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邢台市(宁晋县、沙河市、柏乡县、巨鹿县、清河县、临西县、威县、襄都区、广宗县、新河县、南和区、南宫市、任泽区、信都区、平乡县、临城县、内丘县、隆尧县)

湘西土家族苗族自治州(古丈县、永顺县、龙山县、泸溪县、花垣县、保靖县、吉首市、凤凰县)

张掖市(高台县、甘州区、肃南裕固族自治县、民乐县、临泽县、山丹县)

潮州市(饶平县、潮安区、湘桥区)  楚雄彝族自治州(南华县、武定县、楚雄市、元谋县、双柏县、大姚县、永仁县、禄丰市、牟定县、姚安县)

惠州市(惠阳区、博罗县、龙门县、惠东县、惠城区)

沈阳市(康平县、铁西区、新民市、沈北新区、辽中区、和平区、皇姑区、苏家屯区、于洪区、浑南区、法库县、沈河区、大东区)

克拉玛依市(白碱滩区、克拉玛依区、独山子区、乌尔禾区)

日照市(莒县、东港区、五莲县、岚山区)  泉州市(惠安县、鲤城区、泉港区、丰泽区、永春县、安溪县、南安市、晋江市、洛江区、德化县、石狮市、金门县)

昌吉回族自治州(呼图壁县、奇台县、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县、阜康市、吉木萨尔县、昌吉市)

嘉兴市(南湖区、海盐县、秀洲区、桐乡市、嘉善县、海宁市、平湖市)

平凉市(灵台县、华亭市、崇信县、庄浪县、泾川县、崆峒区、静宁县)

那曲市(双湖县、班戈县、色尼区、嘉黎县、巴青县、索县、尼玛县、申扎县、比如县、聂荣县、安多县)

保定市(涞水县、安国市、博野县、阜平县、涞源县、易县、定州市、蠡县、徐水区、望都县、高阳县、清苑区、定兴县、竞秀区、唐县、曲阳县、容城县、涿州市、安新县、顺平县、高碑店市、满城区、莲池区、雄县)

南京市(高淳区、六合区、江宁区、秦淮区、溧水区、栖霞区、浦口区、建邺区、玄武区、雨花台区、鼓楼区)

北京市(延庆区、大兴区、平谷区、门头沟区、朝阳区、房山区、海淀区、通州区、西城区、密云区、顺义区、东城区、石景山区、怀柔区、丰台区、昌平区)

湘潭市(岳塘区、湘潭县、湘乡市、雨湖区、韶山市)

安康市(石泉县、岚皋县、旬阳市、紫阳县、镇坪县、平利县、汉阴县、汉滨区、白河县、宁陕县)

安顺市(关岭布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、西秀区、平坝区、普定县、镇宁布依族苗族自治县)

徐州市(鼓楼区、贾汪区、泉山区、丰县、睢宁县、邳州市、沛县、新沂市、云龙区、铜山区)

运城市(永济市、万荣县、闻喜县、临猗县、垣曲县、盐湖区、新绛县、河津市、稷山县、芮城县、平陆县、绛县、夏县)

普洱市(墨江哈尼族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、江城哈尼族彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、思茅区、西盟佤族自治县、景东彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、澜沧拉祜族自治县)

温州市(龙湾区、瑞安市、鹿城区、瓯海区、平阳县、洞头区、乐清市、永嘉县、龙港市、文成县、泰顺县、苍南县)

三沙市(西沙区、南沙区)

果洛藏族自治州(玛沁县、久治县、玛多县、达日县、甘德县、班玛县)

黄南藏族自治州(河南蒙古族自治县、尖扎县、泽库县、同仁市)

资阳市(雁江区、乐至县、安岳县)

绥化市(海伦市、望奎县、明水县、绥棱县、北林区、庆安县、兰西县、青冈县、肇东市、安达市)

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海西蒙古族藏族自治州(乌兰县、格尔木市、都兰县、茫崖市、德令哈市、天峻县)

阜新市(阜新蒙古族自治县、细河区、海州区、新邱区、清河门区、太平区、彰武县)

漯河市(召陵区、郾城区、临颍县、舞阳县、源汇区)

鹤岗市(工农区、萝北县、兴山区、兴安区、东山区、南山区、向阳区、绥滨县)  天津市(北辰区、静海区、东丽区、西青区、宁河区、宝坻区、河东区、滨海新区、和平区、河北区、红桥区、津南区、蓟州区、南开区、武清区、河西区)

德宏傣族景颇族自治州(陇川县、芒市、梁河县、盈江县、瑞丽市)

大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)

衡阳市(蒸湘区、衡南县、常宁市、衡阳县、耒阳市、石鼓区、衡山县、珠晖区、祁东县、雁峰区、衡东县、南岳区)盘锦市(兴隆台区、双台子区、盘山县、大洼区)

盐城市(亭湖区、滨海县、射阳县、阜宁县、响水县、东台市、大丰区、盐都区、建湖县)  绵阳市(三台县、梓潼县、盐亭县、游仙区、平武县、江油市、北川羌族自治县、安州区、涪城区)

长沙市(芙蓉区、开福区、宁乡市、岳麓区、浏阳市、长沙县、雨花区、望城区、天心区)

黔南布依族苗族自治州(龙里县、福泉市、都匀市、长顺县、惠水县、平塘县、三都水族自治县、瓮安县、荔波县、独山县、贵定县、罗甸县)

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遂宁市(船山区、安居区、蓬溪县、大英县、射洪市)

曲靖市(马龙区、沾益区、麒麟区、会泽县、宣威市、罗平县、陆良县、师宗县、富源县)

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泰州市(海陵区、姜堰区、兴化市、泰兴市、高港区、靖江市)

唐山市(曹妃甸区、迁西县、路北区、滦南县、丰润区、玉田县、路南区、古冶区、滦州市、开平区、遵化市、乐亭县、丰南区、迁安市)

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每经记者张文瑜    西安    每经编辑贺娟娟

在制造业转型升级的浪潮下，一批曾经辉煌的老牌制造企业正面临“中年危机”。

日前，两家陕西上市公司——标准股份（600302.SH）与达刚控股（300103.SZ）披露了2024年年报。

前者归母净利润连续4年亏损，扣非净利润连续13年为负；后者归母净利润连亏五年，尽管曾试图切入环保赛道寻求突破，业绩反倒被拖累。两家企业均深陷主营业务萎缩、转型艰难的泥潭。

事实上，标准股份与达刚控股并非个例，亦折射出传统制造业在主营业务萎缩与转型发展之间艰难求索的普遍困境。

如何破局重生，已然成为一道亟待解答的命题。

2024年，老牌陕股标准股份的日子依然不好过。

根据年报，2024年实现营业收入4.46亿元，同比减少11.95%；归属于上市公司股东的净亏损1.53亿元。稍好一点的消息是，较去年同期的-1.96亿元同比减亏4690.45万元。

对于亏损原因，标准股份给出的理由是：营业收入方面主要因缝制设备行业市场竞争激烈，公司缝制设备销售收入下降；净利润方面主要因2024年度计提信用减值准备和资产减值准备1.07亿元。

分产品来看，标准股份的主营业务分为工业缝纫机和零件制造两大板块。包括缝制机械制造、金属表面处理及热处理加工、金属切削加工服务、物料搬运装备制造、机械零件、零部件加工等。

2024年，工业缝纫机业务实现营业收入3.45亿元，同比下滑14.97%，产品毛利率较去年减少5.06个百分点；零件制造业务虽未出现大幅滑坡，但营业收入9050万元，较去年同期亦有微降。

标准股份前身是创立于1946年的上海惠工缝纫机厂，1968年全迁陕西后更名为陕西缝纫机厂，1999年组建西安标准工业股份有限公司，2000年在上交所挂牌。其拥有超过七十年历史，也是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司。

拉长时间线来看，在2007年达到营业收入12.46亿元、净利润1.31亿元的高点后，其业绩便开始一路下探。截至目前，标准股份已连续4年归母净利润亏损，扣非净利润更是连续13年为负。

这意味着，标准股份主业盈利能力较为薄弱，且业务抗风险能力不足。

值得注意的是，2020年标准股份曾试图通过布局供应链业务实现突围。当年，该业务实现营业收入5.58亿元，占公司年度营业收入的44.45%，助力公司营业收入同比增长131.84%，净利润也成功扭亏为盈。

但好景不长，2022年下半年起，公司对供应链业务采取审慎态度，业务规模急剧收缩，此后两年该业务以梳理和防范风险为主，再未产生收入。

达刚控股是国内较早独立研制智能环保型筑养路施工及养护类产品的高新技术企业，在工程机械行业，尤其是筑养路机械领域具有一定的市场影响力。

近年来，国内交通基础设施投资规模有下滑态势，其产品在行业竞争力不算明显，导致主营业务不振。

2019年1月，达刚控股高增值率作价5.8亿元收购众德环保，切入彼时还算火热的环保赛道。但自收购以来，众德环保除首年完成业绩承诺外，其余两年众德环保连承诺业绩的一半都不到，且在承诺期结束之后业绩“变脸”，转为亏损。

2022年12月，达刚控股决定剥离危废固废综合回收利用业务，向公司关联方出售众德环保52%股权，同时转向拓展乡村振兴业务。此后，达刚控股的业务聚焦在公路建设与养护、公共设施管理及乡村振兴领域。

据其年报显示，2024年公司实现营业总收入1.55亿元，同比下降39%；归属净利润为-1.15亿元，较2023年的-1.09亿元进一步扩大亏损。扣非净利润为-1.19亿元，尽管同比有所改善，但仍处于亏损状态。

与此同时，达刚控股的两大主营板块高端路面装备研制业务、城市道路智慧运维业务的营业收入分别较上年同期减少18.46%、-45.11%。

每经记者注意到，公司2020年至2024年扣非净利润分别为-6030.14万元、-1.04亿元、-3.35亿元、-1.45亿元、-1.19亿元，已连亏5年。其归母净利润亦从2022年开始亏损，三年累计亏损超过5亿元。

不过，达刚控股也并未选择“躺平”。

2024年8月，达刚控股收购新能源企业浙江恩科星电气有限公司，再度“跨界”新能源赛道，该业务在2024年实现营业收入3160万元，占公司总营业收入的20.37%。

标准股份和达刚控股的困境，折射出老牌制造企业在行业周期下的不同表现。

当下，纺织行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和的双重压力，交通基础设施投资规模也呈现下滑趋势，这使得标准股份和达刚控股的主营业务纷纷遭遇增长瓶颈，市场份额不断被挤压，营收增长陷入停滞，曾经的行业优势逐渐消失，企业发展颇为艰难。

标准股份主业升级迟缓，关键症结之一在于技术护城河的缺失。

早年标准股份曾凭借技术优势，成为国内综合实力最强的缝纫机生产基地，业绩表现十分亮眼。然而，随着市场环境变化，虽尝试向汽车内饰、家居等厚料市场拓展，但增量有限，其研发投入占比也仅有5.09%。

最新披露的年报中，标准股份提出将进行两个转变，其一为发展思路的转变，却未作具体阐述；其二是从单一缝制设备供应商向环境与服饰领域系统解决方案商和服务商转变，但目前该转型尚无实质性进展。

每经记者注意到，标准股份设定了2025年实现营业收入5.8亿元、净利润71万元的经营目标，短期内致力于扭亏为盈，但长期来看，困守萎缩的主业，且未布局新的增长曲线与核心技术，未来发展充满不确定性。

达刚控股则陷入了另一种困境。

频繁转型本是企业寻求突破的尝试，然而在缺乏充分整合能力与战略协同的情况下，盲目“跨界”环保不仅未能打开业务新局面，反而造成资源分散，进一步加剧了经营风险。

面对主营业务不振的局面，达刚控股选择“跨界”新能源板块，将其作为后续重点发力方向。2024年10月底，公司公告实际控制人拟变更为来自新能源领域的陈可，这一变动也透露出企业向新能源转型的决心。

其此前发布的2024—2026年发展战略规划中，明确提出将在高端装备充电、换电，电桩、电场运维等领域，通过股权合作、业务拓展、战略联盟、资源共享等多种方式寻找第二增长曲线。

此外，达刚控股也在年报中表示，公司将积极拓展充电桩的业务模式，通过参与运营企业的联合运营，开发光储一体化产品，微电网产品等寻求新的盈利模式；同时，积极拓展海外，特别是东南亚市场，满足更加广阔的市场需求。

虽然转型积极，但“跨界”背后的战略连贯性与资源适配性，仍有待市场检验。

两家企业发展路径虽不同，却共同暴露出主业技术积累薄弱，战略定力不足的深层问题。

这也引发更深层次的思考：当传统行业利润空间不断压缩，企业如何穿越周期？

装备制造作为陕西支柱产业之一，向行业产业上游转型，聚焦更高价值、更具技术含量的领域，或许是破局关键，上游领域不仅利润空间更大，还能凭借技术壁垒形成竞争优势，为企业发展提供持续动力。

但于企业而言，则要在技术研发、人才储备、战略规划等方面持续发力。

对于上述情况，记者亦分别向标准股份、达刚控股发去采访提纲，截至发稿，尚未收到回复。

（本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。）

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