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林芝市(巴宜区、米林市、察隅县、墨脱县、朗县、波密县、工布江达县)

许昌市(魏都区、鄢陵县、襄城县、禹州市、长葛市、建安区)

塔城地区(托里县、裕民县、塔城市、和布克赛尔蒙古自治县、额敏县、乌苏市、沙湾市)

宁夏回族自治区

蚌埠市(固镇县、蚌山区、禹会区、淮上区、龙子湖区、五河县、怀远县)

金昌市(金川区、永昌县)

淮北市(杜集区、烈山区、濉溪县、相山区)

吴忠市(利通区、青铜峡市、红寺堡区、盐池县、同心县)

仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

黄南藏族自治州(泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县、同仁市)

广州市(从化区、越秀区、增城区、花都区、黄埔区、番禺区、荔湾区、天河区、南沙区、白云区、海珠区)

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百色市(德保县、乐业县、隆林各族自治县、田林县、靖西市、平果市、田阳区、西林县、田东县、那坡县、右江区、凌云县)

河源市(源城区、东源县、和平县、龙川县、紫金县、连平县)

鞍山市(海城市、台安县、铁东区、铁西区、立山区、千山区、岫岩满族自治县)

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石家庄市(灵寿县、元氏县、新乐市、藁城区、栾城区、新华区、长安区、赞皇县、深泽县、晋州市、正定县、赵县、辛集市、井陉县、桥西区、鹿泉区、井陉矿区、平山县、高邑县、裕华区、行唐县、无极县)

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博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、阿拉山口市、精河县)

丽水市(庆元县、莲都区、龙泉市、云和县、青田县、遂昌县、松阳县、景宁畲族自治县、缙云县)

甘孜藏族自治州(道孚县、得荣县、巴塘县、德格县、炉霍县、色达县、稻城县、白玉县、九龙县、康定市、理塘县、乡城县、新龙县、丹巴县、雅江县、石渠县、泸定县、甘孜县)

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常德市(安乡县、鼎城区、石门县、津市市、汉寿县、临澧县、桃源县、武陵区、澧县)

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五指山市(文昌市、保亭黎族苗族自治县、琼海市、乐东黎族自治县、澄迈县、万宁市、琼中黎族苗族自治县、临高县、屯昌县、陵水黎族自治县、昌江黎族自治县、定安县、白沙黎族自治县、东方市)

海南藏族自治州(共和县、同德县、贵南县、兴海县、贵德县)

凉山彝族自治州(宁南县、会东县、雷波县、甘洛县、美姑县、金阳县、布拖县、木里藏族自治县、盐源县、德昌县、会理市、普格县、昭觉县、越西县、喜德县、西昌市、冕宁县)

池州市(贵池区、石台县、东至县、青阳县)

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葫芦岛市(建昌县、绥中县、兴城市、龙港区、南票区、连山区)

黄石市(黄石港区、西塞山区、下陆区、铁山区、阳新县、大冶市)

阳江市(江城区、阳西县、阳春市、阳东区)

临夏回族自治州(东乡族自治县、永靖县、临夏市、临夏县、康乐县、和政县、广河县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县)

天水市(麦积区、张家川回族自治县、清水县、秦州区、甘谷县、秦安县、武山县)

自贡市(自流井区、富顺县、贡井区、荣县、沿滩区、大安区)

宁波市(象山县、江北区、慈溪市、海曙区、镇海区、余姚市、宁海县、奉化区、北仑区、鄞州区)

安顺市(紫云苗族布依族自治县、普定县、镇宁布依族苗族自治县、平坝区、关岭布依族苗族自治县、西秀区)

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孝感市(应城市、汉川市、大悟县、云梦县、孝昌县、孝南区、安陆市)

营口市(大石桥市、鲅鱼圈区、老边区、西市区、盖州市、站前区)

六安市(金寨县、霍邱县、金安区、舒城县、霍山县、裕安区、叶集区)

德宏傣族景颇族自治州(梁河县、瑞丽市、盈江县、陇川县、芒市)

平顶山市(卫东区、湛河区、叶县、舞钢市、石龙区、郏县、新华区、宝丰县、汝州市、鲁山县)

昭通市(昭阳区、巧家县、鲁甸县、水富市、彝良县、镇雄县、大关县、盐津县、威信县、绥江县、永善县)

黔东南苗族侗族自治州(黎平县、榕江县、凯里市、岑巩县、三穗县、锦屏县、镇远县、施秉县、天柱县、黄平县、从江县、丹寨县、雷山县、麻江县、剑河县、台江县)

玉树藏族自治州(称多县、玉树市、治多县、囊谦县、杂多县、曲麻莱县)

鄂尔多斯市(乌审旗、东胜区、杭锦旗、鄂托克前旗、伊金霍洛旗、康巴什区、鄂托克旗、准格尔旗、达拉特旗)

安阳市(文峰区、殷都区、滑县、内黄县、林州市、安阳县、龙安区、北关区、汤阴县)

江门市(台山市、鹤山市、新会区、恩平市、江海区、开平市、蓬江区)

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潮州市(饶平县、潮安区、湘桥区)

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南平市(浦城县、延平区、顺昌县、政和县、邵武市、建瓯市、松溪县、光泽县、建阳区、武夷山市)

滁州市(来安县、定远县、琅琊区、全椒县、凤阳县、南谯区、天长市、明光市)

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甘南藏族自治州(临潭县、碌曲县、夏河县、迭部县、卓尼县、合作市、舟曲县、玛曲县)

丽江市(宁蒗彝族自治县、古城区、玉龙纳西族自治县、华坪县、永胜县)

景德镇市(乐平市、浮梁县、昌江区、珠山区)

汕头市(潮南区、濠江区、澄海区、潮阳区、龙湖区、南澳县、金平区)

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辽源市(东辽县、东丰县、西安区、龙山区)

通化市(通化县、二道江区、梅河口市、东昌区、柳河县、辉南县、集安市)

澳门特别行政区

兴安盟(突泉县、科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、阿尔山市、乌兰浩特市、科尔沁右翼前旗)

乌鲁木齐市(沙依巴克区、水磨沟区、头屯河区、新市区、达坂城区、米东区、天山区、乌鲁木齐县)

阿里地区(噶尔县、改则县、普兰县、札达县、革吉县、措勤县、日土县)

武汉市(洪山区、江岸区、江汉区、汉阳区、硚口区、黄陂区、青山区、汉南区、武昌区、蔡甸区、新洲区、东西湖区、江夏区)

德州市(德城区、乐陵市、禹城市、夏津县、平原县、齐河县、庆云县、宁津县、陵城区、武城县、临邑县)

绵阳市(盐亭县、北川羌族自治县、江油市、梓潼县、三台县、游仙区、平武县、安州区、涪城区)

保定市(涿州市、蠡县、容城县、安国市、雄县、清苑区、高碑店市、竞秀区、顺平县、望都县、博野县、安新县、徐水区、高阳县、曲阳县、定州市、易县、涞源县、唐县、定兴县、涞水县、满城区、莲池区、阜平县)

长春市(双阳区、南关区、公主岭市、德惠市、九台区、榆树市、宽城区、朝阳区、绿园区、二道区、农安县)

桂林市(龙胜各族自治县、资源县、秀峰区、永福县、灵川县、全州县、灌阳县、叠彩区、阳朔县、平乐县、象山区、荔浦市、七星区、兴安县、临桂区、恭城瑶族自治县、雁山区)

梅州市(五华县、平远县、兴宁市、蕉岭县、梅县区、丰顺县、大埔县、梅江区)

邯郸市(临漳县、邱县、邯山区、磁县、曲周县、丛台区、涉县、馆陶县、永年区、武安市、肥乡区、成安县、复兴区、鸡泽县、广平县、大名县、峰峰矿区、魏县)

乐山市(金口河区、马边彝族自治县、市中区、犍为县、峨边彝族自治县、夹江县、沙湾区、井研县、五通桥区、峨眉山市、沐川县)

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海北藏族自治州(刚察县、门源回族自治县、海晏县、祁连县)

双鸭山市(宝山区、尖山区、宝清县、四方台区、集贤县、饶河县、友谊县、岭东区)

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鸡西市(虎林市、恒山区、鸡冠区、密山市、麻山区、城子河区、鸡东县、滴道区、梨树区)

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盐城市(滨海县、大丰区、射阳县、阜宁县、建湖县、盐都区、亭湖区、响水县、东台市)

巴中市(南江县、通江县、恩阳区、平昌县、巴州区)

阿拉善盟(阿拉善右旗、阿拉善左旗、额济纳旗)

荆州市(洪湖市、荆州区、监利市、江陵县、石首市、沙市区、公安县、松滋市)

日照市(莒县、五莲县、东港区、岚山区)

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牡丹江市(绥芬河市、西安区、爱民区、东宁市、东安区、宁安市、林口县、海林市、阳明区、穆棱市)

海口市(美兰区、秀英区、龙华区、琼山区)

衡水市(饶阳县、景县、武邑县、安平县、冀州区、深州市、故城县、阜城县、武强县、枣强县、桃城区)

  2024年对中国咖啡市场而言,是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商,Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷:全年营收13.91亿元,门店总数突破千家,加盟业务收入翻倍,自营门店利润同比大增198.3%。

  营收结构与盈利能力:规模效应下的成本优化与利润增长

  2024年,Tims天好中国全年营收13.91亿元,同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义:一方面,营收下降与行业价格战及消费环境波动相关;另一方面,公司主动调整门店结构,优化低效门店,并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元,环比增长稳定,但同比仍呈下滑趋势。

  值得注意的是,加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家,占总门店数的43%,较2023年提升12个百分点;加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力,还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。

  尽管营收规模收缩,Tims天好中国的盈利能力显著提升,主要体现在以下三方面:其一,自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元,同比增长198.3%,门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二,成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%,人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三,亏损收窄。全年净亏损4.09亿元,同比大幅减少;第四季度净亏损1.32亿元,较2023年同期的3.11亿元明显改善。

  这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费,将暖食制作效率提升30%以上,同时增强产品新鲜度以吸引消费者。

  截至2024年底,Tims天好中国门店总数达1022家,包括自营店576家,加盟店446家,覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势:一方面,供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本,云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面,品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后,公司正式跻身“千店俱乐部”,为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。

  战略转型与差异化竞争:“咖啡+暖食”驱动增长

  Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。

  2024年,公司食品收入占比显著提升,包含食品的订单比例达52.7%,而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级:品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个,占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐(贝果+饮品),公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内,公司推出“5零承诺”(0植脂末、0奶精等),并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品,契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。

  2024年,公司对80%以上门店完成“现点现制”改造,暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本,但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度,拉动客单价增长15%。此外,会员体系的深化运营亦成效显著:注册会员数达2400万,同比增长29.7%,会员复购率提升至45%。

  面对一二线城市咖啡市场的饱和,Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年,其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店,加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制,不仅降低扩张风险,还通过本地化运营(如区域限定产品)增强市场适应性。

  挑战与展望:盈利平衡与同店增长压力

  尽管2024年业绩亮点颇多,Tims天好中国仍面临两大核心挑战:其一,同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%,主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代(如冬季热饮系列)和数字化营销(会员专属优惠)改善这一指标,2025年目标为实现同店销售正增长。其二,供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本,但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系,将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。

  CEO卢永臣在财报电话会中强调:“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点:首先,继续优化单店模型。通过自动化设备(如智能咖啡机)降低人工成本,目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次,深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品,并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后,加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家,其中70%为加盟店,进一步渗透三四线城市。

  Tims天好中国的2024年业绩证明,在咖啡行业高度内卷的背景下,差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景,还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而,如何在规模扩张中维持单店效率,并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击,将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。

  本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息,结合辅助观点分析和撰写成文。

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