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牡丹江市(穆棱市、林口县、东安区、爱民区、阳明区、海林市、宁安市、绥芬河市、东宁市、西安区)

五指山市(琼海市、东方市、琼中黎族苗族自治县、澄迈县、定安县、陵水黎族自治县、临高县、白沙黎族自治县、乐东黎族自治县、万宁市、屯昌县、文昌市、保亭黎族苗族自治县、昌江黎族自治县)

湛江市(雷州市、遂溪县、廉江市、吴川市、赤坎区、霞山区、徐闻县、坡头区、麻章区)

兰州市(红古区、皋兰县、榆中县、安宁区、城关区、永登县、西固区、七里河区)  上饶市(鄱阳县、玉山县、信州区、德兴市、广信区、铅山县、弋阳县、万年县、婺源县、广丰区、余干县、横峰县)

吉林市(龙潭区、永吉县、舒兰市、丰满区、船营区、蛟河市、桦甸市、昌邑区、磐石市)

潍坊市(安丘市、临朐县、高密市、诸城市、坊子区、寒亭区、昌邑市、昌乐县、潍城区、寿光市、奎文区、青州市)

嘉兴市(平湖市、桐乡市、海盐县、嘉善县、南湖区、海宁市、秀洲区)那曲市(色尼区、巴青县、申扎县、聂荣县、尼玛县、双湖县、比如县、班戈县、索县、安多县、嘉黎县)

芜湖市(繁昌区、镜湖区、弋江区、湾沚区、南陵县、鸠江区、无为市)  孝感市(大悟县、孝昌县、云梦县、汉川市、安陆市、应城市、孝南区)

三沙市(西沙区、南沙区)

贺州市(平桂区、富川瑶族自治县、钟山县、八步区、昭平县)

南京市(秦淮区、建邺区、玄武区、栖霞区、雨花台区、高淳区、溧水区、六合区、浦口区、鼓楼区、江宁区)

银川市(灵武市、金凤区、兴庆区、永宁县、贺兰县、西夏区)

本溪市(溪湖区、桓仁满族自治县、本溪满族自治县、南芬区、平山区、明山区)

贵港市(覃塘区、桂平市、平南县、港北区、港南区)

通辽市(科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗、扎鲁特旗、奈曼旗、开鲁县、科尔沁区、霍林郭勒市、库伦旗)

临沂市(兰陵县、罗庄区、郯城县、临沭县、莒南县、兰山区、蒙阴县、沂南县、费县、沂水县、河东区、平邑县)

玉溪市(元江哈尼族彝族傣族自治县、峨山彝族自治县、华宁县、红塔区、易门县、通海县、澄江市、新平彝族傣族自治县、江川区)

石嘴山市(惠农区、平罗县、大武口区)

福州市(台江区、长乐区、平潭县、马尾区、鼓楼区、晋安区、罗源县、闽侯县、仓山区、永泰县、闽清县、连江县、福清市)

张掖市(民乐县、山丹县、临泽县、甘州区、高台县、肃南裕固族自治县)

云浮市(云安区、云城区、郁南县、罗定市、新兴县)

内江市(资中县、东兴区、威远县、隆昌市、市中区)

佳木斯市(抚远市、桦川县、郊区、东风区、桦南县、富锦市、前进区、同江市、汤原县、向阳区)

河池市(环江毛南族自治县、南丹县、凤山县、罗城仫佬族自治县、天峨县、宜州区、都安瑶族自治县、巴马瑶族自治县、东兰县、金城江区、大化瑶族自治县)

台州市(路桥区、临海市、天台县、玉环市、仙居县、黄岩区、三门县、椒江区、温岭市)

漳州市(东山县、龙海区、华安县、南靖县、芗城区、诏安县、长泰区、平和县、云霄县、龙文区、漳浦县)

湘西土家族苗族自治州(永顺县、龙山县、泸溪县、吉首市、凤凰县、花垣县、古丈县、保靖县)

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保山市(昌宁县、腾冲市、龙陵县、施甸县、隆阳区)

哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊吾县、伊州区)

安阳市(汤阴县、林州市、文峰区、北关区、滑县、殷都区、内黄县、安阳县、龙安区)

大兴安岭地区(呼玛县、漠河市、塔河县)  镇江市(润州区、丹阳市、扬中市、句容市、京口区、丹徒区)

黔西南布依族苗族自治州(兴仁市、贞丰县、安龙县、望谟县、册亨县、兴义市、晴隆县、普安县)

忻州市(静乐县、代县、繁峙县、原平市、五寨县、忻府区、神池县、岢岚县、偏关县、宁武县、河曲县、五台县、定襄县、保德县)

济源市攀枝花市(米易县、仁和区、盐边县、东区、西区)

青岛市(胶州市、黄岛区、莱西市、李沧区、即墨区、平度市、市南区、市北区、城阳区、崂山区)  克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿合奇县、阿克陶县、乌恰县、阿图什市)

合肥市(巢湖市、庐江县、包河区、蜀山区、肥西县、长丰县、肥东县、瑶海区、庐阳区)

和田地区(和田市、墨玉县、和田县、洛浦县、策勒县、皮山县、民丰县、于田县)

十堰市(竹溪县、郧阳区、丹江口市、张湾区、郧西县、房县、竹山县、茅箭区)汉中市(佛坪县、西乡县、汉台区、镇巴县、略阳县、勉县、留坝县、南郑区、城固县、洋县、宁强县)

哈尔滨市(道里区、阿城区、双城区、道外区、平房区、宾县、松北区、巴彦县、方正县、香坊区、延寿县、依兰县、通河县、南岗区、尚志市、呼兰区、木兰县、五常市)

郴州市(苏仙区、资兴市、桂阳县、安仁县、桂东县、宜章县、汝城县、北湖区、临武县、永兴县、嘉禾县)

宣城市(泾县、绩溪县、宁国市、广德市、旌德县、宣州区、郎溪县)

聊城市(临清市、阳谷县、冠县、东阿县、高唐县、茌平区、莘县、东昌府区)

塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、乌苏市、额敏县、沙湾市、托里县、塔城市)

铜仁市(松桃苗族自治县、万山区、德江县、碧江区、江口县、印江土家族苗族自治县、思南县、沿河土家族自治县、石阡县、玉屏侗族自治县)

玉林市(福绵区、陆川县、北流市、博白县、容县、玉州区、兴业县)

随州市(曾都区、广水市、随县)

衢州市(柯城区、常山县、开化县、龙游县、江山市、衢江区)

保定市(徐水区、博野县、满城区、易县、安国市、顺平县、竞秀区、涞水县、阜平县、望都县、高阳县、安新县、涞源县、定州市、莲池区、清苑区、涿州市、唐县、高碑店市、容城县、雄县、曲阳县、蠡县、定兴县)

固原市(彭阳县、隆德县、西吉县、泾源县、原州区)

盐城市(东台市、响水县、阜宁县、盐都区、建湖县、滨海县、大丰区、射阳县、亭湖区)

汕尾市(城区、陆河县、海丰县、陆丰市)

防城港市(东兴市、港口区、防城区、上思县)

抚州市(乐安县、崇仁县、临川区、金溪县、黎川县、南丰县、东乡区、资溪县、宜黄县、南城县、广昌县)

达州市(宣汉县、达川区、万源市、通川区、渠县、大竹县、开江县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。