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内蒙古自治区

十堰市(张湾区、郧西县、郧阳区、竹山县、竹溪县、丹江口市、茅箭区、房县)

定西市(通渭县、陇西县、渭源县、岷县、漳县、安定区、临洮县)

阜阳市(太和县、颍泉区、颍东区、临泉县、颍州区、颍上县、界首市、阜南县)  凉山彝族自治州(甘洛县、会理市、木里藏族自治县、冕宁县、西昌市、宁南县、越西县、普格县、布拖县、盐源县、德昌县、昭觉县、会东县、金阳县、雷波县、喜德县、美姑县)

梅州市(平远县、丰顺县、梅县区、五华县、梅江区、蕉岭县、大埔县、兴宁市)

株洲市(茶陵县、渌口区、石峰区、醴陵市、攸县、荷塘区、芦淞区、炎陵县、天元区)

天水市(甘谷县、麦积区、张家川回族自治县、清水县、秦安县、秦州区、武山县)

汕尾市(陆河县、海丰县、陆丰市、城区)  嘉兴市(海盐县、嘉善县、平湖市、南湖区、海宁市、秀洲区、桐乡市)

抚顺市(望花区、新抚区、新宾满族自治县、顺城区、清原满族自治县、东洲区、抚顺县)

呼伦贝尔市(额尔古纳市、鄂伦春自治旗、海拉尔区、陈巴尔虎旗、新巴尔虎右旗、满洲里市、扎兰屯市、鄂温克族自治旗、阿荣旗、根河市、扎赉诺尔区、牙克石市、莫力达瓦达斡尔族自治旗、新巴尔虎左旗)

吕梁市(孝义市、兴县、文水县、汾阳市、石楼县、中阳县、交城县、柳林县、交口县、临县、方山县、岚县、离石区)

大庆市(红岗区、林甸县、萨尔图区、肇州县、大同区、肇源县、龙凤区、让胡路区、杜尔伯特蒙古族自治县)

阳江市(江城区、阳西县、阳东区、阳春市)

丽江市(古城区、永胜县、宁蒗彝族自治县、华坪县、玉龙纳西族自治县)

开封市(禹王台区、兰考县、祥符区、鼓楼区、龙亭区、尉氏县、杞县、通许县、顺河回族区)

迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)

玉溪市(华宁县、新平彝族傣族自治县、通海县、易门县、峨山彝族自治县、江川区、红塔区、元江哈尼族彝族傣族自治县、澄江市)

淄博市(沂源县、周村区、张店区、淄川区、临淄区、博山区、桓台县、高青县)

内江市(威远县、市中区、隆昌市、资中县、东兴区)

三沙市(南沙区、西沙区)

来宾市(金秀瑶族自治县、兴宾区、象州县、忻城县、合山市、武宣县)

通辽市(扎鲁特旗、科尔沁区、开鲁县、科尔沁左翼后旗、奈曼旗、科尔沁左翼中旗、霍林郭勒市、库伦旗)

南昌市(安义县、新建区、青山湖区、进贤县、南昌县、东湖区、青云谱区、西湖区、红谷滩区)

永州市(冷水滩区、宁远县、祁阳市、新田县、东安县、江华瑶族自治县、江永县、道县、零陵区、双牌县、蓝山县)

河池市(罗城仫佬族自治县、大化瑶族自治县、金城江区、巴马瑶族自治县、都安瑶族自治县、宜州区、凤山县、南丹县、东兰县、环江毛南族自治县、天峨县)

赤峰市(松山区、林西县、敖汉旗、喀喇沁旗、克什克腾旗、巴林右旗、阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、翁牛特旗、红山区、宁城县、元宝山区)

金昌市(金川区、永昌县)

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张掖市(高台县、民乐县、临泽县、肃南裕固族自治县、甘州区、山丹县)

东营市(垦利区、广饶县、利津县、河口区、东营区)

白城市(洮北区、大安市、洮南市、通榆县、镇赉县)

邢台市(广宗县、威县、沙河市、清河县、平乡县、任泽区、柏乡县、新河县、南宫市、宁晋县、隆尧县、内丘县、信都区、临城县、巨鹿县、襄都区、南和区、临西县)  淮北市(濉溪县、相山区、烈山区、杜集区)

云浮市(郁南县、罗定市、云安区、新兴县、云城区)

汕头市(潮南区、潮阳区、金平区、濠江区、澄海区、龙湖区、南澳县)

海东市(循化撒拉族自治县、化隆回族自治县、乐都区、平安区、互助土族自治县、民和回族土族自治县)杭州市(上城区、临平区、淳安县、拱墅区、桐庐县、西湖区、临安区、建德市、余杭区、滨江区、钱塘区、萧山区、富阳区)

石嘴山市(惠农区、大武口区、平罗县)  金华市(磐安县、金东区、婺城区、义乌市、东阳市、浦江县、兰溪市、永康市、武义县)

本溪市(平山区、溪湖区、明山区、桓仁满族自治县、本溪满族自治县、南芬区)

驻马店市(确山县、驿城区、新蔡县、汝南县、正阳县、上蔡县、泌阳县、平舆县、西平县、遂平县)

朔州市(怀仁市、朔城区、平鲁区、山阴县、右玉县、应县)忻州市(五台县、代县、岢岚县、神池县、原平市、保德县、河曲县、五寨县、忻府区、繁峙县、偏关县、宁武县、定襄县、静乐县)

大同市(左云县、天镇县、云州区、阳高县、广灵县、浑源县、灵丘县、云冈区、新荣区、平城区)

日照市(五莲县、东港区、岚山区、莒县)

陇南市(西和县、康县、武都区、徽县、文县、两当县、宕昌县、成县、礼县)

宜昌市(夷陵区、宜都市、远安县、西陵区、五峰土家族自治县、枝江市、兴山县、长阳土家族自治县、伍家岗区、当阳市、点军区、秭归县、猇亭区)

安康市(岚皋县、宁陕县、镇坪县、汉阴县、汉滨区、平利县、旬阳市、石泉县、白河县、紫阳县)

安庆市(太湖县、潜山市、怀宁县、宿松县、望江县、迎江区、宜秀区、桐城市、大观区、岳西县)

许昌市(建安区、魏都区、禹州市、长葛市、襄城县、鄢陵县)

新疆维吾尔自治区

娄底市(新化县、冷水江市、娄星区、涟源市、双峰县)

西宁市(城中区、湟中区、城东区、城西区、湟源县、大通回族土族自治县、城北区)

阿克苏地区(新和县、柯坪县、乌什县、温宿县、库车市、阿克苏市、沙雅县、拜城县、阿瓦提县)

山南市(错那市、洛扎县、贡嘎县、曲松县、措美县、加查县、扎囊县、乃东区、琼结县、桑日县、浪卡子县、隆子县)

宣城市(旌德县、泾县、绩溪县、宁国市、广德市、宣州区、郎溪县)

徐州市(鼓楼区、丰县、铜山区、新沂市、沛县、贾汪区、云龙区、睢宁县、邳州市、泉山区)

无锡市(惠山区、梁溪区、新吴区、江阴市、滨湖区、锡山区、宜兴市)

塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、托里县、额敏县、裕民县、乌苏市、沙湾市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。