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宜昌市(宜都市、猇亭区、长阳土家族自治县、秭归县、伍家岗区、当阳市、西陵区、枝江市、夷陵区、点军区、远安县、兴山县、五峰土家族自治县)

天水市(秦州区、秦安县、麦积区、武山县、清水县、张家川回族自治县、甘谷县)  吴忠市(盐池县、利通区、青铜峡市、红寺堡区、同心县)

承德市(双桥区、宽城满族自治县、承德县、兴隆县、平泉市、围场满族蒙古族自治县、丰宁满族自治县、隆化县、滦平县、鹰手营子矿区、双滦区)

广安市(岳池县、广安区、邻水县、武胜县、华蓥市、前锋区)

龙岩市(新罗区、武平县、连城县、永定区、长汀县、漳平市、上杭县)焦作市(沁阳市、温县、博爱县、山阳区、修武县、孟州市、马村区、解放区、武陟县、中站区)

内江市(东兴区、隆昌市、资中县、市中区、威远县)  贵阳市(观山湖区、乌当区、清镇市、云岩区、息烽县、开阳县、南明区、花溪区、修文县、白云区)

信阳市(新县、潢川县、平桥区、罗山县、息县、商城县、浉河区、固始县、淮滨县、光山县)

运城市(临猗县、盐湖区、平陆县、河津市、万荣县、垣曲县、闻喜县、永济市、夏县、新绛县、稷山县、绛县、芮城县)

汕尾市(陆河县、陆丰市、海丰县、城区)

阿勒泰地区(阿勒泰市、富蕴县、青河县、哈巴河县、吉木乃县、福海县、布尔津县)

临夏回族自治州(永靖县、和政县、康乐县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏市、临夏县、广河县、东乡族自治县)

长春市(绿园区、德惠市、榆树市、南关区、双阳区、朝阳区、农安县、二道区、公主岭市、宽城区、九台区)

西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

河池市(罗城仫佬族自治县、巴马瑶族自治县、环江毛南族自治县、大化瑶族自治县、宜州区、凤山县、天峨县、金城江区、东兰县、南丹县、都安瑶族自治县)

阜阳市(颍泉区、临泉县、颍州区、界首市、太和县、颍上县、阜南县、颍东区)

阿克苏地区(阿瓦提县、乌什县、库车市、阿克苏市、柯坪县、新和县、沙雅县、温宿县、拜城县)

泸州市(龙马潭区、纳溪区、合江县、叙永县、泸县、古蔺县、江阳区)

深圳市(盐田区、宝安区、坪山区、光明区、罗湖区、福田区、龙岗区、南山区、龙华区)

梧州市(万秀区、长洲区、苍梧县、龙圩区、蒙山县、岑溪市、藤县)

合肥市(蜀山区、庐阳区、瑶海区、长丰县、庐江县、肥东县、巢湖市、包河区、肥西县)

株洲市(石峰区、渌口区、荷塘区、茶陵县、芦淞区、攸县、醴陵市、天元区、炎陵县)

自贡市(贡井区、沿滩区、大安区、富顺县、自流井区、荣县)

海东市(循化撒拉族自治县、乐都区、互助土族自治县、平安区、民和回族土族自治县、化隆回族自治县)

重庆市(丰都县、沙坪坝区、荣昌区、南岸区、开州区、黔江区、长寿区、江北区、垫江县、渝中区、城口县、奉节县、南川区、秀山土家族苗族自治县、万州区、潼南区、合川区、大足区、云阳县、綦江区、江津区、铜梁区、璧山区、巫山县、酉阳土家族苗族自治县、彭水苗族土家族自治县、巫溪县、巴南区、北碚区、九龙坡区、大渡口区、忠县、永川区、武隆区、渝北区、涪陵区、梁平区、石柱土家族自治县)

珠海市(香洲区、金湾区、斗门区)

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天津市(南开区、东丽区、河北区、河东区、静海区、宝坻区、滨海新区、武清区、蓟州区、津南区、红桥区、宁河区、北辰区、西青区、和平区、河西区)

兴安盟(突泉县、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、科尔沁右翼前旗、乌兰浩特市、阿尔山市)

贵港市(港北区、港南区、平南县、桂平市、覃塘区)

阿坝藏族羌族自治州(理县、黑水县、九寨沟县、松潘县、金川县、红原县、阿坝县、若尔盖县、茂县、马尔康市、小金县、汶川县、壤塘县)  宜春市(靖安县、上高县、樟树市、宜丰县、袁州区、万载县、铜鼓县、高安市、丰城市、奉新县)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、乌恰县、阿克陶县、阿合奇县)

巴音郭楞蒙古自治州(和硕县、和静县、焉耆回族自治县、若羌县、博湖县、轮台县、尉犁县、库尔勒市、且末县)

池州市(青阳县、石台县、贵池区、东至县)德州市(夏津县、庆云县、德城区、临邑县、乐陵市、禹城市、宁津县、武城县、陵城区、齐河县、平原县)

中山市  阳江市(阳东区、江城区、阳西县、阳春市)

那曲市(索县、嘉黎县、安多县、聂荣县、双湖县、尼玛县、申扎县、班戈县、比如县、巴青县、色尼区)

商洛市(镇安县、柞水县、丹凤县、山阳县、商南县、商州区、洛南县)

甘孜藏族自治州(炉霍县、理塘县、得荣县、乡城县、雅江县、九龙县、新龙县、德格县、康定市、巴塘县、白玉县、色达县、泸定县、道孚县、石渠县、稻城县、丹巴县、甘孜县)清远市(清新区、清城区、连州市、佛冈县、连南瑶族自治县、连山壮族瑶族自治县、阳山县、英德市)

中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)

乌兰察布市(凉城县、化德县、丰镇市、卓资县、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗、集宁区、商都县、四子王旗、兴和县)

嘉兴市(嘉善县、桐乡市、海盐县、平湖市、秀洲区、海宁市、南湖区)

台州市(仙居县、椒江区、温岭市、黄岩区、玉环市、三门县、临海市、天台县、路桥区)

郑州市(上街区、二七区、登封市、金水区、惠济区、新郑市、管城回族区、荥阳市、中牟县、新密市、中原区、巩义市)

宁夏回族自治区

枣庄市(市中区、薛城区、峄城区、山亭区、台儿庄区、滕州市)

吉林市(舒兰市、永吉县、船营区、龙潭区、丰满区、昌邑区、桦甸市、磐石市、蛟河市)

杭州市(滨江区、余杭区、临安区、桐庐县、上城区、淳安县、建德市、萧山区、钱塘区、富阳区、临平区、西湖区、拱墅区)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。