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美满生活,从开始”观看中心致力于打造优质家电售后品牌。我们坚信的努力,将会为美满的生活添砖加瓦。美满生活,离不开卓越的产品和无忧的售后服务。经过十几年的坚持不懈的努力,我们在写下了无数售后辉煌的篇章。满意的售后服务离不开热诚优质的服务。“质量至上,服务用户”,这是我们售后永恒不变的售后观念。客户的满意,是我们的更终目标。一直以来,我们在产品、服务的质量不断提升,不遗余力。“有问必复、有诉必应,从优从速”是我们对观看中心的一贯要求,我们对自己严格管理和不断进步的要求造就了优秀的服务团队。我们坚信,有要求,有追求,才会有成绩;有要求,有追求,客户才会满意;我们更加坚信,美满生活,从开始。
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全国服务区域:
鸡西市(鸡东县、鸡冠区、虎林市、滴道区、恒山区、麻山区、梨树区、城子河区、密山市)
天津市(西青区、宁河区、宝坻区、河北区、武清区、滨海新区、静海区、北辰区、和平区、河西区、河东区、津南区、东丽区、蓟州区、红桥区、南开区)
平凉市(崆峒区、静宁县、灵台县、华亭市、泾川县、庄浪县、崇信县)
安康市(汉阴县、石泉县、紫阳县、岚皋县、平利县、旬阳市、镇坪县、白河县、宁陕县、汉滨区)
六安市(舒城县、裕安区、金寨县、霍山县、霍邱县、金安区、叶集区)
北京市(石景山区、西城区、朝阳区、海淀区、延庆区、大兴区、顺义区、通州区、丰台区、昌平区、密云区、平谷区、房山区、怀柔区、东城区、门头沟区)
周口市(项城市、川汇区、西华县、郸城县、太康县、沈丘县、淮阳区、商水县、鹿邑县、扶沟县)
伊春市(丰林县、大箐山县、伊美区、汤旺县、金林区、嘉荫县、铁力市、友好区、南岔县、乌翠区)
宁波市(慈溪市、余姚市、鄞州区、镇海区、北仑区、奉化区、宁海县、海曙区、江北区、象山县)
固原市(隆德县、泾源县、西吉县、彭阳县、原州区)
河池市(巴马瑶族自治县、金城江区、都安瑶族自治县、东兰县、宜州区、凤山县、环江毛南族自治县、罗城仫佬族自治县、南丹县、天峨县、大化瑶族自治县)
承德市(承德县、鹰手营子矿区、隆化县、围场满族蒙古族自治县、滦平县、双桥区、宽城满族自治县、双滦区、兴隆县、丰宁满族自治县、平泉市)
连云港市(灌云县、连云区、赣榆区、灌南县、海州区、东海县)
广安市(广安区、前锋区、武胜县、华蓥市、邻水县、岳池县)
鞍山市(海城市、台安县、立山区、千山区、铁西区、铁东区、岫岩满族自治县)
德宏傣族景颇族自治州(梁河县、瑞丽市、盈江县、陇川县、芒市)
赣州市(安远县、寻乌县、会昌县、大余县、于都县、信丰县、兴国县、崇义县、章贡区、上犹县、定南县、全南县、瑞金市、赣县区、宁都县、龙南市、石城县、南康区)
铜陵市(义安区、郊区、铜官区、枞阳县)
梧州市(长洲区、苍梧县、藤县、龙圩区、岑溪市、万秀区、蒙山县)
酒泉市(瓜州县、肃北蒙古族自治县、敦煌市、阿克塞哈萨克族自治县、金塔县、肃州区、玉门市)
烟台市(招远市、福山区、龙口市、莱山区、芝罘区、蓬莱区、栖霞市、莱州市、牟平区、海阳市、莱阳市)
香港特别行政区
百色市(靖西市、右江区、凌云县、田阳区、田林县、平果市、隆林各族自治县、田东县、那坡县、乐业县、西林县、德保县)
三沙市(南沙区、西沙区)
桂林市(平乐县、兴安县、永福县、恭城瑶族自治县、灌阳县、灵川县、资源县、象山区、雁山区、龙胜各族自治县、秀峰区、全州县、叠彩区、七星区、阳朔县、临桂区、荔浦市)
巴彦淖尔市(乌拉特后旗、磴口县、临河区、乌拉特中旗、五原县、乌拉特前旗、杭锦后旗)
洛阳市(汝阳县、老城区、嵩县、西工区、偃师区、伊川县、涧西区、栾川县、孟津区、洛宁县、洛龙区、新安县、宜阳县、瀍河回族区)
博尔塔拉蒙古自治州(精河县、温泉县、博乐市、阿拉山口市)
恩施土家族苗族自治州(巴东县、建始县、鹤峰县、来凤县、恩施市、利川市、咸丰县、宣恩县)
塔城地区(裕民县、额敏县、乌苏市、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、沙湾市、托里县)
嘉峪关市
福州市(仓山区、马尾区、永泰县、平潭县、闽清县、鼓楼区、长乐区、连江县、闽侯县、罗源县、福清市、晋安区、台江区)
大兴安岭地区(漠河市、呼玛县、塔河县)
丽水市(莲都区、缙云县、遂昌县、青田县、龙泉市、庆元县、云和县、景宁畲族自治县、松阳县)
宿迁市(沭阳县、泗洪县、泗阳县、宿豫区、宿城区)
西藏自治区
廊坊市(永清县、霸州市、安次区、香河县、大城县、大厂回族自治县、广阳区、三河市、文安县、固安县)
三门峡市(渑池县、卢氏县、灵宝市、湖滨区、陕州区、义马市)
衡水市(枣强县、阜城县、故城县、桃城区、安平县、武邑县、冀州区、景县、深州市、饶阳县、武强县)
内蒙古自治区
枣庄市(台儿庄区、峄城区、薛城区、市中区、滕州市、山亭区)
安阳市(滑县、内黄县、文峰区、殷都区、林州市、北关区、安阳县、龙安区、汤阴县)
苏州市(太仓市、姑苏区、吴江区、昆山市、虎丘区、张家港市、吴中区、常熟市、相城区)
鹰潭市(贵溪市、月湖区、余江区)
齐齐哈尔市(富裕县、梅里斯达斡尔族区、克东县、铁锋区、建华区、泰来县、甘南县、昂昂溪区、依安县、富拉尔基区、龙江县、克山县、碾子山区、龙沙区、拜泉县、讷河市)
孝感市(安陆市、云梦县、汉川市、大悟县、孝昌县、孝南区、应城市)
天水市(张家川回族自治县、武山县、甘谷县、清水县、麦积区、秦安县、秦州区)
襄阳市(南漳县、枣阳市、保康县、宜城市、襄州区、老河口市、襄城区、樊城区、谷城县)
本溪市(桓仁满族自治县、平山区、明山区、溪湖区、本溪满族自治县、南芬区)
喀什地区(英吉沙县、麦盖提县、岳普湖县、塔什库尔干塔吉克自治县、疏勒县、巴楚县、泽普县、莎车县、疏附县、伽师县、喀什市、叶城县)
湛江市(麻章区、赤坎区、坡头区、徐闻县、霞山区、吴川市、廉江市、遂溪县、雷州市)
秦皇岛市(山海关区、海港区、卢龙县、抚宁区、昌黎县、青龙满族自治县、北戴河区)
果洛藏族自治州(甘德县、久治县、达日县、玛多县、玛沁县、班玛县)
保山市(昌宁县、施甸县、腾冲市、隆阳区、龙陵县)
日照市(莒县、岚山区、东港区、五莲县)
大同市(新荣区、天镇县、广灵县、平城区、阳高县、浑源县、云冈区、云州区、左云县、灵丘县)
深圳市(盐田区、龙岗区、龙华区、罗湖区、福田区、光明区、宝安区、南山区、坪山区)
贺州市(钟山县、富川瑶族自治县、平桂区、昭平县、八步区)
扬州市(仪征市、高邮市、广陵区、江都区、邗江区、宝应县)
海东市(民和回族土族自治县、乐都区、平安区、互助土族自治县、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县)
宜春市(万载县、宜丰县、奉新县、上高县、高安市、靖安县、丰城市、袁州区、铜鼓县、樟树市)
遂宁市(射洪市、蓬溪县、船山区、安居区、大英县)
盐城市(阜宁县、东台市、大丰区、射阳县、响水县、盐都区、滨海县、建湖县、亭湖区)
抚顺市(望花区、新抚区、抚顺县、顺城区、东洲区、新宾满族自治县、清原满族自治县)
马鞍山市(含山县、博望区、雨山区、和县、花山区、当涂县)
崇左市(龙州县、扶绥县、凭祥市、大新县、江州区、天等县、宁明县)
滁州市(天长市、来安县、南谯区、凤阳县、琅琊区、定远县、明光市、全椒县)
温州市(瓯海区、苍南县、乐清市、文成县、永嘉县、鹿城区、龙港市、平阳县、龙湾区、洞头区、瑞安市、泰顺县)
泰安市(东平县、宁阳县、新泰市、肥城市、泰山区、岱岳区)
合肥市(巢湖市、长丰县、瑶海区、庐江县、蜀山区、肥东县、庐阳区、包河区、肥西县)
上饶市(弋阳县、婺源县、德兴市、信州区、余干县、万年县、广丰区、铅山县、横峰县、玉山县、鄱阳县、广信区)
绍兴市(诸暨市、柯桥区、嵊州市、越城区、新昌县、上虞区)
新乡市(新乡县、卫滨区、牧野区、红旗区、长垣市、延津县、卫辉市、封丘县、原阳县、凤泉区、获嘉县、辉县市)
常德市(澧县、安乡县、石门县、津市市、鼎城区、武陵区、汉寿县、桃源县、临澧县)
淮南市(寿县、大通区、谢家集区、凤台县、田家庵区、八公山区、潘集区)
运城市(垣曲县、临猗县、永济市、盐湖区、平陆县、稷山县、夏县、河津市、万荣县、绛县、闻喜县、芮城县、新绛县)
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郑州市(二七区、中牟县、中原区、登封市、新郑市、管城回族区、金水区、巩义市、上街区、荥阳市、新密市、惠济区)
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儋州市
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海南藏族自治州(贵德县、同德县、兴海县、共和县、贵南县)
普洱市(孟连傣族拉祜族佤族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、墨江哈尼族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、思茅区、景东彝族自治县、西盟佤族自治县、澜沧拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县)
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大连市(瓦房店市、普兰店区、金州区、庄河市、西岗区、旅顺口区、中山区、甘井子区、长海县、沙河口区)
六盘水市(六枝特区、水城区、盘州市、钟山区)
和田地区(和田县、和田市、墨玉县、策勒县、洛浦县、于田县、皮山县、民丰县)
哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)
菏泽市(郓城县、曹县、东明县、鄄城县、巨野县、定陶区、牡丹区、单县、成武县)
萍乡市(芦溪县、湘东区、上栗县、莲花县、安源区)
辽源市(东辽县、西安区、东丰县、龙山区)
玉树藏族自治州(杂多县、玉树市、曲麻莱县、称多县、囊谦县、治多县)
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肇庆市(怀集县、封开县、端州区、德庆县、广宁县、高要区、四会市、鼎湖区)
美的集团入主一年后,科陆电子终于实现业绩反转。
4月14日晚,科陆电子公布的一季度报告,创下了近年来单季最佳盈利表现。
2025年一季度,公司实现营业收入12.14亿元,同比增长16.2%;实现归母净利润6745.09万元,同比大幅增长857.45%。
次日,科陆电子股价大幅上涨10.07%,涨停,报4.48元/股。
美的鼎力支持,换来科陆电子的翻身仗了吗?
扭亏为盈赚6745.09万,但这一天用了快三年
作为作为美的集团购入的新能源子公司,科陆电子收到的市场关注,近两年只多不少。
科陆电子成立于1996年,2007年在深圳证交所上市,最早靠着智能电表业务发家,2009年进军储能,是国内较早进入储能系统集成领域的企业,在业内说起来,也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。
2018年至2019年,科陆电子疯狂扩张,接连巨亏12.2亿、23.8亿后,进入戴帽“ST”的至暗时刻,深圳资本集团伸出援手,但2020年短暂转盈后,又再度滑入亏损泥潭。
2022年5月,美的集团宣布将入主科陆电子,2023年6月,正式入股科陆电子,持股比例为22.79%。
2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及,美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势,公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。
科陆电子在2024年亏损4.64亿元,同比减亏12.24%,负债总额为70.94亿元,资产负债率攀升至93%以上,加权平均净资产收益率低至-64.44%,同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿,盈利能力也不断下降。
可供对比的是,同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元,净利润1029万元的年报。其中,营收同比大增220%,实现扭亏为盈。
亏损原因有很多,包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等,年报显示,科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。
好在2025年一季度,科陆电子业绩由负转正,实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元,同比增长16.20%,取得归母净利润约6745.09万元,同比增长857.45%。
在2024年7月被南方电网拉黑18个月后,储能作为其第二大营收业务,助其保有了一席之地。科陆电子表示,一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。
然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债,作为尚未解决的历史遗留问题,这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元,攀升至一季度的74.22亿元,资产负债率微降0.7%至92.59%。
由于期内公司采购支付同比增加,科陆电子期内向深能合和电力(河源)有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元,公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%,目前为-1.62亿元。
随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后,公司业绩或将进一步好转。
研发助力降本,产品低至0.588
科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块,其中智能电网作为业务传统的高毛利行业,仍其是主要业绩来源。或者说,也是美的的野心所在。
而美的巩固家电基本盘之外,积极布局新能源ToB业务,先后购入合康新能、科陆电子。
两家公司都把储能作为公司的主要业务,理论上两家是竞争关系,在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异,合康新能主攻户用市场,科陆电子主攻大储市场、工商业储能。
2024年,科陆电子重点押注储能业务,但由于行业价格战加剧,锂电价格随原材料成本下滑,销售量同比增长37%,达到1386MWh,但实现营收14.56亿元,仅同比微增1.5%。
科陆电子松口气的间歇,情绪依然紧绷。
一方面,美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力;另一方面,历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入,稳固“美的系”战略地位,是科陆电子待解的难题。
国内,科陆电子积极开拓“五大六小”新客户,2025年第一季度中标中广核项目,容量达10.5GWh,公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元,主要系为储能合同交付进行的战略性备货,在手订单充足;国外,借助美的集团的全球化经验、渠道,科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地,进一步完善海外战略布局。
同时,美的加持下的科陆电子,在研发投入上越发大手笔,2022年至2024年,公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元,依次增长9.14%、13.12%、42.46%,2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元,同比增长29.3%。
目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务,且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC+O&MS核心组件全面自产自研。
这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月,行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候,科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品,打出“0.598(元/Wh),把我带回家”的低价储能产品广告,将工商业储能带入了5毛时代。
作为储能卷价格的前辈,当下储能产品价格没有最低、只有更低,而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。
在4月10日的ESIE展会上,科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品,并打出“0.588,小e带回家”的口号,远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。
上述产品卖点主要在“安全+低价”上,科陆电子依托美的集团的供应链整合能力,实现电芯采购成本的极致压缩;通过标准化安装体系,将隐性施工成本透明化。
而在强制配储正式取消后,储能将不再是成本中心,而成为盈利中心,价格战是否可持续,还是个未知数。
美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹,但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值,稳固优势;长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破,与美的互为犄角之势——这场翻身仗,尚未到终局。
新闻结尾
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