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官网资料显示,恒安集团创立于1985年,是国内生活用纸和妇幼卫生用品龙头企业,于1998年12月8日在香港联交所上市,股票代码:1044.HK。2011年6月7日,恒安国际入编香港恒生指数成分股。恒安旗下拥有安尔乐、心相印、七度空间、安儿乐四枚中国驰名商标,卫生巾、纸尿裤、生活用纸三大主导产品在国内市占率名列前茅。
公开资料显示,许连捷生于1953年,福建泉州晋江安海人,恒安国际集团有限公司创始人、董事局副主席、执行董事,第九、十、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席,曾任福建省工商联副主席、福建省光彩事业第五届理事会名誉会长、晋江市慈善总会会长。先后获评“全国劳动模范”(2005年)、“改革开放40年百名杰出民营企业家”等。
据新华网,许连捷少年时期家中拮据,有时连下锅的米都没有。他小学辍学,13岁那年从市场上买来两个小篮子、一个斗笠就做起了小生意。每天天不亮,他就提着小篮子,挨家挨户收购鸡蛋,再到其他村子售卖,后来卖水果、瓜子,做了很多小生意,后来又创办了服装厂。
1985年,国内女性用品市场几乎是一片空白,许连捷敏锐地意识到了商机,他果断放弃了小有起色的服装生意,与合作伙伴施文博一起开始了卫生巾生意,推出了“安乐”卫生巾。
不过,卫生巾生意也并非一帆风顺。刚开始,许连捷带着男销售跑遍各大商店,但根本没有人愿意把这东西摆在货架上,压根卖不出去,“有的超市卖食品的人觉得,把卫生巾和食品放在一起,食品就会卖不掉”。他也被嘲笑称“一个爷们去做娘们的生意”。
许连捷的个人财富也水涨船高,早在2013年身家就超过了百亿元。2018年,许连捷曾以160亿元身家位居《胡润百富榜》第211位。而最新的《2024胡润百富榜》显示,许连捷身家达105亿元,位列第494位。
此外,恒安实现企业发展的同时,注重承担社会责任,仅上市以来,企业累计纳税超350亿元。恒安集团发展三十多年以来,恒安及其主要股东累计捐款超20亿元,许连捷本人捐赠超过10亿元。
据中国慈善家杂志报道,从1998年长江流域特大洪水、2003年非典、2008年初的南方雪灾,到2008年汶川大地震、2020年新冠疫情、2021年河南水灾,许连捷和恒安集团几乎都没有缺席,第一时间捐款捐物。
尤其是在新冠疫情期间,许连捷要求公司“不计成本、不求回报”,全力支援配合全国防疫工作。恒安集团捐赠物资和现金超过2300余万元,把卫生巾、防护服、消毒湿巾、消毒洗手液、成人纸尿裤、婴儿尿裤、生活用纸等产品快速送抵防疫一线。关注到前线女医护人员因长时间穿戴防护装备、面临生理期的特殊困境,许连捷当即决定,湖北女性医护人员的卫生巾产品“恒安全包了”。
据台海网,许连捷曾直言,儿子们很争气,让他很自豪。“我小学还没毕业,没文化,教不了他们。连他们的作业也没检查过一次。”许连捷仍谦虚地称自己“没文化”。但是,这个“没文化”的父亲却教育了出色的儿子。
孩子们有的学会计,有的学管理,有的学法律,都是他们自己的决定。许连捷说:“我不懂,二儿子有一天回来,跟我说,要选数学专业。我说,你怎么去学算术了。他跟我说,数学不只是算术,还可学推理。小儿子的专业,是大儿子、二儿子‘合计’帮他选的。”
要说“言传”,许连捷称,自己反复向儿子们强调的,只有这样一段话:要有宽广的胸怀,要学会与人合作。即便是和他人合作,也不要太计较,一定要有别人获利51%,自己获利49%的心态,绝对不能贪小便宜。作为一个主事者,所有的人、所有的钱都掌控在你的手里。如果你有一次把51%的利益归于自己,那么你的威望便会大打折扣。要想服众,你得学会只占利益的49%。
许连捷说,自己对孩子们最大的影响,就是身教。“比如说,儿子有时也会被同学或朋友邀请去KTV等。我也从没告诉过他们不要去,但他们不会去,因为他们知道我不喜欢。”