鬼瞳天才通灵师：如何在海量资源中找到你的心头好各观看《今日汇总》
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全国服务区域：
新余市(分宜县、渝水区)
防城港市(上思县、港口区、东兴市、防城区)
白山市(长白朝鲜族自治县、浑江区、靖宇县、江源区、抚松县、临江市)
日喀则市(拉孜县、定结县、昂仁县、聂拉木县、岗巴县、桑珠孜区、萨嘎县、江孜县、仁布县、吉隆县、仲巴县、南木林县、亚东县、康马县、萨迦县、定日县、谢通门县、白朗县)
西安市(未央区、蓝田县、雁塔区、鄠邑区、长安区、临潼区、新城区、周至县、碑林区、莲湖区、高陵区、灞桥区、阎良区)
包头市(达尔罕茂明安联合旗、东河区、昆都仑区、青山区、石拐区、土默特右旗、固阳县、九原区、白云鄂博矿区)
四平市(双辽市、伊通满族自治县、铁东区、梨树县、铁西区)
临沂市(沂水县、平邑县、罗庄区、兰陵县、兰山区、郯城县、河东区、沂南县、费县、临沭县、蒙阴县、莒南县)
鞍山市(铁西区、千山区、立山区、台安县、铁东区、海城市、岫岩满族自治县)
东营市(东营区、广饶县、河口区、利津县、垦利区)
佳木斯市(富锦市、前进区、抚远市、汤原县、桦川县、同江市、郊区、向阳区、东风区、桦南县)
上饶市(余干县、广丰区、婺源县、玉山县、弋阳县、万年县、铅山县、广信区、横峰县、德兴市、信州区、鄱阳县)
丹东市(东港市、宽甸满族自治县、元宝区、振安区、振兴区、凤城市)
荆门市(东宝区、京山市、掇刀区、沙洋县、钟祥市)
博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、温泉县、博乐市、精河县)
黄冈市(黄梅县、罗田县、英山县、浠水县、蕲春县、团风县、黄州区、武穴市、麻城市、红安县)
钦州市(灵山县、浦北县、钦南区、钦北区)
本溪市(桓仁满族自治县、明山区、本溪满族自治县、平山区、溪湖区、南芬区)
黄石市(大冶市、铁山区、阳新县、黄石港区、下陆区、西塞山区)
焦作市(博爱县、孟州市、武陟县、沁阳市、修武县、中站区、解放区、温县、山阳区、马村区)
鹰潭市(贵溪市、余江区、月湖区)
塔城地区(沙湾市、乌苏市、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、裕民县、额敏县)
三亚市(天涯区、海棠区、崖州区、吉阳区)
庆阳市(正宁县、西峰区、镇原县、合水县、环县、华池县、宁县、庆城县)
吉安市(永新县、泰和县、永丰县、安福县、吉安县、遂川县、吉州区、万安县、峡江县、新干县、吉水县、井冈山市、青原区)
大连市(中山区、瓦房店市、旅顺口区、甘井子区、沙河口区、长海县、金州区、西岗区、庄河市、普兰店区)
赤峰市(克什克腾旗、阿鲁科尔沁旗、喀喇沁旗、红山区、元宝山区、巴林右旗、翁牛特旗、宁城县、林西县、巴林左旗、松山区、敖汉旗)
德州市(庆云县、平原县、禹城市、德城区、夏津县、武城县、乐陵市、宁津县、陵城区、齐河县、临邑县)
济源市
泸州市(龙马潭区、泸县、合江县、古蔺县、叙永县、纳溪区、江阳区)
北京市(房山区、丰台区、昌平区、密云区、怀柔区、门头沟区、平谷区、西城区、东城区、朝阳区、延庆区、海淀区、石景山区、顺义区、大兴区、通州区)
烟台市(福山区、芝罘区、莱阳市、蓬莱区、莱山区、龙口市、牟平区、海阳市、招远市、栖霞市、莱州市)
通辽市(库伦旗、奈曼旗、科尔沁区、霍林郭勒市、科尔沁左翼中旗、扎鲁特旗、开鲁县、科尔沁左翼后旗)
扬州市(广陵区、江都区、高邮市、仪征市、邗江区、宝应县)
吴忠市(青铜峡市、同心县、红寺堡区、利通区、盐池县)
延边朝鲜族自治州(珲春市、敦化市、延吉市、和龙市、汪清县、安图县、龙井市、图们市)
池州市(青阳县、石台县、东至县、贵池区)
黔东南苗族侗族自治州(麻江县、三穗县、黄平县、锦屏县、岑巩县、榕江县、丹寨县、凯里市、天柱县、施秉县、黎平县、雷山县、剑河县、台江县、从江县、镇远县)
雅安市(汉源县、宝兴县、雨城区、天全县、荥经县、名山区、石棉县、芦山县)
松原市(乾安县、宁江区、长岭县、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县)
绥化市(青冈县、安达市、望奎县、海伦市、兰西县、庆安县、肇东市、明水县、绥棱县、北林区)
南阳市(卧龙区、内乡县、南召县、淅川县、邓州市、唐河县、西峡县、社旗县、桐柏县、宛城区、新野县、镇平县、方城县)
甘南藏族自治州(碌曲县、玛曲县、卓尼县、临潭县、夏河县、迭部县、合作市、舟曲县)
保定市(莲池区、顺平县、容城县、涞源县、博野县、定兴县、安新县、满城区、竞秀区、徐水区、唐县、雄县、高阳县、阜平县、曲阳县、安国市、蠡县、涞水县、易县、涿州市、高碑店市、定州市、望都县、清苑区)
贵港市(桂平市、港南区、港北区、平南县、覃塘区)
晋城市(高平市、沁水县、泽州县、城区、阳城县、陵川县)
宁波市(北仑区、奉化区、镇海区、海曙区、江北区、余姚市、鄞州区、慈溪市、宁海县、象山县)
定西市(安定区、渭源县、陇西县、临洮县、通渭县、漳县、岷县)
巴中市(巴州区、恩阳区、通江县、平昌县、南江县)
黔西南布依族苗族自治州(册亨县、普安县、望谟县、兴仁市、安龙县、兴义市、贞丰县、晴隆县)
普洱市(澜沧拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、西盟佤族自治县、思茅区、江城哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、墨江哈尼族自治县、景谷傣族彝族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县)
沈阳市(大东区、康平县、浑南区、新民市、沈北新区、法库县、和平区、沈河区、铁西区、皇姑区、于洪区、辽中区、苏家屯区)
保山市(龙陵县、隆阳区、施甸县、昌宁县、腾冲市)
恩施土家族苗族自治州(建始县、来凤县、恩施市、咸丰县、宣恩县、鹤峰县、利川市、巴东县)
玉溪市(红塔区、元江哈尼族彝族傣族自治县、澄江市、峨山彝族自治县、江川区、通海县、华宁县、新平彝族傣族自治县、易门县)
深圳市(南山区、宝安区、罗湖区、坪山区、龙华区、龙岗区、光明区、盐田区、福田区)
东莞市
镇江市(丹徒区、扬中市、丹阳市、句容市、京口区、润州区)
临沧市(沧源佤族自治县、镇康县、云县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、耿马傣族佤族自治县、永德县、凤庆县、临翔区)
莆田市(仙游县、荔城区、涵江区、秀屿区、城厢区)
安顺市(西秀区、关岭布依族苗族自治县、普定县、平坝区、紫云苗族布依族自治县、镇宁布依族苗族自治县)
临夏回族自治州(积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏县、临夏市、康乐县、永靖县、和政县、广河县、东乡族自治县)
晋中市(太谷区、寿阳县、灵石县、榆次区、平遥县、昔阳县、介休市、祁县、和顺县、左权县、榆社县)
商洛市(镇安县、柞水县、商州区、洛南县、山阳县、商南县、丹凤县)
太原市(迎泽区、杏花岭区、清徐县、古交市、晋源区、娄烦县、小店区、万柏林区、阳曲县、尖草坪区)
大同市(云冈区、灵丘县、云州区、新荣区、阳高县、平城区、天镇县、广灵县、左云县、浑源县)
梧州市(藤县、蒙山县、龙圩区、岑溪市、万秀区、苍梧县、长洲区)
铁岭市(银州区、昌图县、开原市、清河区、调兵山市、西丰县、铁岭县)
无锡市(宜兴市、江阴市、滨湖区、新吴区、梁溪区、锡山区、惠山区)
崇左市(宁明县、扶绥县、天等县、凭祥市、龙州县、江州区、大新县)
安庆市(怀宁县、望江县、大观区、太湖县、桐城市、宜秀区、岳西县、宿松县、迎江区、潜山市)
呼和浩特市(土默特左旗、赛罕区、回民区、玉泉区、托克托县、武川县、新城区、和林格尔县、清水河县)
石河子市(胡杨河市、新星市、可克达拉市、铁门关市、昆玉市、北屯市、图木舒克市、双河市、阿拉尔市、五家渠市、白杨市)
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董事长之后，厦门银行又有兴业银行老将加盟。
今年1月24日，厦门银行发布公告称，因组织人事调整，原董事长姚志萍辞任；同时，选举洪枇杷为新任董事长，此前其职务是兴业银行福建管理部总裁。4月1日，洪枇杷厦门银行董事、董事长的任职资格已获监管核准。
银行人事最新获悉，兴业银行福建管理部副总裁张秋发将跟随前领导的步伐加入厦门银行，拟任副行长。
迎新
张秋发与洪枇杷的履历颇为相似，都在兴业银行工作多年，特别是深耕福建区域，两人都曾在兴业银行厦门分行、泉州分行任职。
据公开信息梳理，张秋发曾任兴业银行厦门分行零售事业部副总裁，当时的厦门分行行长就是洪枇杷。2017年10月张秋发任兴业银行泉州分行行长助理，2022年1月升任泉州分行副行长。
2022年5月，兴业银行将原福建业务总部改组为福建管理部，负责统筹协调兴业银行在福建省内9家一级分行的经营，由洪枇杷担任福建管理部总裁，张秋发任福建管理部副总裁。
年初洪枇杷加盟厦门银行后，银行人事曾报道过，兴业银行企金风险部资深业务总监洪文理接任福建管理部总裁。三个月后，张秋发也追随前领导重回厦门任职，拟任厦门银行副行长。
公开资料显示，厦门银行成立于1996年，是大陆首家具有台资背景的城市商业银行，2020年10月27日在上海证券交易所登录A股资本市场，成为福建省首家上市城商行。官网介绍，厦门银行始终秉承“立足地方经济、支持中小企业、面向城市居民、服务两岸台商”的市场定位，洪枇杷与张秋发两人丰富的区域金融市场经验，或许是受青睐的原因。
从股权结构来看，厦门银行第一大股东是厦门市财政局作为唯一出资人的市属国有金融控股集团——金圆集团，持股比例为19.18%；第二大股东是台湾第二大金融控股公司——富邦金控，持股比例为18.03%。
业绩快报显示，截至2024年末，厦门银行总资产4，078.28亿元，站稳4000亿新台阶，较上年末增长4.39%，其中，贷款及垫款总额2，054.58亿元，较上年末下降2.02%；总负债3，754.59亿元，较上年末增长4.25%。
今年厦门银行高管还有过一次变动，2月19日，副行长李朝晖因个人原因辞任。
目前，厦门银行管理层成员包括：董事长洪枇杷、行长吴昕颢、副行长刘永斌、副行长庄海波、副行长兼首席信息官郑承满、副行长兼董事会秘书谢彤华、行长助理兼首席风险官陈松、行长助理周迪祥。
挑战
洪枇杷与张秋发再度携手的厦门银行，正面临多重考验。
业绩方面，2024年，厦门银行实现营业收入57.61亿元，同比增长2.82%；实现净利润27.05亿元，同比下降1.71%；归属于上市公司股东的净利润25.94亿元，同比下降2.61%，净资产收益率为9.36%，同比下滑1.84个百分点。
Wind数据显示，这是厦门银行自2009年以来，归母净利润再次出现负增长。
对于去年“增收不增利”的原因，厦门银行在业绩快报中没有说明。截至2024年6月末，该行的净息差已下探至1.14%，远低于行业平均水平。
另一方面，去年上半年，由于信用减值损失大幅增长，厦门银行归母净利润下滑超过两位数。2024年上半年，厦门银行信用减值损失为4.64亿元，同比增长144.18%；同期归母净利润12.14亿元，同比下降15.03%。不过，从去年三季度开始业绩有所回暖。
业绩承压的同时，踩雷“东方系”，让厦门银行超4亿贷款恐难收回。
4月10日，厦门银行发布诉讼事项公告，该行与厦门银祥油脂有限公司、东方集团股份有限公司、厦门银祥集团有限公司存在金融借款合同纠纷，已向法院递交起诉状，涉及借款本金4.19亿元。厦门银行要求银祥油脂偿还本息及实现债权的费用、行使抵押物优先受偿权，让银祥集团、东方集团承担连带清偿责任。
据了解，银祥油脂曾是厦门银行贷款的重要客户，2017年至2020年6月末，该行前十大制造业贷款客户中都有银祥油脂的身影。而银祥油脂所在的东方集团，已因连续四年虚增营收被证监会立案，涉及重大财务造假，触及终止上市条件。
厦门银行表示，已对上述借款计提了相应的减值准备，预计本次诉讼事项不会对该行的本期利润或期后利润产生重大影响。
踩雷“东方系”外，厦门银行面对的诉讼案件仍比较多。截至2024年6月末，厦门银行作为原告未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共92件，涉案金额320，475.48万元；作为被告或第三人未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共4件，涉案金额104，099.90万元。
不过从总体来看，厦门银行资产质量稳定，去年不良贷款余额、不良贷款率实现双降。截至2024年末，厦门银行不良贷款率0.74%，低于当地平均水平，较上年末下降0.02个百分点；拨备覆盖率391.94%，风险抵补能力保持充足。
对于厦门银行而言，提高盈利能力、优化资产质量，将是其发展的关键。随着“兴业系”高管的加盟，厦门银行能否走出困局、实现突破，市场将持续关注。
先锋电子2024年年报呈现出一组矛盾的数据组合：营业收入微降0.56%至6.21亿元，而归母净利润却暴增247.40%至2647.42万元。这一现象的本质在于非经常性损益的调节作用。扣除非经常性损益后的净利润仅为2161.88万元，同比大幅下降47.88%，表明公司主营业务盈利能力显著弱化。具体而言，政府补助（546.54万元）和理财产品收益（104.97万元）等非持续性收益贡献了净利润增量的72%，这种“输血式”盈利模式难以为继。
更深层次的矛盾体现在经营质量恶化：
应收账款激增与营收背离：应收账款期末余额同比增长20.59%，远超营收增速（-0.56%），反映出销售回款效率降低。结合应收账款周转率从1.85次降至1.67次，表明公司可能通过放宽信用政策维持市场份额，但此举加剧了现金流压力。
现金流与净利润脱钩：经营活动净现金流同比下降53.26%至4688万元，与净利润增长形成“剪刀差”。第四季度单季净利润1666万元中，经营活动现金流仅贡献1545万元，显示盈利质量存疑。
费用刚性攀升：销售费用（+11.31%）、管理费用（+13.21%）和研发费用（+12.19%）增速均高于营收变动，导致期间费用率升至30.47%，侵蚀主营业务利润空间。
行业竞争倒逼下的战略失衡
先锋电子的财务表现折射出智能燃气表行业的深层变革：
1．产品结构被动调整
核心产品无线远传智能燃气表收入占比80.07%，但同比下滑2.43%，反映传统主力产品面临市场饱和。
工商用智能燃气表成为唯一增长点（+6.96%），但其11.23%的营收占比难以支撑整体增长。公司试图通过氢能计量、新能源等新兴领域突破，但研发转化周期较长，短期内难以形成规模效应。
2．区域市场分化加剧
西南地区营收增长23%与华北地区下滑28.57%的对比，暴露了公司区域拓展的不均衡性。这种分化与地方燃气公司招标政策差异、竞争对手区域壁垒强化直接相关，凸显公司全国化布局的脆弱性。
3．资本运作的双刃剑效应
债务杠杆攀升：总债务/净资产比值从8.14%持续升至12.79%，短期债务占比100%，流动性压力凸显。尽管流动比率（2.76）和速动比率（2.41）仍高于行业均值，但现金比率从1.34降至1.1，预示短期偿债能力边际弱化。
股东结构变化：股东户数下降21.62%，户均持股市值增长27.98%，暗示筹码向机构集中，但市盈率（-297.87倍）和市销率（3.86倍）的畸高显示市场对其盈利可持续性存疑。
未来风险与破局路径
1．三重风险预警
流动性陷阱：应收账款周转天数从194天延长至216天，若叠加行业账期普遍延长，可能引发坏账计提激增（2024年信用减值损失已增加）。
技术替代风险：物联网表技术迭代加速，公司虽投入研发（45.36亿元，+12.19%），但核心技术人员流失风险可能削弱创新效能。
政策红利消退：燃气表更换周期接近尾声，2024年营收微降已显疲态，后续增长需依赖新产品突破。
2．战略转型建议
现金流管控优先：建立客户信用动态评估体系，对高账期区域实行预付款制度；探索应收账款证券化工具，降低资金沉淀成本。
第二曲线培育：加速氢能计量产品商用化（当前处于研发阶段），利用“双碳”政策窗口期抢占工商业高端市场。
效率革命：推进智能制造车间落地，将数字化投入转化为成本优势（当前毛利率35.24%的行业高位需巩固）。
结语：先锋电子的净利润狂欢掩盖了主营业务动能衰退的实质。在行业从“政策驱动”向“技术驱动”转型的关键期，公司需在现金流安全与技术突破之间找到平衡点。若不能在未来两年实现新产品放量，当前的高估值泡沫或将面临破裂风险。对于投资者而言，需警惕非经常性损益退潮后的业绩变脸，重点关注工商用表增速能否持续以及氢能计量商业化进展。
新闻结尾
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