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长沙市(雨花区、天心区、芙蓉区、长沙县、岳麓区、浏阳市、宁乡市、望城区、开福区)

大兴安岭地区(塔河县、漠河市、呼玛县)

宜春市(丰城市、铜鼓县、袁州区、万载县、宜丰县、高安市、樟树市、奉新县、上高县、靖安县)  巴彦淖尔市(乌拉特后旗、磴口县、五原县、杭锦后旗、乌拉特前旗、乌拉特中旗、临河区)

信阳市(潢川县、罗山县、新县、固始县、商城县、光山县、淮滨县、浉河区、息县、平桥区)

扬州市(广陵区、江都区、宝应县、邗江区、高邮市、仪征市)

绍兴市(上虞区、嵊州市、越城区、新昌县、柯桥区、诸暨市)湘潭市(雨湖区、韶山市、湘潭县、岳塘区、湘乡市)

大同市(云州区、新荣区、灵丘县、浑源县、阳高县、广灵县、左云县、天镇县、平城区、云冈区)  邢台市(新河县、任泽区、广宗县、临西县、平乡县、南和区、巨鹿县、威县、内丘县、宁晋县、沙河市、南宫市、隆尧县、临城县、信都区、清河县、柏乡县、襄都区)

娄底市(新化县、涟源市、冷水江市、双峰县、娄星区)

日喀则市(白朗县、定结县、仁布县、桑珠孜区、定日县、萨嘎县、江孜县、南木林县、康马县、昂仁县、仲巴县、拉孜县、聂拉木县、亚东县、谢通门县、吉隆县、岗巴县、萨迦县)

西双版纳傣族自治州(勐海县、景洪市、勐腊县)

黑河市(五大连池市、爱辉区、逊克县、北安市、嫩江市、孙吴县)

衢州市(龙游县、常山县、衢江区、开化县、柯城区、江山市)

滨州市(沾化区、惠民县、邹平市、博兴县、滨城区、阳信县、无棣县)

安康市(汉滨区、岚皋县、镇坪县、紫阳县、汉阴县、平利县、白河县、宁陕县、旬阳市、石泉县)

合肥市(巢湖市、瑶海区、庐阳区、包河区、肥东县、蜀山区、肥西县、长丰县、庐江县)

清远市(佛冈县、连山壮族瑶族自治县、清新区、清城区、连南瑶族自治县、阳山县、连州市、英德市)

梧州市(藤县、长洲区、龙圩区、万秀区、蒙山县、岑溪市、苍梧县)

上饶市(万年县、信州区、玉山县、婺源县、广丰区、铅山县、横峰县、鄱阳县、德兴市、广信区、弋阳县、余干县)

南充市(顺庆区、高坪区、仪陇县、蓬安县、阆中市、西充县、营山县、南部县、嘉陵区)

濮阳市(濮阳县、台前县、范县、华龙区、清丰县、南乐县)

海东市(互助土族自治县、乐都区、循化撒拉族自治县、民和回族土族自治县、平安区、化隆回族自治县)

阳江市(阳春市、阳西县、江城区、阳东区)

汕尾市(城区、陆丰市、陆河县、海丰县)

临沧市(云县、永德县、镇康县、临翔区、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、凤庆县、耿马傣族佤族自治县、沧源佤族自治县)

赣州市(南康区、兴国县、崇义县、宁都县、龙南市、石城县、于都县、定南县、赣县区、寻乌县、章贡区、大余县、信丰县、安远县、瑞金市、会昌县、上犹县、全南县)

庆阳市(宁县、正宁县、西峰区、合水县、华池县、环县、庆城县、镇原县)

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肇庆市(高要区、端州区、鼎湖区、怀集县、广宁县、封开县、四会市、德庆县)

达州市(大竹县、达川区、宣汉县、通川区、渠县、开江县、万源市)

阿克苏地区(乌什县、阿瓦提县、新和县、温宿县、拜城县、库车市、柯坪县、阿克苏市、沙雅县)

烟台市(芝罘区、蓬莱区、栖霞市、牟平区、龙口市、海阳市、莱阳市、招远市、莱州市、莱山区、福山区)  汉中市(汉台区、洋县、西乡县、南郑区、城固县、留坝县、佛坪县、勉县、略阳县、镇巴县、宁强县)

昭通市(大关县、绥江县、永善县、鲁甸县、昭阳区、盐津县、威信县、水富市、巧家县、镇雄县、彝良县)

临夏回族自治州(临夏县、和政县、永靖县、康乐县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、东乡族自治县、临夏市、广河县)

淄博市(临淄区、张店区、桓台县、博山区、沂源县、淄川区、周村区、高青县)延边朝鲜族自治州(和龙市、龙井市、延吉市、汪清县、图们市、安图县、敦化市、珲春市)

兴安盟(科尔沁右翼前旗、阿尔山市、突泉县、科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、扎赉特旗)  毕节市(织金县、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县、黔西市、七星关区、纳雍县、大方县、赫章县)

和田地区(和田县、洛浦县、于田县、策勒县、墨玉县、皮山县、民丰县、和田市)

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宿迁市(泗阳县、宿城区、宿豫区、泗洪县、沭阳县)克拉玛依市(独山子区、白碱滩区、乌尔禾区、克拉玛依区)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。