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南平市(延平区、顺昌县、光泽县、政和县、建阳区、邵武市、武夷山市、浦城县、建瓯市、松溪县)








铜陵市(义安区、郊区、枞阳县、铜官区)








海东市(化隆回族自治县、平安区、互助土族自治县、循化撒拉族自治县、乐都区、民和回族土族自治县)








商丘市(梁园区、睢阳区、宁陵县、民权县、虞城县、永城市、夏邑县、睢县、柘城县)  鹰潭市(贵溪市、月湖区、余江区)








汕尾市(海丰县、陆丰市、陆河县、城区)








廊坊市(大城县、大厂回族自治县、香河县、永清县、固安县、文安县、霸州市、广阳区、安次区、三河市)








咸阳市(秦都区、彬州市、旬邑县、兴平市、杨陵区、永寿县、长武县、泾阳县、三原县、礼泉县、渭城区、武功县、乾县、淳化县)








那曲市(安多县、聂荣县、色尼区、申扎县、巴青县、索县、嘉黎县、双湖县、班戈县、尼玛县、比如县)  三明市(宁化县、建宁县、泰宁县、大田县、将乐县、尤溪县、清流县、三元区、明溪县、永安市、沙县区)








安阳市(汤阴县、殷都区、林州市、龙安区、文峰区、北关区、滑县、安阳县、内黄县)








株洲市(天元区、炎陵县、渌口区、攸县、醴陵市、荷塘区、茶陵县、石峰区、芦淞区)








保定市(顺平县、涿州市、阜平县、徐水区、安国市、雄县、安新县、竞秀区、蠡县、满城区、易县、清苑区、定州市、定兴县、望都县、涞源县、涞水县、曲阳县、博野县、莲池区、高阳县、唐县、容城县、高碑店市)








合肥市(包河区、肥西县、蜀山区、巢湖市、瑶海区、庐阳区、肥东县、长丰县、庐江县)








海南藏族自治州(同德县、贵德县、共和县、贵南县、兴海县)








遂宁市(大英县、蓬溪县、船山区、射洪市、安居区)








绍兴市(柯桥区、新昌县、诸暨市、上虞区、越城区、嵊州市)








沈阳市(苏家屯区、辽中区、皇姑区、大东区、铁西区、和平区、于洪区、法库县、浑南区、沈北新区、沈河区、康平县、新民市)








杭州市(淳安县、临平区、建德市、富阳区、拱墅区、滨江区、上城区、临安区、钱塘区、西湖区、萧山区、余杭区、桐庐县)








益阳市(赫山区、资阳区、桃江县、南县、安化县、沅江市)








延边朝鲜族自治州(和龙市、龙井市、敦化市、图们市、汪清县、安图县、珲春市、延吉市)








凉山彝族自治州(普格县、木里藏族自治县、喜德县、会理市、冕宁县、盐源县、越西县、金阳县、西昌市、宁南县、昭觉县、布拖县、美姑县、甘洛县、雷波县、会东县、德昌县)








梅州市(蕉岭县、五华县、大埔县、梅县区、平远县、丰顺县、兴宁市、梅江区)








张家口市(桥东区、张北县、宣化区、沽源县、怀来县、崇礼区、蔚县、万全区、赤城县、怀安县、阳原县、涿鹿县、尚义县、下花园区、康保县、桥西区)








漯河市(郾城区、临颍县、召陵区、舞阳县、源汇区)








肇庆市(封开县、端州区、鼎湖区、德庆县、怀集县、广宁县、高要区、四会市)








阿克苏地区(库车市、乌什县、阿克苏市、沙雅县、新和县、柯坪县、拜城县、温宿县、阿瓦提县)








广元市(昭化区、利州区、旺苍县、苍溪县、朝天区、青川县、剑阁县)








陇南市(康县、文县、徽县、成县、西和县、两当县、武都区、礼县、宕昌县)
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内蒙古自治区








六安市(霍山县、霍邱县、裕安区、金寨县、叶集区、舒城县、金安区)








盘锦市(兴隆台区、双台子区、盘山县、大洼区)








黔南布依族苗族自治州(惠水县、贵定县、瓮安县、罗甸县、福泉市、独山县、荔波县、都匀市、龙里县、三都水族自治县、长顺县、平塘县)  海口市(美兰区、秀英区、琼山区、龙华区)








巴彦淖尔市(磴口县、五原县、杭锦后旗、临河区、乌拉特中旗、乌拉特前旗、乌拉特后旗)








果洛藏族自治州(玛沁县、玛多县、久治县、达日县、班玛县、甘德县)








龙岩市(漳平市、上杭县、永定区、武平县、长汀县、连城县、新罗区)荆州市(松滋市、公安县、江陵县、荆州区、洪湖市、沙市区、监利市、石首市)








太原市(杏花岭区、阳曲县、小店区、万柏林区、晋源区、迎泽区、古交市、尖草坪区、清徐县、娄烦县)  丽江市(玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县、宁蒗彝族自治县、古城区)








柳州市(三江侗族自治县、柳南区、融水苗族自治县、柳北区、鹿寨县、融安县、城中区、鱼峰区、柳江区、柳城县)








淄博市(沂源县、博山区、周村区、高青县、淄川区、张店区、临淄区、桓台县)








喀什地区(塔什库尔干塔吉克自治县、巴楚县、英吉沙县、岳普湖县、麦盖提县、莎车县、疏附县、泽普县、伽师县、叶城县、疏勒县、喀什市)哈密市(伊州区、伊吾县、巴里坤哈萨克自治县)








忻州市(偏关县、代县、保德县、宁武县、五寨县、五台县、静乐县、神池县、河曲县、定襄县、繁峙县、忻府区、原平市、岢岚县)








玉树藏族自治州(治多县、囊谦县、称多县、杂多县、曲麻莱县、玉树市)








铁岭市(开原市、昌图县、西丰县、清河区、铁岭县、银州区、调兵山市)








晋中市(昔阳县、灵石县、平遥县、左权县、榆次区、榆社县、祁县、寿阳县、介休市、和顺县、太谷区)








阿里地区(措勤县、札达县、噶尔县、革吉县、改则县、日土县、普兰县)








南通市(通州区、如皋市、如东县、启东市、崇川区、海门区、海安市)








佳木斯市(富锦市、桦南县、东风区、郊区、桦川县、同江市、前进区、抚远市、向阳区、汤原县)








驻马店市(汝南县、上蔡县、西平县、平舆县、遂平县、驿城区、正阳县、新蔡县、确山县、泌阳县)








宿迁市(宿豫区、泗洪县、沭阳县、宿城区、泗阳县)








玉林市(福绵区、北流市、兴业县、容县、博白县、陆川县、玉州区)








海西蒙古族藏族自治州(茫崖市、天峻县、乌兰县、格尔木市、都兰县、德令哈市)








成都市(青白江区、崇州市、新津区、青羊区、成华区、双流区、龙泉驿区、大邑县、金牛区、温江区、都江堰市、金堂县、简阳市、新都区、锦江区、彭州市、蒲江县、邛崃市、武侯区、郫都区)








楚雄彝族自治州(南华县、姚安县、元谋县、牟定县、永仁县、禄丰市、武定县、楚雄市、大姚县、双柏县)








鹤岗市(兴山区、向阳区、东山区、萝北县、绥滨县、南山区、兴安区、工农区)








石嘴山市(平罗县、惠农区、大武口区)








白银市(白银区、靖远县、景泰县、平川区、会宁县)

转自:财联社

财联社4月24日讯(编辑马兰)周三,欧盟宣布对苹果和Meta处以合计7亿欧元(约7.98亿美元)的罚款,理由是这两家公司违反了欧盟的《数字市场法》。

《数字市场法》允许监管机构对科技公司处以最高相当于其全球年营业额10%的罚款,但这一次针对苹果和Meta的罚款金额仅相当于两家公司年营业额的0.1%。这可能是欧盟在当前关税战之下对美国企业的一种“法外开恩”,以避免激怒美国总统特朗普。

然而,即使罚款金额低于法案规定,欧盟的处罚还是引发了美国科技业的集体不满。

受苹果资助的美国游说团体——进步商会的欧洲高级主管KayHazemi-Jebelli表示,欧盟的罚款标志着跨大西洋贸易冲突的升级,美国政府应该对《数字市场法》引起警惕。

美国国家安全委员会发言人BrianHughes也对此事进行了回应。他表示,欧盟周三对苹果和Meta的处罚是一种新的经济勒索,美国不会容忍这种行为。

变相关税?

Meta首席全球事务官JoelKaplan周三表示,欧盟对该公司的2亿欧元的罚款以及要求Meta改变广告模式,实际上对Meta征收了数十亿美元的关税,同时要求其提供劣质服务。

Kaplan使用了敏感的“关税”一词,显然是希望白宫将《数字市场法》与现在正在进行的美欧贸易谈判联系在一起。这也某种程度上反映出美国科技业与特朗普之间的关系并没有那么“融洽”。

Meta公司公共政策主管KatieHarbath指出,对于特朗普来说,一切都是为了他自己和美国政府的最大利益,而科技业在他看来,一直在竭尽所能地影响他的利益。

目前,美国政府也在继续推动针对Meta、苹果和其他科技巨头的反垄断诉讼,这些诉讼理论上与欧盟的指控并无太大差别。

这也让科技业颇为沮丧。Harbath还预计,在特朗普政府真正对《数字市场法》采取行动之前,欧盟可能需要针对更多的美国公司推出惩罚,或者对部分公司施加更严厉的处罚。

有趣的是,在去年7月,欧盟也判定马斯克所有的社交平台X违反了《数字市场法》,但由于该平台并非企业与消费者之间的重要通道,所以当时被排除在重要名单之外,不过其仍可能被处以高达全球年营业额6%的罚款。但本次,欧盟似乎打算放X一马。

(财联社马兰)

  2025年4月23日,摩根大通资产及财富管理部首席执行官欧朵思发布致股东信,欧朵思称:“客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。”

  以下是信件全文:

  2024致股东信

  资产及财富管理

  展望未来,

  我们会尽心竭力推动创新和持续增长,

  继续满足您的所需,超越所望。

  摩根大通拥有近两个世纪管理客户资产的辉煌历史,致力于履行受托责任。历经岁月变迁,我们始终为全球的客户提供深刻洞见与卓越业绩,这些客户包括政府、大型机构、中央银行、主权财富基金、企业领袖、创始人及个人。我们不懈追求稳健而持续的回报,争取巩固我们在行业增长中的领先地位。无论是在大通分行为初次储蓄的客户提供现金管理或退休规划方案,还是为大型州立养老计划制定战术性资产配置全盘管理策略,我们通过每次合作不断巩固业务根基,赢得客户信赖。

  我有幸和杰米·戴蒙(JamieDimon)共事二十余年,这段经历让我深刻体会到,成功绝非偶然,也不可视为理所当然。可持续增长之道,在于不断创新、极致专注、全力以赴,同时还需秉持“堡垒思维”——常备不懈迎接严峻挑战,同时静待时机智取新局。我们正置身竞争激烈的环境,既要为客户甄选最佳机遇,也要为自身的未来增长开拓路径,同时致力于降本增效,追求运营卓越。

  在资产及财富管理部,我与同仁努力不懈,持续优化客户投资组合,为未来做好准备。我们通过以下方式实现这一目标:创造领先同业的投资业绩,汇聚业内顶尖人才,践行我们宏大的投资方略。我们重点投资尖端技术与精英人才,努力消除低效,为股东创造丰厚的盈利增长。

  客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。

  凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。

  主动管理客户资产

  过去二十年间,当同行纷纷加大对被动策略的投资时,我们仍一直专注于打造业内领先的主动管理平台并持续投入。在当今市场环境中,掌握基本面洞察力至关重要,我们的职责是主动捕捉未在滞后的基准中所反映的机遇。我们灵活而精准地应对周期轮动,争取持续缔造全球顶尖的投资业绩。我们的卓越表现,不仅为投资者创造了丰硕回报,更进一步巩固了客户对我们作为长期合作伙伴的信任,并吸引更多客户选择我们。

  我们对投资研究能力的重大投入,成为了我们在主动管理领域优于业界的关键:2024年,我们拥有490名专属研究分析师,覆盖多个资产类别,凸显了我们力求做出明智决策的承诺,并将研究融入公司文化与业务生态。仅过去一年,我们的研究团队覆盖约4,700家公司,开展了近1.1万次公司实地考察与交流。这些来自全球的实时实地洞察,结合摩根大通的前沿技术,让团队能够为客户驾驭复杂的全球市场。

  通过深度利用人工智能(AI)、机器学习和专有数据科学等先进技术,我们全面提升业务能力,大幅优化风险管理能力、简化运营并提高整体效率。我们最近推出的GPT-Insights就体现了这一承诺,它为资产管理投资者简化研究流程。这款专有生成式AI工具整合多方数据源,编制全面的公司报告,以简明易懂的方式呈现内部与外部观点。自2024年12月推出以来,GPT-Insights将研究任务耗时缩短高达85%,引导投资者深入探索的方向。我们致力于利用最先进的技术,这不仅增强了竞争优势,也符合我们为客户提供卓越价值的宏大目标——从试点,到生产,再到盈利。我们正在银行业树立创新标杆,推动可持续增长与长期股东价值。

  最后,近年来,我们投入了大量资源发展交易型开放式基金(ETF)平台。出色的主动管理表现与ETF专长的结合,使我们能够在快速扩展的主动型ETF领域占据领先地位。2024年,我们在全行业的主动管理和主动型ETF流入中双双位居前列。

  精英汇萃的顾问团队

  过去五年,我们战略性地扩展并改进全球顾问团队,旨在增强能力,以满足客户多样化和不断演变的需要。这包括聘请新顾问并完善综合培训计划,确保他们掌握最新知识与技能,保持站在行业前沿。2024年,我们的财富管理业务网络拥有超过9,500名顾问,增长率为6%——在行业普遍停滞的背景下,这一成绩尤为显著,展现了我们全球平台的规模以及全力提供顶尖与专业服务的承诺。我们致力于建立面向未来的顾问团队,覆盖财富管理、机构业务及零售领域,树立行业领先的竞争标准。

  除了招聘与培训,我们还为顾问配备尖端AI工具,如ConnectCoach和SalesAssist,大幅提升生产效率,扩大专业范围。凭借超过80%的资产及财富管理部前台员工使用摩根大通大型语言模型(AI)套件,我们每天都在挖掘机会,减省枯燥重复的工作,让团队专注于更高价值的事务。这些举措对提供卓越服务与推动可持续增长至关重要。

  为每位客户量身定制方案

  我们对个性化建议的愿景,是让客户与顾问能够根据独特需求做出灵活选择。为了增强这方面的能力,我们完成了两项重要交易,分别在2020及2021年收购了55ip和OpenInvest。我们的技术团队利用收购的技术和平台,加上持续的专有开发工作,为每个投资组合团队配备最现代化和先进的工具和资源。这让他们能够灵活调整偏好与集中度,适应税务需求,打造符合客户特定目标的投资组合。我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。

  我们认为应该善用受托责任,对所投资的公司发挥影响,借助两个世纪凝聚的深厚底蕴,提升为股东创造的长期价值。我们的内部管理团队独立运作,无需依赖外部代理顾问为政策表决及提供建议。实际上,我们已采取行动大幅减少代理顾问公司对团队的影响,不再将他们的研究报告纳入我们管理团队及投资专家的治理决策体系。我们引以为豪的是,主要投资者均积极参与公司治理,并善用他们的专业知识及见解,为客户资产构筑坚实的监督保障。

  另类投资

  另类投资一直是我们客户投资组合享有的一大差异化优势,因为我们是全球重要的另类投资提供商与投资者之一。近年来,这一资产类别成为行业最大、增长最快的领域之一,主要得益于面向个人投资者的开放式结构。为此,我们战略性地将业务范围重组为两大支柱:资产及财富管理另类投资方案和资产管理私募市场。依托我们60多年的深厚积淀与丰富广博的投资经验,新架构旨在拓宽覆盖范围并实现显着增长。这些改进让我们能够扩大业务范围,充分发挥我们在该领域的深厚专业知识,从第三方策略到自主管理的基金,最终为客户提供全方位、定制化的创新投资方案。通过精准匹配不断变化的市场需求与自身资源及业务能力,我们能够从容驾驭复杂的金融环境,推动这一重要领域的可持续增长。

  全球布局

  作为一家拥有数百年历史的企业,我们深刻理解塑造行业的复杂经济与地缘政治格局。如今,资产及财富管理部在超过150个国家/地区服务客户,彰显了我们致力于服务全球广大客户的承诺。近年来,我们在雅典、杰克逊维尔、曼彻斯特、慕尼黑、盐湖城和斯科茨代尔开设新办事处。此外,我们还在奥斯汀、劳德代尔堡和法兰克福等主要办事处增加超过10%的顾问人数。在中国,我们在外资资产管理公司中拥有较大的中国股票研究分析师团队。这些投资为资产及财富管理业务未来几十年的发展奠定了坚实的基础。 

  除了扩大我们的业务足迹外,我们还通过人才流动培育卓越文化,确保我们的团队不仅熟悉当地市场动态,也与我们具有凝聚力的全球文化保持一致。两者的结合,让我们能够保持灵活敏捷、反应迅速,准确把握新兴趋势,并为全球客户提供一致的体验。最后,在全球大多数资产及财富管理网点,我们都与消费者和社区银行以及商业和投资银行业务伙伴共处同一地点,大大增强了我们对客户和社区的影响。

  策略成效卓著:为公司和股东带来强劲的净资产收益率

  与业内对手相比,我们不仅业绩优异,对摩根大通的整体成功也很关键。我们之所以能够实现行业领先的净资产收益率,源于我们严谨地管理资产负债表上的每一分毫,为股东带来强劲的综合股本回报率。这些成果是在我们对业务保持大量投资下同时实现的,凸显了我们业务的强大实力,以及对战略投资的专注。

  结语

  我们致力于履行对客户的受托责任,这指导了我们的工作方向,引领着每一步的前行。近年的市况充满挑战和波动,我们都能成功引导客户和股东应对,同时也投资布局未来,为此,我深感自豪。

  摩根大通的三大业务板块每日都在各自领域追求卓越,深知整体力量胜于个体之和。我和资产及财富管理运营委员会的同仁努力不懈,为客户尽量提升公司价值,提供投资建议、流动性管理、资本市场专长、信贷、支付、托管及全方位银行服务。客户与每个业务部门一样,都是集团的一份子,共同享有摩根大通庞大的资源和规模优势,这些条件让我们在竞争中脱颖而出。

  我们衷心感谢客户和股东的信赖,并将继续致力于提供至臻服务。凭借摩根大通的优势,我们有信心能够提供卓越价值,保持行业领导地位。展望未来,我们会尽心竭力推动创新和持续增长,继续满足您的所需,超越所望。

  2.注释内容请参见本年报第58页注释33。 

  3.资料来源:公开文件、公司网站、晨星。 

  4.注释内容请参见本年报第59页注释36。 

  5.资料来源:公开文件;净资产收益率或类似指标基于报告数据(如有)。对于未报告净资产收益率或类似指标的同业,计算结果来源于报告的普通股东应占净收入以及报告的平均普通股东权益。

  2024LettertoShareholders

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  Inadditiontohiringandtraining,weequipouradvisorswithcutting-edgeAItoolslikeConnectCoachandSalesAssist,significantlyenhancingtheirproductivityandscope.Withover80%ofAWMFrontOfficeutilizingourJ.P.MorganLargeLanguageModel(AI)Suite,eachdayweuncoveropportunitiestoeliminate“nojoy”workandrepetitivetasks,allowingourteamstofocusonhigher-valueactivities.Theseinitiativesareintegraltodeliveringexceptionalserviceanddrivingsustainablegrowth. 

  HIGHLYCUSTOMIZEDSOLUTIONSFOREACHINDIVIDUAL

  Ourvisionforpersonalizedadvicefocusesonempoweringbothclientsandadvisorstomakechoicestailoredtoeachuniquesituation.Toenhanceourcapabilities,wemadetwoimportantacquisitions:55ip(in2020)andOpenInvest(in2021).Ourtechnologyteamsleveragetheseacquisitions,alongsidecontinuousproprietarydevelopments,toequipeveryportfolioteamwiththemostmodernandadvancedtoolsandresources.Thisenablesthemtocustomizepreferencesandconcentrations,adapttotaxconsiderationsandcreateportfoliosthatarealignedwiththeirspecificneeds. Wedon’tbelieveanyfiduciarymanagershoulddictatechoiceorpreferencesforaclient’sinvestmentportfolio.Instead,weempowerclientstospecifycriteriaimportanttothem,andJ.P.Morganteamsexecuteaccordingly.

  Webelieveourfiduciaryvoiceshouldbeleveragedtoinfluencethecompaniesweinvestin,drawingonourtwocenturiesofcollectiveknowledgetoenhancelong-termshareholdervaluecreation.Ourin-housestewardshipteamsoperateindependently,withoutrelyingonexternalproxyadvisorstovoteforus.Infact,wehavetakenmajorstepstominimizetheinfluenceofproxyadvisoryfirmsonourteamsandnolongerincorporatetheirresearchintothegovernancedecisionsmadebyourstewardshipandinvestmentprofessionals.Wetakeprideintheactiveroleourfundamentalinvestorsplayinthegovernanceprocess,utilizingtheirexpertiseandinsightstoensurestrongoversightforclientportfolios. 

  ALTERNATIVES

  Alternativeshavealwaysbeenakeydifferentiatorinourclients’portfolios,asweareamongtheleadingprovidersandinvestorsglobally.Recently,thisassetclasshasemergedasoneoftheindustry’slargestandfastest-growingareas,primarilydrivenbytheopen-endedstructurenowavailabletoindividualinvestors.Inresponse,wehavestrategicallyrestructuredourcoverageintotwodistinctpillars:AWMAlternativeSolutionsandAMPrivateMarkets.Thisnewstructureisdesignedtobroadenourcoverageandenablemeaningfulgrowth,leveragingourrichhistoryofover60yearsandourextensiveexperienceacrossvariousinvestmenttypes.Withtheseenhancements,wearepoisedtoexpandourcoverageandunlockourdeepexpertiseinthisarea,ultimatelyprovidingourclientswithinnovativeandtailoredinvestmentsolutionsacrosstheboard–fromthird-partystrategiestofundsmanagedbyourownteams.Byaligningourresourcesandcapabilitieswiththeevolvingneedsofthemarket,wearewell-equippedtonavigatethecomplexitiesofthefinanciallandscapeanddrivesustainablegrowthinthisimportantarea.

  GLOBALFOOTPRINT 

  Asabusinesswithinafirmwithhundredsofyearsofhistory,wepossessadeepunderstandingofthecomplexeconomicandgeopoliticallandscapethatshapesourindustry.Today,AWMmaintainsclientcoverageinover150countries,underscoringourcommitmenttoservingadiverserangeofclientsglobally.Inrecentyears,wehaveinvestedinopeningnewofficesinAthens,Jacksonville,Manchester,Munich,SaltLakeCityandScottsdale.Additionally,wehaveincreasedournumberofadvisorsbymorethan10%inotherkeyoffices,includingAustin,FortLauderdaleandFrankfurt.InChina,wehaveoneofthelargestteamsofresearchanalystscoveringChinesestocksamongforeign-ownedassetmanagers.TheseinvestmentsbuildastrongfoundationforAWMfordecadestocome.

  Inadditiontoexpandingourgeographicfootprint,wecultivateacultureofexcellencethroughtalentmobility,ensuringourteamsarenotonlyadeptinlocalmarketdynamicsbutalsoalignedwithourcohesiveglobalculture.Thiscombinationallowsustoremainagileandresponsive,positioningustocapitalizeonemergingtrendsandtodeliveraconsistentexperiencetoourclientsworldwide.Lastly,inmostofAWMlocationsaroundtheworld,weco-locatewithourConsumer&CommunityBankingandCommercial&InvestmentBankpartners,significantlyamplifyingourimpactonclientsandcommunities.

  EVIDENCETHATTHISSTRATEGYISWORKING:STRONGROEFOROURFIRMANDSHAREHOLDERS

  OurresultsarenotonlystrongcomparedwitheverymajorcompetitorbutarealsocrucialforthebroadersuccessofJPMorganChase.Ourabilitytodeliverindustry-leadingreturnonequity(ROE)stemsfromourdisciplinedapproachtomanagingeverydollaronourbalancesheet,contributingtoarobustblendedROEforourshareholders.Theseresults,achievedwhilemaintainingsignificantinvestmentinourbusiness,speaktothestrengthofourfranchiseandthefocusofourstrategicinvestmentagenda.

  CONCLUSION 

  Ourfiduciarycommitmenttoourclientsservesasournorthstar,guidingeveryaspectofourwork.Iamproudofhowwehavesuccessfullyguidedourclientsandshareholdersthroughthechallengesandvolatilityofrecentyears,allwhilemakingsignificantinvestmentsinthefuture.

  AseachofthethreelinesofbusinessatJPMorganChasestriveseverydaytoexcelinourrespectiveareas,weareacutelyawarethatourcollectivestrengthsurpassesthesumofourindividualparts.TogetherwithmyOperatingCommitteepartnersinAWM,weworkrelentlesslytomaximizethefirm’svaluetoeveryclient,deliveringinvestmentadvice,liquiditymanagement,capitalmarketsexpertise,credit,payments,custodyandfull-servicebanking.Clientsbenefitfrombeing partofthebroaderJPMorganChaseecosystem,asdoeseachlineofbusiness,withaccesstounparalleledresourcesandscalethatsetusapartfromthecompetition. 

  Wearedeeplygratefulforthetrustourclientsandshareholdersplaceinusandremaindedicatedtodeliveringexcellenceeveryday.ByleveragingthestrengthsofJPMorganChase,weareconfidentinourabilitytodeliverexceptionalvalueandmaintainourleadershippositionintheindustry.Aswelooktothefuture,wearecommittedtodrivinginnovationandconsistentgrowth,ensuringthatwecontinuetomeetandexceedyourexpectations.

  1.Forfootnote,refertopage58footnote34inthisAnnualReport. 

  2.Forfootnote,refertopage58footnote33inthisAnnualReport.  

  3.Source:Publicfilings,companywebsite,Morningstar.  

  4.Forfootnote,refertopage59footnote36inthisAnnualReport. 

  5.Source:Publicfilings;returnonequity(ROE)orcomparablemetricisbasedonasreportedfigures,whereavailable.ForpeersthatdonotreportROEoracomparablemetric,calculationswerederivedfromreportednetincomeattributabletocommonshareholdersandthereportedaveragecommonshareholders’equity.

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