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丹东市(东港市、元宝区、振安区、振兴区、宽甸满族自治县、凤城市)

淮北市(相山区、烈山区、杜集区、濉溪县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、精河县、阿拉山口市)

乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)  上饶市(广丰区、余干县、铅山县、横峰县、玉山县、鄱阳县、广信区、德兴市、弋阳县、婺源县、信州区、万年县)

中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)

广安市(华蓥市、武胜县、前锋区、广安区、岳池县、邻水县)

荆门市(沙洋县、京山市、钟祥市、东宝区、掇刀区)

商洛市(丹凤县、商南县、镇安县、商州区、山阳县、洛南县、柞水县)  来宾市(兴宾区、象州县、金秀瑶族自治县、合山市、武宣县、忻城县)

宜宾市(兴文县、屏山县、筠连县、长宁县、叙州区、翠屏区、高县、南溪区、珙县、江安县)

上海市(奉贤区、虹口区、崇明区、闵行区、青浦区、黄浦区、徐汇区、嘉定区、宝山区、浦东新区、松江区、静安区、长宁区、金山区、普陀区、杨浦区)

山南市(乃东区、洛扎县、曲松县、贡嘎县、琼结县、错那市、隆子县、扎囊县、桑日县、浪卡子县、措美县、加查县)

张家界市(慈利县、武陵源区、永定区、桑植县)

朔州市(山阴县、右玉县、怀仁市、平鲁区、应县、朔城区)

楚雄彝族自治州(武定县、楚雄市、大姚县、禄丰市、姚安县、永仁县、南华县、元谋县、牟定县、双柏县)

自贡市(富顺县、沿滩区、大安区、自流井区、贡井区、荣县)

安阳市(滑县、汤阴县、安阳县、林州市、殷都区、龙安区、北关区、文峰区、内黄县)

衡水市(桃城区、故城县、饶阳县、景县、冀州区、阜城县、武强县、安平县、深州市、枣强县、武邑县)

永州市(蓝山县、江华瑶族自治县、道县、东安县、祁阳市、江永县、双牌县、新田县、零陵区、宁远县、冷水滩区)

周口市(沈丘县、扶沟县、西华县、太康县、商水县、项城市、淮阳区、川汇区、鹿邑县、郸城县)

凉山彝族自治州(金阳县、雷波县、德昌县、盐源县、布拖县、宁南县、美姑县、会理市、喜德县、会东县、冕宁县、昭觉县、普格县、西昌市、甘洛县、越西县、木里藏族自治县)

梅州市(大埔县、梅江区、兴宁市、五华县、蕉岭县、梅县区、丰顺县、平远县)

佛山市(南海区、顺德区、禅城区、高明区、三水区)

辽阳市(太子河区、宏伟区、弓长岭区、白塔区、文圣区、辽阳县、灯塔市)

黄石市(下陆区、大冶市、铁山区、西塞山区、黄石港区、阳新县)

焦作市(博爱县、武陟县、马村区、孟州市、中站区、解放区、修武县、温县、山阳区、沁阳市)

烟台市(莱阳市、牟平区、海阳市、栖霞市、芝罘区、龙口市、莱州市、莱山区、招远市、蓬莱区、福山区)

石河子市(图木舒克市、白杨市、双河市、五家渠市、昆玉市、新星市、北屯市、阿拉尔市、铁门关市、可克达拉市、胡杨河市)

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龙岩市(漳平市、新罗区、武平县、长汀县、连城县、上杭县、永定区)

锦州市(太和区、凌海市、古塔区、北镇市、义县、黑山县、凌河区)

庆阳市(西峰区、华池县、正宁县、宁县、环县、庆城县、合水县、镇原县)

金昌市(金川区、永昌县)  百色市(平果市、田阳区、靖西市、凌云县、隆林各族自治县、右江区、田东县、乐业县、德保县、那坡县、田林县、西林县)

仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

安顺市(西秀区、关岭布依族苗族自治县、镇宁布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、平坝区、普定县)

和田地区(于田县、民丰县、和田县、洛浦县、墨玉县、策勒县、皮山县、和田市)儋州市

渭南市(临渭区、华州区、合阳县、韩城市、华阴市、澄城县、大荔县、富平县、潼关县、蒲城县、白水县)  安庆市(潜山市、桐城市、怀宁县、望江县、迎江区、宜秀区、宿松县、太湖县、岳西县、大观区)

铁岭市(西丰县、调兵山市、昌图县、清河区、开原市、银州区、铁岭县)

海东市(平安区、循化撒拉族自治县、民和回族土族自治县、乐都区、化隆回族自治县、互助土族自治县)

临汾市(侯马市、翼城县、吉县、浮山县、襄汾县、永和县、蒲县、洪洞县、古县、乡宁县、尧都区、安泽县、曲沃县、大宁县、霍州市、汾西县、隰县)喀什地区(疏勒县、莎车县、巴楚县、麦盖提县、岳普湖县、伽师县、塔什库尔干塔吉克自治县、喀什市、泽普县、叶城县、疏附县、英吉沙县)

厦门市(同安区、翔安区、海沧区、思明区、湖里区、集美区)

平顶山市(叶县、汝州市、新华区、舞钢市、卫东区、石龙区、湛河区、鲁山县、宝丰县、郏县)

鸡西市(密山市、梨树区、麻山区、城子河区、滴道区、恒山区、鸡冠区、鸡东县、虎林市)

海口市(琼山区、美兰区、龙华区、秀英区)

河池市(宜州区、南丹县、都安瑶族自治县、金城江区、巴马瑶族自治县、东兰县、大化瑶族自治县、天峨县、罗城仫佬族自治县、环江毛南族自治县、凤山县)

甘孜藏族自治州(石渠县、稻城县、泸定县、白玉县、理塘县、丹巴县、炉霍县、巴塘县、康定市、甘孜县、道孚县、德格县、新龙县、九龙县、雅江县、色达县、乡城县、得荣县)

南充市(南部县、西充县、仪陇县、嘉陵区、顺庆区、蓬安县、营山县、高坪区、阆中市)

铜仁市(沿河土家族自治县、思南县、玉屏侗族自治县、松桃苗族自治县、印江土家族苗族自治县、万山区、石阡县、江口县、碧江区、德江县)

泰州市(高港区、泰兴市、靖江市、姜堰区、海陵区、兴化市)

南宁市(兴宁区、横州市、西乡塘区、良庆区、青秀区、宾阳县、上林县、武鸣区、马山县、隆安县、江南区、邕宁区)

德宏傣族景颇族自治州(盈江县、瑞丽市、梁河县、芒市、陇川县)

嘉兴市(桐乡市、海盐县、平湖市、秀洲区、嘉善县、南湖区、海宁市)

莆田市(涵江区、城厢区、仙游县、秀屿区、荔城区)

崇左市(天等县、凭祥市、大新县、龙州县、宁明县、扶绥县、江州区)

阿拉善盟(额济纳旗、阿拉善右旗、阿拉善左旗)

运城市(万荣县、绛县、夏县、河津市、临猗县、盐湖区、平陆县、芮城县、垣曲县、闻喜县、稷山县、新绛县、永济市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。