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太原市(杏花岭区、阳曲县、小店区、迎泽区、古交市、万柏林区、晋源区、娄烦县、清徐县、尖草坪区)

黔西南布依族苗族自治州(兴仁市、望谟县、兴义市、普安县、册亨县、晴隆县、贞丰县、安龙县)

迪庆藏族自治州(香格里拉市、维西傈僳族自治县、德钦县)

亳州市(谯城区、蒙城县、利辛县、涡阳县)  黑河市(孙吴县、嫩江市、爱辉区、北安市、五大连池市、逊克县)

葫芦岛市(兴城市、龙港区、南票区、建昌县、绥中县、连山区)

黄石市(铁山区、西塞山区、黄石港区、下陆区、阳新县、大冶市)

贵阳市(白云区、云岩区、清镇市、修文县、观山湖区、乌当区、息烽县、开阳县、南明区、花溪区)晋城市(沁水县、阳城县、城区、陵川县、高平市、泽州县)

呼伦贝尔市(阿荣旗、新巴尔虎右旗、牙克石市、莫力达瓦达斡尔族自治旗、扎赉诺尔区、额尔古纳市、鄂伦春自治旗、陈巴尔虎旗、扎兰屯市、鄂温克族自治旗、根河市、满洲里市、新巴尔虎左旗、海拉尔区)  襄阳市(老河口市、南漳县、谷城县、保康县、襄城区、樊城区、枣阳市、宜城市、襄州区)

武汉市(江夏区、汉南区、武昌区、黄陂区、汉阳区、硚口区、蔡甸区、东西湖区、江岸区、青山区、江汉区、新洲区、洪山区)

宣城市(宣州区、旌德县、宁国市、绩溪县、泾县、郎溪县、广德市)

荆门市(东宝区、沙洋县、京山市、掇刀区、钟祥市)

恩施土家族苗族自治州(恩施市、宣恩县、鹤峰县、咸丰县、来凤县、巴东县、建始县、利川市)

淮南市(凤台县、田家庵区、潘集区、八公山区、谢家集区、寿县、大通区)

庆阳市(庆城县、宁县、西峰区、镇原县、华池县、合水县、正宁县、环县)

阜新市(彰武县、太平区、细河区、海州区、阜新蒙古族自治县、清河门区、新邱区)

安顺市(镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、平坝区、紫云苗族布依族自治县、普定县、西秀区)

通辽市(科尔沁区、霍林郭勒市、奈曼旗、科尔沁左翼中旗、开鲁县、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗)

新疆维吾尔自治区

哈尔滨市(道里区、延寿县、木兰县、宾县、呼兰区、方正县、南岗区、道外区、五常市、松北区、平房区、香坊区、通河县、阿城区、依兰县、双城区、巴彦县、尚志市)

沈阳市(新民市、沈北新区、康平县、铁西区、苏家屯区、于洪区、和平区、法库县、沈河区、皇姑区、浑南区、辽中区、大东区)

齐齐哈尔市(梅里斯达斡尔族区、碾子山区、讷河市、甘南县、建华区、拜泉县、克山县、昂昂溪区、富拉尔基区、龙沙区、铁锋区、龙江县、富裕县、克东县、依安县、泰来县)

昆明市(五华区、嵩明县、富民县、宜良县、晋宁区、禄劝彝族苗族自治县、石林彝族自治县、盘龙区、东川区、呈贡区、寻甸回族彝族自治县、安宁市、西山区、官渡区)

深圳市(宝安区、福田区、龙岗区、光明区、南山区、盐田区、坪山区、罗湖区、龙华区)

淄博市(淄川区、张店区、高青县、周村区、博山区、临淄区、沂源县、桓台县)

乌鲁木齐市(米东区、乌鲁木齐县、沙依巴克区、达坂城区、水磨沟区、天山区、新市区、头屯河区)

南充市(高坪区、顺庆区、西充县、仪陇县、蓬安县、南部县、营山县、阆中市、嘉陵区)

济宁市(嘉祥县、金乡县、微山县、兖州区、鱼台县、邹城市、任城区、汶上县、梁山县、曲阜市、泗水县)

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上海市(崇明区、静安区、浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、闵行区、杨浦区、宝山区、青浦区、普陀区、奉贤区、虹口区、松江区、黄浦区、金山区)

常德市(鼎城区、桃源县、安乡县、石门县、武陵区、津市市、汉寿县、临澧县、澧县)

大庆市(肇州县、龙凤区、萨尔图区、让胡路区、大同区、肇源县、红岗区、林甸县、杜尔伯特蒙古族自治县)

赣州市(南康区、赣县区、于都县、全南县、崇义县、大余县、瑞金市、龙南市、宁都县、寻乌县、安远县、定南县、兴国县、信丰县、石城县、上犹县、会昌县、章贡区)  阿拉善盟(阿拉善左旗、阿拉善右旗、额济纳旗)

镇江市(京口区、扬中市、句容市、丹徒区、丹阳市、润州区)

黄冈市(团风县、红安县、黄州区、浠水县、武穴市、英山县、黄梅县、罗田县、麻城市、蕲春县)

楚雄彝族自治州(禄丰市、楚雄市、大姚县、元谋县、南华县、双柏县、牟定县、姚安县、永仁县、武定县)昌吉回族自治州(奇台县、阜康市、吉木萨尔县、昌吉市、木垒哈萨克自治县、呼图壁县、玛纳斯县)

东莞市  三沙市(西沙区、南沙区)

开封市(通许县、龙亭区、祥符区、杞县、鼓楼区、尉氏县、禹王台区、兰考县、顺河回族区)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、乌恰县、阿合奇县、阿图什市)

吉安市(新干县、泰和县、峡江县、吉安县、吉水县、吉州区、遂川县、安福县、万安县、永新县、井冈山市、青原区、永丰县)内蒙古自治区

资阳市(安岳县、雁江区、乐至县)

三门峡市(灵宝市、义马市、渑池县、卢氏县、湖滨区、陕州区)

马鞍山市(当涂县、含山县、花山区、雨山区、和县、博望区)

东营市(利津县、垦利区、东营区、河口区、广饶县)

儋州市

长治市(黎城县、上党区、潞城区、武乡县、沁县、长子县、潞州区、屯留区、平顺县、沁源县、壶关县、襄垣县)

漳州市(芗城区、长泰区、龙海区、华安县、平和县、东山县、龙文区、云霄县、诏安县、漳浦县、南靖县)

白银市(会宁县、白银区、平川区、靖远县、景泰县)

景德镇市(珠山区、昌江区、浮梁县、乐平市)

蚌埠市(蚌山区、淮上区、龙子湖区、禹会区、固镇县、五河县、怀远县)

池州市(东至县、贵池区、石台县、青阳县)

盐城市(大丰区、射阳县、阜宁县、盐都区、响水县、东台市、滨海县、亭湖区、建湖县)

许昌市(魏都区、建安区、长葛市、鄢陵县、禹州市、襄城县)

湘西土家族苗族自治州(永顺县、龙山县、保靖县、泸溪县、吉首市、古丈县、花垣县、凤凰县)

宜春市(樟树市、奉新县、万载县、袁州区、宜丰县、铜鼓县、丰城市、靖安县、上高县、高安市)

哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。