冰漪人体艺术:见证青春与梦想的交织与碰撞！

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天水市(武山县、秦州区、甘谷县、清水县、秦安县、张家川回族自治县、麦积区)

泰安市(新泰市、宁阳县、肥城市、岱岳区、东平县、泰山区)

金华市(永康市、武义县、金东区、浦江县、婺城区、磐安县、东阳市、兰溪市、义乌市)

漯河市(郾城区、舞阳县、源汇区、临颍县、召陵区)  萍乡市(湘东区、芦溪县、安源区、莲花县、上栗县)

黄冈市(蕲春县、红安县、麻城市、英山县、黄州区、浠水县、罗田县、黄梅县、团风县、武穴市)

贵阳市(南明区、清镇市、修文县、开阳县、白云区、息烽县、乌当区、云岩区、花溪区、观山湖区)

松原市(乾安县、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、宁江区、长岭县)博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、阿拉山口市、精河县、温泉县)

钦州市(钦南区、浦北县、灵山县、钦北区)  晋城市(沁水县、城区、高平市、阳城县、泽州县、陵川县)

十堰市(张湾区、竹溪县、茅箭区、郧西县、丹江口市、竹山县、郧阳区、房县)

赣州市(大余县、崇义县、全南县、兴国县、安远县、定南县、南康区、赣县区、会昌县、上犹县、于都县、瑞金市、寻乌县、宁都县、章贡区、信丰县、龙南市、石城县)

普洱市(思茅区、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、景东彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、西盟佤族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、墨江哈尼族自治县)

汕尾市(陆丰市、陆河县、海丰县、城区)

牡丹江市(林口县、宁安市、阳明区、爱民区、东安区、绥芬河市、东宁市、西安区、海林市、穆棱市)

平凉市(华亭市、崇信县、灵台县、静宁县、泾川县、庄浪县、崆峒区)

果洛藏族自治州(玛沁县、玛多县、班玛县、久治县、达日县、甘德县)

惠州市(惠城区、博罗县、龙门县、惠阳区、惠东县)

西双版纳傣族自治州(景洪市、勐腊县、勐海县)

南阳市(方城县、内乡县、镇平县、新野县、社旗县、宛城区、淅川县、邓州市、西峡县、南召县、桐柏县、卧龙区、唐河县)

中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)

仙桃市(潜江市、神农架林区、天门市)

鸡西市(城子河区、滴道区、虎林市、恒山区、麻山区、鸡东县、鸡冠区、梨树区、密山市)

中山市

湘西土家族苗族自治州(龙山县、凤凰县、花垣县、吉首市、古丈县、泸溪县、保靖县、永顺县)

上饶市(铅山县、广丰区、横峰县、弋阳县、信州区、鄱阳县、广信区、万年县、德兴市、玉山县、婺源县、余干县)

潍坊市(高密市、青州市、昌邑市、诸城市、奎文区、昌乐县、寒亭区、临朐县、安丘市、寿光市、坊子区、潍城区)

哈尔滨市(延寿县、香坊区、阿城区、道里区、依兰县、尚志市、松北区、双城区、道外区、巴彦县、呼兰区、宾县、方正县、通河县、平房区、五常市、木兰县、南岗区)

岳阳市(湘阴县、华容县、云溪区、临湘市、岳阳县、岳阳楼区、平江县、君山区、汨罗市)

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衡水市(饶阳县、安平县、冀州区、武邑县、枣强县、桃城区、深州市、景县、阜城县、武强县、故城县)

新余市(渝水区、分宜县)

南平市(光泽县、建阳区、邵武市、松溪县、建瓯市、政和县、顺昌县、延平区、武夷山市、浦城县)

贺州市(钟山县、八步区、昭平县、平桂区、富川瑶族自治县)  海口市(龙华区、美兰区、琼山区、秀英区)

开封市(杞县、鼓楼区、通许县、兰考县、尉氏县、顺河回族区、龙亭区、祥符区、禹王台区)

盐城市(大丰区、盐都区、东台市、建湖县、亭湖区、阜宁县、射阳县、滨海县、响水县)

鹤岗市(向阳区、萝北县、绥滨县、兴山区、兴安区、南山区、工农区、东山区)黔南布依族苗族自治州(龙里县、独山县、惠水县、荔波县、福泉市、平塘县、瓮安县、贵定县、三都水族自治县、罗甸县、长顺县、都匀市)

东营市(河口区、利津县、垦利区、广饶县、东营区)  克拉玛依市(克拉玛依区、乌尔禾区、独山子区、白碱滩区)

株洲市(芦淞区、荷塘区、石峰区、茶陵县、炎陵县、醴陵市、天元区、渌口区、攸县)

黔西南布依族苗族自治州(晴隆县、册亨县、望谟县、贞丰县、安龙县、普安县、兴义市、兴仁市)

济南市(莱芜区、长清区、槐荫区、市中区、钢城区、章丘区、历下区、历城区、天桥区、济阳区、商河县、平阴县)晋中市(和顺县、榆社县、榆次区、寿阳县、昔阳县、祁县、左权县、灵石县、介休市、太谷区、平遥县)

南通市(通州区、崇川区、海门区、启东市、如皋市、海安市、如东县)

阿勒泰地区(吉木乃县、布尔津县、富蕴县、青河县、阿勒泰市、福海县、哈巴河县)

宝鸡市(凤县、陇县、渭滨区、扶风县、陈仓区、金台区、太白县、麟游县、凤翔区、眉县、岐山县、千阳县)

鄂州市(华容区、梁子湖区、鄂城区)

怒江傈僳族自治州(泸水市、福贡县、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县)

张家界市(桑植县、慈利县、武陵源区、永定区)

肇庆市(端州区、四会市、鼎湖区、德庆县、封开县、广宁县、怀集县、高要区)

荆州市(沙市区、石首市、松滋市、监利市、公安县、江陵县、荆州区、洪湖市)

长治市(沁县、上党区、长子县、沁源县、潞城区、平顺县、壶关县、屯留区、潞州区、襄垣县、武乡县、黎城县)

阿拉善盟(阿拉善左旗、阿拉善右旗、额济纳旗)

随州市(曾都区、随县、广水市)

清远市(英德市、连州市、佛冈县、阳山县、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、清新区、清城区)

韶关市(翁源县、曲江区、始兴县、乐昌市、浈江区、武江区、乳源瑶族自治县、仁化县、新丰县、南雄市)

北京市(丰台区、房山区、东城区、朝阳区、顺义区、怀柔区、西城区、大兴区、石景山区、昌平区、平谷区、海淀区、密云区、门头沟区、通州区、延庆区)

延边朝鲜族自治州(图们市、汪清县、敦化市、安图县、延吉市、龙井市、珲春市、和龙市)

秦皇岛市(昌黎县、北戴河区、山海关区、卢龙县、海港区、抚宁区、青龙满族自治县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。