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平凉市(华亭市、灵台县、庄浪县、崇信县、静宁县、泾川县、崆峒区)
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嘉兴市(南湖区、桐乡市、海宁市、海盐县、嘉善县、平湖市、秀洲区)
武威市(天祝藏族自治县、古浪县、凉州区、民勤县)
西宁市(城中区、大通回族土族自治县、湟中区、城东区、湟源县、城北区、城西区)
泉州市(鲤城区、德化县、泉港区、金门县、安溪县、永春县、惠安县、洛江区、石狮市、南安市、丰泽区、晋江市)
吉安市(井冈山市、新干县、万安县、泰和县、安福县、吉安县、永新县、吉州区、峡江县、遂川县、永丰县、青原区、吉水县)
崇左市(江州区、龙州县、宁明县、大新县、天等县、凭祥市、扶绥县)
天水市(武山县、秦州区、秦安县、清水县、麦积区、张家川回族自治县、甘谷县)
梅州市(梅县区、平远县、兴宁市、五华县、蕉岭县、梅江区、丰顺县、大埔县)
洛阳市(汝阳县、宜阳县、洛龙区、西工区、新安县、伊川县、涧西区、洛宁县、孟津区、瀍河回族区、老城区、嵩县、栾川县、偃师区)
阜新市(阜新蒙古族自治县、新邱区、细河区、彰武县、太平区、海州区、清河门区)
长沙市(宁乡市、岳麓区、芙蓉区、开福区、长沙县、浏阳市、天心区、雨花区、望城区)
中山市
宜昌市(长阳土家族自治县、猇亭区、五峰土家族自治县、伍家岗区、秭归县、西陵区、夷陵区、枝江市、宜都市、兴山县、当阳市、点军区、远安县)
肇庆市(怀集县、鼎湖区、广宁县、高要区、四会市、德庆县、端州区、封开县)
澳门特别行政区
广州市(番禺区、从化区、增城区、天河区、海珠区、越秀区、花都区、白云区、荔湾区、南沙区、黄埔区)
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仙桃市(潜江市、神农架林区、天门市)
池州市(青阳县、贵池区、石台县、东至县)
阿坝藏族羌族自治州(金川县、理县、九寨沟县、黑水县、若尔盖县、红原县、壤塘县、松潘县、马尔康市、小金县、阿坝县、茂县、汶川县)
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七台河市(茄子河区、新兴区、桃山区、勃利县)
台州市(椒江区、玉环市、黄岩区、路桥区、仙居县、温岭市、天台县、临海市、三门县)
韶关市(浈江区、新丰县、曲江区、始兴县、武江区、南雄市、翁源县、仁化县、乳源瑶族自治县、乐昌市)
清远市(连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、清城区、连州市、阳山县、佛冈县、清新区、英德市)
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锦州市(黑山县、北镇市、太和区、古塔区、凌海市、凌河区、义县)
珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)
济南市(历城区、市中区、济阳区、天桥区、长清区、商河县、莱芜区、章丘区、平阴县、钢城区、历下区、槐荫区)
娄底市(冷水江市、双峰县、娄星区、涟源市、新化县)
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黄山市(徽州区、黟县、祁门县、休宁县、歙县、黄山区、屯溪区)
大庆市(杜尔伯特蒙古族自治县、龙凤区、肇州县、红岗区、大同区、让胡路区、林甸县、萨尔图区、肇源县)
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鸡西市(梨树区、鸡冠区、滴道区、城子河区、密山市、虎林市、鸡东县、恒山区、麻山区)
衡阳市(雁峰区、祁东县、蒸湘区、常宁市、珠晖区、衡东县、耒阳市、石鼓区、南岳区、衡南县、衡阳县、衡山县)
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和田地区(和田县、民丰县、墨玉县、和田市、洛浦县、策勒县、于田县、皮山县)
漳州市(长泰区、龙海区、东山县、芗城区、云霄县、漳浦县、平和县、龙文区、华安县、诏安县、南靖县)
达州市(万源市、通川区、大竹县、渠县、宣汉县、达川区、开江县)
晋中市(左权县、灵石县、平遥县、和顺县、榆次区、榆社县、祁县、寿阳县、介休市、太谷区、昔阳县)
马鞍山市(雨山区、和县、博望区、当涂县、花山区、含山县)
昆明市(五华区、官渡区、禄劝彝族苗族自治县、安宁市、盘龙区、寻甸回族彝族自治县、东川区、嵩明县、晋宁区、石林彝族自治县、宜良县、呈贡区、富民县、西山区)
迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)
哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)
蚌埠市(五河县、淮上区、固镇县、蚌山区、龙子湖区、怀远县、禹会区)
荆门市(沙洋县、京山市、掇刀区、钟祥市、东宝区)
临沂市(兰山区、平邑县、河东区、莒南县、郯城县、沂南县、临沭县、罗庄区、费县、蒙阴县、兰陵县、沂水县)
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新疆维吾尔自治区
牡丹江市(东宁市、海林市、宁安市、爱民区、绥芬河市、东安区、阳明区、林口县、穆棱市、西安区)
钦州市(灵山县、浦北县、钦北区、钦南区)
营口市(大石桥市、西市区、站前区、鲅鱼圈区、盖州市、老边区)
贵阳市(开阳县、乌当区、白云区、清镇市、修文县、云岩区、花溪区、息烽县、观山湖区、南明区)
运城市(平陆县、新绛县、盐湖区、临猗县、闻喜县、夏县、稷山县、河津市、绛县、垣曲县、芮城县、万荣县、永济市)
大理白族自治州(漾濞彝族自治县、祥云县、大理市、云龙县、南涧彝族自治县、洱源县、永平县、鹤庆县、剑川县、巍山彝族回族自治县、弥渡县、宾川县)
文山壮族苗族自治州(富宁县、西畴县、砚山县、麻栗坡县、文山市、丘北县、广南县、马关县)
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玉树藏族自治州(称多县、囊谦县、曲麻莱县、治多县、杂多县、玉树市)
承德市(滦平县、围场满族蒙古族自治县、鹰手营子矿区、双桥区、兴隆县、宽城满族自治县、隆化县、双滦区、丰宁满族自治县、承德县、平泉市)
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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。
4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。
2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。
次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。
美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？
扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年
作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。
科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。
2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。
2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。
2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。
科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。
可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。
亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。
好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。
在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。
然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。
由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。
随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。
研发助力降本，产品低至0.588
科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。
而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。
两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。
2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。
科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。
一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。
国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。
同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。
目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。
这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。
作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。
在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。
上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。
而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。
美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。
新闻结尾
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