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黔南布依族苗族自治州(独山县、罗甸县、都匀市、长顺县、惠水县、龙里县、福泉市、平塘县、荔波县、瓮安县、三都水族自治县、贵定县)
西安市(鄠邑区、未央区、蓝田县、碑林区、莲湖区、临潼区、雁塔区、阎良区、长安区、高陵区、灞桥区、新城区、周至县)
贵阳市(花溪区、修文县、南明区、观山湖区、清镇市、开阳县、乌当区、息烽县、云岩区、白云区) 鹤岗市(工农区、兴安区、向阳区、南山区、绥滨县、东山区、兴山区、萝北县)
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安阳市(汤阴县、内黄县、滑县、安阳县、林州市、文峰区、殷都区、北关区、龙安区)
安庆市(潜山市、太湖县、宿松县、宜秀区、岳西县、大观区、迎江区、望江县、桐城市、怀宁县) 茂名市(电白区、化州市、茂南区、高州市、信宜市)
常州市(金坛区、天宁区、新北区、武进区、溧阳市、钟楼区)
鄂尔多斯市(乌审旗、杭锦旗、伊金霍洛旗、达拉特旗、鄂托克旗、东胜区、康巴什区、准格尔旗、鄂托克前旗)
鸡西市(密山市、城子河区、鸡冠区、虎林市、梨树区、滴道区、恒山区、麻山区、鸡东县)
福州市(罗源县、闽清县、永泰县、福清市、长乐区、马尾区、仓山区、鼓楼区、闽侯县、连江县、台江区、平潭县、晋安区)
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伊犁哈萨克自治州(奎屯市、巩留县、特克斯县、察布查尔锡伯自治县、新源县、伊宁市、尼勒克县、昭苏县、伊宁县、霍城县、霍尔果斯市)
苏州市(吴中区、姑苏区、吴江区、虎丘区、昆山市、太仓市、相城区、张家港市、常熟市)
张家口市(怀安县、涿鹿县、张北县、桥西区、尚义县、蔚县、崇礼区、宣化区、康保县、下花园区、赤城县、阳原县、怀来县、沽源县、万全区、桥东区)
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商洛市(商州区、洛南县、商南县、柞水县、镇安县、丹凤县、山阳县)
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那曲市(申扎县、巴青县、安多县、索县、嘉黎县、尼玛县、聂荣县、双湖县、比如县、班戈县、色尼区)
阿克苏地区(乌什县、新和县、柯坪县、阿瓦提县、温宿县、阿克苏市、拜城县、沙雅县、库车市)
上海市(浦东新区、崇明区、杨浦区、金山区、静安区、闵行区、嘉定区、黄浦区、奉贤区、长宁区、松江区、普陀区、宝山区、虹口区、青浦区、徐汇区)
唐山市(滦南县、路北区、乐亭县、迁安市、丰润区、古冶区、遵化市、路南区、迁西县、丰南区、曹妃甸区、滦州市、开平区、玉田县)
西双版纳傣族自治州(勐海县、景洪市、勐腊县)
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宁德市(寿宁县、古田县、霞浦县、屏南县、周宁县、蕉城区、福鼎市、柘荣县、福安市)
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2025年4月17日-18日，“2025年全国企业管理创新大会”在广东珠海举行，主题为“管理激发活力创新引领未来”。原国家质检总局总工程师、国际质量科学院院士、中国企业联合会标准化工作委员会主任刘卓慧发布《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准。
她强调，创新发展是当今社会的主题词。中央发布的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》明确指出，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。而实现世界一流企业的目标，企业管理的持续创新是重要支撑之一。
“回顾全球的科技革命、产业变革，无一不是创新带来的演变。从工业1.0到4.0，如今的人工智能不仅推动工业4.0向更深层次的智能化方向发展，还在促进各领域发生着人们意想不到的变革。时代的变革使得市场竞争日趋激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇。创新已经成为企业生存和发展的核心动力，而企业管理的创新则是企业创新体系的重要组成部分。”
刘卓慧提到，中企联一直在推动企业管理的创新工作，具有良好的企业和组织基础。2023年，中企联通过召开企业座谈会，经验交流会，以及与中国社科院工经所一起发放并回收5500多份调研问卷，对企业管理创新工作的现状进行了大量调研，梳理分析我国企业管理创新工作的经验和存在的问题。结论是：企业普遍认识到管理创新的价值，一些企业已经建立了相关制度、组织开展了多样化的管理创新活动，但总体缺乏成熟的管理机制和体系建设。
为填补企业管理创新领域的空白，促进企业高质量发展，中企联组织了国家电网，中国航发，华能集团，华电集团，中国电子十四所，中石油企协，四川、陕西、山东企联、中车戚墅堰机车几十家企业代表，组建编写团队，于2024年7月启动了《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准编制工作。遵循先进性、科学性、合理性和可操作性的原则，该标准在编制过程中充分借鉴了国际标准化组织ISO56000系列标准的理念，结合国内企业管理创新工作经验，形成一套符合标准规范的企业管理创新体系。
一、创新理念是企业管理创新的基石。企业应将创新理念贯穿于企业战略、文化、管理和运营的全过程。创新不仅仅是技术研发或产品升级，更是对管理模式、组织架构、流程优化等全方位的变革。
二、创新机制是企业创新的保障。标准提出了建立创新机制的五大要素：战略引领、组织保障、资源配置、激励机制和风险控制。企业应将创新战略纳入整体发展战略，明确管理创新的目标和方向。
三、标准为企业在实施方面提供了具体的操作指南。企业需要进行现状评估，明确自身在管理方面的优势与不足，制定切实可行的改进计划。尤其是通过高层领导的推动与全员参与，确保管理创新体系的有效落实。
邀请地方企联、社会组织和行业协会，从典型行业和条件成熟的区域选择适宜的企业开展推广应用试点；鼓励中央企业、中国500强企业开展试点工作，打造一批示范性强、影响力大的标杆企业；及时总结推广应用典型经验，加强试点的过程管理和经验交流总结。
《企业管理创新体系要求及实施指南》将是企业管理创新体系标准的第一部分，接下来中企联还将制定系列标准的配套标准，更好服务于企业管理创新体系标准的时效性和适用性。
此外，刘卓慧特别强调，企业管理创新不是短跑，而是一场马拉松长跑。希望通过这样一部标准，为企业构建一个可持续的、可复制的管理创新土壤，不断提升中国企业在全球市场中的管理竞争力和组织韧性。