牧马人电影简介，掌握这5个技巧，让你的生活品质瞬间提升！
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昌吉回族自治州(奇台县、吉木萨尔县、昌吉市、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县、阜康市、呼图壁县)
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眉山市(青神县、仁寿县、丹棱县、彭山区、洪雅县、东坡区)
德宏傣族景颇族自治州(陇川县、瑞丽市、芒市、盈江县、梁河县)
哈尔滨市(道里区、巴彦县、通河县、尚志市、双城区、呼兰区、香坊区、平房区、依兰县、五常市、延寿县、木兰县、阿城区、道外区、松北区、南岗区、宾县、方正县)
无锡市(宜兴市、惠山区、锡山区、江阴市、新吴区、滨湖区、梁溪区)
宝鸡市(太白县、扶风县、金台区、凤县、凤翔区、千阳县、岐山县、陈仓区、渭滨区、陇县、眉县、麟游县)
兰州市(西固区、七里河区、城关区、安宁区、榆中县、永登县、皋兰县、红古区)
黄南藏族自治州(泽库县、尖扎县、同仁市、河南蒙古族自治县)
南京市(江宁区、六合区、栖霞区、秦淮区、溧水区、高淳区、玄武区、建邺区、浦口区、雨花台区、鼓楼区)
池州市(石台县、青阳县、东至县、贵池区)
辽源市(西安区、龙山区、东丰县、东辽县)
濮阳市(台前县、范县、清丰县、南乐县、濮阳县、华龙区)
保定市(雄县、蠡县、竞秀区、莲池区、唐县、高碑店市、满城区、涞源县、高阳县、安新县、涞水县、易县、清苑区、徐水区、安国市、定州市、曲阳县、涿州市、阜平县、定兴县、顺平县、望都县、博野县、容城县)
巴彦淖尔市(磴口县、乌拉特前旗、临河区、杭锦后旗、五原县、乌拉特后旗、乌拉特中旗)
榆林市(吴堡县、定边县、佳县、靖边县、榆阳区、横山区、神木市、绥德县、府谷县、清涧县、米脂县、子洲县)
白银市(白银区、会宁县、景泰县、靖远县、平川区)
牡丹江市(绥芬河市、东安区、穆棱市、宁安市、东宁市、海林市、阳明区、林口县、爱民区、西安区)
上饶市(信州区、铅山县、广丰区、婺源县、弋阳县、横峰县、鄱阳县、广信区、余干县、玉山县、万年县、德兴市)
重庆市(九龙坡区、奉节县、万州区、渝北区、璧山区、巴南区、南川区、江北区、梁平区、长寿区、荣昌区、垫江县、大渡口区、巫山县、彭水苗族土家族自治县、丰都县、涪陵区、秀山土家族苗族自治县、渝中区、合川区、云阳县、酉阳土家族苗族自治县、黔江区、潼南区、忠县、沙坪坝区、南岸区、铜梁区、北碚区、大足区、綦江区、巫溪县、永川区、开州区、城口县、石柱土家族自治县、江津区、武隆区)
大同市(灵丘县、阳高县、新荣区、浑源县、天镇县、云州区、平城区、云冈区、左云县、广灵县)
鸡西市(恒山区、鸡东县、梨树区、密山市、城子河区、滴道区、鸡冠区、麻山区、虎林市)
惠州市(龙门县、博罗县、惠东县、惠城区、惠阳区)
金华市(金东区、义乌市、兰溪市、武义县、东阳市、浦江县、磐安县、婺城区、永康市)
贵阳市(南明区、白云区、清镇市、修文县、云岩区、花溪区、开阳县、乌当区、息烽县、观山湖区)
澳门特别行政区
潍坊市(高密市、临朐县、昌邑市、坊子区、安丘市、奎文区、寿光市、潍城区、诸城市、青州市、昌乐县、寒亭区)
沈阳市(大东区、苏家屯区、皇姑区、康平县、辽中区、沈河区、浑南区、和平区、法库县、于洪区、沈北新区、新民市、铁西区)
宿迁市(沭阳县、泗洪县、宿城区、泗阳县、宿豫区)
宿州市(砀山县、萧县、灵璧县、埇桥区、泗县)
西宁市(城东区、大通回族土族自治县、湟源县、湟中区、城中区、城西区、城北区)
果洛藏族自治州(玛沁县、达日县、甘德县、玛多县、久治县、班玛县)
十堰市(张湾区、茅箭区、郧阳区、竹山县、郧西县、丹江口市、房县、竹溪县)
喀什地区(岳普湖县、泽普县、喀什市、塔什库尔干塔吉克自治县、英吉沙县、伽师县、麦盖提县、巴楚县、疏勒县、疏附县、莎车县、叶城县)
兴安盟(科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、扎赉特旗、阿尔山市、科尔沁右翼前旗、突泉县)
杭州市(上城区、临安区、淳安县、桐庐县、拱墅区、富阳区、建德市、余杭区、钱塘区、西湖区、萧山区、滨江区、临平区)
遵义市(红花岗区、赤水市、习水县、道真仡佬族苗族自治县、余庆县、正安县、桐梓县、湄潭县、播州区、绥阳县、仁怀市、汇川区、凤冈县、务川仡佬族苗族自治县)
拉萨市(达孜区、尼木县、城关区、堆龙德庆区、曲水县、当雄县、林周县、墨竹工卡县)
新疆维吾尔自治区
怒江傈僳族自治州(泸水市、贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县、福贡县)
绍兴市(新昌县、诸暨市、柯桥区、上虞区、越城区、嵊州市)
海北藏族自治州(刚察县、门源回族自治县、祁连县、海晏县)
白山市(临江市、长白朝鲜族自治县、江源区、靖宇县、浑江区、抚松县)
三明市(将乐县、永安市、沙县区、大田县、清流县、尤溪县、泰宁县、建宁县、宁化县、三元区、明溪县)
柳州市(融安县、鹿寨县、三江侗族自治县、城中区、鱼峰区、柳南区、融水苗族自治县、柳城县、柳北区、柳江区)
丽江市(玉龙纳西族自治县、古城区、华坪县、永胜县、宁蒗彝族自治县)
忻州市(神池县、岢岚县、忻府区、宁武县、五台县、保德县、静乐县、偏关县、五寨县、原平市、代县、河曲县、定襄县、繁峙县)
中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)
广西壮族自治区
攀枝花市(东区、米易县、仁和区、西区、盐边县)
庆阳市(宁县、镇原县、环县、西峰区、庆城县、正宁县、合水县、华池县)
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银川市(灵武市、金凤区、兴庆区、永宁县、贺兰县、西夏区)
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2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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