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白宫周五表示，作为特朗普推动扩大关键矿产品生产的一部分，将对美国各地的10个采矿项目进行快速审批。
这些项目将供应铜、锑和其他矿产，它们已被授予FAST-41地位，这是2015年启动的一项联邦倡议，旨在简化关键基础设施的审批。白宫表示将增加更多项目。
最初的10个项目已被列入美国联邦网站，在该网站上可以公开追踪它们的审批进度，这也是特朗普政府所称的推动提高透明度和加快审批速度的举措之一。
“白宫在一份声明中说：”这种透明度带来了更大的责任感，确保了更高效的流程。
此举推动了PerpetuaResources提议的爱达荷州锑和金矿、力拓提议的亚利桑那州铜矿、HeclaMining、Albemarle的内华达锂矿扩建项目、StandardLithium的阿肯色州直接提锂，以及WarriorMetCoal的阿拉巴马州冶金煤项目等。
South32公司在亚利桑那州的Hermosa锌锰矿项目，该项目由前总统拜登快速审批，是第一个获得FAST-41待遇的矿山。
特朗普本周早些时候下令调查可能对所有美国关键矿产品进口征收新关税，这是他与全球贸易伙伴争端的一次重大升级。
沃尔沃集团（VolvoGroup）发言人周五表示，由于市场不确定性和美国总统特朗普征收关税带来的需求担忧，沃尔沃集团计划在未来三个月内在美国三家工厂裁员多达800人。
沃尔沃集团北美公司在一份声明中说，该公司已告知员工，计划在宾夕法尼亚州马孔吉（Macungie）的马克卡车（MackTrucks）工厂以及弗吉尼亚州都柏林（Dublin）和马里兰州哈格斯敦（Hagerstown）的两家沃尔沃集团工厂裁员550-800人。
据沃尔沃公司网站介绍，该公司隶属于瑞典沃尔沃公司，在北美拥有近2万名员工。
特朗普对来自世界各地的产品征收关税的计划颠覆了已实行了75年之久的全球贸易体系。他摇摆不定的贸易政策打击了消费者和企业的信心，导致经济学家提高了对美国经济衰退的预测。
沃尔沃集团的裁员是汽车和卡车行业的最新反应，该行业正因特朗普对某些零部件征收关税，预计这将增加汽车制造成本。
沃尔沃集团北美公司发言人在一份电子邮件声明中说：重型卡车订单继续受到运费和需求、可能的监管变化以及关税影响等市场不确定性的负面影响。我们很遗憾不得不采取这一行动，但我们需要根据车辆需求的减少来调整生产。
英国首相办公室发言人周五表示，首相基尔·斯塔默已与美国总统唐纳德·特朗普通电话，双方讨论了包括乌克兰和伊朗局势在内的多项议题，其中重点涉及两国贸易问题。
此前，特朗普政府对英国输美商品加收了10%的普遍关税，并对汽车、钢铁和铝制品征收25%的更高税率。英国正寻求在特朗普政府加收关税后达成新的贸易协议。
发言人称：“两位领导人首先讨论了英美之间正在推进且富有成效的贸易磋商。”斯塔默强调，他致力于推动自由贸易，同时将维护英国国家利益。
首相办公室补充称，斯塔默与特朗普还就乌克兰和伊朗局势交换了意见，并谈及近期针对也门胡塞武装的打击行动。
△美国哥伦比亚大学（资料图）当地时间4月18日，央视记者获悉，美国民权组织“美国公民自由联盟”的几个分支机构当日在新罕布什尔州提起一项集体诉讼，请求联邦法院恢复在特朗普政府的打压行动中被剥夺签证的国际学生的合法身份。
据美联社查阅的大学声明、与学校官员的通信以及法庭记录显示，自3月底以来，至少有170所学院、大学和大学系统的1075名学生受到影响。（央视记者许骁）
证券时报记者江聃
4月18日，国务院国资委召开视频会议，通报中央企业一季度经济运行情况组织签订经营业绩责任书。会上发布的数据显示，一季度中央企业累计实现增加值2.6万亿元、利润总额6462.7亿元，其中26家企业利润增速超过10%。与此同时，有效投资持续扩大，发售电量、航空运输总周转量、集装箱吞吐量、原油原煤产量等重要实物量指标稳定增长，经营效益增长跑赢大市、领先行业，实现了“开门红”。
对比2024年同期，一季度中央企业累计实现增加值稳中有升。投资方面，一季度中央企业持续扩大有效投资。据统计，“两重”“两新”重大项目总投资破万亿元，固定资产投资8513亿元，其中战略性新兴产业投资同比增长6.6%。
国务院国资委表示，当前外部环境变化带来不少困难，要正视困难挑战，增强战略自信，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力这一根本要求，进一步强化“五个价值”的鲜明导向，集中精力办好自己的事，坚决有力服务国家战略大局，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性，关键时刻切实发挥中央企业顶梁柱、压舱石作用。
中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对证券时报记者表示，一季度，中央企业统筹推进发展与改革，保持稳健发展态势，在稳定宏观经济运行中发挥了支撑作用。
对于接下来的工作，会议强调，各中央企业要锚定“一增一稳四提升”目标不放松，奋发进取、真抓实干，全力以赴完成好今年各项目标任务。要抢抓政策机遇巩固发展势头，持续扩大有效投资，加快“十四五”规划项目落地，聚焦“两重”“两新”布局一批强牵引、利长远的重大项目，持续抓好降本增效，不断优化资源配置、提升经营质量，强化内外部协同，深化与其他企业合作，优势互补、共赢发展。要紧盯形势变化优化经营策略，主动对接国内市场变化，提高产品竞争力，以高水平供给引领需求、创造需求，积极参与高质量共建“一带一路”，提升国际化经营水平。要依靠改革创新增强活力动能，加快把科技成果转化为现实生产力，积极承担并大力推进国家科技重大专项，加快攻克“卡脖子”产品和关键核心技术，推动新技术新产品新场景大规模应用示范，加快提升产业发展的含金量，深入推进传统产业转型升级，着力抓好产业焕新行动、未来产业启航行动，高质量完成国有企业改革深化提升行动，加快以改革促发展、增后劲。要聚焦重点领域严守风险底线，深入推进全级次穿透式监管，加快构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统，切实把风险防控工作做实做细做到位。要坚决落实国家战略部署和各项宏观调控措施，助力保障初级产品安全、物流循环畅通，综合运用多种手段提升上市公司质量和价值实现能力，全力支撑经济社会平稳运行。
吴刚梁表示，前述要求仍然主要围绕中央企业增强核心功能、提升核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑的作用展开。今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，中央企业要加快以改革促发展、增后劲。
本文转自【新华网】
新华社北京4月19日电 美国总统特朗普18日表示，如果围绕乌克兰问题的谈判无法在短期内取得明确进展，美国将不再参与斡旋。
美国媒体认为，围绕乌克兰问题的斡旋行动已陷入僵局，美方正日益失去耐心。
4月17日，美国总统特朗普（中左）在首都华盛顿的白宫迎接到访的意大利总理梅洛尼（中右）。新华社记者胡友松摄美国：若无进展就退出
特朗普当天在白宫对记者说，如果某一方或双方让谈判变得非常困难，“我们将不再参与其中”。
美国国务卿鲁比奥17日在法国巴黎与乌克兰、法国、英国、德国官员就乌克兰问题进行了磋商。他18日离开法国时向媒体表示，关于乌克兰问题的谈判不能一直停滞不前，如果短期内看不到俄罗斯和乌克兰达成一致的信号，美方不会继续撮合。他说：“如果可行，我们就参与；如果不可行，我们还有其他需要关注的重点。”
据路透社18日报道，鲁比奥的这番表态凸显美国对于在推进解决日益增多的地缘政治挑战方面缺乏进展产生了日益强烈的挫败感。
2024年美国总统选举期间，作为候选人的特朗普曾声称，自己当选后将在“24小时内”结束俄乌冲突。今年1月20日特朗普就职美国总统。
这是3月18日在俄罗斯首都莫斯科拍摄的克里姆林宫。新华社记者白雪骐摄俄罗斯：愿与美合作现阶段难停火
参与巴黎会谈的乌克兰外长瑟比加在社交媒体发文说，希望战事尽快停止。他呼吁向俄罗斯施压。
俄罗斯外交部18日通报，鲁比奥17日在巴黎会谈后同俄罗斯外长拉夫罗夫通电话。通报说，鲁比奥与乌克兰、法国和其他一些欧洲国家代表的接触，是在美国与俄罗斯磋商的背景下进行的。拉夫罗夫重申，俄方愿意继续与美方合作，可靠地消除乌克兰危机的根源。
这是3月11日在沙特阿拉伯吉达拍摄的美国和乌克兰代表团会谈现场。新华社记者王东震摄塔斯社17日援引俄罗斯常驻联合国代表瓦西里·涅边贾的话说，由于乌克兰持续打击俄罗斯的能源基础设施，现阶段在乌克兰停火“不现实”。
俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫18日说，为期30天的俄乌暂停打击能源设施期限已到，但俄总统普京未就此作出新指示。
佩斯科夫表示，俄罗斯遵守俄乌暂停打击能源基础设施的约定，但乌克兰未能遵守。他还说，此前会谈取得了一些与暂停打击能源设施有关的进展，但未来仍要进行许多讨论。
佩斯科夫17日说，围绕乌克兰问题的谈判进行得“相当艰难”。他说，欧洲方面坚持继续采取军事行动，乌克兰方面也自行其是，这就是谈判进展不顺利的原因。
乌美矿产协议基本谈妥
乌克兰第一副总理、经济部长斯维里坚科17日深夜在社交媒体发文说，乌克兰与美国当天以线上方式签署了一份有关矿产协议的意向备忘录。
斯维里坚科说，备忘录体现了两国谈判团队的“建设性工作”以及双方希望制定并达成一份对两国人民“都有益的经济伙伴协议”（即矿产协议）的意愿。但斯维里坚科没有透露备忘录的具体细节。
斯维里坚科表示，接下来的工作是敲定矿产协议文本并签署协议，签署的协议将交由美国国会和乌克兰最高拉达（议会）审议批准。她同时说，乌美双方目前正筹备设立乌克兰重建投资基金。
另据乌克兰媒体报道，美国总统特朗普17日在与到访的意大利总理梅洛尼会晤时说，美乌两国可能会在下周四（24日）签署矿产协议。（记者：颜亮、乔本孝、包诺敏、李东旭、刘恺）
AI（人工智能）芯片龙头英伟达CEO黄仁勋已结束年内第二次中国行。
4月19日，知情人士告诉澎湃新闻记者，英伟达CEO黄仁勋已结束中国之行，不过，黄仁勋这次的中国行程并未包括和DeepSeek的会面。
此前外媒此前报道称，黄仁勋17日到访北京后还会见了英伟达的客户，其中包括AI初创企业DeepSeek的创始人梁文锋。
黄仁勋此番旋风来华始于17日，据央视新闻报道，4月17日，中国贸促会会长任鸿斌在北京与英伟达公司首席执行官黄仁勋举行会谈。黄仁勋在会谈中表示，中国是英伟达非常重要的市场，希望继续与中国合作。
在会谈中，关于美国政府对英伟达对华出口的H20芯片实施无限期出口管制，黄仁勋表示，美国政府加强芯片出口管制已对英伟达业务产生重大影响，作为深耕中国市场三十载的企业，英伟达与中国市场共同成长、相互成就，中国不仅是全球最具规模的消费市场之一，其蓬勃发展的产业生态与领先的软件实力，更成为他们持续创新的重要动力。英伟达将继续不遗余力优化符合监管要求的产品体系，坚定不移地服务中国市场。
4月17日晚间，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰在人民大会堂会见了黄仁勋。据新华社报道，何立峰表示，中国市场投资和消费潜力巨大，产业转型升级加快推进，是新一轮科技革命和产业变革的最佳应用场景，始终是外资企业投资和贸易的沃土。欢迎包括英伟达公司在内的更多美资企业深耕中国市场，在中国尽展产业优势和能力，进而在全球竞争中赢得先机。
黄仁勋表示，看好中国经济前景，愿继续深耕中国市场，为推动美中经贸合作发挥积极作用。
黄仁勋年内二度访华，时间节点颇为关键。据央视财经评论，就在黄仁勋这次来华之前，美国政府将英伟达面向中国市场“特供”的AI加速器H20列入了出口管制，必须有许可证才可出口到中国。在之前股价已经大幅走低的情况下，当地时间4月16日，英伟达股价又暴跌6.9%。
央视新闻则指出，近日，美政府“背刺”英伟达，无限期管制英伟达对华出口的H20芯片。在这个节点，黄仁勋到访北京，并就此表示，“英伟达将继续优化符合监管要求的产品，持续服务中国市场”。由此可见，面对美政府构筑的关税围墙，无论美国消费者还是美资企业都在抵制，也在努力突围。这也再次说明，用关税“筑墙”改变不了市场规律、挡不住合作步伐。
在到访北京之后，黄仁勋又来到英伟达在华研发重地——上海。
4月18日，上海市市长龚正会见了英伟达总裁兼首席执行官黄仁勋一行。
龚正表示，上海作为中国的经济中心城市，正以“五个中心”为主攻方向，加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。集成电路和人工智能是上海重点发展的先导产业，近年来实现了快速发展。上海已成为中国集成电路综合技术实力最强、产业规模最大、产业链最完善的城市。欢迎英伟达等全球知名高科技企业把握中国超大规模市场和上海扩大高水平对外开放的机遇，汇聚全球资源要素，加强与本地企业深度合作，共创科技发展美好未来。上海将一如既往打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，助力各类企业实现更好更大发展。
黄仁勋表示，人工智能发展潜力巨大，各国应加强合作与共享，推动共同进步与世界繁荣。中国市场对英伟达十分重要，不仅因其体量巨大，更在于这里拥有优质的客户群体和良好的产业生态。过去30年，正因为深耕中国市场，英伟达的业务蒸蒸日上。上海是英伟达的重要研发基地，拥有良好的营商环境和产业环境。英伟达遵从各国法律，也秉持对中国市场的承诺，并致力于以最好的方式为中国市场提供服务。
外媒分析指出，在这样一段对英伟达来说十分动荡的时间内，黄仁勋访华可以说是全球瞩目的事件。黄仁勋本次访华，意味着公司不愿放弃中国市场，并可能正在为中国市场设计其他不受美国出口管制的芯片。
就在不久前的4月14日，英伟达承诺将在美国投资5000亿美元用于建设AI基础设施。而在一天后，据英伟达披露，美国政府新一轮对华芯片出口限制可能会对公司造成55亿美元的损失。
上一财年，英伟达的全球收入为1305亿美元，同比增长114%，而伯恩斯坦研究机构的数据显示，英伟达上一财年在中国市场的营收为170亿美元。
在3个月前的1月19日晚间，英伟达在北京举办答谢迎春会，黄仁勋出席并发表致辞。谈到英伟达在中国的发展，黄仁勋表示，英伟达在中国已经有25年的历史，通过Geforce显卡，公司比很多科技企业都要更早进入中国。黄仁勋还指出，英伟达在北京、上海、深圳拥有近4000名员工，在过去数年间成长了将近60%。
4月19日，财经观察员@蒉莺春Kate发微博《继续说京东和美团外卖大战》
上一篇关于京东和美团外卖大战的文章中，我主要谈了社保，以及关于给外卖小哥缴纳社保是否应该并且能够成为京东美团大战的决定因素。这之后两军继续交战，烽烟四起，社交平台上也有各种评论，包括有意无意流出的内部讲话等等。那我就继续来从商业逻辑和数字上讲讲这场大战。首先声明就事论事，哪家最后赢了、或者双赢我都很高兴，只要能真正为社会和用户创造价值。
我说几点。第一：美团和京东对于中国乃至世界购物模式做出的贡献；第二：京东为什么要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？第三：算一笔账；第四：为什么我说京东要这样继续就是一个零和博弈，而且最后可能连一杯羹都分不到。
先说第一点。美团和京东今天这一仗，其实我大概在2018年的时候就感觉早晚会来。道理很简单：可以30分钟内给你送饭的人，为什么不能给你送人间百物？彼时中心仓当然还有优势，中心化的配送结构在信息和物流没有平权之前依然显得效率不差。但这之后经历了前置仓、生鲜配送等等，信息和物流充分平权之后，除了一日三餐，更多的商品万物可以用去中心化的方式被组织、被即时送达，而且价格不贵。除了极少数特大件，中心化的仓配就显得臃肿笨拙，至少不再有优势。所以美团必然要试图在即时配送上用闪购的模式来和京东竞争，而京东拓展到外卖，虽然略显吃力，但却是不得已而为之。
除了创造大量就业之外，这两个公司对全世界即时配送模式的创新都做出了巨大的贡献。京东最早是沿袭亚马逊模式，在中国开风气之先做了中心化的仓配结构，用多快好省占领用户心智。之后买了达达，试图用众包等模式补足去中心化的点对点配送。整体京东的211配送效率当年在全世界领先；美团从团购模式演化，创造了外卖需求，培养了新的用户习惯。外卖模式可以说是从中国开始风靡全球的：美团饿了吗之后，Ubereats、Deliveroo等等才开始在全球各个角落出现。美团因为业务链条从到店到到家都有，把饿了吗逼退之后，局部战争一直没有断过。先是生鲜电商，然后是拼多多抖音等等。而京东业务相对集中，而且一直守着自己擅长的自营和3C，创新不算是京东的强项，所以这些年来总体口碑还在，无功无过。
这两平台都关乎民生。根据最新数据：京东加上达达配送员有百万之多，美团的配送员有800万，高频配送，即配送超过260天的有超过80万。营收上美团有一段巨亏，去年开始好了些；京东业绩不错钱没少挣，加上国补，去年录得不到400多亿人民币。
然而逆水行舟，不进则退。现在来说第二点，为什么京东要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？恍恍惚惚中，美团的闪购单量已经突破1800万单一天，整体即时配送（包括外卖）订单过亿。而京东全站的订单仍然在千万级。零售即时配送业务中，订单密度是核心。订单密度是单位面积用户心智的直接反映，更能直接摊薄各项运营成本，并且降低配送员的工作难度，让他们更容易挣到钱。美团闪购送的是油盐酱醋可乐雪碧小家电药品，相当于京东的FMCG，或者叫做日用百货，算3C之外的第二大品类。这些东西美团现在能用跟大平台差不多的价格迅速地组织商品从第三方或者自己的小象送到消费者手里，速度能比京东快。
这是京东要奋起直追外卖业务的核心原因。美团在不知不觉中攻到了京东的腹地，如果再不奋起反击，就要城池尽失。京东奋起直追的方法无外乎几个：1．创造一个新模式来颠覆旧模式；2．跟美团硬刚日用百货和商品端即时配送；3．直接攻美团的核心业务，虽然可能不是很擅长。
首先第一个选择没有，没有新模式，那只剩下2和3。事实上2也没有。因为京东第一丢了极速配送的心智，第二已经没有办法像美团那样高效组织社会货品流加上自营小象补充，极速低价配送货品，不然京东到家单量不至于比美团闪送差出这么多。关于3，我们来算一笔账：背水一战，京东有没有这么多钱？有钱的话能不能把业务挣回来？
按照京东刚刚公布的数字，外卖配送单量到了一天5百万单。假设京东不跟商家收扣点，加上流量、配送补贴就算当下一单2元，一天要补贴1千万元，一年差不多就是40亿。如果京东今年新招外卖员的数量达到10万，一个配送员的社保等福利补贴每月2000元，那就是额外的24亿。假设京东一直不向商家收佣金，也就是说自己要补贴抽佣收入加上流量以及配送费，那要达到每天5千万订单的规模，也就是美团今天一半的话，京东要至少拿出来千亿级别补贴，也就是京东2024年净利润率的两倍。这还是在京东算法、用户体验、食品安全等等都能同时进步的前提下。
京东视频里提到的这个5%的净利润，要说低，其实也是不算低的。目前美团外卖一单经营性利润大概能盈利1元出头，这个是在美团一单客单价45元左右、配送费差不多6.5元成本的情况下的利润水平。
但就这样京东的商品配送业务也依然不一定保得住。因为美团现在闪送板块不挣钱，但也没有贴太多钱，不过单量已经远远超过京东了。
所以美团的打法很简单：持续建设生态。优化用户体验，增加闪送订单密度。必要时继续收缩新业务，先优化那70亿的亏损。然后再来看对手的补贴情况，一张一张出牌。最终如果平台企业如果不能和生态双赢，或者说贴钱买吆喝，那都是商业的伪命题。
最后让我来说说为什么京东这个叫零和博弈。首先我们不能混淆社会学和经济学的概念。良性竞争、让利于消费者和商家是好事，但美团的利润和京东视频里说的厕所洗鸡以及老鼠蟑螂没有因果关系；不然京东可以试试不挣钱能否杜绝这种情况，包括堂食餐厅可能有的食品安全隐患。其次，京东单纯用价格战竞争，而不是通过模式的优化提高效率，是不能真正给社会创造价值的：无非是部分流水暂时从A平台的去了B平台。至于效率、就业、商家真正的整体营收规模都不会有实质性的提升。如果没有长久的经营计划，还有可能有大量冗余出现，反而造成浪费。京东前两次大战，一次跟当当，一次跟苏宁，事实上都是通过效率取胜，但这次不是。京东即时配送的算法一直不占优，更没有处理过跟美团相当的即时订单；京东对于生态建设也不在行，不然平台不会一直干不过阿里。
京东依然在行的是自营商品流和执行力，拿自己的强项做文章，天地也很广阔啊。最后说一句，要拼自由现金流，京东是拼不过美团的。
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昨天领导把我训了一顿，说我不能只管自己那一亩三分地，完成自己的工作以后，要主动帮助同事，我怎么办？
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