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广安市(广安区、前锋区、华蓥市、武胜县、岳池县、邻水县)
通辽市(科尔沁左翼后旗、霍林郭勒市、科尔沁左翼中旗、开鲁县、库伦旗、扎鲁特旗、奈曼旗、科尔沁区)
随州市(随县、曾都区、广水市)
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果洛藏族自治州(班玛县、甘德县、久治县、玛多县、达日县、玛沁县)
湛江市(坡头区、徐闻县、赤坎区、雷州市、霞山区、廉江市、吴川市、遂溪县、麻章区)
宿州市(埇桥区、砀山县、萧县、泗县、灵璧县)
西宁市(湟源县、城西区、城中区、城东区、湟中区、城北区、大通回族土族自治县)
中山市
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白银市(景泰县、白银区、靖远县、会宁县、平川区)
福州市(晋安区、鼓楼区、平潭县、闽清县、长乐区、仓山区、罗源县、永泰县、台江区、福清市、马尾区、连江县、闽侯县)
哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)
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盘锦市(双台子区、大洼区、盘山县、兴隆台区)
长春市(榆树市、九台区、公主岭市、朝阳区、二道区、绿园区、宽城区、农安县、南关区、双阳区、德惠市)
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无锡市(新吴区、惠山区、江阴市、宜兴市、锡山区、滨湖区、梁溪区)
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滨州市(无棣县、博兴县、邹平市、滨城区、沾化区、阳信县、惠民县)
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苏州市(虎丘区、吴中区、昆山市、姑苏区、太仓市、张家港市、常熟市、吴江区、相城区)
西双版纳傣族自治州(勐腊县、勐海县、景洪市)
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六安市(金寨县、舒城县、霍山县、金安区、裕安区、霍邱县、叶集区)
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德宏傣族景颇族自治州(盈江县、芒市、梁河县、陇川县、瑞丽市)
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永州市(新田县、宁远县、江永县、江华瑶族自治县、零陵区、道县、祁阳市、冷水滩区、蓝山县、东安县、双牌县)
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洛阳市(洛宁县、栾川县、宜阳县、洛龙区、涧西区、老城区、汝阳县、新安县、瀍河回族区、嵩县、孟津区、西工区、偃师区、伊川县)
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梧州市(长洲区、龙圩区、蒙山县、苍梧县、万秀区、藤县、岑溪市)
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徐州市(丰县、新沂市、云龙区、鼓楼区、铜山区、贾汪区、邳州市、睢宁县、泉山区、沛县)
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那曲市(班戈县、聂荣县、比如县、巴青县、安多县、双湖县、嘉黎县、索县、尼玛县、色尼区、申扎县)
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韶关市(仁化县、南雄市、乐昌市、新丰县、乳源瑶族自治县、翁源县、始兴县、曲江区、武江区、浈江区)
美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。
4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。
2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。
次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。
美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？
扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年
作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。
科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。
2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。
2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。
2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。
科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。
可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。
亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。
好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。
在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。
然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。
由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。
随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。
研发助力降本，产品低至0.588
科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。
而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。
两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。
2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。
科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。
一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。
国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。
同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。
目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。
这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。
作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。
在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。
上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。
而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。
美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。
新闻结尾
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