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南平市(光泽县、武夷山市、建瓯市、顺昌县、松溪县、延平区、建阳区、浦城县、邵武市、政和县)

铜陵市(枞阳县、义安区、铜官区、郊区)

乌兰察布市(察哈尔右翼后旗、四子王旗、卓资县、察哈尔右翼前旗、商都县、集宁区、丰镇市、凉城县、兴和县、察哈尔右翼中旗、化德县)

昌吉回族自治州(阜康市、玛纳斯县、吉木萨尔县、呼图壁县、奇台县、木垒哈萨克自治县、昌吉市)  辽阳市(辽阳县、灯塔市、太子河区、宏伟区、弓长岭区、文圣区、白塔区)

永州市(江华瑶族自治县、祁阳市、新田县、东安县、蓝山县、道县、冷水滩区、双牌县、零陵区、宁远县、江永县)

珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)

果洛藏族自治州(班玛县、甘德县、玛多县、久治县、达日县、玛沁县)

巴音郭楞蒙古自治州(和静县、轮台县、若羌县、焉耆回族自治县、博湖县、库尔勒市、和硕县、尉犁县、且末县)  林芝市(巴宜区、朗县、墨脱县、波密县、察隅县、米林市、工布江达县)

铜仁市(印江土家族苗族自治县、万山区、沿河土家族自治县、江口县、碧江区、德江县、玉屏侗族自治县、思南县、松桃苗族自治县、石阡县)

南昌市(西湖区、新建区、青云谱区、进贤县、青山湖区、安义县、红谷滩区、南昌县、东湖区)

西安市(鄠邑区、未央区、蓝田县、雁塔区、灞桥区、新城区、莲湖区、长安区、周至县、碑林区、高陵区、临潼区、阎良区)

眉山市(东坡区、青神县、丹棱县、洪雅县、彭山区、仁寿县)

红河哈尼族彝族自治州(绿春县、红河县、金平苗族瑶族傣族自治县、石屏县、蒙自市、个旧市、泸西县、弥勒市、屏边苗族自治县、开远市、建水县、元阳县、河口瑶族自治县)

乐山市(沙湾区、马边彝族自治县、峨眉山市、市中区、沐川县、夹江县、金口河区、五通桥区、犍为县、井研县、峨边彝族自治县)

塔城地区(额敏县、沙湾市、托里县、裕民县、塔城市、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市)

宝鸡市(陈仓区、太白县、渭滨区、陇县、凤翔区、麟游县、扶风县、千阳县、岐山县、凤县、金台区、眉县)

锡林郭勒盟(苏尼特右旗、西乌珠穆沁旗、正镶白旗、太仆寺旗、苏尼特左旗、锡林浩特市、东乌珠穆沁旗、多伦县、正蓝旗、镶黄旗、二连浩特市、阿巴嘎旗)

丽江市(古城区、华坪县、宁蒗彝族自治县、玉龙纳西族自治县、永胜县)

达州市(达川区、大竹县、万源市、渠县、宣汉县、通川区、开江县)

海南藏族自治州(贵南县、兴海县、共和县、同德县、贵德县)

安庆市(潜山市、岳西县、怀宁县、迎江区、望江县、宿松县、太湖县、大观区、桐城市、宜秀区)

宁德市(福安市、古田县、霞浦县、柘荣县、寿宁县、屏南县、周宁县、蕉城区、福鼎市)

四平市(铁东区、伊通满族自治县、梨树县、铁西区、双辽市)

安康市(汉滨区、宁陕县、石泉县、镇坪县、旬阳市、岚皋县、白河县、紫阳县、汉阴县、平利县)

喀什地区(塔什库尔干塔吉克自治县、麦盖提县、英吉沙县、巴楚县、岳普湖县、疏附县、喀什市、泽普县、伽师县、叶城县、疏勒县、莎车县)

巴彦淖尔市(杭锦后旗、乌拉特后旗、乌拉特前旗、五原县、磴口县、乌拉特中旗、临河区)

七台河市(勃利县、新兴区、茄子河区、桃山区)

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随州市(随县、曾都区、广水市)

仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

黄石市(西塞山区、铁山区、阳新县、下陆区、黄石港区、大冶市)

内蒙古自治区  厦门市(思明区、海沧区、翔安区、湖里区、集美区、同安区)

邵阳市(新邵县、新宁县、邵东市、洞口县、邵阳县、大祥区、绥宁县、双清区、北塔区、城步苗族自治县、武冈市、隆回县)

德宏傣族景颇族自治州(盈江县、陇川县、梁河县、瑞丽市、芒市)

白银市(景泰县、会宁县、靖远县、白银区、平川区)抚顺市(新抚区、新宾满族自治县、望花区、顺城区、东洲区、抚顺县、清原满族自治县)

宜春市(宜丰县、樟树市、靖安县、高安市、奉新县、上高县、万载县、丰城市、袁州区、铜鼓县)  滁州市(凤阳县、南谯区、全椒县、琅琊区、明光市、定远县、来安县、天长市)

十堰市(茅箭区、郧阳区、张湾区、房县、竹溪县、郧西县、竹山县、丹江口市)

赣州市(赣县区、兴国县、瑞金市、大余县、宁都县、龙南市、定南县、会昌县、信丰县、于都县、南康区、崇义县、上犹县、章贡区、全南县、寻乌县、安远县、石城县)

商洛市(商南县、柞水县、镇安县、商州区、洛南县、山阳县、丹凤县)徐州市(鼓楼区、丰县、铜山区、泉山区、云龙区、新沂市、睢宁县、贾汪区、邳州市、沛县)

辽源市(东丰县、东辽县、龙山区、西安区)

淮北市(烈山区、濉溪县、相山区、杜集区)

汕头市(南澳县、潮阳区、濠江区、潮南区、龙湖区、澄海区、金平区)

湘潭市(湘潭县、雨湖区、岳塘区、韶山市、湘乡市)

萍乡市(湘东区、安源区、莲花县、上栗县、芦溪县)

防城港市(防城区、东兴市、上思县、港口区)

五指山市(保亭黎族苗族自治县、白沙黎族自治县、临高县、澄迈县、东方市、琼海市、琼中黎族苗族自治县、昌江黎族自治县、屯昌县、定安县、陵水黎族自治县、乐东黎族自治县、文昌市、万宁市)

郴州市(桂东县、临武县、资兴市、北湖区、安仁县、苏仙区、永兴县、宜章县、汝城县、桂阳县、嘉禾县)

日照市(五莲县、东港区、岚山区、莒县)

内江市(隆昌市、威远县、东兴区、资中县、市中区)

宜宾市(筠连县、珙县、兴文县、长宁县、南溪区、叙州区、高县、翠屏区、江安县、屏山县)

邯郸市(馆陶县、丛台区、涉县、武安市、复兴区、肥乡区、魏县、大名县、临漳县、邯山区、永年区、曲周县、成安县、峰峰矿区、磁县、鸡泽县、广平县、邱县)

孝感市(大悟县、孝昌县、应城市、安陆市、孝南区、汉川市、云梦县)

北京市(石景山区、东城区、门头沟区、昌平区、密云区、平谷区、西城区、怀柔区、延庆区、顺义区、通州区、大兴区、房山区、丰台区、海淀区、朝阳区)

抚州市(临川区、金溪县、资溪县、广昌县、东乡区、南丰县、崇仁县、南城县、乐安县、宜黄县、黎川县)

北海市(铁山港区、海城区、银海区、合浦县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。