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四平市(铁西区、伊通满族自治县、双辽市、铁东区、梨树县)

海北藏族自治州(门源回族自治县、祁连县、刚察县、海晏县)

海西蒙古族藏族自治州(茫崖市、格尔木市、乌兰县、天峻县、都兰县、德令哈市)

昌都市(江达县、卡若区、察雅县、左贡县、贡觉县、芒康县、类乌齐县、八宿县、丁青县、边坝县、洛隆县)  南昌市(安义县、青云谱区、红谷滩区、新建区、西湖区、东湖区、南昌县、青山湖区、进贤县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、阿拉山口市、温泉县)

中山市

嘉兴市(秀洲区、平湖市、桐乡市、海盐县、南湖区、海宁市、嘉善县)西安市(雁塔区、莲湖区、碑林区、临潼区、长安区、蓝田县、新城区、灞桥区、鄠邑区、高陵区、阎良区、周至县、未央区)

渭南市(临渭区、澄城县、大荔县、华阴市、合阳县、白水县、蒲城县、华州区、韩城市、潼关县、富平县)  贵阳市(花溪区、乌当区、白云区、清镇市、修文县、南明区、云岩区、息烽县、开阳县、观山湖区)

济宁市(嘉祥县、梁山县、邹城市、微山县、曲阜市、鱼台县、兖州区、任城区、泗水县、汶上县、金乡县)

平顶山市(新华区、卫东区、叶县、湛河区、石龙区、郏县、舞钢市、鲁山县、汝州市、宝丰县)

大庆市(龙凤区、肇州县、林甸县、大同区、让胡路区、萨尔图区、肇源县、红岗区、杜尔伯特蒙古族自治县)

阳泉市(平定县、矿区、郊区、盂县、城区)

濮阳市(清丰县、范县、南乐县、濮阳县、华龙区、台前县)

随州市(广水市、随县、曾都区)

丹东市(凤城市、振安区、宽甸满族自治县、元宝区、东港市、振兴区)

儋州市

玉树藏族自治州(囊谦县、曲麻莱县、杂多县、治多县、玉树市、称多县)

厦门市(海沧区、思明区、翔安区、湖里区、集美区、同安区)

开封市(尉氏县、祥符区、禹王台区、鼓楼区、杞县、兰考县、龙亭区、通许县、顺河回族区)

宿迁市(泗阳县、泗洪县、宿城区、沭阳县、宿豫区)

金昌市(永昌县、金川区)

盐城市(大丰区、建湖县、滨海县、盐都区、亭湖区、响水县、东台市、阜宁县、射阳县)

甘孜藏族自治州(石渠县、巴塘县、丹巴县、乡城县、白玉县、德格县、得荣县、康定市、新龙县、理塘县、稻城县、甘孜县、炉霍县、九龙县、色达县、雅江县、泸定县、道孚县)

三门峡市(灵宝市、湖滨区、义马市、卢氏县、渑池县、陕州区)

南京市(秦淮区、江宁区、栖霞区、建邺区、浦口区、溧水区、玄武区、雨花台区、六合区、鼓楼区、高淳区)

淮南市(潘集区、寿县、田家庵区、谢家集区、大通区、凤台县、八公山区)

德宏傣族景颇族自治州(芒市、梁河县、瑞丽市、盈江县、陇川县)

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中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)

克拉玛依市(白碱滩区、乌尔禾区、克拉玛依区、独山子区)

丽江市(古城区、永胜县、玉龙纳西族自治县、宁蒗彝族自治县、华坪县)

呼和浩特市(土默特左旗、武川县、玉泉区、清水河县、新城区、赛罕区、托克托县、回民区、和林格尔县)  漳州市(东山县、诏安县、华安县、平和县、龙海区、云霄县、南靖县、长泰区、漳浦县、芗城区、龙文区)

内蒙古自治区

廊坊市(大城县、香河县、固安县、霸州市、三河市、永清县、广阳区、大厂回族自治县、文安县、安次区)

宿州市(灵璧县、砀山县、埇桥区、泗县、萧县)连云港市(海州区、灌南县、连云区、赣榆区、东海县、灌云县)

莆田市(涵江区、城厢区、荔城区、仙游县、秀屿区)  赤峰市(红山区、巴林右旗、元宝山区、松山区、林西县、阿鲁科尔沁旗、喀喇沁旗、宁城县、翁牛特旗、克什克腾旗、敖汉旗、巴林左旗)

江门市(恩平市、江海区、新会区、台山市、开平市、鹤山市、蓬江区)

阜阳市(阜南县、颍州区、临泉县、界首市、颍上县、太和县、颍泉区、颍东区)

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阿克苏地区(乌什县、温宿县、阿瓦提县、沙雅县、柯坪县、阿克苏市、库车市、新和县、拜城县)

吉安市(井冈山市、峡江县、遂川县、吉安县、永新县、安福县、吉州区、万安县、吉水县、新干县、泰和县、永丰县、青原区)

鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区)

昌吉回族自治州(阜康市、昌吉市、玛纳斯县、吉木萨尔县、奇台县、木垒哈萨克自治县、呼图壁县)

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洛阳市(洛宁县、汝阳县、孟津区、西工区、瀍河回族区、嵩县、老城区、宜阳县、伊川县、栾川县、涧西区、新安县、偃师区、洛龙区)

玉林市(北流市、博白县、容县、兴业县、福绵区、陆川县、玉州区)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(乌恰县、阿合奇县、阿克陶县、阿图什市)

沧州市(泊头市、东光县、任丘市、新华区、献县、河间市、吴桥县、肃宁县、南皮县、运河区、孟村回族自治县、海兴县、青县、沧县、黄骅市、盐山县)

镇江市(丹徒区、扬中市、句容市、京口区、润州区、丹阳市)

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唐山市(丰润区、曹妃甸区、滦州市、遵化市、古冶区、路北区、路南区、丰南区、滦南县、迁西县、乐亭县、迁安市、玉田县、开平区)

新乡市(封丘县、凤泉区、牧野区、红旗区、长垣市、原阳县、延津县、卫滨区、新乡县、辉县市、卫辉市、获嘉县)

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西双版纳傣族自治州(勐海县、景洪市、勐腊县)

每经记者张文瑜    西安    每经编辑贺娟娟

在制造业转型升级的浪潮下，一批曾经辉煌的老牌制造企业正面临“中年危机”。

日前，两家陕西上市公司——标准股份（600302.SH）与达刚控股（300103.SZ）披露了2024年年报。

前者归母净利润连续4年亏损，扣非净利润连续13年为负；后者归母净利润连亏五年，尽管曾试图切入环保赛道寻求突破，业绩反倒被拖累。两家企业均深陷主营业务萎缩、转型艰难的泥潭。

事实上，标准股份与达刚控股并非个例，亦折射出传统制造业在主营业务萎缩与转型发展之间艰难求索的普遍困境。

如何破局重生，已然成为一道亟待解答的命题。

2024年，老牌陕股标准股份的日子依然不好过。

根据年报，2024年实现营业收入4.46亿元，同比减少11.95%；归属于上市公司股东的净亏损1.53亿元。稍好一点的消息是，较去年同期的-1.96亿元同比减亏4690.45万元。

对于亏损原因，标准股份给出的理由是：营业收入方面主要因缝制设备行业市场竞争激烈，公司缝制设备销售收入下降；净利润方面主要因2024年度计提信用减值准备和资产减值准备1.07亿元。

分产品来看，标准股份的主营业务分为工业缝纫机和零件制造两大板块。包括缝制机械制造、金属表面处理及热处理加工、金属切削加工服务、物料搬运装备制造、机械零件、零部件加工等。

2024年，工业缝纫机业务实现营业收入3.45亿元，同比下滑14.97%，产品毛利率较去年减少5.06个百分点；零件制造业务虽未出现大幅滑坡，但营业收入9050万元，较去年同期亦有微降。

标准股份前身是创立于1946年的上海惠工缝纫机厂，1968年全迁陕西后更名为陕西缝纫机厂，1999年组建西安标准工业股份有限公司，2000年在上交所挂牌。其拥有超过七十年历史，也是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司。

拉长时间线来看，在2007年达到营业收入12.46亿元、净利润1.31亿元的高点后，其业绩便开始一路下探。截至目前，标准股份已连续4年归母净利润亏损，扣非净利润更是连续13年为负。

这意味着，标准股份主业盈利能力较为薄弱，且业务抗风险能力不足。

值得注意的是，2020年标准股份曾试图通过布局供应链业务实现突围。当年，该业务实现营业收入5.58亿元，占公司年度营业收入的44.45%，助力公司营业收入同比增长131.84%，净利润也成功扭亏为盈。

但好景不长，2022年下半年起，公司对供应链业务采取审慎态度，业务规模急剧收缩，此后两年该业务以梳理和防范风险为主，再未产生收入。

达刚控股是国内较早独立研制智能环保型筑养路施工及养护类产品的高新技术企业，在工程机械行业，尤其是筑养路机械领域具有一定的市场影响力。

近年来，国内交通基础设施投资规模有下滑态势，其产品在行业竞争力不算明显，导致主营业务不振。

2019年1月，达刚控股高增值率作价5.8亿元收购众德环保，切入彼时还算火热的环保赛道。但自收购以来，众德环保除首年完成业绩承诺外，其余两年众德环保连承诺业绩的一半都不到，且在承诺期结束之后业绩“变脸”，转为亏损。

2022年12月，达刚控股决定剥离危废固废综合回收利用业务，向公司关联方出售众德环保52%股权，同时转向拓展乡村振兴业务。此后，达刚控股的业务聚焦在公路建设与养护、公共设施管理及乡村振兴领域。

据其年报显示，2024年公司实现营业总收入1.55亿元，同比下降39%；归属净利润为-1.15亿元，较2023年的-1.09亿元进一步扩大亏损。扣非净利润为-1.19亿元，尽管同比有所改善，但仍处于亏损状态。

与此同时，达刚控股的两大主营板块高端路面装备研制业务、城市道路智慧运维业务的营业收入分别较上年同期减少18.46%、-45.11%。

每经记者注意到，公司2020年至2024年扣非净利润分别为-6030.14万元、-1.04亿元、-3.35亿元、-1.45亿元、-1.19亿元，已连亏5年。其归母净利润亦从2022年开始亏损，三年累计亏损超过5亿元。

不过，达刚控股也并未选择“躺平”。

2024年8月，达刚控股收购新能源企业浙江恩科星电气有限公司，再度“跨界”新能源赛道，该业务在2024年实现营业收入3160万元，占公司总营业收入的20.37%。

标准股份和达刚控股的困境，折射出老牌制造企业在行业周期下的不同表现。

当下，纺织行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和的双重压力，交通基础设施投资规模也呈现下滑趋势，这使得标准股份和达刚控股的主营业务纷纷遭遇增长瓶颈，市场份额不断被挤压，营收增长陷入停滞，曾经的行业优势逐渐消失，企业发展颇为艰难。

标准股份主业升级迟缓，关键症结之一在于技术护城河的缺失。

早年标准股份曾凭借技术优势，成为国内综合实力最强的缝纫机生产基地，业绩表现十分亮眼。然而，随着市场环境变化，虽尝试向汽车内饰、家居等厚料市场拓展，但增量有限，其研发投入占比也仅有5.09%。

最新披露的年报中，标准股份提出将进行两个转变，其一为发展思路的转变，却未作具体阐述；其二是从单一缝制设备供应商向环境与服饰领域系统解决方案商和服务商转变，但目前该转型尚无实质性进展。

每经记者注意到，标准股份设定了2025年实现营业收入5.8亿元、净利润71万元的经营目标，短期内致力于扭亏为盈，但长期来看，困守萎缩的主业，且未布局新的增长曲线与核心技术，未来发展充满不确定性。

达刚控股则陷入了另一种困境。

频繁转型本是企业寻求突破的尝试，然而在缺乏充分整合能力与战略协同的情况下，盲目“跨界”环保不仅未能打开业务新局面，反而造成资源分散，进一步加剧了经营风险。

面对主营业务不振的局面，达刚控股选择“跨界”新能源板块，将其作为后续重点发力方向。2024年10月底，公司公告实际控制人拟变更为来自新能源领域的陈可，这一变动也透露出企业向新能源转型的决心。

其此前发布的2024—2026年发展战略规划中，明确提出将在高端装备充电、换电，电桩、电场运维等领域，通过股权合作、业务拓展、战略联盟、资源共享等多种方式寻找第二增长曲线。

此外，达刚控股也在年报中表示，公司将积极拓展充电桩的业务模式，通过参与运营企业的联合运营，开发光储一体化产品，微电网产品等寻求新的盈利模式；同时，积极拓展海外，特别是东南亚市场，满足更加广阔的市场需求。

虽然转型积极，但“跨界”背后的战略连贯性与资源适配性，仍有待市场检验。

两家企业发展路径虽不同，却共同暴露出主业技术积累薄弱，战略定力不足的深层问题。

这也引发更深层次的思考：当传统行业利润空间不断压缩，企业如何穿越周期？

装备制造作为陕西支柱产业之一，向行业产业上游转型，聚焦更高价值、更具技术含量的领域，或许是破局关键，上游领域不仅利润空间更大，还能凭借技术壁垒形成竞争优势，为企业发展提供持续动力。

但于企业而言，则要在技术研发、人才储备、战略规划等方面持续发力。

对于上述情况，记者亦分别向标准股份、达刚控股发去采访提纲，截至发稿，尚未收到回复。

（本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。）

封面图片来源：VCG41184881154