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锦州市(凌河区、义县、北镇市、凌海市、太和区、黑山县、古塔区)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、乌恰县、阿合奇县、阿图什市)

泰安市(宁阳县、岱岳区、新泰市、泰山区、肥城市、东平县)

巴中市(通江县、南江县、平昌县、巴州区、恩阳区)  日照市(东港区、岚山区、莒县、五莲县)

长沙市(芙蓉区、开福区、长沙县、浏阳市、雨花区、宁乡市、天心区、岳麓区、望城区)

七台河市(新兴区、桃山区、茄子河区、勃利县)

柳州市(城中区、融安县、柳北区、鱼峰区、融水苗族自治县、三江侗族自治县、柳江区、柳城县、鹿寨县、柳南区)

大兴安岭地区(漠河市、呼玛县、塔河县)  海北藏族自治州(刚察县、门源回族自治县、海晏县、祁连县)

湘潭市(韶山市、湘潭县、湘乡市、雨湖区、岳塘区)

莆田市(秀屿区、荔城区、仙游县、涵江区、城厢区)

宿州市(萧县、砀山县、泗县、埇桥区、灵璧县)

保定市(高碑店市、曲阳县、安国市、莲池区、蠡县、易县、雄县、高阳县、清苑区、徐水区、容城县、博野县、阜平县、涞源县、安新县、竞秀区、望都县、定兴县、满城区、顺平县、唐县、涿州市、涞水县、定州市)

潮州市(湘桥区、潮安区、饶平县)

漳州市(长泰区、东山县、龙海区、华安县、芗城区、漳浦县、龙文区、诏安县、平和县、南靖县、云霄县)

张掖市(山丹县、高台县、民乐县、甘州区、肃南裕固族自治县、临泽县)

黄南藏族自治州(尖扎县、河南蒙古族自治县、同仁市、泽库县)

济宁市(泗水县、兖州区、汶上县、曲阜市、金乡县、鱼台县、邹城市、梁山县、嘉祥县、微山县、任城区)

南平市(顺昌县、武夷山市、政和县、浦城县、邵武市、延平区、松溪县、光泽县、建阳区、建瓯市)

抚顺市(东洲区、望花区、顺城区、抚顺县、清原满族自治县、新抚区、新宾满族自治县)

聊城市(阳谷县、高唐县、东昌府区、东阿县、茌平区、临清市、莘县、冠县)

惠州市(龙门县、惠东县、惠阳区、博罗县、惠城区)

桂林市(平乐县、龙胜各族自治县、七星区、象山区、资源县、兴安县、灵川县、临桂区、恭城瑶族自治县、全州县、雁山区、永福县、阳朔县、灌阳县、荔浦市、叠彩区、秀峰区)

马鞍山市(博望区、和县、当涂县、雨山区、含山县、花山区)

鹰潭市(余江区、月湖区、贵溪市)

山南市(琼结县、桑日县、加查县、洛扎县、曲松县、乃东区、错那市、贡嘎县、浪卡子县、隆子县、扎囊县、措美县)

通辽市(库伦旗、奈曼旗、科尔沁左翼中旗、扎鲁特旗、开鲁县、科尔沁区、科尔沁左翼后旗、霍林郭勒市)

定西市(陇西县、通渭县、岷县、临洮县、漳县、渭源县、安定区)

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临夏回族自治州(临夏县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、和政县、广河县、康乐县、东乡族自治县、永靖县、临夏市)

双鸭山市(友谊县、宝清县、尖山区、四方台区、饶河县、岭东区、集贤县、宝山区)

海西蒙古族藏族自治州(格尔木市、德令哈市、乌兰县、茫崖市、都兰县、天峻县)

徐州市(贾汪区、丰县、鼓楼区、云龙区、泉山区、新沂市、铜山区、邳州市、睢宁县、沛县)  丽江市(古城区、宁蒗彝族自治县、华坪县、玉龙纳西族自治县、永胜县)

孝感市(应城市、孝昌县、孝南区、云梦县、大悟县、汉川市、安陆市)

舟山市(普陀区、岱山县、嵊泗县、定海区)

潍坊市(昌乐县、高密市、坊子区、昌邑市、青州市、潍城区、诸城市、安丘市、奎文区、临朐县、寒亭区、寿光市)河源市(龙川县、连平县、源城区、和平县、紫金县、东源县)

毕节市(织金县、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县、七星关区、大方县、黔西市、赫章县、纳雍县)  梧州市(长洲区、藤县、苍梧县、岑溪市、蒙山县、万秀区、龙圩区)

金华市(义乌市、东阳市、武义县、婺城区、浦江县、兰溪市、磐安县、金东区、永康市)

百色市(隆林各族自治县、田东县、乐业县、田林县、靖西市、德保县、那坡县、平果市、西林县、右江区、田阳区、凌云县)

湛江市(徐闻县、霞山区、遂溪县、麻章区、坡头区、雷州市、吴川市、廉江市、赤坎区)甘南藏族自治州(舟曲县、临潭县、碌曲县、迭部县、合作市、夏河县、玛曲县、卓尼县)

襄阳市(宜城市、南漳县、谷城县、樊城区、保康县、襄城区、襄州区、枣阳市、老河口市)

株洲市(攸县、芦淞区、渌口区、石峰区、炎陵县、醴陵市、荷塘区、茶陵县、天元区)

抚州市(资溪县、宜黄县、临川区、广昌县、崇仁县、东乡区、黎川县、南城县、金溪县、南丰县、乐安县)

广元市(苍溪县、利州区、昭化区、朝天区、青川县、旺苍县、剑阁县)

丽水市(松阳县、青田县、景宁畲族自治县、遂昌县、缙云县、云和县、龙泉市、庆元县、莲都区)

香港特别行政区

广安市(前锋区、广安区、邻水县、岳池县、武胜县、华蓥市)

梅州市(丰顺县、兴宁市、平远县、五华县、梅县区、梅江区、大埔县、蕉岭县)

资阳市(雁江区、安岳县、乐至县)

来宾市(兴宾区、忻城县、象州县、武宣县、金秀瑶族自治县、合山市)

温州市(鹿城区、泰顺县、瑞安市、苍南县、洞头区、乐清市、龙港市、瓯海区、龙湾区、文成县、平阳县、永嘉县)

大同市(左云县、新荣区、阳高县、浑源县、云州区、灵丘县、云冈区、天镇县、平城区、广灵县)

天水市(秦州区、秦安县、张家川回族自治县、麦积区、武山县、甘谷县、清水县)

六安市(舒城县、金寨县、金安区、叶集区、霍邱县、霍山县、裕安区)

迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)

锡林郭勒盟(苏尼特右旗、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、二连浩特市、正蓝旗、苏尼特左旗、西乌珠穆沁旗、锡林浩特市、多伦县、正镶白旗、太仆寺旗)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。