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晋城市(泽州县、陵川县、阳城县、沁水县、高平市、城区)

哈尔滨市(宾县、南岗区、依兰县、五常市、呼兰区、木兰县、香坊区、阿城区、道里区、方正县、双城区、通河县、松北区、道外区、巴彦县、延寿县、尚志市、平房区)

怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市)

绥化市(青冈县、绥棱县、肇东市、明水县、海伦市、兰西县、北林区、安达市、望奎县、庆安县)  林芝市(墨脱县、巴宜区、波密县、朗县、工布江达县、察隅县、米林市)

大庆市(肇源县、萨尔图区、大同区、龙凤区、肇州县、杜尔伯特蒙古族自治县、让胡路区、红岗区、林甸县)

文山壮族苗族自治州(文山市、富宁县、砚山县、麻栗坡县、西畴县、丘北县、马关县、广南县)

长治市(潞州区、壶关县、武乡县、沁源县、潞城区、长子县、平顺县、襄垣县、上党区、沁县、屯留区、黎城县)临汾市(永和县、尧都区、大宁县、吉县、洪洞县、安泽县、翼城县、汾西县、侯马市、隰县、曲沃县、襄汾县、蒲县、霍州市、浮山县、古县、乡宁县)

朔州市(怀仁市、朔城区、山阴县、应县、右玉县、平鲁区)  乐山市(沙湾区、沐川县、五通桥区、犍为县、峨眉山市、市中区、马边彝族自治县、峨边彝族自治县、金口河区、夹江县、井研县)

上海市(崇明区、浦东新区、长宁区、黄浦区、松江区、宝山区、徐汇区、青浦区、杨浦区、普陀区、奉贤区、闵行区、虹口区、嘉定区、静安区、金山区)

武威市(民勤县、凉州区、古浪县、天祝藏族自治县)

庆阳市(华池县、宁县、环县、正宁县、西峰区、庆城县、合水县、镇原县)

安康市(石泉县、宁陕县、镇坪县、汉阴县、紫阳县、白河县、汉滨区、旬阳市、平利县、岚皋县)

辽阳市(灯塔市、弓长岭区、文圣区、太子河区、白塔区、辽阳县、宏伟区)

岳阳市(平江县、临湘市、云溪区、湘阴县、华容县、岳阳县、君山区、汨罗市、岳阳楼区)

连云港市(灌南县、连云区、赣榆区、灌云县、海州区、东海县)

哈密市(伊吾县、巴里坤哈萨克自治县、伊州区)

商洛市(洛南县、山阳县、商州区、商南县、镇安县、柞水县、丹凤县)

常州市(新北区、天宁区、钟楼区、溧阳市、金坛区、武进区)

自贡市(荣县、自流井区、大安区、富顺县、贡井区、沿滩区)

清远市(清城区、佛冈县、英德市、阳山县、连南瑶族自治县、连山壮族瑶族自治县、连州市、清新区)

枣庄市(滕州市、山亭区、市中区、台儿庄区、峄城区、薛城区)

濮阳市(台前县、南乐县、濮阳县、清丰县、范县、华龙区)

天津市(河北区、津南区、蓟州区、东丽区、红桥区、西青区、河东区、南开区、静海区、滨海新区、和平区、宝坻区、武清区、宁河区、河西区、北辰区)

漳州市(龙海区、东山县、南靖县、诏安县、芗城区、长泰区、云霄县、华安县、漳浦县、平和县、龙文区)

攀枝花市(盐边县、米易县、东区、西区、仁和区)

安阳市(北关区、殷都区、文峰区、汤阴县、滑县、林州市、内黄县、龙安区、安阳县)

扬州市(江都区、仪征市、高邮市、广陵区、宝应县、邗江区)

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唐山市(丰南区、丰润区、路北区、开平区、路南区、滦南县、遵化市、玉田县、曹妃甸区、迁安市、滦州市、迁西县、乐亭县、古冶区)

铁岭市(铁岭县、银州区、开原市、清河区、昌图县、调兵山市、西丰县)

三亚市(吉阳区、天涯区、崖州区、海棠区)

日喀则市(萨嘎县、聂拉木县、康马县、仲巴县、萨迦县、亚东县、仁布县、定结县、拉孜县、定日县、南木林县、谢通门县、白朗县、岗巴县、桑珠孜区、吉隆县、昂仁县、江孜县)  江门市(开平市、鹤山市、恩平市、蓬江区、台山市、江海区、新会区)

安顺市(关岭布依族苗族自治县、镇宁布依族苗族自治县、普定县、平坝区、西秀区、紫云苗族布依族自治县)

嘉兴市(海宁市、南湖区、秀洲区、嘉善县、桐乡市、海盐县、平湖市)

呼和浩特市(武川县、回民区、和林格尔县、赛罕区、土默特左旗、清水河县、新城区、玉泉区、托克托县)长春市(宽城区、二道区、朝阳区、公主岭市、德惠市、九台区、榆树市、农安县、双阳区、南关区、绿园区)

黔东南苗族侗族自治州(黎平县、施秉县、凯里市、岑巩县、雷山县、三穗县、台江县、从江县、麻江县、天柱县、黄平县、丹寨县、镇远县、榕江县、剑河县、锦屏县)  南京市(浦口区、鼓楼区、高淳区、溧水区、六合区、秦淮区、玄武区、建邺区、栖霞区、江宁区、雨花台区)

金华市(义乌市、东阳市、永康市、金东区、武义县、浦江县、磐安县、兰溪市、婺城区)

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忻州市(偏关县、繁峙县、代县、静乐县、神池县、河曲县、五台县、忻府区、五寨县、定襄县、原平市、岢岚县、宁武县、保德县)焦作市(中站区、修武县、沁阳市、温县、孟州市、解放区、马村区、博爱县、武陟县、山阳区)

渭南市(潼关县、澄城县、华阴市、蒲城县、富平县、大荔县、韩城市、临渭区、白水县、合阳县、华州区)

赣州市(安远县、章贡区、会昌县、于都县、石城县、信丰县、龙南市、上犹县、寻乌县、赣县区、定南县、南康区、全南县、宁都县、瑞金市、崇义县、大余县、兴国县)

宣城市(广德市、郎溪县、泾县、宁国市、旌德县、宣州区、绩溪县)

保山市(腾冲市、施甸县、隆阳区、龙陵县、昌宁县)

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澳门特别行政区

宿迁市(宿城区、泗洪县、宿豫区、沭阳县、泗阳县)

合肥市(庐阳区、蜀山区、肥东县、长丰县、巢湖市、瑶海区、庐江县、包河区、肥西县)

南宁市(青秀区、上林县、良庆区、兴宁区、邕宁区、马山县、横州市、西乡塘区、武鸣区、隆安县、宾阳县、江南区)

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德州市(平原县、武城县、庆云县、宁津县、禹城市、乐陵市、德城区、夏津县、临邑县、陵城区、齐河县)

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泉州市(泉港区、丰泽区、晋江市、南安市、金门县、安溪县、洛江区、鲤城区、惠安县、德化县、石狮市、永春县)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。