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三亚市(天涯区、吉阳区、崖州区、海棠区)
岳阳市(岳阳县、君山区、云溪区、华容县、汨罗市、湘阴县、临湘市、平江县、岳阳楼区)
十堰市(茅箭区、竹溪县、郧阳区、房县、竹山县、张湾区、丹江口市、郧西县)
聊城市(东阿县、东昌府区、冠县、阳谷县、高唐县、临清市、茌平区、莘县)
黔南布依族苗族自治州(荔波县、三都水族自治县、福泉市、龙里县、都匀市、独山县、瓮安县、惠水县、贵定县、长顺县、平塘县、罗甸县)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、乌恰县、阿图什市、阿合奇县)
郑州市(中牟县、新密市、二七区、中原区、登封市、荥阳市、新郑市、巩义市、上街区、金水区、惠济区、管城回族区)
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凉山彝族自治州(宁南县、会东县、金阳县、布拖县、木里藏族自治县、昭觉县、甘洛县、会理市、西昌市、冕宁县、盐源县、美姑县、雷波县、德昌县、越西县、普格县、喜德县)
舟山市(定海区、普陀区、岱山县、嵊泗县)
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濮阳市(华龙区、清丰县、范县、台前县、南乐县、濮阳县)
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兰州市(西固区、安宁区、红古区、七里河区、永登县、城关区、榆中县、皋兰县)
淮安市(金湖县、清江浦区、淮安区、洪泽区、盱眙县、涟水县、淮阴区)
泸州市(古蔺县、江阳区、纳溪区、合江县、泸县、龙马潭区、叙永县)
盘锦市(兴隆台区、双台子区、大洼区、盘山县)
桂林市(灌阳县、象山区、永福县、恭城瑶族自治县、雁山区、叠彩区、灵川县、平乐县、龙胜各族自治县、全州县、阳朔县、秀峰区、兴安县、七星区、临桂区、资源县、荔浦市)
博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、温泉县、阿拉山口市)
铜川市(耀州区、印台区、王益区、宜君县)
大连市(中山区、西岗区、金州区、沙河口区、长海县、庄河市、旅顺口区、瓦房店市、甘井子区、普兰店区)
萍乡市(安源区、芦溪县、上栗县、湘东区、莲花县)
宜宾市(珙县、屏山县、兴文县、南溪区、翠屏区、长宁县、筠连县、江安县、叙州区、高县)
宿迁市(沭阳县、泗阳县、泗洪县、宿豫区、宿城区)
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潍坊市(寒亭区、潍城区、安丘市、昌乐县、坊子区、临朐县、青州市、高密市、奎文区、寿光市、昌邑市、诸城市)
忻州市(宁武县、静乐县、代县、五台县、五寨县、保德县、定襄县、偏关县、忻府区、河曲县、原平市、神池县、岢岚县、繁峙县)
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常州市(金坛区、溧阳市、新北区、钟楼区、武进区、天宁区)
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阿勒泰地区(富蕴县、福海县、哈巴河县、青河县、阿勒泰市、吉木乃县、布尔津县)
黄南藏族自治州(河南蒙古族自治县、泽库县、尖扎县、同仁市)
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南平市(延平区、建阳区、政和县、邵武市、浦城县、武夷山市、顺昌县、建瓯市、松溪县、光泽县)
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钦州市(钦北区、钦南区、浦北县、灵山县)
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作者：枫叶
来源：正商参阅（ID:zhengshangcanyue）
深夜突发！
255亿市值的A股家居龙头居然之家实控人被留置。
谈起中国家居圈，就不得不提的是红星美凯龙和居然之家；宛如互联网绕不开阿里、腾讯一样的道理。
不过，在红星美凯龙因债务爆雷而控制权易主后，“千年老二”居然之家终于翻身坐上了行业一哥的位置。
居然之家创始人兼董事长汪林朋一时间意气风发，操控公司转型之余还不忘调侃同行。
遥想去年年初，汪林朋满面春风地调侃“国美、苏宁、大润发......”之流正在退步，有些甚至已经衰落。
一个月前，他还参加了公司的新春座谈会，还有意提到了退休、跑路等传言，表示“退了人生会很无聊”。
如今，在居然智家（居然之家24年底改名）数智化转型的关键时刻，行业一哥的位置才坐了一年，汪林朋就被留置了。
颇有几分“当初有多狂，如今就有多凄凉”的既视感。
房地产转型期，家居行业跟着震荡，突发爆雷的龙头居然智家，能转型成功吗？
01
重磅，居然之家董事长居然被留置立案了！
昨晚，居然智家一则公告，如巨石入水，在家居行业和资本市场激起千层浪。公司实际控制人、董事长兼CEO汪林朋被武汉市江汉区监察委员会留置并立案调查，消息一出，舆论哗然。
关于汪林朋被留置的具体原因，公告并没详细说明。不过，居然智家例行回应称公司经营情况一切正常，公司其他董事、监事和高级管理人员均正常履职，公司控制权未发生变化。
20多年的风雨历程，汪林朋不仅成功带领居然之家上市，更完成了行业老大的逆袭，汪林朋对居然之家的重要性毋庸置疑；
而居然之家也成就了汪林朋的“首富”梦，前不久汪林朋还以125亿元的身价入选《2025胡润全球富豪榜》。
值得一提的是，就在一个月前，汪林朋还参加了居然之家的一场新春座谈会。会上，他提到了外界谣传他“跑路”和退休，并表示：“我真没有想退，真没有想跑。”
面对人工智能时代的崛起，他认为企业家群体正值当打之年：“在座各位50岁、60岁相当于过去的30岁，将来要活到120到150岁才行。不能退，退了人生会很无聊。”
而且一周多前汪林朋还在武汉的居然智家“智能家居产学研用论坛”发声，指出当前智能家居行业面临设备数据孤立、安全标准缺失、传统场景难以满足个性化需求等核心问题。
没想到，前湖北首富汪林朋突然就被留置还立案了，可见问题不小。
只是，可惜在居然之家转型的关键时刻，实控人出这样的事，无疑给公司带来一系列影响，更让居然之家雄心勃勃的数字化转型战略蒙上阴影。
02
汪林朋的过去，多少有点“传奇色彩”。
1999年，年仅30岁的他临危受命，接管了居然之家。
创立之初，只有北京北四环一家门店，营业面积不足3万平米。在当时，一个小商铺一年就能赚上几十万，这虽然很诱人，但当时市场没品牌，没管理，没服务，消费者的权利压根得不到保障。
恰好汪林朋的成功之处就是看到了这处痛点，他很好地将现代管理的概念引入到了行业，提出了一个极为大胆的口号——“先行赔付”。
从2012年开始，汪林朋又抓住了移动互联网的风口，对公司进行数字化转型，行业影响力愈发明显。
2015年，汪林朋开始密集增持居然之家，从持股不足9%的自然人股东，最终升级为公司实控人，并于同年注资1亿元成立了居然新零售。
汪林朋入主后，居然之家开始疯狂扩张。2017年12月，仅一个月内就开店23家，除双休日外几乎每天开出1家新店；2018年12月，居然之家第300家门店在郑州落地。
在汪的带领下，居然之家不仅摆脱发展困境，更从传统家居卖场逐步向新零售、智能化转型，于2019年成功推动公司在深交所主板上市。
汪林朋身家也跟着水涨船高，以368亿元的身价成为当时的湖北首富。
同时，居然之家在汪林朋的带领下，从一家区域性建材市场逐步发展成千亿知名家居巨头。
截至2024年10月底，居然之家已在全国累计开业家居卖场405家、购物中心4家、生活超市173家，年市场销售额超过1100亿元，是中国家居行业当之无愧的龙头。
03
2024年12月，居然之家宣布将公司中文名称变更为 “居然智家新零售集团股份有限公司”，证券简称变更为 “居然智家”。
近年来，居然之家积极推进数字化转型，试图通过数字化手段连接家居产业链上下游，投入不菲；再加上家居行业与房地产市场关联度较高，此前房地产市场的震荡对居然智家的业务增长带来了不小的挑战。
年报显示，2024年居然之家营收和净利润双双下滑，其中营业总收入129.66亿元，同比下降4.04%；归母净利润为8.83亿元，同比下降32.08%；扣非净利润为10.04亿元，同比下降18.37%。
2025年DeepSeek的爆火，引发了国内企业争相拥抱AI，数字化转型的居然智家也不甘示弱，2月份宣布全系接入DeepSeek大模型，并启动私有化部署。
可惜，疯狂扩张的居然智家，债务问题日益凸显，成了悬在居然之家头顶的一把把利剑。
2018年阿里巴巴斥资54.53亿元获居然之家15%股权，按当前股价估算浮亏超40%。
更戏剧性的是，汪林朋在2023年密集减持：7月套现4亿元，11月向北京金隅集团转让10%股权回收22亿元，半年累计套现超26亿元。
汪林朋承诺2019-2021年扣非净利润71.96亿元，实际完成68.94亿元，差额汪林朋用现金补足。
这种“左手倒右手”的操作，掩盖了2022年净利润同比暴跌20%、2023年前三季度再降25%的颓势。
2019-2022年期间，汪林朋系股东独享18.2亿元分红，占累计净利润24%，而同期公司资产负债率攀升至59%。这种“利润全分红、发展靠举债”模式，被指掏空上市公司价值。
截至2024年末，居然智家总资产为497.46亿元，同比减少7.33%。
如今，汪林朋的突然被留置，无疑给居然智家的未来发展蒙上了一层厚重的阴影，二级市场闻风而动。
4月18日，居然智家毫无悬念地跌停，报收3.69元/股，最新市值229.78亿元，一日间市值蒸发超25亿元！
04
资本是把双刃剑，ta可以让企业获得更好的助力和帮助，但更能放大人性的贪婪，宛如走在悬崖间的一条钢丝线，稍有不慎必将粉身碎骨！
在一连串的投资、并购后，家居巨头顾家家居没钱了，原控股股东顾家集团退出，顾江生不再掌舵，“美的系”入主，顾家集团持有股票部分前不久还被拍卖了。
曾经头顶“中国最大家居卖场”光环的红星美凯龙，如今一方面要面临用户信任危机；另一方面，二股东红星控股因自身债务清偿困境申请破产重组，红星美凯龙股价也不断受挫，较一年来最高点已经跌去三成。
而就在红星美凯龙因债务爆雷而控制权易主后，居然之家终于“逆袭”坐上了行业一哥的位置。
汪林朋甚至还调侃道，“可能是历史机会，因为我们的竞争对手都不行了，所以我就变成老大了。”
其实，居然之家在成立后的几年内能快速发展，根本原因还是赶上了顺风车，如果放在今天的话，别说短短几年时间成为龙头企业，能不能生存下来都是一个问题。
在原家居卖场“一哥”红星美凯龙深陷发展泥潭之际，本应是居然智家借机拉大差距的绝佳良机。
然而，实控人汪林朋的突然被留置，对居然智家的数智化转型带来的影响，无疑是巨大的。
另外值得一提的是，汪林朋事件不仅暴露了居然之家在转型期的脆弱性，也折射出整个家居零售行业在房地产下行、模式转型中的集体困境。
红星美凯龙的易主与居然之家的动荡，也共同揭示了行业洗牌的必然性。
家居行业想要更具竞争力，追求“匠心”的同时，更要懂用户的“苦心”。
新闻结尾
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