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澳门特别行政区
丽水市(云和县、松阳县、青田县、庆元县、莲都区、景宁畲族自治县、龙泉市、缙云县、遂昌县)
葫芦岛市(绥中县、南票区、龙港区、连山区、建昌县、兴城市)
亳州市(利辛县、蒙城县、涡阳县、谯城区)
石家庄市(平山县、正定县、鹿泉区、藁城区、井陉矿区、井陉县、无极县、新华区、赵县、栾城区、晋州市、裕华区、元氏县、赞皇县、行唐县、深泽县、新乐市、灵寿县、长安区、高邑县、辛集市、桥西区)
广安市(前锋区、广安区、武胜县、岳池县、华蓥市、邻水县)
包头市(达尔罕茂明安联合旗、青山区、白云鄂博矿区、石拐区、土默特右旗、九原区、固阳县、昆都仑区、东河区)
昌吉回族自治州(木垒哈萨克自治县、吉木萨尔县、奇台县、玛纳斯县、阜康市、呼图壁县、昌吉市)
清远市(连南瑶族自治县、英德市、清城区、清新区、连州市、佛冈县、阳山县、连山壮族瑶族自治县)
重庆市(大足区、奉节县、南岸区、大渡口区、丰都县、酉阳土家族苗族自治县、梁平区、巴南区、江北区、璧山区、南川区、北碚区、涪陵区、黔江区、合川区、沙坪坝区、渝北区、永川区、九龙坡区、巫溪县、垫江县、彭水苗族土家族自治县、秀山土家族苗族自治县、綦江区、万州区、渝中区、忠县、长寿区、巫山县、铜梁区、江津区、武隆区、城口县、石柱土家族自治县、荣昌区、开州区、潼南区、云阳县)
湘潭市(岳塘区、雨湖区、湘潭县、湘乡市、韶山市)
上饶市(铅山县、万年县、横峰县、弋阳县、德兴市、婺源县、信州区、广丰区、余干县、鄱阳县、玉山县、广信区)
乐山市(马边彝族自治县、井研县、夹江县、峨眉山市、市中区、金口河区、沙湾区、沐川县、五通桥区、犍为县、峨边彝族自治县)
邢台市(威县、沙河市、任泽区、襄都区、广宗县、南宫市、信都区、临西县、清河县、新河县、巨鹿县、隆尧县、平乡县、柏乡县、内丘县、宁晋县、南和区、临城县)
滨州市(滨城区、邹平市、无棣县、沾化区、惠民县、博兴县、阳信县)
宝鸡市(麟游县、陇县、陈仓区、凤县、金台区、渭滨区、眉县、太白县、扶风县、岐山县、凤翔区、千阳县)
酒泉市(肃北蒙古族自治县、肃州区、金塔县、敦煌市、阿克塞哈萨克族自治县、瓜州县、玉门市)
临沂市(蒙阴县、平邑县、罗庄区、沂南县、沂水县、临沭县、郯城县、莒南县、兰山区、河东区、费县、兰陵县)
金昌市(金川区、永昌县)
攀枝花市(西区、米易县、仁和区、盐边县、东区)
阿里地区(噶尔县、日土县、改则县、札达县、措勤县、革吉县、普兰县)
那曲市(聂荣县、巴青县、索县、申扎县、比如县、尼玛县、双湖县、安多县、嘉黎县、色尼区、班戈县)
佛山市(禅城区、三水区、顺德区、高明区、南海区)
六安市(叶集区、裕安区、金寨县、金安区、霍山县、霍邱县、舒城县)
本溪市(平山区、溪湖区、桓仁满族自治县、本溪满族自治县、南芬区、明山区)
河池市(东兰县、罗城仫佬族自治县、都安瑶族自治县、天峨县、宜州区、凤山县、巴马瑶族自治县、环江毛南族自治县、南丹县、大化瑶族自治县、金城江区)
大连市(中山区、旅顺口区、普兰店区、西岗区、瓦房店市、庄河市、甘井子区、沙河口区、金州区、长海县)
朝阳市(建平县、凌源市、龙城区、朝阳县、北票市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、双塔区)
秦皇岛市(卢龙县、山海关区、北戴河区、海港区、抚宁区、昌黎县、青龙满族自治县)
松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县、宁江区、长岭县、扶余市)
呼和浩特市(赛罕区、土默特左旗、回民区、清水河县、武川县、玉泉区、托克托县、和林格尔县、新城区)
大理白族自治州(南涧彝族自治县、洱源县、永平县、剑川县、云龙县、弥渡县、鹤庆县、宾川县、巍山彝族回族自治县、大理市、漾濞彝族自治县、祥云县)
南通市(如皋市、如东县、通州区、启东市、海安市、崇川区、海门区)
博尔塔拉蒙古自治州(温泉县、精河县、阿拉山口市、博乐市)
黄山市(祁门县、屯溪区、黄山区、徽州区、黟县、歙县、休宁县)
雅安市(天全县、名山区、芦山县、汉源县、荥经县、雨城区、宝兴县、石棉县)
铜仁市(印江土家族苗族自治县、思南县、碧江区、松桃苗族自治县、德江县、江口县、石阡县、玉屏侗族自治县、万山区、沿河土家族自治县)
贵阳市(花溪区、清镇市、云岩区、修文县、观山湖区、息烽县、乌当区、白云区、开阳县、南明区)
金华市(兰溪市、磐安县、婺城区、金东区、浦江县、东阳市、永康市、武义县、义乌市)
定西市(陇西县、临洮县、渭源县、漳县、通渭县、安定区、岷县)
淮安市(清江浦区、盱眙县、金湖县、淮安区、洪泽区、淮阴区、涟水县)
遂宁市(大英县、射洪市、安居区、蓬溪县、船山区)
红河哈尼族彝族自治州(开远市、屏边苗族自治县、红河县、蒙自市、石屏县、个旧市、绿春县、河口瑶族自治县、金平苗族瑶族傣族自治县、建水县、弥勒市、泸西县、元阳县)
甘南藏族自治州(合作市、舟曲县、迭部县、玛曲县、临潭县、夏河县、碌曲县、卓尼县)
南宁市(马山县、西乡塘区、横州市、兴宁区、武鸣区、江南区、邕宁区、青秀区、隆安县、上林县、良庆区、宾阳县)
无锡市(锡山区、宜兴市、江阴市、梁溪区、滨湖区、惠山区、新吴区)
巴彦淖尔市(磴口县、杭锦后旗、乌拉特后旗、五原县、临河区、乌拉特中旗、乌拉特前旗)
眉山市(仁寿县、青神县、彭山区、丹棱县、洪雅县、东坡区)
哈尔滨市(巴彦县、道外区、宾县、木兰县、松北区、尚志市、阿城区、依兰县、延寿县、方正县、南岗区、香坊区、五常市、呼兰区、道里区、平房区、通河县、双城区)
渭南市(大荔县、临渭区、华州区、澄城县、华阴市、韩城市、潼关县、蒲城县、合阳县、富平县、白水县)
北京市(延庆区、昌平区、房山区、东城区、石景山区、西城区、怀柔区、大兴区、平谷区、海淀区、门头沟区、顺义区、朝阳区、丰台区、密云区、通州区)
黔南布依族苗族自治州(平塘县、三都水族自治县、福泉市、长顺县、龙里县、罗甸县、荔波县、惠水县、瓮安县、都匀市、贵定县、独山县)
贺州市(八步区、富川瑶族自治县、平桂区、昭平县、钟山县)
运城市(盐湖区、万荣县、新绛县、河津市、永济市、芮城县、闻喜县、夏县、垣曲县、平陆县、绛县、稷山县、临猗县)
常州市(钟楼区、武进区、金坛区、新北区、天宁区、溧阳市)
通化市(集安市、辉南县、东昌区、柳河县、通化县、二道江区、梅河口市)
汉中市(城固县、洋县、略阳县、留坝县、勉县、汉台区、佛坪县、南郑区、西乡县、镇巴县、宁强县)
张掖市(高台县、甘州区、民乐县、山丹县、临泽县、肃南裕固族自治县)
山南市(扎囊县、琼结县、错那市、浪卡子县、措美县、桑日县、加查县、曲松县、隆子县、洛扎县、贡嘎县、乃东区)
揭阳市(普宁市、揭西县、揭东区、榕城区、惠来县)
兴安盟(乌兰浩特市、扎赉特旗、阿尔山市、突泉县、科尔沁右翼中旗、科尔沁右翼前旗)
怀化市(麻阳苗族自治县、会同县、通道侗族自治县、洪江市、沅陵县、鹤城区、中方县、溆浦县、新晃侗族自治县、辰溪县、芷江侗族自治县、靖州苗族侗族自治县)
广西壮族自治区
庆阳市(华池县、西峰区、合水县、环县、正宁县、庆城县、镇原县、宁县)
延边朝鲜族自治州(和龙市、延吉市、图们市、敦化市、汪清县、安图县、龙井市、珲春市)
深圳市(龙岗区、龙华区、光明区、南山区、坪山区、罗湖区、盐田区、宝安区、福田区)
常德市(汉寿县、临澧县、鼎城区、澧县、桃源县、武陵区、石门县、津市市、安乡县)
伊春市(嘉荫县、友好区、汤旺县、乌翠区、伊美区、大箐山县、铁力市、金林区、丰林县、南岔县)
菏泽市(东明县、单县、牡丹区、郓城县、定陶区、鄄城县、巨野县、曹县、成武县)
南阳市(西峡县、桐柏县、唐河县、内乡县、卧龙区、邓州市、方城县、南召县、新野县、宛城区、淅川县、社旗县、镇平县)
内江市(资中县、东兴区、市中区、威远县、隆昌市)
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凉山彝族自治州(木里藏族自治县、德昌县、布拖县、雷波县、甘洛县、冕宁县、西昌市、金阳县、美姑县、宁南县、会东县、昭觉县、喜德县、普格县、盐源县、越西县、会理市)
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财联社4月18日讯(编辑马兰)关税政策正在美国各个行业造成破坏性后果。当地婴幼儿产品公司Munchkin创始人兼首席执行官SteveDunn警告,新关税迫使行业停止订单并裁员,且将进一步增加美国家庭养育子女的成本。
Dunn指出,由于缺乏必要的工具、制造的专业知识、自动化和熟练劳动力,Munchkin无法将母婴产品的生产转移到美国。而母婴产品大多数进口自中国,由于总体关税已经升至145%,这对整个行业来说都是毁灭性的打击。
据BabyCenter的数据,在美国照顾一个婴儿一年的总费用约为2万美元。另据美国无党派政策研究中心预算实验室估计,特朗普宣布的关税措施可能使普通家庭每年增加3800美元,即每周73美元。
业内指出,关税增加的额外费用对于年轻父母来说可能是沉重的负担,尤其是考虑到目前宏观经济正处于动荡之中。
养孩子更加昂贵且困难
特朗普曾声称希望美国有更多的新生儿,白宫团队也多次强调将提高美国的出生率,但预算实验室执行主任兼联合创始人MarthaGimbel批评称,宝宝们现在连睡觉的地方都快要没有了。
Gimbel表示,特朗普拿走了父母可以花在孩子身上的钱,父母们被迫减少对孩子的投资。
Dunn表示,由于美对中国征收超高关税,整个母婴行业都已经停止从中国订购产品。这些关税也没有办法转嫁给父母双方,因为美国的生育率已经处于过去40年来的最低水平,一旦养育子女变得更加昂贵,将更加抑制美国人的生育意愿。
Munchkin经营着大约12个不同的产品类别,而现在的库存只够支撑未来60到90天,就算现在开始重新订货,美国公司也需要等待45天才能获得交付。
美国青少年产品制造商协会(JPMA)则在2月就致信特朗普政府,指出针对中国进口产品的关税将对汽车座椅和婴儿床等产品造成负面影响,而这些对于保障婴幼儿安全来说至关重要。
该协会警告,关税导致的成本增加可能迫使家庭依赖于不符合现行安全标准的二手产品或临时替代品,甚至导致家庭完全不使用防护产品,这对婴幼儿护理来说将是灾难性的。
研究公司Forrester的副总裁兼首席分析师DipanjanChatterjee也强调,汽车座椅并非可有可无的,而是法律强制要求的产品。大多数医院甚至要求家长在婴儿出生后,出院时就必须配备汽车座椅。
除了这些大件的产品,奶粉、尿布、婴幼儿的衣物也是美国关税波及到的产品,这些使用率高,且需要频繁购买的产品,将让美国家庭持续生活在高成本的压力之下。
霸王茶姬的底牌,是一位深谙人性的创始人。
作者 | 36氪未来消费钟艺璇杨亚飞
人们渴望看到台前的张俊杰,他也善于此道。今天的所有头部茶饮公司里,只有这位创始人最年轻,也拥有最完整的画像。从身世、学历到个人坎途,你几乎能找到属于他每一个片段的故事,丰满且戏剧。
它们为这家从西南崛起的茶饮公司塑造了一个能够与之匹配的草根领导者形象——草莽、直面巨头,野心勃勃。公司的商业表现和创始人的言行水乳交融。
但水面之下的张俊杰依旧十分模糊。
许多人看不懂霸王茶姬,因为它的产品太简单。和一些供应链积累深厚、效率奇高的同行相比,霸王在“营销”上的长板也显得并不够长。
但张俊杰本人确有长板。行业里讲述霸王茶姬的故事有很多,关于这家公司改头换面的定位无非是XVC在2020年底开的那场深夜“投决会”,这是一场对人的抉择,机构在三个合伙人中挑中了张俊杰,并用一张有史以来“最大的支票”让这个年轻人成为霸王茶姬实控人。
而在去年,一家霸王茶姬的投资方曾在内部复盘过这个案子,有内部人士告诉36氪,在关于商业模式的诸多辨析之外,他们对创始人张俊杰达成了一个共识——资历平平,但身上有一般年轻创业者没有的特质,“最大的优点是驾驭人”。
在36氪此后接触的各类人士中,这个判断被反复验证。
2021年,霸王茶姬总部从云南搬到成都不久,一位投资人见到了张俊杰。“这个人要么是枭雄,要么就是一个骗子。”该位投资人向36氪回忆了张俊杰留给自己最大的印象。
彼时霸王茶姬刚刚在成都春熙路开了一家标的旗舰店,开业当天请了汉服圈造势国风,在西南已经小有名气。但多位投资人向36氪提到,当时的霸王茶姬并没有在模式上展现优势,门店相当普通,茶颜悦色的痕迹太浓,单店收入也一般。
但面对这些问题,张俊杰的应对堪称无懈可击,“他太懂投资人想要什么了,他会把你想听到的点,全部主动送给你。”该投资人称。
因为对人性的出色洞察,张俊杰得以迅速被资本识别。
XVC在公开信中曾经提到过对张俊杰本人的欣赏,没有接受过正规教育的张俊杰,在2021年拿到融资后,仅仅花了几个月时间,就重新定义了霸王茶姬的品牌、门店、产品和包装,搭建了一个全新品牌团队。张俊杰显露的这种能力,在信中被总结为“成长性极强”。
不过,面对这样一个具有“天赋”的聪明人,前述投资人却表达了一种内心真实的警惕。“他太懂你了,你也不知道他真实状态到底怎么样。如果你和他相识于微末,知道他是怎么一步步走到今天,你肯定能相信他,如果见几面就决定要投,那和赌博没区别。”
但事实来看,这种能力迅速让张俊杰打开了圈层。一位行业人士告诉36氪,张俊杰的早期贵人,还包括茶百道创始人王霄锟,这位同样在成都创业的圈内名人,在霸王茶姬融资最困难的时候,曾叫上投资人帮张俊杰攒局。后来,在公开场合,张俊杰都会喊王霄锟“大哥”。
而两家公司在上游的合作已经展开。2023年11月,霸王茶姬与茶百道成立合资子公司的消息冲上了热搜——即便是对手,合作仍是可能的。
(美东时间4月17日,霸王茶姬在美国纳斯达克上市,左为张俊杰)
在另一面,张俊杰的识人和用人能力也展现出来。
一位霸王茶姬早期高管在向36氪总结霸王茶姬走向全国的原因时,提到霸王茶姬的组织能力,张俊杰擅长让“正确的人做正确的事”。
“这点并不容易,很多餐饮企业还普遍处在用’人找事‘的状态,一个公司的人,30%时间在做正确的事就不错了,其余时间都在解决bug。”他说。
张俊杰一开始就表达出了对搭建组织结构的巨大兴趣,前述高管告诉36氪,张俊杰在面试自己的时候,总数几个小时的时间里,关于岗位本身的聊天只有半小时不到,“剩下的时间都在聊组织怎么运转,架构搭建的系统化思维,以及品牌未来的规划”。
而一旦被选中,张俊杰“会充分相信你,充分放权”。前述另一位霸王投资方也印证了这一点,“驾驭人不容易,创始人自己会有很多想法和欲念,重点在于怎么控制自己”。
回头来看,张俊杰持续做的一件事,就是将人的价值最大化。
霸王茶姬的高管团队履历光鲜,在行业内并不是秘密,现有高层绝大多数来自于外部职业经理人。在去年发布会喊出冲刺200亿GMV,向东方星巴克进击时,张俊杰开始大量拉拢星巴克、Tims、甚至小红书背景的中高管,包括麦当劳中国前CFO黄鸿飞、前星巴克副总裁李涛等。
一个值得注意的细节是,中高管团队不乏华为背景的人才。这点与张俊杰的经历密切相关,他在2015年离开茶饮行业,去了上海一家名为木爷机器人的服务机器人公司,其创始人是曾在华为任职17年的华为手机1号员工蒋化冰。
2017年,张俊杰离开木爷,重回茶饮创业。而促使他做出这一决定的,是喜茶开始在全国扩张。同年2月,喜茶走出广东,落地上海来福士。“他当时判断,茶饮品牌的机会来了”,一位和张俊杰有接触的投资人告诉36氪。
在华为的经历,也让张俊杰本人深受影响,这家公司在今天以强大的组织力和“狼性文化”著称。一位行业咨询人士告诉36氪,张俊杰曾经想挖一位华为市场背景的人,和对方见面聊了两次,后来干脆直言,“你开个价,多少钱我都要买你。”
产品学茶颜悦色,品牌学喜茶,组织和it学华为,邀请海底捞顾问参与门店标准化设计——用最高的价钱,找最好的老师,这些都构成了张俊杰的招人画像。
在今天,如果谈到霸王茶姬的组织架构,这家公司所建立的“1+1+9+N”加盟强管控模式一定会被提及。即门店所有权和经营权分离,加盟商拥有门店所有权,但经营权握在品牌手中。
张俊杰对核心加盟商的角色也极为重视。在这一点上,喜茶创始人聂云宸曾经公开提到喜茶谨慎开放加盟的原因,加盟商个人的性格和文化会影响到门店的员工,最后会体现给消费者,“尤其当早期品牌的核心不够强大时,这很可怕”。
但霸王茶姬几乎从一诞生就开放加盟,甚至有一部分加盟商过去开的是服装店,完全没有茶饮品牌经验。对于这一原因,一位接触过霸王茶姬的投资人告诉36氪,如今服装店效益下降,这些老板本身就在考虑转型,加之服装是商场的重要品类,这类人群的商场资源优势明显,“能拿到好铺子”。
当然,如果仔细探究,还会发现这点洞察,同样也从张俊杰的过往经验中习得。17岁开始,张俊杰在一家名为大维奶茶的连锁品牌当店员,一路成为了云南区域运营负责人。而总部在广西的大维奶茶,在南宁和柳州开店最多的地方,分别是和平商场和飞鹅商场——两者都是当地最大的服装批发商场。
这个思路甚至一度成为霸王茶姬撬开长沙市场的匕首。
2023年底,霸王茶姬决定进军长沙。彼时如日中天的霸王已经进入了28个省份,但这家公司比谁都清楚,长沙开城的难度远高于其他城市——拥有500多家门店、国风茶饮的开创者茶颜悦色,在这里的生意可以说是铁板一块,其他对手根本无法近身。
张俊杰挑选的合作对象,是在当地拥有潮流、服装背景的知名商人王衡。
一位与王衡有过合作的创业者曾经如此评价她,在长沙的资源、实力都是最头部的,“没有王衡帮忙,霸王短期内很难拿到那么多好的位置,租金可能都是最低价。”
“霸王茶姬和王衡共同注册了一个合资公司,王衡70%,霸王茶姬30%,管理由后者负责。”另一位知情人士告诉36氪。到今天,这个策略也明显奏效,凭借大联营商的支持,霸王茶姬仍然快速撬开了一个口子。截止目前,霸王茶姬已经在长沙开出超过60家门店。
北京时间4月17日晚间,茶姬控股有限公司(简称:霸王茶姬)正式在纳斯达克挂牌上市,开盘首日大涨15.86%,市值一度冲破75亿美元(约超540亿元人民币)。
回溯霸王茶姬成长史,对人、组织和效率的精确把控,已经几乎渗透在这家公司的每一处。极度简洁的大单品、高效的供应链以及标准化的出品,让一个终端店员只需要8秒,即可制作完成一杯霸王茶姬。这些都成为了霸王茶姬在过去三内快速扩张,迅速成为明星公司的秘诀。
而这背后,离不开张俊杰本人的一手推动——一个懂人性的管理者,在茶饮赛道已经卷到极致的今天,能够自上而下,将人效发挥极致,让飞轮持续转动,这或许就是霸王茶姬最大的底牌。
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自选股数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端 界面新闻编辑|江怡曼
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