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潍坊市(昌邑市、安丘市、青州市、临朐县、寒亭区、昌乐县、坊子区、奎文区、诸城市、高密市、寿光市、潍城区)
永州市(冷水滩区、零陵区、江永县、道县、新田县、宁远县、江华瑶族自治县、蓝山县、双牌县、祁阳市、东安县)
烟台市(蓬莱区、福山区、莱阳市、海阳市、龙口市、芝罘区、栖霞市、牟平区、招远市、莱山区、莱州市)
营口市(西市区、老边区、鲅鱼圈区、站前区、大石桥市、盖州市)
孝感市(安陆市、孝南区、孝昌县、云梦县、大悟县、汉川市、应城市)
玉溪市(通海县、华宁县、新平彝族傣族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、江川区、澄江市、易门县、红塔区、峨山彝族自治县)
新乡市(封丘县、卫辉市、凤泉区、获嘉县、延津县、卫滨区、长垣市、红旗区、新乡县、原阳县、辉县市、牧野区)
秦皇岛市(海港区、山海关区、青龙满族自治县、卢龙县、抚宁区、北戴河区、昌黎县)
张掖市(山丹县、民乐县、肃南裕固族自治县、临泽县、甘州区、高台县)
黄石市(黄石港区、大冶市、西塞山区、阳新县、铁山区、下陆区)
许昌市(鄢陵县、襄城县、长葛市、禹州市、建安区、魏都区)
乌鲁木齐市(沙依巴克区、乌鲁木齐县、达坂城区、水磨沟区、米东区、天山区、新市区、头屯河区)
那曲市(安多县、尼玛县、嘉黎县、聂荣县、双湖县、比如县、索县、申扎县、色尼区、班戈县、巴青县)
文山壮族苗族自治州(丘北县、马关县、富宁县、西畴县、广南县、砚山县、文山市、麻栗坡县)
安阳市(文峰区、内黄县、滑县、龙安区、汤阴县、殷都区、林州市、安阳县、北关区)
滨州市(博兴县、滨城区、无棣县、邹平市、沾化区、阳信县、惠民县)
枣庄市(峄城区、薛城区、滕州市、山亭区、台儿庄区、市中区)
吉林市(船营区、永吉县、舒兰市、丰满区、龙潭区、桦甸市、昌邑区、磐石市、蛟河市)
汕头市(澄海区、南澳县、濠江区、潮南区、金平区、潮阳区、龙湖区)
赤峰市(巴林右旗、克什克腾旗、林西县、元宝山区、巴林左旗、红山区、翁牛特旗、松山区、宁城县、喀喇沁旗、阿鲁科尔沁旗、敖汉旗)
黄山市(屯溪区、黄山区、歙县、休宁县、徽州区、黟县、祁门县)
南宁市(隆安县、上林县、兴宁区、邕宁区、宾阳县、横州市、江南区、良庆区、武鸣区、西乡塘区、青秀区、马山县)
铁岭市(西丰县、昌图县、清河区、银州区、开原市、调兵山市、铁岭县)
哈尔滨市(呼兰区、木兰县、香坊区、平房区、通河县、道外区、松北区、尚志市、五常市、宾县、依兰县、双城区、巴彦县、阿城区、延寿县、方正县、南岗区、道里区)
阿坝藏族羌族自治州(九寨沟县、松潘县、黑水县、小金县、马尔康市、红原县、汶川县、壤塘县、金川县、茂县、阿坝县、理县、若尔盖县)
巴彦淖尔市(乌拉特后旗、五原县、乌拉特前旗、乌拉特中旗、临河区、磴口县、杭锦后旗)
朝阳市(北票市、双塔区、喀喇沁左翼蒙古族自治县、建平县、凌源市、朝阳县、龙城区)
连云港市(连云区、赣榆区、灌云县、东海县、海州区、灌南县)
果洛藏族自治州(班玛县、玛沁县、达日县、久治县、玛多县、甘德县)
金华市(金东区、永康市、浦江县、义乌市、磐安县、东阳市、兰溪市、武义县、婺城区)
巴音郭楞蒙古自治州(库尔勒市、和硕县、焉耆回族自治县、若羌县、和静县、且末县、尉犁县、博湖县、轮台县)
长春市(南关区、双阳区、公主岭市、德惠市、绿园区、榆树市、二道区、宽城区、农安县、九台区、朝阳区)
阳泉市(城区、郊区、矿区、平定县、盂县)
吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)
海口市(琼山区、龙华区、美兰区、秀英区)
林芝市(米林市、墨脱县、工布江达县、波密县、察隅县、朗县、巴宜区)
常德市(鼎城区、汉寿县、石门县、武陵区、临澧县、澧县、安乡县、桃源县、津市市)
舟山市(定海区、嵊泗县、岱山县、普陀区)
中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)
贺州市(八步区、平桂区、富川瑶族自治县、昭平县、钟山县)
六安市(金安区、舒城县、裕安区、霍邱县、霍山县、金寨县、叶集区)
安康市(汉滨区、紫阳县、平利县、镇坪县、岚皋县、旬阳市、白河县、汉阴县、石泉县、宁陕县)
松原市(宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、长岭县、乾安县)
上海市(长宁区、金山区、闵行区、嘉定区、浦东新区、静安区、宝山区、青浦区、崇明区、杨浦区、奉贤区、徐汇区、松江区、黄浦区、虹口区、普陀区)
湖州市(德清县、吴兴区、长兴县、南浔区、安吉县)
邢台市(威县、平乡县、广宗县、南宫市、巨鹿县、柏乡县、内丘县、临城县、隆尧县、清河县、襄都区、新河县、南和区、临西县、宁晋县、信都区、任泽区、沙河市)
达州市(开江县、渠县、大竹县、达川区、宣汉县、通川区、万源市)
十堰市(郧西县、竹山县、茅箭区、丹江口市、房县、郧阳区、竹溪县、张湾区)
株洲市(攸县、渌口区、醴陵市、茶陵县、天元区、荷塘区、芦淞区、炎陵县、石峰区)
定西市(岷县、临洮县、陇西县、安定区、渭源县、漳县、通渭县)
齐齐哈尔市(铁锋区、龙沙区、昂昂溪区、富裕县、克山县、讷河市、拜泉县、甘南县、碾子山区、富拉尔基区、建华区、克东县、泰来县、龙江县、依安县、梅里斯达斡尔族区)
鹤壁市(山城区、淇县、鹤山区、淇滨区、浚县)
铜川市(耀州区、王益区、印台区、宜君县)
菏泽市(成武县、郓城县、牡丹区、鄄城县、东明县、巨野县、定陶区、曹县、单县)
日喀则市(仁布县、拉孜县、亚东县、谢通门县、定结县、定日县、白朗县、萨嘎县、昂仁县、南木林县、桑珠孜区、聂拉木县、吉隆县、江孜县、岗巴县、仲巴县、康马县、萨迦县)
阿里地区(革吉县、噶尔县、普兰县、改则县、日土县、措勤县、札达县)
岳阳市(岳阳县、云溪区、岳阳楼区、湘阴县、华容县、平江县、临湘市、君山区、汨罗市)
双鸭山市(宝山区、集贤县、友谊县、尖山区、宝清县、岭东区、饶河县、四方台区)
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荆州市(洪湖市、公安县、松滋市、荆州区、沙市区、监利市、江陵县、石首市)
大理白族自治州(宾川县、剑川县、大理市、巍山彝族回族自治县、洱源县、祥云县、云龙县、鹤庆县、永平县、漾濞彝族自治县、南涧彝族自治县、弥渡县)
上饶市(万年县、横峰县、玉山县、婺源县、广信区、铅山县、德兴市、弋阳县、广丰区、余干县、信州区、鄱阳县)
三沙市(南沙区、西沙区)
临沂市(莒南县、兰山区、临沭县、沂南县、兰陵县、蒙阴县、河东区、罗庄区、平邑县、郯城县、沂水县、费县)
泸州市(泸县、合江县、古蔺县、纳溪区、叙永县、龙马潭区、江阳区)
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鹤岗市(东山区、兴安区、工农区、南山区、向阳区、萝北县、绥滨县、兴山区)
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鄂尔多斯市(杭锦旗、东胜区、康巴什区、达拉特旗、伊金霍洛旗、乌审旗、鄂托克旗、准格尔旗、鄂托克前旗)
淄博市(淄川区、沂源县、博山区、周村区、桓台县、张店区、高青县、临淄区)
台州市(仙居县、路桥区、玉环市、温岭市、三门县、临海市、椒江区、天台县、黄岩区)
阜新市(太平区、新邱区、彰武县、阜新蒙古族自治县、清河门区、细河区、海州区)
延边朝鲜族自治州(敦化市、安图县、龙井市、图们市、和龙市、延吉市、珲春市、汪清县)
临夏回族自治州(积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏市、和政县、临夏县、东乡族自治县、康乐县、广河县、永靖县)
财联社4月18日讯(编辑马兰)关税政策正在美国各个行业造成破坏性后果。当地婴幼儿产品公司Munchkin创始人兼首席执行官SteveDunn警告,新关税迫使行业停止订单并裁员,且将进一步增加美国家庭养育子女的成本。
Dunn指出,由于缺乏必要的工具、制造的专业知识、自动化和熟练劳动力,Munchkin无法将母婴产品的生产转移到美国。而母婴产品大多数进口自中国,由于总体关税已经升至145%,这对整个行业来说都是毁灭性的打击。
据BabyCenter的数据,在美国照顾一个婴儿一年的总费用约为2万美元。另据美国无党派政策研究中心预算实验室估计,特朗普宣布的关税措施可能使普通家庭每年增加3800美元,即每周73美元。
业内指出,关税增加的额外费用对于年轻父母来说可能是沉重的负担,尤其是考虑到目前宏观经济正处于动荡之中。
养孩子更加昂贵且困难
特朗普曾声称希望美国有更多的新生儿,白宫团队也多次强调将提高美国的出生率,但预算实验室执行主任兼联合创始人MarthaGimbel批评称,宝宝们现在连睡觉的地方都快要没有了。
Gimbel表示,特朗普拿走了父母可以花在孩子身上的钱,父母们被迫减少对孩子的投资。
Dunn表示,由于美对中国征收超高关税,整个母婴行业都已经停止从中国订购产品。这些关税也没有办法转嫁给父母双方,因为美国的生育率已经处于过去40年来的最低水平,一旦养育子女变得更加昂贵,将更加抑制美国人的生育意愿。
Munchkin经营着大约12个不同的产品类别,而现在的库存只够支撑未来60到90天,就算现在开始重新订货,美国公司也需要等待45天才能获得交付。
美国青少年产品制造商协会(JPMA)则在2月就致信特朗普政府,指出针对中国进口产品的关税将对汽车座椅和婴儿床等产品造成负面影响,而这些对于保障婴幼儿安全来说至关重要。
该协会警告,关税导致的成本增加可能迫使家庭依赖于不符合现行安全标准的二手产品或临时替代品,甚至导致家庭完全不使用防护产品,这对婴幼儿护理来说将是灾难性的。
研究公司Forrester的副总裁兼首席分析师DipanjanChatterjee也强调,汽车座椅并非可有可无的,而是法律强制要求的产品。大多数医院甚至要求家长在婴儿出生后,出院时就必须配备汽车座椅。
除了这些大件的产品,奶粉、尿布、婴幼儿的衣物也是美国关税波及到的产品,这些使用率高,且需要频繁购买的产品,将让美国家庭持续生活在高成本的压力之下。
霸王茶姬的底牌,是一位深谙人性的创始人。
作者 | 36氪未来消费钟艺璇杨亚飞
人们渴望看到台前的张俊杰,他也善于此道。今天的所有头部茶饮公司里,只有这位创始人最年轻,也拥有最完整的画像。从身世、学历到个人坎途,你几乎能找到属于他每一个片段的故事,丰满且戏剧。
它们为这家从西南崛起的茶饮公司塑造了一个能够与之匹配的草根领导者形象——草莽、直面巨头,野心勃勃。公司的商业表现和创始人的言行水乳交融。
但水面之下的张俊杰依旧十分模糊。
许多人看不懂霸王茶姬,因为它的产品太简单。和一些供应链积累深厚、效率奇高的同行相比,霸王在“营销”上的长板也显得并不够长。
但张俊杰本人确有长板。行业里讲述霸王茶姬的故事有很多,关于这家公司改头换面的定位无非是XVC在2020年底开的那场深夜“投决会”,这是一场对人的抉择,机构在三个合伙人中挑中了张俊杰,并用一张有史以来“最大的支票”让这个年轻人成为霸王茶姬实控人。
而在去年,一家霸王茶姬的投资方曾在内部复盘过这个案子,有内部人士告诉36氪,在关于商业模式的诸多辨析之外,他们对创始人张俊杰达成了一个共识——资历平平,但身上有一般年轻创业者没有的特质,“最大的优点是驾驭人”。
在36氪此后接触的各类人士中,这个判断被反复验证。
2021年,霸王茶姬总部从云南搬到成都不久,一位投资人见到了张俊杰。“这个人要么是枭雄,要么就是一个骗子。”该位投资人向36氪回忆了张俊杰留给自己最大的印象。
彼时霸王茶姬刚刚在成都春熙路开了一家标的旗舰店,开业当天请了汉服圈造势国风,在西南已经小有名气。但多位投资人向36氪提到,当时的霸王茶姬并没有在模式上展现优势,门店相当普通,茶颜悦色的痕迹太浓,单店收入也一般。
但面对这些问题,张俊杰的应对堪称无懈可击,“他太懂投资人想要什么了,他会把你想听到的点,全部主动送给你。”该投资人称。
因为对人性的出色洞察,张俊杰得以迅速被资本识别。
XVC在公开信中曾经提到过对张俊杰本人的欣赏,没有接受过正规教育的张俊杰,在2021年拿到融资后,仅仅花了几个月时间,就重新定义了霸王茶姬的品牌、门店、产品和包装,搭建了一个全新品牌团队。张俊杰显露的这种能力,在信中被总结为“成长性极强”。
不过,面对这样一个具有“天赋”的聪明人,前述投资人却表达了一种内心真实的警惕。“他太懂你了,你也不知道他真实状态到底怎么样。如果你和他相识于微末,知道他是怎么一步步走到今天,你肯定能相信他,如果见几面就决定要投,那和赌博没区别。”
但事实来看,这种能力迅速让张俊杰打开了圈层。一位行业人士告诉36氪,张俊杰的早期贵人,还包括茶百道创始人王霄锟,这位同样在成都创业的圈内名人,在霸王茶姬融资最困难的时候,曾叫上投资人帮张俊杰攒局。后来,在公开场合,张俊杰都会喊王霄锟“大哥”。
而两家公司在上游的合作已经展开。2023年11月,霸王茶姬与茶百道成立合资子公司的消息冲上了热搜——即便是对手,合作仍是可能的。
(美东时间4月17日,霸王茶姬在美国纳斯达克上市,左为张俊杰)
在另一面,张俊杰的识人和用人能力也展现出来。
一位霸王茶姬早期高管在向36氪总结霸王茶姬走向全国的原因时,提到霸王茶姬的组织能力,张俊杰擅长让“正确的人做正确的事”。
“这点并不容易,很多餐饮企业还普遍处在用’人找事‘的状态,一个公司的人,30%时间在做正确的事就不错了,其余时间都在解决bug。”他说。
张俊杰一开始就表达出了对搭建组织结构的巨大兴趣,前述高管告诉36氪,张俊杰在面试自己的时候,总数几个小时的时间里,关于岗位本身的聊天只有半小时不到,“剩下的时间都在聊组织怎么运转,架构搭建的系统化思维,以及品牌未来的规划”。
而一旦被选中,张俊杰“会充分相信你,充分放权”。前述另一位霸王投资方也印证了这一点,“驾驭人不容易,创始人自己会有很多想法和欲念,重点在于怎么控制自己”。
回头来看,张俊杰持续做的一件事,就是将人的价值最大化。
霸王茶姬的高管团队履历光鲜,在行业内并不是秘密,现有高层绝大多数来自于外部职业经理人。在去年发布会喊出冲刺200亿GMV,向东方星巴克进击时,张俊杰开始大量拉拢星巴克、Tims、甚至小红书背景的中高管,包括麦当劳中国前CFO黄鸿飞、前星巴克副总裁李涛等。
一个值得注意的细节是,中高管团队不乏华为背景的人才。这点与张俊杰的经历密切相关,他在2015年离开茶饮行业,去了上海一家名为木爷机器人的服务机器人公司,其创始人是曾在华为任职17年的华为手机1号员工蒋化冰。
2017年,张俊杰离开木爷,重回茶饮创业。而促使他做出这一决定的,是喜茶开始在全国扩张。同年2月,喜茶走出广东,落地上海来福士。“他当时判断,茶饮品牌的机会来了”,一位和张俊杰有接触的投资人告诉36氪。
在华为的经历,也让张俊杰本人深受影响,这家公司在今天以强大的组织力和“狼性文化”著称。一位行业咨询人士告诉36氪,张俊杰曾经想挖一位华为市场背景的人,和对方见面聊了两次,后来干脆直言,“你开个价,多少钱我都要买你。”
产品学茶颜悦色,品牌学喜茶,组织和it学华为,邀请海底捞顾问参与门店标准化设计——用最高的价钱,找最好的老师,这些都构成了张俊杰的招人画像。
在今天,如果谈到霸王茶姬的组织架构,这家公司所建立的“1+1+9+N”加盟强管控模式一定会被提及。即门店所有权和经营权分离,加盟商拥有门店所有权,但经营权握在品牌手中。
张俊杰对核心加盟商的角色也极为重视。在这一点上,喜茶创始人聂云宸曾经公开提到喜茶谨慎开放加盟的原因,加盟商个人的性格和文化会影响到门店的员工,最后会体现给消费者,“尤其当早期品牌的核心不够强大时,这很可怕”。
但霸王茶姬几乎从一诞生就开放加盟,甚至有一部分加盟商过去开的是服装店,完全没有茶饮品牌经验。对于这一原因,一位接触过霸王茶姬的投资人告诉36氪,如今服装店效益下降,这些老板本身就在考虑转型,加之服装是商场的重要品类,这类人群的商场资源优势明显,“能拿到好铺子”。
当然,如果仔细探究,还会发现这点洞察,同样也从张俊杰的过往经验中习得。17岁开始,张俊杰在一家名为大维奶茶的连锁品牌当店员,一路成为了云南区域运营负责人。而总部在广西的大维奶茶,在南宁和柳州开店最多的地方,分别是和平商场和飞鹅商场——两者都是当地最大的服装批发商场。
这个思路甚至一度成为霸王茶姬撬开长沙市场的匕首。
2023年底,霸王茶姬决定进军长沙。彼时如日中天的霸王已经进入了28个省份,但这家公司比谁都清楚,长沙开城的难度远高于其他城市——拥有500多家门店、国风茶饮的开创者茶颜悦色,在这里的生意可以说是铁板一块,其他对手根本无法近身。
张俊杰挑选的合作对象,是在当地拥有潮流、服装背景的知名商人王衡。
一位与王衡有过合作的创业者曾经如此评价她,在长沙的资源、实力都是最头部的,“没有王衡帮忙,霸王短期内很难拿到那么多好的位置,租金可能都是最低价。”
“霸王茶姬和王衡共同注册了一个合资公司,王衡70%,霸王茶姬30%,管理由后者负责。”另一位知情人士告诉36氪。到今天,这个策略也明显奏效,凭借大联营商的支持,霸王茶姬仍然快速撬开了一个口子。截止目前,霸王茶姬已经在长沙开出超过60家门店。
北京时间4月17日晚间,茶姬控股有限公司(简称:霸王茶姬)正式在纳斯达克挂牌上市,开盘首日大涨15.86%,市值一度冲破75亿美元(约超540亿元人民币)。
回溯霸王茶姬成长史,对人、组织和效率的精确把控,已经几乎渗透在这家公司的每一处。极度简洁的大单品、高效的供应链以及标准化的出品,让一个终端店员只需要8秒,即可制作完成一杯霸王茶姬。这些都成为了霸王茶姬在过去三内快速扩张,迅速成为明星公司的秘诀。
而这背后,离不开张俊杰本人的一手推动——一个懂人性的管理者,在茶饮赛道已经卷到极致的今天,能够自上而下,将人效发挥极致,让飞轮持续转动,这或许就是霸王茶姬最大的底牌。
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