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陇南市(康县、西和县、礼县、成县、徽县、宕昌县、两当县、武都区、文县)
铁岭市(清河区、昌图县、调兵山市、银州区、西丰县、开原市、铁岭县)
自贡市(富顺县、荣县、沿滩区、大安区、贡井区、自流井区)
呼和浩特市(托克托县、土默特左旗、武川县、回民区、和林格尔县、玉泉区、新城区、清水河县、赛罕区) 三明市(将乐县、沙县区、建宁县、清流县、明溪县、宁化县、大田县、三元区、泰宁县、永安市、尤溪县)
克拉玛依市(乌尔禾区、克拉玛依区、白碱滩区、独山子区)
辽源市(龙山区、西安区、东辽县、东丰县)
阿克苏地区(乌什县、新和县、阿克苏市、拜城县、柯坪县、温宿县、库车市、阿瓦提县、沙雅县)
武汉市(汉阳区、江岸区、江汉区、青山区、新洲区、江夏区、汉南区、武昌区、黄陂区、洪山区、硚口区、蔡甸区、东西湖区) 塔城地区(沙湾市、塔城市、额敏县、托里县、乌苏市、和布克赛尔蒙古自治县、裕民县)
滁州市(来安县、天长市、定远县、明光市、琅琊区、南谯区、全椒县、凤阳县)
临沂市(蒙阴县、莒南县、兰陵县、罗庄区、兰山区、沂水县、郯城县、临沭县、费县、沂南县、平邑县、河东区)
信阳市(光山县、新县、浉河区、潢川县、罗山县、平桥区、固始县、息县、淮滨县、商城县)
潍坊市(诸城市、高密市、昌乐县、临朐县、安丘市、奎文区、寿光市、坊子区、青州市、寒亭区、潍城区、昌邑市)
呼伦贝尔市(阿荣旗、扎赉诺尔区、新巴尔虎右旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、鄂伦春自治旗、牙克石市、根河市、满洲里市、扎兰屯市、额尔古纳市、鄂温克族自治旗、陈巴尔虎旗、海拉尔区、新巴尔虎左旗)
临汾市(侯马市、尧都区、安泽县、襄汾县、大宁县、曲沃县、隰县、翼城县、古县、浮山县、洪洞县、蒲县、乡宁县、永和县、汾西县、吉县、霍州市)
鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区)
福州市(永泰县、闽清县、罗源县、平潭县、晋安区、仓山区、台江区、鼓楼区、闽侯县、福清市、马尾区、连江县、长乐区)
许昌市(魏都区、建安区、禹州市、襄城县、长葛市、鄢陵县)
绍兴市(上虞区、柯桥区、诸暨市、新昌县、越城区、嵊州市)
南充市(阆中市、蓬安县、顺庆区、高坪区、营山县、仪陇县、西充县、嘉陵区、南部县)
大连市(庄河市、中山区、长海县、金州区、瓦房店市、旅顺口区、普兰店区、西岗区、甘井子区、沙河口区)
吉林市(蛟河市、船营区、舒兰市、丰满区、桦甸市、龙潭区、磐石市、昌邑区、永吉县)
宝鸡市(千阳县、金台区、凤翔区、渭滨区、太白县、岐山县、麟游县、眉县、扶风县、凤县、陇县、陈仓区)
咸阳市(三原县、永寿县、旬邑县、渭城区、武功县、礼泉县、乾县、长武县、淳化县、杨陵区、兴平市、泾阳县、秦都区、彬州市)
恩施土家族苗族自治州(宣恩县、巴东县、来凤县、恩施市、利川市、鹤峰县、建始县、咸丰县)
萍乡市(安源区、莲花县、湘东区、芦溪县、上栗县)
昆明市(呈贡区、官渡区、富民县、石林彝族自治县、晋宁区、西山区、安宁市、嵩明县、寻甸回族彝族自治县、东川区、宜良县、五华区、禄劝彝族苗族自治县、盘龙区)
广安市(广安区、华蓥市、武胜县、邻水县、岳池县、前锋区)
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泉州市(南安市、安溪县、永春县、晋江市、德化县、石狮市、鲤城区、泉港区、丰泽区、惠安县、金门县、洛江区)
大同市(天镇县、左云县、广灵县、平城区、云冈区、浑源县、云州区、灵丘县、阳高县、新荣区)
徐州市(丰县、沛县、云龙区、睢宁县、泉山区、铜山区、贾汪区、邳州市、新沂市、鼓楼区)
潮州市(湘桥区、饶平县、潮安区) 玉林市(北流市、容县、兴业县、陆川县、玉州区、博白县、福绵区)
芜湖市(南陵县、无为市、鸠江区、镜湖区、弋江区、湾沚区、繁昌区)
宿迁市(泗洪县、宿豫区、宿城区、泗阳县、沭阳县)
随州市(曾都区、随县、广水市)黑河市(爱辉区、嫩江市、逊克县、北安市、五大连池市、孙吴县)
怀化市(溆浦县、鹤城区、新晃侗族自治县、会同县、靖州苗族侗族自治县、洪江市、中方县、辰溪县、芷江侗族自治县、麻阳苗族自治县、沅陵县、通道侗族自治县) 锦州市(黑山县、太和区、凌海市、古塔区、凌河区、义县、北镇市)
白山市(临江市、抚松县、长白朝鲜族自治县、江源区、靖宇县、浑江区)
汕头市(澄海区、南澳县、潮南区、潮阳区、龙湖区、金平区、濠江区)
株洲市(石峰区、芦淞区、渌口区、荷塘区、茶陵县、天元区、醴陵市、炎陵县、攸县)迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)
佳木斯市(郊区、抚远市、向阳区、桦川县、同江市、前进区、东风区、桦南县、富锦市、汤原县)
沈阳市(和平区、苏家屯区、大东区、铁西区、皇姑区、新民市、康平县、于洪区、浑南区、法库县、沈河区、辽中区、沈北新区)
通化市(辉南县、集安市、通化县、梅河口市、东昌区、柳河县、二道江区)
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2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。