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衡阳市(雁峰区、衡东县、衡山县、石鼓区、衡南县、祁东县、蒸湘区、衡阳县、耒阳市、珠晖区、南岳区、常宁市)

湖州市(吴兴区、德清县、长兴县、南浔区、安吉县)

乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)

白银市(会宁县、景泰县、靖远县、白银区、平川区)  盘锦市(兴隆台区、盘山县、双台子区、大洼区)

自贡市(贡井区、大安区、沿滩区、荣县、富顺县、自流井区)

南充市(西充县、仪陇县、顺庆区、阆中市、高坪区、嘉陵区、蓬安县、营山县、南部县)

濮阳市(濮阳县、南乐县、台前县、范县、清丰县、华龙区)龙岩市(武平县、新罗区、连城县、漳平市、永定区、上杭县、长汀县)

榆林市(米脂县、靖边县、子洲县、佳县、清涧县、府谷县、定边县、榆阳区、神木市、吴堡县、横山区、绥德县)  上饶市(玉山县、德兴市、信州区、余干县、横峰县、鄱阳县、广丰区、弋阳县、广信区、万年县、婺源县、铅山县)

萍乡市(湘东区、芦溪县、安源区、莲花县、上栗县)

宜春市(万载县、奉新县、袁州区、高安市、丰城市、上高县、宜丰县、樟树市、靖安县、铜鼓县)

潍坊市(昌乐县、坊子区、青州市、昌邑市、高密市、潍城区、寿光市、诸城市、临朐县、寒亭区、奎文区、安丘市)

连云港市(连云区、灌南县、海州区、东海县、赣榆区、灌云县)

广元市(苍溪县、昭化区、青川县、朝天区、利州区、剑阁县、旺苍县)

西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

江门市(新会区、台山市、江海区、恩平市、开平市、蓬江区、鹤山市)

芜湖市(繁昌区、镜湖区、湾沚区、无为市、鸠江区、南陵县、弋江区)

保山市(龙陵县、昌宁县、施甸县、腾冲市、隆阳区)

曲靖市(沾益区、罗平县、宣威市、会泽县、马龙区、麒麟区、陆良县、师宗县、富源县)

衡水市(景县、桃城区、故城县、武邑县、枣强县、武强县、阜城县、深州市、冀州区、安平县、饶阳县)

湘西土家族苗族自治州(永顺县、古丈县、吉首市、凤凰县、花垣县、保靖县、龙山县、泸溪县)

铜陵市(义安区、枞阳县、郊区、铜官区)

宜宾市(高县、南溪区、屏山县、长宁县、筠连县、珙县、翠屏区、叙州区、兴文县、江安县)

吐鲁番市(高昌区、托克逊县、鄯善县)

阳江市(阳东区、阳西县、阳春市、江城区)

泸州市(古蔺县、泸县、纳溪区、叙永县、合江县、江阳区、龙马潭区)

百色市(隆林各族自治县、乐业县、德保县、那坡县、靖西市、田阳区、西林县、凌云县、田林县、田东县、平果市、右江区)

赤峰市(阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、克什克腾旗、翁牛特旗、敖汉旗、喀喇沁旗、红山区、宁城县、元宝山区、巴林左旗、松山区、林西县)

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吕梁市(方山县、交城县、文水县、中阳县、孝义市、柳林县、离石区、汾阳市、岚县、临县、交口县、兴县、石楼县)

扬州市(广陵区、宝应县、仪征市、邗江区、江都区、高邮市)

怀化市(辰溪县、溆浦县、鹤城区、洪江市、靖州苗族侗族自治县、通道侗族自治县、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、沅陵县、芷江侗族自治县、会同县、中方县)

漳州市(华安县、漳浦县、东山县、龙文区、平和县、云霄县、诏安县、长泰区、龙海区、芗城区、南靖县)  衢州市(衢江区、开化县、江山市、常山县、龙游县、柯城区)

凉山彝族自治州(会东县、美姑县、越西县、会理市、德昌县、宁南县、冕宁县、昭觉县、甘洛县、喜德县、雷波县、木里藏族自治县、西昌市、盐源县、布拖县、普格县、金阳县)

株洲市(攸县、醴陵市、天元区、芦淞区、炎陵县、渌口区、石峰区、茶陵县、荷塘区)

朝阳市(建平县、朝阳县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、龙城区、北票市、双塔区、凌源市)鹤岗市(兴安区、南山区、绥滨县、萝北县、工农区、向阳区、兴山区、东山区)

果洛藏族自治州(玛多县、甘德县、班玛县、达日县、久治县、玛沁县)  南平市(政和县、建阳区、光泽县、松溪县、邵武市、建瓯市、顺昌县、延平区、武夷山市、浦城县)

枣庄市(山亭区、滕州市、峄城区、市中区、薛城区、台儿庄区)

湛江市(遂溪县、徐闻县、坡头区、吴川市、廉江市、霞山区、雷州市、赤坎区、麻章区)

眉山市(东坡区、彭山区、仁寿县、青神县、丹棱县、洪雅县)六安市(霍邱县、金寨县、舒城县、裕安区、霍山县、金安区、叶集区)

南京市(鼓楼区、建邺区、溧水区、秦淮区、高淳区、六合区、雨花台区、江宁区、栖霞区、玄武区、浦口区)

开封市(龙亭区、兰考县、顺河回族区、杞县、禹王台区、祥符区、尉氏县、通许县、鼓楼区)

黔东南苗族侗族自治州(镇远县、施秉县、台江县、岑巩县、榕江县、凯里市、黄平县、雷山县、黎平县、三穗县、剑河县、丹寨县、天柱县、从江县、锦屏县、麻江县)

南通市(海门区、通州区、启东市、海安市、如东县、崇川区、如皋市)

焦作市(博爱县、沁阳市、孟州市、武陟县、中站区、山阳区、解放区、温县、马村区、修武县)

兴安盟(乌兰浩特市、突泉县、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、阿尔山市)

海口市(美兰区、秀英区、琼山区、龙华区)

呼伦贝尔市(鄂温克族自治旗、根河市、阿荣旗、新巴尔虎右旗、陈巴尔虎旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、满洲里市、海拉尔区、扎兰屯市、鄂伦春自治旗、扎赉诺尔区、牙克石市、新巴尔虎左旗、额尔古纳市)

澳门特别行政区

铜仁市(德江县、碧江区、思南县、松桃苗族自治县、玉屏侗族自治县、石阡县、印江土家族苗族自治县、万山区、江口县、沿河土家族自治县)

德宏傣族景颇族自治州(盈江县、瑞丽市、梁河县、陇川县、芒市)

宝鸡市(太白县、扶风县、麟游县、千阳县、陇县、渭滨区、陈仓区、岐山县、金台区、凤翔区、凤县、眉县)

邯郸市(广平县、馆陶县、邱县、峰峰矿区、鸡泽县、复兴区、成安县、肥乡区、丛台区、大名县、曲周县、临漳县、磁县、涉县、邯山区、魏县、永年区、武安市)

亳州市(涡阳县、蒙城县、谯城区、利辛县)

鄂尔多斯市(达拉特旗、乌审旗、东胜区、准格尔旗、杭锦旗、鄂托克旗、康巴什区、鄂托克前旗、伊金霍洛旗)

鞍山市(立山区、铁西区、台安县、千山区、铁东区、海城市、岫岩满族自治县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。