染指之后(校园)免费阅读 - 轻松找到志同道合的朋友,享受精彩对

更新时间：2025-04-26 04:53:18　浏览次数： 601

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延边朝鲜族自治州(安图县、汪清县、珲春市、敦化市、图们市、延吉市、龙井市、和龙市)

雅安市(芦山县、汉源县、天全县、雨城区、荥经县、石棉县、名山区、宝兴县)

漯河市(召陵区、源汇区、郾城区、临颍县、舞阳县)

重庆市(云阳县、城口县、大渡口区、铜梁区、垫江县、永川区、大足区、巫溪县、江津区、沙坪坝区、南川区、荣昌区、忠县、长寿区、石柱土家族自治县、万州区、彭水苗族土家族自治县、秀山土家族苗族自治县、潼南区、九龙坡区、涪陵区、合川区、武隆区、开州区、巫山县、酉阳土家族苗族自治县、黔江区、南岸区、丰都县、奉节县、渝北区、巴南区、江北区、璧山区、渝中区、北碚区、梁平区、綦江区) 盘锦市(兴隆台区、双台子区、盘山县、大洼区)

曲靖市(马龙区、麒麟区、沾益区、富源县、师宗县、宣威市、罗平县、会泽县、陆良县)

保定市(曲阳县、清苑区、高碑店市、满城区、莲池区、定州市、高阳县、顺平县、容城县、望都县、博野县、安国市、易县、雄县、唐县、蠡县、竞秀区、涞源县、安新县、涿州市、徐水区、阜平县、涞水县、定兴县)

长春市(农安县、双阳区、宽城区、朝阳区、九台区、绿园区、南关区、德惠市、公主岭市、二道区、榆树市)白山市(抚松县、长白朝鲜族自治县、临江市、江源区、靖宇县、浑江区)

邯郸市(临漳县、永年区、涉县、鸡泽县、邯山区、成安县、武安市、肥乡区、邱县、曲周县、丛台区、大名县、磁县、广平县、峰峰矿区、馆陶县、复兴区、魏县) 防城港市(东兴市、防城区、上思县、港口区)

果洛藏族自治州(甘德县、玛多县、久治县、玛沁县、达日县、班玛县)

渭南市(华州区、白水县、潼关县、蒲城县、临渭区、富平县、合阳县、华阴市、澄城县、大荔县、韩城市)

营口市(鲅鱼圈区、西市区、老边区、盖州市、站前区、大石桥市)仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

福州市(闽侯县、福清市、马尾区、罗源县、鼓楼区、连江县、永泰县、台江区、闽清县、晋安区、长乐区、平潭县、仓山区)

赣州市(定南县、信丰县、兴国县、安远县、于都县、崇义县、寻乌县、龙南市、石城县、宁都县、大余县、瑞金市、南康区、全南县、上犹县、赣县区、章贡区、会昌县)

酒泉市(敦煌市、肃州区、肃北蒙古族自治县、金塔县、阿克塞哈萨克族自治县、瓜州县、玉门市)

菏泽市(成武县、曹县、鄄城县、东明县、定陶区、郓城县、单县、牡丹区、巨野县)

晋城市(泽州县、陵川县、沁水县、城区、高平市、阳城县)

成都市(青羊区、武侯区、都江堰市、邛崃市、金堂县、简阳市、双流区、青白江区、锦江区、彭州市、崇州市、成华区、蒲江县、金牛区、新都区、新津区、龙泉驿区、大邑县、温江区、郫都区)

专题：2025年全国企业管理创新大会

　　2025年4月17日-18日，“2025年全国企业管理创新大会”在广东珠海举行，主题为“管理激发活力创新引领未来”。湖南华菱湘潭钢铁有限公司企业管理与战略规划部部长陈章红出席并演讲。

　　谈及钢铁企业为何参与到智能化改造的浪潮中来，陈章红表示，首先是因为钢铁行业的竞争格局，以及企业出海的问题。他指出，现在钢铁行业的竞争非常激烈，包括国内国际。

　　第二是因为国内的竞争。陈章红提到，全国钢铁规模最高的时候达到11亿的产能，去年应该不到10亿，下降了1亿，实际上是一种减量的发展阶种。他强调，“在行业减量发展的阶段，必须要有新型技术的应用，包括去发展新质生产力来提高竞争力和盈利能力，带来新的增长点，这是行业的使然。”

　　此外，陈章红认为，作为企业走向世界一流的有效途径也需要新的变化，尤其是以数字化工厂的载体，在关键环节提升智能化核心能力。

　　具体来说，他分享了湘钢的一些主要做法：

　　首先强调顶层设计，明确整体思路。他提到，湘钢信息化建设还是启动比较早，在2002年就启动了ERP项目的建设，2016年启动了智能制造，并且在2019年就和华为做了深度接触。

　　基本上是把原有的企业基础架构，和后面要构建出智能工厂四层架构做了比较好的结合，从设计上这样去布局。当时确定了几个目标：第一，企业经营利润。2016年湘钢在行业单体应该是15位左右的水平，当时想要达到前十，目前是第九。第二，钢铁主业减员要达到1000人以上。第三是劳动生产效率要每年提升5%。第四是获得“中国智能制造示范工厂”。

　　第二方面是5G建设。“湘钢建5G网络的时候是2019年，当时三大运营商在全国很少布点铺网的时候，湘钢就启动了5G的建设。目前整个厂区内铺了368个5G传输点，2个MEC边缘节点，1个专业化的智慧运营平台。”

　　第三方面是对人工智能大模型做了一些探索。湘钢在2023年启动建立钢材行业自己的大模型，主要目的是如何通过大模型简化小模型的开发成本，提升小模型的开发效率。

　　此外，在装备智能化方面，陈章红指出，湘钢也做了一些尝试：第一是检测，第二是工艺装备的自动化，第三是物流，第四是产线，第五是整个智慧中心的建设，第六是运营和决策。

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