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通辽市(扎鲁特旗、霍林郭勒市、科尔沁左翼后旗、奈曼旗、库伦旗、科尔沁区、科尔沁左翼中旗、开鲁县)

三亚市(天涯区、崖州区、海棠区、吉阳区)

大同市(天镇县、云冈区、平城区、新荣区、云州区、阳高县、灵丘县、广灵县、浑源县、左云县)

衢州市(柯城区、江山市、衢江区、常山县、开化县、龙游县)  贵阳市(清镇市、云岩区、白云区、观山湖区、乌当区、南明区、开阳县、息烽县、花溪区、修文县)

玉溪市(红塔区、江川区、通海县、易门县、澄江市、新平彝族傣族自治县、峨山彝族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、华宁县)

阳泉市(城区、平定县、郊区、盂县、矿区)

喀什地区(疏勒县、疏附县、叶城县、巴楚县、莎车县、塔什库尔干塔吉克自治县、麦盖提县、岳普湖县、喀什市、伽师县、英吉沙县、泽普县)

七台河市(勃利县、桃山区、茄子河区、新兴区)  宿州市(埇桥区、萧县、灵璧县、砀山县、泗县)

宜宾市(叙州区、江安县、筠连县、兴文县、珙县、翠屏区、高县、屏山县、长宁县、南溪区)

南平市(松溪县、顺昌县、建阳区、武夷山市、邵武市、政和县、延平区、光泽县、建瓯市、浦城县)

北京市(石景山区、大兴区、平谷区、昌平区、房山区、通州区、丰台区、延庆区、西城区、怀柔区、海淀区、朝阳区、门头沟区、东城区、顺义区、密云区)

铁岭市(银州区、清河区、调兵山市、开原市、昌图县、铁岭县、西丰县)

朝阳市(双塔区、建平县、朝阳县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、凌源市、北票市、龙城区)

盐城市(亭湖区、滨海县、射阳县、大丰区、响水县、盐都区、东台市、建湖县、阜宁县)

太原市(万柏林区、晋源区、小店区、清徐县、阳曲县、迎泽区、古交市、杏花岭区、尖草坪区、娄烦县)

景德镇市(昌江区、浮梁县、乐平市、珠山区)

河源市(龙川县、和平县、东源县、源城区、紫金县、连平县)

汕尾市(城区、陆河县、海丰县、陆丰市)

锡林郭勒盟(二连浩特市、锡林浩特市、西乌珠穆沁旗、镶黄旗、多伦县、正蓝旗、苏尼特左旗、东乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、苏尼特右旗、太仆寺旗、正镶白旗)

崇左市(凭祥市、天等县、宁明县、大新县、扶绥县、龙州县、江州区)

韶关市(武江区、南雄市、乳源瑶族自治县、翁源县、新丰县、浈江区、乐昌市、仁化县、始兴县、曲江区)

南京市(秦淮区、浦口区、高淳区、栖霞区、玄武区、溧水区、雨花台区、六合区、建邺区、鼓楼区、江宁区)

苏州市(太仓市、吴江区、昆山市、相城区、常熟市、虎丘区、吴中区、姑苏区、张家港市)

武威市(古浪县、凉州区、民勤县、天祝藏族自治县)

大理白族自治州(弥渡县、宾川县、剑川县、祥云县、云龙县、南涧彝族自治县、大理市、鹤庆县、永平县、洱源县、漾濞彝族自治县、巍山彝族回族自治县)

德州市(武城县、平原县、德城区、齐河县、乐陵市、临邑县、夏津县、陵城区、禹城市、宁津县、庆云县)

毕节市(大方县、威宁彝族回族苗族自治县、黔西市、纳雍县、赫章县、金沙县、七星关区、织金县)

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克拉玛依市(独山子区、白碱滩区、乌尔禾区、克拉玛依区)

营口市(大石桥市、老边区、盖州市、站前区、西市区、鲅鱼圈区)

阿勒泰地区(福海县、布尔津县、青河县、阿勒泰市、哈巴河县、富蕴县、吉木乃县)

鞍山市(千山区、立山区、海城市、台安县、铁东区、铁西区、岫岩满族自治县)  定西市(渭源县、陇西县、临洮县、通渭县、漳县、安定区、岷县)

九江市(德安县、都昌县、永修县、濂溪区、浔阳区、共青城市、湖口县、柴桑区、修水县、彭泽县、庐山市、武宁县、瑞昌市)

阿坝藏族羌族自治州(汶川县、若尔盖县、理县、阿坝县、马尔康市、红原县、松潘县、小金县、黑水县、九寨沟县、壤塘县、金川县、茂县)

嘉峪关市湘潭市(湘乡市、湘潭县、雨湖区、韶山市、岳塘区)

铜仁市(沿河土家族自治县、玉屏侗族自治县、思南县、德江县、碧江区、印江土家族苗族自治县、松桃苗族自治县、石阡县、江口县、万山区)  怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市)

丽江市(华坪县、宁蒗彝族自治县、玉龙纳西族自治县、永胜县、古城区)

哈尔滨市(平房区、木兰县、巴彦县、道外区、五常市、依兰县、宾县、方正县、道里区、双城区、松北区、阿城区、延寿县、南岗区、尚志市、香坊区、呼兰区、通河县)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)洛阳市(瀍河回族区、洛龙区、老城区、伊川县、孟津区、栾川县、偃师区、西工区、涧西区、宜阳县、汝阳县、洛宁县、新安县、嵩县)

抚顺市(抚顺县、新宾满族自治县、新抚区、东洲区、清原满族自治县、望花区、顺城区)

塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、额敏县、沙湾市、乌苏市、裕民县、托里县)

六盘水市(水城区、钟山区、六枝特区、盘州市)

钦州市(浦北县、钦北区、钦南区、灵山县)

香港特别行政区

日喀则市(昂仁县、吉隆县、聂拉木县、定结县、岗巴县、仲巴县、桑珠孜区、康马县、拉孜县、定日县、亚东县、南木林县、仁布县、白朗县、谢通门县、江孜县、萨迦县、萨嘎县)

合肥市(蜀山区、长丰县、包河区、庐江县、庐阳区、肥西县、肥东县、巢湖市、瑶海区)

荆门市(东宝区、京山市、掇刀区、钟祥市、沙洋县)

林芝市(米林市、察隅县、朗县、墨脱县、波密县、巴宜区、工布江达县)

佛山市(南海区、顺德区、禅城区、高明区、三水区)

南通市(如东县、海门区、启东市、海安市、崇川区、如皋市、通州区)

吉林市(丰满区、桦甸市、舒兰市、船营区、龙潭区、永吉县、磐石市、蛟河市、昌邑区)

枣庄市(峄城区、市中区、滕州市、山亭区、台儿庄区、薛城区)

南宁市(隆安县、兴宁区、西乡塘区、上林县、武鸣区、江南区、青秀区、马山县、横州市、宾阳县、良庆区、邕宁区)

信阳市(息县、淮滨县、固始县、潢川县、商城县、罗山县、新县、浉河区、光山县、平桥区)

广西壮族自治区

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。