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西藏自治区

宣城市(广德市、郎溪县、绩溪县、宣州区、宁国市、旌德县、泾县)

南昌市(安义县、新建区、红谷滩区、进贤县、青山湖区、南昌县、东湖区、西湖区、青云谱区)

绍兴市(上虞区、新昌县、越城区、诸暨市、嵊州市、柯桥区)  潍坊市(临朐县、奎文区、坊子区、青州市、安丘市、昌邑市、寒亭区、高密市、昌乐县、潍城区、诸城市、寿光市)

贺州市(平桂区、富川瑶族自治县、昭平县、钟山县、八步区)

阜阳市(临泉县、颍东区、界首市、太和县、颍上县、阜南县、颍州区、颍泉区)

威海市(环翠区、文登区、乳山市、荣成市)鄂州市(华容区、鄂城区、梁子湖区)

运城市(新绛县、稷山县、夏县、河津市、闻喜县、绛县、万荣县、芮城县、垣曲县、临猗县、永济市、盐湖区、平陆县)  晋城市(高平市、阳城县、陵川县、城区、沁水县、泽州县)

南京市(雨花台区、六合区、溧水区、江宁区、秦淮区、建邺区、栖霞区、玄武区、浦口区、高淳区、鼓楼区)

汕尾市(陆河县、陆丰市、海丰县、城区)

安顺市(镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、普定县、西秀区、紫云苗族布依族自治县、平坝区)

天津市(蓟州区、宝坻区、西青区、东丽区、宁河区、河北区、滨海新区、和平区、武清区、津南区、红桥区、北辰区、河东区、静海区、河西区、南开区)

鹤壁市(淇滨区、山城区、淇县、鹤山区、浚县)

阿里地区(普兰县、革吉县、日土县、改则县、措勤县、札达县、噶尔县)

崇左市(凭祥市、江州区、天等县、大新县、扶绥县、宁明县、龙州县)

忻州市(宁武县、河曲县、定襄县、静乐县、神池县、保德县、繁峙县、五台县、偏关县、原平市、岢岚县、五寨县、代县、忻府区)

滨州市(博兴县、无棣县、滨城区、邹平市、沾化区、惠民县、阳信县)

南宁市(上林县、西乡塘区、横州市、青秀区、武鸣区、宾阳县、邕宁区、良庆区、江南区、兴宁区、马山县、隆安县)

十堰市(丹江口市、茅箭区、房县、郧西县、张湾区、竹溪县、竹山县、郧阳区)

陇南市(康县、西和县、徽县、礼县、宕昌县、武都区、成县、两当县、文县)

阿克苏地区(乌什县、新和县、阿瓦提县、拜城县、温宿县、柯坪县、阿克苏市、沙雅县、库车市)

来宾市(象州县、武宣县、金秀瑶族自治县、兴宾区、忻城县、合山市)

乌鲁木齐市(乌鲁木齐县、沙依巴克区、新市区、天山区、头屯河区、达坂城区、水磨沟区、米东区)

泸州市(泸县、江阳区、叙永县、纳溪区、合江县、龙马潭区、古蔺县)

海口市(秀英区、美兰区、龙华区、琼山区)

钦州市(钦南区、浦北县、钦北区、灵山县)

达州市(渠县、达川区、开江县、大竹县、通川区、宣汉县、万源市)

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济宁市(邹城市、泗水县、任城区、金乡县、曲阜市、兖州区、鱼台县、嘉祥县、汶上县、梁山县、微山县)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)

阿坝藏族羌族自治州(红原县、理县、九寨沟县、马尔康市、小金县、阿坝县、汶川县、松潘县、若尔盖县、茂县、壤塘县、黑水县、金川县)

毕节市(黔西市、赫章县、纳雍县、七星关区、金沙县、威宁彝族回族苗族自治县、织金县、大方县)  滁州市(明光市、来安县、琅琊区、全椒县、南谯区、天长市、定远县、凤阳县)

克拉玛依市(乌尔禾区、独山子区、克拉玛依区、白碱滩区)

自贡市(富顺县、荣县、贡井区、沿滩区、自流井区、大安区)

淄博市(沂源县、张店区、周村区、桓台县、博山区、临淄区、淄川区、高青县)巴彦淖尔市(五原县、乌拉特前旗、杭锦后旗、乌拉特后旗、磴口县、乌拉特中旗、临河区)

宜昌市(枝江市、秭归县、当阳市、猇亭区、夷陵区、伍家岗区、长阳土家族自治县、西陵区、点军区、远安县、兴山县、五峰土家族自治县、宜都市)  朔州市(应县、朔城区、平鲁区、怀仁市、山阴县、右玉县)

济南市(市中区、槐荫区、章丘区、济阳区、平阴县、历城区、钢城区、莱芜区、长清区、商河县、历下区、天桥区)

东莞市

普洱市(墨江哈尼族自治县、思茅区、宁洱哈尼族彝族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、景东彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、西盟佤族自治县、景谷傣族彝族自治县)玉树藏族自治州(称多县、杂多县、治多县、囊谦县、曲麻莱县、玉树市)

廊坊市(香河县、文安县、三河市、固安县、永清县、大城县、大厂回族自治县、安次区、霸州市、广阳区)

三明市(将乐县、建宁县、明溪县、尤溪县、永安市、大田县、宁化县、泰宁县、沙县区、三元区、清流县)

衢州市(柯城区、常山县、龙游县、开化县、江山市、衢江区)

芜湖市(无为市、镜湖区、湾沚区、繁昌区、南陵县、弋江区、鸠江区)

通辽市(库伦旗、奈曼旗、科尔沁区、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、霍林郭勒市、开鲁县、科尔沁左翼中旗)

临夏回族自治州(积石山保安族东乡族撒拉族自治县、广河县、和政县、东乡族自治县、永靖县、临夏市、康乐县、临夏县)

黔西南布依族苗族自治州(兴义市、贞丰县、册亨县、兴仁市、望谟县、普安县、安龙县、晴隆县)

广州市(荔湾区、番禺区、花都区、黄埔区、增城区、天河区、南沙区、从化区、越秀区、白云区、海珠区)

铜仁市(沿河土家族自治县、德江县、思南县、石阡县、万山区、松桃苗族自治县、碧江区、江口县、印江土家族苗族自治县、玉屏侗族自治县)

淮南市(大通区、潘集区、田家庵区、寿县、凤台县、谢家集区、八公山区)

沧州市(海兴县、吴桥县、任丘市、孟村回族自治县、肃宁县、东光县、河间市、献县、新华区、沧县、黄骅市、运河区、青县、盐山县、泊头市、南皮县)

长治市(长子县、沁源县、屯留区、沁县、武乡县、潞城区、上党区、黎城县、潞州区、襄垣县、壶关县、平顺县)

福州市(鼓楼区、闽侯县、马尾区、连江县、平潭县、晋安区、台江区、闽清县、长乐区、罗源县、仓山区、永泰县、福清市)

牡丹江市(东宁市、穆棱市、林口县、宁安市、海林市、东安区、绥芬河市、阳明区、爱民区、西安区)

太原市(万柏林区、清徐县、迎泽区、古交市、阳曲县、杏花岭区、尖草坪区、娄烦县、小店区、晋源区)

朝阳市(双塔区、喀喇沁左翼蒙古族自治县、朝阳县、龙城区、建平县、北票市、凌源市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。