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陇南市(成县、康县、文县、徽县、礼县、两当县、武都区、宕昌县、西和县)

东莞市

张家口市(涿鹿县、万全区、怀来县、尚义县、怀安县、崇礼区、阳原县、蔚县、康保县、赤城县、桥西区、沽源县、下花园区、桥东区、宣化区、张北县)

上饶市(德兴市、余干县、广丰区、广信区、婺源县、玉山县、万年县、信州区、铅山县、横峰县、鄱阳县、弋阳县)  石嘴山市(大武口区、惠农区、平罗县)

桂林市(临桂区、永福县、龙胜各族自治县、荔浦市、平乐县、全州县、恭城瑶族自治县、七星区、灌阳县、资源县、灵川县、秀峰区、阳朔县、叠彩区、象山区、兴安县、雁山区)

百色市(平果市、乐业县、西林县、那坡县、右江区、田阳区、德保县、凌云县、田东县、隆林各族自治县、靖西市、田林县)

滨州市(邹平市、惠民县、博兴县、阳信县、沾化区、无棣县、滨城区)

海东市(民和回族土族自治县、化隆回族自治县、乐都区、互助土族自治县、平安区、循化撒拉族自治县)  湖州市(长兴县、安吉县、南浔区、德清县、吴兴区)

双鸭山市(岭东区、四方台区、尖山区、饶河县、友谊县、宝清县、集贤县、宝山区)

聊城市(东阿县、阳谷县、临清市、莘县、冠县、茌平区、东昌府区、高唐县)

泸州市(江阳区、龙马潭区、纳溪区、叙永县、古蔺县、合江县、泸县)

安阳市(滑县、林州市、文峰区、内黄县、殷都区、安阳县、龙安区、汤阴县、北关区)

临夏回族自治州(东乡族自治县、康乐县、永靖县、临夏市、广河县、和政县、临夏县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县)

仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

长沙市(望城区、宁乡市、浏阳市、雨花区、芙蓉区、长沙县、开福区、岳麓区、天心区)

武汉市(江汉区、汉阳区、新洲区、东西湖区、青山区、江岸区、黄陂区、江夏区、洪山区、硚口区、蔡甸区、汉南区、武昌区)

鹤壁市(鹤山区、淇县、淇滨区、浚县、山城区)

濮阳市(南乐县、清丰县、范县、华龙区、台前县、濮阳县)

佳木斯市(富锦市、汤原县、桦川县、东风区、向阳区、桦南县、抚远市、郊区、前进区、同江市)

曲靖市(马龙区、沾益区、罗平县、陆良县、师宗县、富源县、麒麟区、会泽县、宣威市)

白银市(白银区、会宁县、靖远县、景泰县、平川区)

衡水市(景县、冀州区、阜城县、武邑县、武强县、深州市、桃城区、饶阳县、安平县、枣强县、故城县)

汕头市(潮阳区、金平区、南澳县、龙湖区、澄海区、潮南区、濠江区)

新疆维吾尔自治区

玉树藏族自治州(称多县、治多县、玉树市、杂多县、囊谦县、曲麻莱县)

秦皇岛市(山海关区、北戴河区、昌黎县、抚宁区、卢龙县、海港区、青龙满族自治县)

扬州市(广陵区、宝应县、邗江区、江都区、仪征市、高邮市)

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宁德市(福安市、蕉城区、屏南县、霞浦县、寿宁县、古田县、柘荣县、周宁县、福鼎市)

临沧市(双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、耿马傣族佤族自治县、云县、永德县、凤庆县、临翔区、沧源佤族自治县、镇康县)

唐山市(开平区、路北区、丰润区、路南区、古冶区、遵化市、迁西县、迁安市、滦州市、曹妃甸区、乐亭县、丰南区、滦南县、玉田县)

开封市(鼓楼区、尉氏县、祥符区、禹王台区、杞县、龙亭区、通许县、兰考县、顺河回族区)  黔西南布依族苗族自治州(兴仁市、望谟县、安龙县、贞丰县、晴隆县、普安县、册亨县、兴义市)

淄博市(周村区、高青县、沂源县、桓台县、博山区、张店区、淄川区、临淄区)

莆田市(荔城区、秀屿区、涵江区、城厢区、仙游县)

拉萨市(尼木县、城关区、堆龙德庆区、曲水县、墨竹工卡县、林周县、当雄县、达孜区)日照市(五莲县、东港区、莒县、岚山区)

西安市(鄠邑区、雁塔区、莲湖区、未央区、高陵区、蓝田县、临潼区、碑林区、周至县、长安区、阎良区、新城区、灞桥区)  乐山市(井研县、市中区、马边彝族自治县、五通桥区、金口河区、沙湾区、沐川县、峨边彝族自治县、夹江县、峨眉山市、犍为县)

中卫市(沙坡头区、海原县、中宁县)

哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)

玉林市(福绵区、博白县、北流市、兴业县、玉州区、容县、陆川县)定西市(陇西县、通渭县、安定区、临洮县、漳县、渭源县、岷县)

武威市(天祝藏族自治县、古浪县、民勤县、凉州区)

阿里地区(措勤县、札达县、噶尔县、改则县、革吉县、日土县、普兰县)

南昌市(红谷滩区、东湖区、新建区、青山湖区、进贤县、西湖区、青云谱区、安义县、南昌县)

四平市(双辽市、伊通满族自治县、梨树县、铁西区、铁东区)

达州市(开江县、万源市、达川区、渠县、宣汉县、大竹县、通川区)

温州市(永嘉县、龙港市、泰顺县、洞头区、龙湾区、乐清市、鹿城区、文成县、平阳县、苍南县、瑞安市、瓯海区)

忻州市(五台县、静乐县、保德县、忻府区、神池县、五寨县、繁峙县、代县、偏关县、宁武县、河曲县、岢岚县、原平市、定襄县)

通辽市(库伦旗、科尔沁区、科尔沁左翼后旗、开鲁县、科尔沁左翼中旗、霍林郭勒市、扎鲁特旗、奈曼旗)

眉山市(彭山区、青神县、洪雅县、丹棱县、东坡区、仁寿县)

迪庆藏族自治州(德钦县、香格里拉市、维西傈僳族自治县)

吐鲁番市(托克逊县、高昌区、鄯善县)

十堰市(丹江口市、郧阳区、茅箭区、房县、竹溪县、张湾区、郧西县、竹山县)

揭阳市(揭西县、惠来县、榕城区、普宁市、揭东区)

运城市(平陆县、万荣县、绛县、垣曲县、临猗县、芮城县、盐湖区、新绛县、河津市、稷山县、永济市、夏县、闻喜县)

黔南布依族苗族自治州(罗甸县、三都水族自治县、都匀市、荔波县、惠水县、福泉市、独山县、瓮安县、长顺县、贵定县、平塘县、龙里县)

蚌埠市(禹会区、蚌山区、龙子湖区、五河县、怀远县、淮上区、固镇县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。