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新乡市(长垣市、凤泉区、获嘉县、封丘县、延津县、卫滨区、新乡县、原阳县、卫辉市、辉县市、红旗区、牧野区)

萍乡市(湘东区、莲花县、上栗县、安源区、芦溪县)

惠州市(惠东县、龙门县、惠阳区、博罗县、惠城区)

凉山彝族自治州(甘洛县、美姑县、木里藏族自治县、雷波县、越西县、冕宁县、金阳县、喜德县、盐源县、西昌市、德昌县、普格县、昭觉县、会东县、会理市、布拖县、宁南县)  日照市(莒县、岚山区、东港区、五莲县)

盐城市(响水县、滨海县、建湖县、亭湖区、东台市、大丰区、盐都区、射阳县、阜宁县)

芜湖市(湾沚区、弋江区、鸠江区、繁昌区、无为市、镜湖区、南陵县)

上饶市(信州区、鄱阳县、余干县、婺源县、横峰县、铅山县、万年县、德兴市、广信区、弋阳县、广丰区、玉山县)

丽水市(龙泉市、莲都区、景宁畲族自治县、云和县、遂昌县、松阳县、庆元县、缙云县、青田县)  鄂州市(华容区、鄂城区、梁子湖区)

商丘市(民权县、睢阳区、永城市、柘城县、夏邑县、宁陵县、梁园区、睢县、虞城县)

朔州市(朔城区、平鲁区、应县、右玉县、山阴县、怀仁市)

保山市(龙陵县、腾冲市、昌宁县、施甸县、隆阳区)

廊坊市(广阳区、安次区、大厂回族自治县、永清县、文安县、香河县、三河市、霸州市、固安县、大城县)

南阳市(邓州市、唐河县、宛城区、淅川县、卧龙区、方城县、新野县、西峡县、南召县、镇平县、内乡县、桐柏县、社旗县)

吴忠市(利通区、同心县、青铜峡市、红寺堡区、盐池县)

西藏自治区

辽源市(东丰县、东辽县、西安区、龙山区)

海南藏族自治州(贵德县、同德县、兴海县、贵南县、共和县)

蚌埠市(龙子湖区、禹会区、淮上区、怀远县、蚌山区、五河县、固镇县)

泰安市(东平县、肥城市、宁阳县、泰山区、新泰市、岱岳区)

玉林市(兴业县、陆川县、容县、北流市、玉州区、博白县、福绵区)

绥化市(兰西县、海伦市、安达市、庆安县、北林区、青冈县、望奎县、绥棱县、明水县、肇东市)

潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)

大兴安岭地区(塔河县、漠河市、呼玛县)

东莞市

厦门市(翔安区、海沧区、思明区、同安区、湖里区、集美区)

西双版纳傣族自治州(景洪市、勐腊县、勐海县)

六安市(霍邱县、金寨县、金安区、霍山县、叶集区、裕安区、舒城县)

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七台河市(勃利县、新兴区、桃山区、茄子河区)

运城市(临猗县、绛县、垣曲县、万荣县、芮城县、永济市、稷山县、新绛县、闻喜县、平陆县、夏县、盐湖区、河津市)

庆阳市(正宁县、环县、宁县、庆城县、西峰区、镇原县、合水县、华池县)

阿坝藏族羌族自治州(若尔盖县、理县、黑水县、壤塘县、阿坝县、红原县、九寨沟县、小金县、马尔康市、汶川县、松潘县、茂县、金川县)  汕头市(濠江区、潮阳区、澄海区、南澳县、金平区、龙湖区、潮南区)

衢州市(开化县、江山市、衢江区、常山县、龙游县、柯城区)

呼和浩特市(玉泉区、新城区、回民区、托克托县、土默特左旗、武川县、和林格尔县、清水河县、赛罕区)

信阳市(商城县、浉河区、平桥区、淮滨县、光山县、新县、固始县、息县、罗山县、潢川县)青岛市(胶州市、黄岛区、莱西市、市北区、崂山区、即墨区、市南区、李沧区、城阳区、平度市)

云浮市(郁南县、罗定市、云城区、云安区、新兴县)  南平市(建瓯市、松溪县、武夷山市、邵武市、建阳区、延平区、顺昌县、光泽县、浦城县、政和县)

烟台市(莱山区、牟平区、龙口市、莱阳市、芝罘区、蓬莱区、海阳市、莱州市、招远市、栖霞市、福山区)

丹东市(振兴区、元宝区、振安区、宽甸满族自治县、凤城市、东港市)

曲靖市(宣威市、师宗县、沾益区、麒麟区、陆良县、富源县、罗平县、会泽县、马龙区)怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市)

德宏傣族景颇族自治州(梁河县、瑞丽市、陇川县、盈江县、芒市)

渭南市(华阴市、澄城县、韩城市、华州区、富平县、蒲城县、临渭区、潼关县、合阳县、白水县、大荔县)

普洱市(孟连傣族拉祜族佤族自治县、思茅区、墨江哈尼族自治县、景东彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、西盟佤族自治县、江城哈尼族彝族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县)

百色市(平果市、靖西市、右江区、田林县、隆林各族自治县、西林县、那坡县、凌云县、乐业县、德保县、田东县、田阳区)

克拉玛依市(克拉玛依区、乌尔禾区、白碱滩区、独山子区)

营口市(鲅鱼圈区、西市区、老边区、站前区、大石桥市、盖州市)

连云港市(连云区、海州区、赣榆区、东海县、灌南县、灌云县)

长治市(黎城县、屯留区、上党区、壶关县、襄垣县、沁县、武乡县、潞城区、沁源县、潞州区、平顺县、长子县)

湘西土家族苗族自治州(吉首市、古丈县、花垣县、凤凰县、永顺县、保靖县、泸溪县、龙山县)

长沙市(开福区、望城区、岳麓区、芙蓉区、宁乡市、浏阳市、长沙县、雨花区、天心区)

宜昌市(点军区、当阳市、远安县、夷陵区、伍家岗区、长阳土家族自治县、西陵区、枝江市、兴山县、秭归县、猇亭区、宜都市、五峰土家族自治县)

塔城地区(沙湾市、额敏县、托里县、裕民县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、乌苏市)

怀化市(通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、鹤城区、溆浦县、芷江侗族自治县、辰溪县、中方县、沅陵县、洪江市、麻阳苗族自治县、新晃侗族自治县、会同县)

昆明市(寻甸回族彝族自治县、呈贡区、安宁市、盘龙区、宜良县、东川区、晋宁区、西山区、嵩明县、五华区、富民县、石林彝族自治县、禄劝彝族苗族自治县、官渡区)

镇江市(扬中市、句容市、润州区、京口区、丹阳市、丹徒区)

盘锦市(兴隆台区、双台子区、大洼区、盘山县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。