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玉溪市(峨山彝族自治县、通海县、澄江市、红塔区、华宁县、江川区、易门县、新平彝族傣族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县)
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亳州市(谯城区、利辛县、涡阳县、蒙城县)
武汉市(东西湖区、黄陂区、洪山区、汉阳区、江夏区、汉南区、武昌区、江汉区、青山区、硚口区、新洲区、江岸区、蔡甸区)
黑河市(爱辉区、孙吴县、嫩江市、北安市、五大连池市、逊克县)
永州市(江华瑶族自治县、祁阳市、双牌县、江永县、新田县、东安县、冷水滩区、零陵区、道县、宁远县、蓝山县)
长沙市(望城区、浏阳市、宁乡市、岳麓区、雨花区、开福区、天心区、芙蓉区、长沙县)
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海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、刚察县、祁连县)
绍兴市(越城区、新昌县、上虞区、嵊州市、诸暨市、柯桥区)
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菏泽市(巨野县、曹县、成武县、郓城县、鄄城县、东明县、定陶区、单县、牡丹区)
伊犁哈萨克自治州(伊宁市、霍尔果斯市、察布查尔锡伯自治县、巩留县、霍城县、特克斯县、尼勒克县、奎屯市、新源县、昭苏县、伊宁县)
株洲市(石峰区、荷塘区、攸县、芦淞区、炎陵县、茶陵县、天元区、醴陵市、渌口区)
清远市(清城区、英德市、佛冈县、连州市、阳山县、清新区、连南瑶族自治县、连山壮族瑶族自治县)
九江市(瑞昌市、永修县、彭泽县、德安县、庐山市、修水县、共青城市、柴桑区、浔阳区、武宁县、濂溪区、湖口县、都昌县)
梧州市(苍梧县、长洲区、龙圩区、藤县、蒙山县、万秀区、岑溪市)
青岛市(市北区、胶州市、城阳区、市南区、平度市、黄岛区、崂山区、李沧区、莱西市、即墨区)
太原市(尖草坪区、清徐县、杏花岭区、晋源区、万柏林区、古交市、迎泽区、阳曲县、小店区、娄烦县)
呼和浩特市(土默特左旗、赛罕区、和林格尔县、武川县、回民区、玉泉区、新城区、托克托县、清水河县)
梅州市(丰顺县、蕉岭县、五华县、梅县区、梅江区、兴宁市、大埔县、平远县)
邵阳市(城步苗族自治县、双清区、洞口县、新邵县、邵东市、武冈市、绥宁县、北塔区、新宁县、大祥区、隆回县、邵阳县)
红河哈尼族彝族自治州(开远市、建水县、金平苗族瑶族傣族自治县、河口瑶族自治县、石屏县、弥勒市、屏边苗族自治县、元阳县、绿春县、蒙自市、红河县、泸西县、个旧市)
安顺市(普定县、西秀区、紫云苗族布依族自治县、平坝区、关岭布依族苗族自治县、镇宁布依族苗族自治县)
泰州市(海陵区、兴化市、高港区、姜堰区、泰兴市、靖江市)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、泸溪县、古丈县、龙山县、吉首市、永顺县、花垣县、保靖县)
十堰市(竹山县、竹溪县、茅箭区、房县、张湾区、丹江口市、郧阳区、郧西县)
和田地区(于田县、和田县、和田市、墨玉县、洛浦县、民丰县、策勒县、皮山县)
五指山市(乐东黎族自治县、白沙黎族自治县、澄迈县、琼中黎族苗族自治县、陵水黎族自治县、万宁市、屯昌县、琼海市、东方市、保亭黎族苗族自治县、昌江黎族自治县、临高县、定安县、文昌市)
宜春市(宜丰县、高安市、袁州区、靖安县、丰城市、万载县、铜鼓县、樟树市、奉新县、上高县)
延边朝鲜族自治州(图们市、龙井市、汪清县、敦化市、延吉市、安图县、珲春市、和龙市)
甘孜藏族自治州(石渠县、炉霍县、巴塘县、九龙县、白玉县、甘孜县、道孚县、色达县、新龙县、理塘县、得荣县、丹巴县、德格县、康定市、雅江县、稻城县、乡城县、泸定县)
景德镇市(昌江区、珠山区、乐平市、浮梁县)
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毕节市(大方县、七星关区、黔西市、赫章县、纳雍县、织金县、金沙县、威宁彝族回族苗族自治县)
包头市(九原区、土默特右旗、昆都仑区、东河区、青山区、石拐区、白云鄂博矿区、固阳县、达尔罕茂明安联合旗)
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徐州市(新沂市、沛县、鼓楼区、铜山区、泉山区、睢宁县、云龙区、贾汪区、邳州市、丰县)
济宁市(微山县、泗水县、邹城市、任城区、兖州区、金乡县、曲阜市、梁山县、嘉祥县、鱼台县、汶上县)
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泉州市(永春县、丰泽区、安溪县、晋江市、泉港区、惠安县、洛江区、金门县、德化县、石狮市、鲤城区、南安市)
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抚顺市(顺城区、东洲区、望花区、新宾满族自治县、清原满族自治县、抚顺县、新抚区)
广州市(花都区、荔湾区、天河区、番禺区、南沙区、从化区、海珠区、越秀区、增城区、黄埔区、白云区)
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钦州市(钦南区、灵山县、浦北县、钦北区)
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鄂尔多斯市(东胜区、鄂托克旗、乌审旗、康巴什区、准格尔旗、鄂托克前旗、伊金霍洛旗、杭锦旗、达拉特旗)
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2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。
新闻结尾
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河北廊坊永清县 4.2 级地震
广西一地大旱实行限时供水
WTT祝林诗栋生日快乐