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定西市(岷县、渭源县、安定区、通渭县、临洮县、陇西县、漳县)

晋城市(阳城县、陵川县、城区、沁水县、泽州县、高平市)

辽阳市(文圣区、宏伟区、弓长岭区、辽阳县、太子河区、白塔区、灯塔市)

济源市  北海市(银海区、铁山港区、合浦县、海城区)

昌吉回族自治州(昌吉市、玛纳斯县、呼图壁县、奇台县、木垒哈萨克自治县、吉木萨尔县、阜康市)

鄂尔多斯市(东胜区、鄂托克旗、伊金霍洛旗、鄂托克前旗、达拉特旗、准格尔旗、康巴什区、杭锦旗、乌审旗)

黔东南苗族侗族自治州(丹寨县、岑巩县、黄平县、三穗县、麻江县、天柱县、锦屏县、剑河县、榕江县、黎平县、雷山县、凯里市、镇远县、从江县、台江县、施秉县)

张掖市(民乐县、临泽县、肃南裕固族自治县、甘州区、山丹县、高台县)  贵阳市(清镇市、修文县、云岩区、白云区、开阳县、息烽县、花溪区、乌当区、观山湖区、南明区)

忻州市(繁峙县、神池县、河曲县、忻府区、静乐县、偏关县、五寨县、岢岚县、定襄县、原平市、代县、五台县、宁武县、保德县)

南昌市(东湖区、安义县、南昌县、西湖区、青云谱区、红谷滩区、青山湖区、进贤县、新建区)

七台河市(茄子河区、桃山区、新兴区、勃利县)

常州市(钟楼区、新北区、天宁区、溧阳市、金坛区、武进区)

潮州市(潮安区、湘桥区、饶平县)

大庆市(肇源县、龙凤区、红岗区、让胡路区、林甸县、肇州县、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县、大同区)

淮安市(涟水县、清江浦区、淮安区、金湖县、淮阴区、洪泽区、盱眙县)

石河子市(胡杨河市、新星市、白杨市、五家渠市、铁门关市、双河市、北屯市、可克达拉市、昆玉市、阿拉尔市、图木舒克市)

海东市(民和回族土族自治县、互助土族自治县、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县、乐都区、平安区)

铜陵市(枞阳县、铜官区、义安区、郊区)

自贡市(富顺县、荣县、贡井区、自流井区、沿滩区、大安区)

新余市(分宜县、渝水区)

遂宁市(射洪市、安居区、蓬溪县、船山区、大英县)

黔西南布依族苗族自治州(贞丰县、望谟县、安龙县、晴隆县、普安县、册亨县、兴义市、兴仁市)

双鸭山市(宝清县、宝山区、尖山区、集贤县、友谊县、饶河县、四方台区、岭东区)

江门市(台山市、江海区、开平市、鹤山市、新会区、蓬江区、恩平市)

永州市(江华瑶族自治县、祁阳市、东安县、江永县、蓝山县、双牌县、宁远县、零陵区、道县、冷水滩区、新田县)

白银市(平川区、会宁县、景泰县、靖远县、白银区)

资阳市(雁江区、安岳县、乐至县)

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遵义市(余庆县、凤冈县、播州区、绥阳县、赤水市、桐梓县、务川仡佬族苗族自治县、正安县、红花岗区、汇川区、仁怀市、道真仡佬族苗族自治县、湄潭县、习水县)

鞍山市(台安县、千山区、岫岩满族自治县、海城市、铁东区、立山区、铁西区)

河源市(紫金县、源城区、连平县、和平县、龙川县、东源县)

西宁市(湟中区、城东区、大通回族土族自治县、城北区、湟源县、城西区、城中区)  儋州市

沈阳市(辽中区、沈北新区、于洪区、新民市、康平县、和平区、苏家屯区、法库县、铁西区、皇姑区、浑南区、沈河区、大东区)

河池市(都安瑶族自治县、罗城仫佬族自治县、环江毛南族自治县、南丹县、大化瑶族自治县、金城江区、东兰县、凤山县、宜州区、巴马瑶族自治县、天峨县)

娄底市(新化县、娄星区、冷水江市、涟源市、双峰县)赤峰市(巴林左旗、林西县、敖汉旗、喀喇沁旗、翁牛特旗、松山区、宁城县、红山区、元宝山区、克什克腾旗、巴林右旗、阿鲁科尔沁旗)

驻马店市(平舆县、泌阳县、汝南县、西平县、确山县、遂平县、上蔡县、正阳县、驿城区、新蔡县)  漯河市(源汇区、临颍县、舞阳县、召陵区、郾城区)

金华市(武义县、金东区、东阳市、磐安县、婺城区、义乌市、永康市、兰溪市、浦江县)

桂林市(兴安县、临桂区、灌阳县、秀峰区、全州县、资源县、平乐县、永福县、恭城瑶族自治县、荔浦市、灵川县、龙胜各族自治县、叠彩区、七星区、象山区、阳朔县、雁山区)

泸州市(泸县、龙马潭区、古蔺县、合江县、江阳区、纳溪区、叙永县)长治市(沁源县、屯留区、黎城县、潞城区、沁县、长子县、上党区、武乡县、潞州区、襄垣县、平顺县、壶关县)

广州市(海珠区、黄埔区、越秀区、天河区、番禺区、增城区、荔湾区、白云区、从化区、花都区、南沙区)

攀枝花市(西区、东区、盐边县、仁和区、米易县)

盐城市(大丰区、阜宁县、射阳县、亭湖区、东台市、建湖县、滨海县、盐都区、响水县)

伊犁哈萨克自治州(霍城县、特克斯县、巩留县、奎屯市、新源县、察布查尔锡伯自治县、尼勒克县、霍尔果斯市、伊宁县、昭苏县、伊宁市)

本溪市(南芬区、溪湖区、桓仁满族自治县、平山区、本溪满族自治县、明山区)

雅安市(汉源县、名山区、雨城区、石棉县、芦山县、荥经县、宝兴县、天全县)

茂名市(信宜市、高州市、化州市、茂南区、电白区)

临沧市(双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、云县、永德县、沧源佤族自治县、镇康县、耿马傣族佤族自治县、凤庆县、临翔区)

防城港市(东兴市、港口区、防城区、上思县)

嘉兴市(海盐县、嘉善县、南湖区、平湖市、海宁市、桐乡市、秀洲区)

承德市(围场满族蒙古族自治县、承德县、隆化县、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区、宽城满族自治县、平泉市、双桥区、兴隆县、双滦区、滦平县)

恩施土家族苗族自治州(鹤峰县、建始县、咸丰县、宣恩县、来凤县、恩施市、巴东县、利川市)

临沂市(沂南县、郯城县、兰山区、平邑县、费县、兰陵县、莒南县、蒙阴县、河东区、临沭县、沂水县、罗庄区)

昆明市(西山区、五华区、呈贡区、东川区、寻甸回族彝族自治县、宜良县、安宁市、富民县、盘龙区、禄劝彝族苗族自治县、晋宁区、官渡区、嵩明县、石林彝族自治县)

湘潭市(湘潭县、湘乡市、雨湖区、韶山市、岳塘区)

芜湖市(无为市、弋江区、镜湖区、南陵县、繁昌区、鸠江区、湾沚区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。