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巴中市(恩阳区、巴州区、平昌县、南江县、通江县)

晋中市(灵石县、寿阳县、榆次区、平遥县、榆社县、太谷区、和顺县、左权县、祁县、介休市、昔阳县)  达州市(大竹县、开江县、达川区、通川区、宣汉县、渠县、万源市)

汉中市(勉县、略阳县、佛坪县、镇巴县、宁强县、城固县、汉台区、留坝县、西乡县、洋县、南郑区)

随州市(曾都区、随县、广水市)

钦州市(钦南区、浦北县、钦北区、灵山县)

邢台市(沙河市、临西县、广宗县、任泽区、襄都区、平乡县、新河县、隆尧县、临城县、南和区、信都区、威县、柏乡县、内丘县、巨鹿县、宁晋县、南宫市、清河县)  榆林市(米脂县、府谷县、神木市、子洲县、横山区、佳县、定边县、吴堡县、榆阳区、清涧县、靖边县、绥德县)

金昌市(金川区、永昌县)

毕节市(纳雍县、赫章县、七星关区、织金县、黔西市、大方县、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县)

自贡市(自流井区、荣县、大安区、富顺县、贡井区、沿滩区)

承德市(兴隆县、宽城满族自治县、双桥区、承德县、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区、隆化县、双滦区、围场满族蒙古族自治县、滦平县、平泉市)

娄底市(娄星区、双峰县、冷水江市、涟源市、新化县)

北海市(合浦县、银海区、铁山港区、海城区)

白银市(景泰县、靖远县、会宁县、平川区、白银区)

中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)

通辽市(科尔沁区、霍林郭勒市、开鲁县、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、奈曼旗、科尔沁左翼中旗、库伦旗)

张家口市(桥西区、涿鹿县、康保县、阳原县、万全区、尚义县、赤城县、宣化区、沽源县、张北县、蔚县、怀安县、怀来县、崇礼区、桥东区、下花园区)

濮阳市(濮阳县、华龙区、南乐县、清丰县、范县、台前县)

锦州市(义县、凌海市、古塔区、太和区、北镇市、凌河区、黑山县)

辽源市(龙山区、西安区、东丰县、东辽县)

天水市(秦州区、清水县、甘谷县、秦安县、张家川回族自治县、武山县、麦积区)

拉萨市(曲水县、尼木县、林周县、墨竹工卡县、城关区、堆龙德庆区、当雄县、达孜区)

茂名市(茂南区、电白区、信宜市、化州市、高州市)

塔城地区(乌苏市、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、额敏县、沙湾市、裕民县、塔城市)

怀化市(麻阳苗族自治县、辰溪县、鹤城区、洪江市、靖州苗族侗族自治县、会同县、沅陵县、中方县、溆浦县、芷江侗族自治县、新晃侗族自治县、通道侗族自治县)

来宾市(兴宾区、忻城县、金秀瑶族自治县、合山市、象州县、武宣县)

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菏泽市(鄄城县、巨野县、单县、曹县、牡丹区、东明县、郓城县、定陶区、成武县)

雅安市(芦山县、名山区、石棉县、汉源县、宝兴县、荥经县、天全县、雨城区)

西安市(灞桥区、鄠邑区、蓝田县、周至县、临潼区、阎良区、高陵区、莲湖区、长安区、雁塔区、新城区、碑林区、未央区)

博尔塔拉蒙古自治州(精河县、温泉县、阿拉山口市、博乐市)  松原市(乾安县、扶余市、宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县)

张家界市(武陵源区、永定区、慈利县、桑植县)

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三明市(清流县、建宁县、大田县、三元区、明溪县、将乐县、泰宁县、永安市、沙县区、尤溪县、宁化县)衡水市(深州市、安平县、武强县、故城县、景县、阜城县、冀州区、桃城区、饶阳县、武邑县、枣强县)

喀什地区(英吉沙县、泽普县、塔什库尔干塔吉克自治县、巴楚县、疏附县、喀什市、叶城县、麦盖提县、莎车县、疏勒县、岳普湖县、伽师县)  益阳市(南县、桃江县、资阳区、赫山区、沅江市、安化县)

阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)

丽江市(宁蒗彝族自治县、古城区、华坪县、永胜县、玉龙纳西族自治县)

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南宁市(江南区、隆安县、马山县、邕宁区、良庆区、西乡塘区、横州市、青秀区、兴宁区、武鸣区、宾阳县、上林县)

迪庆藏族自治州(香格里拉市、德钦县、维西傈僳族自治县)

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南昌市(西湖区、青山湖区、东湖区、进贤县、青云谱区、南昌县、新建区、安义县、红谷滩区)

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东莞市

黔东南苗族侗族自治州(黎平县、黄平县、岑巩县、锦屏县、天柱县、凯里市、榕江县、施秉县、镇远县、丹寨县、从江县、雷山县、麻江县、台江县、三穗县、剑河县)

　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。