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拼速度，也拼价格。
王兴治下的美团，正努力挤进主流电商序列。
4月15日，其发布即时零售品牌“闪购”。这个在内部孵化7年的业务，正式走向独立。
当天的宣传片中，闪购团队以狗狗头像，搭配“你的东东再等等”文案，调侃了下竞对。
“筹备已久。”
官方告诉《21CBR》记者，基础已打牢，用户需求和供给侧取得超预期进展，选择在近期发布，是顺势而为。据披露，其即时零售订单（非餐饮品类），日单量突破1800万笔。
今年以来，王兴团队加码即时配送业务，以24小时营业、30分钟送达的模式，送3C家电和百货等。
其来势汹汹，单是苹果授权店，全国已有7000家接入美团闪购。
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单量飙升
王兴团队给“闪购”留了个好位置，其入口位于美团App首页一级栏目。
为了推广闪购，其联合商家,下足功夫，连续三天，每天送出10万份见面礼——小米耳机、名创优品盲盒、电动牙刷等6款商品，价值45元-199元。没抢到礼品的用户，可以抢88元券包。
“1分钱拿下名创优品盲盒。”有网友晒单。
闪购不是新业务，其成立要追溯到2018年，起初只是一个“idea”。
“我们想验证，在非餐饮领域，用户是否有30分钟购买商品的需求。”美团核心本地商业CEO王莆中说过。
一开始，闪购主要接入线下商家，作为线下零售的补充，为其提供线上销售渠道，后来又衍生出闪电仓，以仓店形式专做线上生意。
名创优品，是开设直营闪电仓最多的零售品牌。
公司相关负责人曾告诉《21CBR》记者，其国内4000多家门店，多位于商业街和商场，对住宅区覆盖不足，闪电仓的任务，就是承接这部分需求。
这种新业态，满足了人们的即时性需求，规模日益壮大。
“去年，美团观测到，用户对闪购的消费粘性、依赖度等，有明显提升。”美团方面告诉记者，一些日用快消品的下单用户数和频次，增速超出大盘。
2024年，闪购年度交易用户数量接近3亿。
王莆中提到，旗下即时零售订单（非餐饮品类），日单量突破1800万笔。“尤其生鲜、酒饮、3C数码、药品等品类的进展，远超预期。”
“即时零售或将占据电商市场10%以上的份额。”王兴去年表态，考虑提升渗透率。
独立之前，哪怕天天在用，大量用户对“闪购”没有直观感知。基于此，美团管理层决定发布“闪购”独立品牌。
“加快其渗透消费群体、建立用户心智的速度，特别是在消费者高频的日常消费上，取得更快进展。”官方表示。
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招揽伙伴
独立之际，王兴团队发布招募令，“欢迎全国商家来淘金”。
闪购祭出“账期”武器，来吸引商家，称将坚持行业最短的3天帐期，支持随时提现。
其称，相较自营快递电商，平均回款周期缩短2个月，可让商家现金流更稳，库存周转更快。
截至2024年末，有超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商，开展闪购业务。
相比传统电商，美团闪购的优势品类，为快消品，以应急需求和大刚需为主，业态集中在商超、便利店等。
除了“快”，管理层还打出“低价”一招。
入驻商家一般需要高频快消品引流，高毛利耐用品赚钱。多数店铺会设置多款0.1元产品引流，同时参与平台“神价”活动。
比如，农夫山泉550ml*12瓶饮用水，在一些店铺中，只要9.9元/件，比线下便宜近一半。
数据显示，闪购的酒类、水饮、零食等快消品，销量不错。比如，嘉士伯中国、百威中国、青岛啤酒等酒类品牌，在美团闪购的交易额，破10亿元。
“到2026年，闪购上将诞生3万个日销过万门店、100个10亿品牌。”闪购事业部负责人肖昆曾放言。
做大盘子，供给是关键。
这几年，王兴团队下功夫丰富品牌供给和质量。一方面，它拉来苹果、华为、小米、美的、沃尔玛、MUJI等实体零售大牌入驻。
另一方面，闪电仓的合作伙伴扩容，去年开始发力，目前已开仓3万个。
闪电仓，是美团重点拓展的方向。
“这是即时零售行业最大的机会，2027年规模预计将达2000亿元。”王莆中提出，2027年预计达到10万个。这相当于平均一天开70个。
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深入腹地
年初，王兴在内部会议上强调，未来十年，他作为CEO，除了本地生活业务，还会重点关注三个新方向——食杂零售、国际化和科技。
争夺食杂零售市场的，还有抖音、淘宝，赛道拥挤；百货、便利店业态的入局门槛低，一二线城市的供给日渐饱和。
有做闪电仓的商家告诉《21CBR》记者，各类仓店变密，投流成本提高，中小商家赚钱更难。
对于第三方商家而言，要取得突破，要么提供差异化产品，要么往下沉市场走。
王兴透露，去年第三季度，非食品类下沉市场的增长，好于整体市场。
今年，闪购也攻入3C家电市场。
记者注意到，其“手机家电”频道，覆盖苹果、小米、华为、品胜、苏泊尔、美的等品牌。它们均以线下门店形式入驻闪购。
AI识股
有报道称，2024年美团闪购3C家电的订单量，接近京东全站四成，不过，客单价有差距。
4月以来，闪购在北京、重庆等城市上线国家补贴，3C家电产品最高可享15%国补，同时可叠加使用100元平台优惠券。
有接近美团方面的人透露，今年闪购希望与数码家电品牌合作，开设闪电仓，并建立低价能力，增长规模。
3C家电客单价高，对GMV的助力大，门槛也高。消费者看重时效、价格和售后服务。
若手机、电脑等高价产品，无法现场验货，可能会产生售后纠纷。
用户渗透，还需时间，内部保持乐观。“即时零售的发展大势是挡不住的。”王莆中坚信。
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