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汉中市(留坝县、汉台区、城固县、勉县、镇巴县、宁强县、佛坪县、南郑区、洋县、略阳县、西乡县)

三门峡市(渑池县、湖滨区、陕州区、义马市、卢氏县、灵宝市)

衡水市(阜城县、故城县、武邑县、饶阳县、冀州区、安平县、景县、深州市、桃城区、武强县、枣强县)  福州市(鼓楼区、长乐区、平潭县、连江县、马尾区、闽侯县、罗源县、仓山区、晋安区、闽清县、福清市、永泰县、台江区)

湘西土家族苗族自治州(凤凰县、龙山县、保靖县、永顺县、泸溪县、花垣县、古丈县、吉首市)

来宾市(武宣县、象州县、兴宾区、金秀瑶族自治县、合山市、忻城县)

四平市(铁东区、伊通满族自治县、铁西区、双辽市、梨树县)朔州市(应县、朔城区、右玉县、山阴县、平鲁区、怀仁市)

中山市  郑州市(巩义市、中牟县、新郑市、新密市、金水区、二七区、管城回族区、中原区、荥阳市、惠济区、上街区、登封市)

景德镇市(珠山区、昌江区、浮梁县、乐平市)

江门市(开平市、鹤山市、恩平市、蓬江区、新会区、江海区、台山市)

南通市(如皋市、通州区、海门区、如东县、崇川区、启东市、海安市)

哈尔滨市(宾县、平房区、南岗区、尚志市、松北区、巴彦县、香坊区、木兰县、延寿县、方正县、依兰县、通河县、道里区、道外区、五常市、阿城区、双城区、呼兰区)

厦门市(集美区、同安区、海沧区、思明区、湖里区、翔安区)

兰州市(皋兰县、永登县、城关区、西固区、榆中县、红古区、七里河区、安宁区)

长春市(九台区、农安县、朝阳区、德惠市、二道区、榆树市、宽城区、双阳区、南关区、公主岭市、绿园区)

拉萨市(堆龙德庆区、达孜区、尼木县、当雄县、城关区、曲水县、墨竹工卡县、林周县)

南阳市(南召县、方城县、宛城区、桐柏县、卧龙区、西峡县、镇平县、新野县、社旗县、唐河县、邓州市、内乡县、淅川县)

恩施土家族苗族自治州(咸丰县、宣恩县、来凤县、鹤峰县、利川市、巴东县、恩施市、建始县)

长沙市(天心区、宁乡市、雨花区、长沙县、芙蓉区、浏阳市、望城区、岳麓区、开福区)

菏泽市(单县、鄄城县、东明县、曹县、牡丹区、成武县、巨野县、郓城县、定陶区)

呼和浩特市(武川县、托克托县、土默特左旗、回民区、清水河县、玉泉区、和林格尔县、赛罕区、新城区)

百色市(隆林各族自治县、乐业县、西林县、那坡县、田林县、右江区、德保县、靖西市、田阳区、田东县、凌云县、平果市)

北海市(海城区、铁山港区、合浦县、银海区)

玉林市(陆川县、兴业县、北流市、福绵区、博白县、玉州区、容县)

渭南市(蒲城县、潼关县、澄城县、华阴市、华州区、白水县、大荔县、合阳县、临渭区、韩城市、富平县)

嘉兴市(桐乡市、海宁市、秀洲区、嘉善县、海盐县、平湖市、南湖区)

镇江市(丹徒区、京口区、句容市、润州区、扬中市、丹阳市)

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林芝市(波密县、墨脱县、察隅县、米林市、巴宜区、工布江达县、朗县)

黑河市(爱辉区、逊克县、嫩江市、北安市、孙吴县、五大连池市)

徐州市(铜山区、云龙区、贾汪区、鼓楼区、丰县、睢宁县、新沂市、泉山区、沛县、邳州市)

和田地区(和田市、和田县、民丰县、策勒县、于田县、皮山县、墨玉县、洛浦县)  绍兴市(新昌县、诸暨市、柯桥区、上虞区、嵊州市、越城区)

武汉市(蔡甸区、汉南区、江夏区、汉阳区、黄陂区、硚口区、江汉区、洪山区、武昌区、东西湖区、江岸区、新洲区、青山区)

昆明市(石林彝族自治县、嵩明县、晋宁区、寻甸回族彝族自治县、安宁市、宜良县、富民县、盘龙区、禄劝彝族苗族自治县、呈贡区、五华区、西山区、官渡区、东川区)

辽阳市(白塔区、太子河区、文圣区、弓长岭区、灯塔市、辽阳县、宏伟区)天水市(秦安县、清水县、武山县、张家川回族自治县、麦积区、甘谷县、秦州区)

潍坊市(高密市、诸城市、昌邑市、昌乐县、寿光市、临朐县、青州市、安丘市、坊子区、奎文区、寒亭区、潍城区)  昌吉回族自治州(呼图壁县、吉木萨尔县、阜康市、昌吉市、奇台县、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县)

吕梁市(兴县、方山县、临县、孝义市、交城县、中阳县、岚县、离石区、汾阳市、文水县、柳林县、交口县、石楼县)

鹰潭市(余江区、贵溪市、月湖区)

成都市(成华区、温江区、彭州市、蒲江县、金堂县、青白江区、都江堰市、锦江区、金牛区、新都区、新津区、简阳市、双流区、龙泉驿区、武侯区、崇州市、郫都区、大邑县、邛崃市、青羊区)宿州市(埇桥区、砀山县、萧县、灵璧县、泗县)

贵港市(桂平市、覃塘区、平南县、港北区、港南区)

株洲市(攸县、芦淞区、石峰区、渌口区、茶陵县、醴陵市、炎陵县、荷塘区、天元区)

晋中市(灵石县、寿阳县、平遥县、榆次区、左权县、和顺县、昔阳县、祁县、榆社县、介休市、太谷区)

昌都市(左贡县、芒康县、江达县、察雅县、边坝县、卡若区、类乌齐县、贡觉县、八宿县、洛隆县、丁青县)

伊春市(友好区、大箐山县、汤旺县、嘉荫县、南岔县、乌翠区、铁力市、伊美区、金林区、丰林县)

鹤壁市(淇滨区、浚县、山城区、淇县、鹤山区)

西藏自治区

乌鲁木齐市(达坂城区、米东区、天山区、头屯河区、水磨沟区、乌鲁木齐县、新市区、沙依巴克区)

七台河市(茄子河区、新兴区、勃利县、桃山区)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)

仙桃市(神农架林区、潜江市、天门市)

平凉市(华亭市、崇信县、庄浪县、泾川县、灵台县、静宁县、崆峒区)

儋州市

温州市(龙湾区、泰顺县、乐清市、龙港市、瑞安市、平阳县、文成县、瓯海区、永嘉县、鹿城区、苍南县、洞头区)

阜新市(太平区、海州区、阜新蒙古族自治县、清河门区、细河区、彰武县、新邱区)

安顺市(普定县、西秀区、平坝区、镇宁布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。