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漯河市(舞阳县、临颍县、召陵区、郾城区、源汇区)

儋州市

玉林市(玉州区、陆川县、博白县、容县、福绵区、北流市、兴业县)  仙桃市(天门市、潜江市、神农架林区)

双鸭山市(四方台区、友谊县、尖山区、集贤县、宝山区、饶河县、宝清县、岭东区)

鞍山市(立山区、铁西区、千山区、海城市、台安县、岫岩满族自治县、铁东区)

龙岩市(漳平市、连城县、武平县、上杭县、永定区、长汀县、新罗区)

黄石市(阳新县、铁山区、西塞山区、下陆区、大冶市、黄石港区)  宜昌市(五峰土家族自治县、远安县、枝江市、夷陵区、宜都市、兴山县、点军区、伍家岗区、当阳市、西陵区、猇亭区、长阳土家族自治县、秭归县)

乌海市(乌达区、海勃湾区、海南区)

呼和浩特市(托克托县、土默特左旗、和林格尔县、赛罕区、新城区、回民区、武川县、清水河县、玉泉区)

西宁市(城东区、大通回族土族自治县、湟源县、城中区、城北区、湟中区、城西区)

绵阳市(江油市、安州区、盐亭县、游仙区、涪城区、平武县、三台县、梓潼县、北川羌族自治县)

淄博市(淄川区、临淄区、沂源县、博山区、张店区、桓台县、周村区、高青县)

济宁市(嘉祥县、鱼台县、泗水县、微山县、兖州区、曲阜市、梁山县、邹城市、汶上县、金乡县、任城区)

商洛市(商州区、丹凤县、商南县、镇安县、山阳县、柞水县、洛南县)

连云港市(东海县、海州区、赣榆区、连云区、灌南县、灌云县)

泸州市(龙马潭区、泸县、合江县、江阳区、叙永县、纳溪区、古蔺县)

黔西南布依族苗族自治州(望谟县、普安县、贞丰县、兴义市、册亨县、安龙县、晴隆县、兴仁市)

绥化市(海伦市、兰西县、望奎县、绥棱县、肇东市、北林区、明水县、青冈县、安达市、庆安县)

宜宾市(高县、长宁县、江安县、兴文县、翠屏区、南溪区、屏山县、筠连县、叙州区、珙县)

荆州市(监利市、洪湖市、公安县、沙市区、江陵县、荆州区、松滋市、石首市)

福州市(仓山区、福清市、晋安区、平潭县、台江区、闽清县、永泰县、罗源县、闽侯县、连江县、鼓楼区、马尾区、长乐区)

本溪市(本溪满族自治县、溪湖区、桓仁满族自治县、平山区、明山区、南芬区)

潍坊市(奎文区、青州市、寒亭区、寿光市、潍城区、坊子区、昌乐县、高密市、诸城市、临朐县、昌邑市、安丘市)

辽阳市(灯塔市、辽阳县、文圣区、弓长岭区、宏伟区、太子河区、白塔区)

晋城市(泽州县、阳城县、高平市、城区、沁水县、陵川县)

青岛市(黄岛区、市南区、胶州市、即墨区、莱西市、城阳区、市北区、平度市、崂山区、李沧区)

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随州市(广水市、曾都区、随县)

克拉玛依市(独山子区、乌尔禾区、克拉玛依区、白碱滩区)

赤峰市(喀喇沁旗、巴林右旗、元宝山区、敖汉旗、阿鲁科尔沁旗、翁牛特旗、宁城县、松山区、林西县、克什克腾旗、巴林左旗、红山区)

太原市(万柏林区、阳曲县、古交市、娄烦县、迎泽区、晋源区、清徐县、尖草坪区、小店区、杏花岭区)  铜陵市(铜官区、枞阳县、郊区、义安区)

渭南市(华阴市、潼关县、大荔县、韩城市、白水县、富平县、合阳县、澄城县、临渭区、华州区、蒲城县)

上饶市(婺源县、余干县、横峰县、广丰区、德兴市、铅山县、万年县、玉山县、弋阳县、鄱阳县、广信区、信州区)

佳木斯市(同江市、抚远市、汤原县、桦川县、前进区、东风区、桦南县、富锦市、向阳区、郊区)吉安市(新干县、安福县、永丰县、遂川县、吉州区、永新县、泰和县、井冈山市、吉安县、万安县、峡江县、吉水县、青原区)

榆林市(子洲县、榆阳区、神木市、靖边县、清涧县、府谷县、吴堡县、绥德县、佳县、米脂县、定边县、横山区)  营口市(盖州市、大石桥市、老边区、西市区、鲅鱼圈区、站前区)

郴州市(北湖区、临武县、汝城县、嘉禾县、桂阳县、苏仙区、桂东县、安仁县、资兴市、永兴县、宜章县)

宝鸡市(岐山县、陇县、凤翔区、金台区、千阳县、眉县、陈仓区、太白县、扶风县、凤县、麟游县、渭滨区)

嘉兴市(平湖市、南湖区、嘉善县、秀洲区、海盐县、桐乡市、海宁市)南通市(启东市、如东县、海安市、崇川区、通州区、如皋市、海门区)

新乡市(封丘县、延津县、长垣市、牧野区、卫辉市、辉县市、原阳县、新乡县、红旗区、凤泉区、卫滨区、获嘉县)

宿迁市(宿豫区、泗洪县、泗阳县、沭阳县、宿城区)

唐山市(丰润区、遵化市、迁安市、丰南区、乐亭县、开平区、古冶区、路北区、滦州市、曹妃甸区、滦南县、路南区、迁西县、玉田县)

徐州市(睢宁县、新沂市、沛县、邳州市、丰县、鼓楼区、泉山区、贾汪区、云龙区、铜山区)

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鹤岗市(绥滨县、萝北县、兴安区、东山区、工农区、向阳区、兴山区、南山区)

安康市(镇坪县、宁陕县、紫阳县、汉滨区、汉阴县、石泉县、白河县、旬阳市、平利县、岚皋县)

包头市(土默特右旗、达尔罕茂明安联合旗、白云鄂博矿区、青山区、固阳县、九原区、石拐区、昆都仑区、东河区)

阳江市(江城区、阳东区、阳西县、阳春市)

天津市(北辰区、河西区、红桥区、武清区、东丽区、河北区、西青区、静海区、南开区、津南区、蓟州区、宝坻区、宁河区、和平区、河东区、滨海新区)

自贡市(沿滩区、富顺县、荣县、大安区、自流井区、贡井区)

沧州市(吴桥县、运河区、黄骅市、新华区、任丘市、海兴县、泊头市、沧县、肃宁县、孟村回族自治县、青县、盐山县、东光县、献县、河间市、南皮县)

文山壮族苗族自治州(马关县、麻栗坡县、广南县、西畴县、富宁县、砚山县、文山市、丘北县)

西双版纳傣族自治州(勐腊县、景洪市、勐海县)

林芝市(察隅县、波密县、米林市、墨脱县、巴宜区、朗县、工布江达县)

三门峡市(渑池县、卢氏县、湖滨区、灵宝市、陕州区、义马市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。