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儋州市

茂名市(化州市、茂南区、高州市、信宜市、电白区)

吴忠市(盐池县、青铜峡市、红寺堡区、利通区、同心县)

沧州市(黄骅市、孟村回族自治县、献县、泊头市、东光县、河间市、海兴县、南皮县、沧县、任丘市、盐山县、新华区、运河区、肃宁县、青县、吴桥县)  恩施土家族苗族自治州(建始县、来凤县、宣恩县、鹤峰县、咸丰县、恩施市、巴东县、利川市)

海南藏族自治州(共和县、兴海县、同德县、贵德县、贵南县)

怀化市(溆浦县、中方县、会同县、辰溪县、靖州苗族侗族自治县、鹤城区、洪江市、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、沅陵县、芷江侗族自治县、通道侗族自治县)

朔州市(山阴县、朔城区、平鲁区、怀仁市、应县、右玉县)马鞍山市(花山区、含山县、和县、博望区、当涂县、雨山区)

唐山市(滦南县、路南区、路北区、乐亭县、曹妃甸区、丰南区、迁安市、丰润区、玉田县、滦州市、开平区、古冶区、遵化市、迁西县)  绍兴市(新昌县、嵊州市、越城区、柯桥区、上虞区、诸暨市)

德宏傣族景颇族自治州(陇川县、盈江县、梁河县、瑞丽市、芒市)

海东市(化隆回族自治县、互助土族自治县、乐都区、民和回族土族自治县、平安区、循化撒拉族自治县)

黄山市(黟县、黄山区、歙县、祁门县、屯溪区、徽州区、休宁县)

萍乡市(上栗县、莲花县、芦溪县、湘东区、安源区)

和田地区(策勒县、于田县、洛浦县、皮山县、墨玉县、民丰县、和田县、和田市)

铜川市(王益区、耀州区、宜君县、印台区)

牡丹江市(林口县、阳明区、东安区、海林市、东宁市、爱民区、穆棱市、宁安市、西安区、绥芬河市)

北海市(铁山港区、银海区、合浦县、海城区)

内蒙古自治区

滨州市(滨城区、沾化区、阳信县、邹平市、惠民县、博兴县、无棣县)

三亚市(崖州区、吉阳区、海棠区、天涯区)

长春市(双阳区、榆树市、南关区、九台区、宽城区、朝阳区、德惠市、二道区、农安县、绿园区、公主岭市)

内江市(资中县、东兴区、隆昌市、市中区、威远县)

佛山市(高明区、禅城区、南海区、顺德区、三水区)

大连市(金州区、普兰店区、中山区、西岗区、沙河口区、长海县、庄河市、甘井子区、旅顺口区、瓦房店市)

果洛藏族自治州(达日县、甘德县、班玛县、久治县、玛多县、玛沁县)

遵义市(红花岗区、正安县、播州区、务川仡佬族苗族自治县、余庆县、凤冈县、道真仡佬族苗族自治县、桐梓县、汇川区、湄潭县、习水县、赤水市、仁怀市、绥阳县)

湛江市(麻章区、坡头区、吴川市、雷州市、徐闻县、赤坎区、遂溪县、廉江市、霞山区)

娄底市(娄星区、涟源市、双峰县、新化县、冷水江市)

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平凉市(崇信县、泾川县、静宁县、庄浪县、灵台县、华亭市、崆峒区)

常德市(临澧县、桃源县、武陵区、石门县、鼎城区、安乡县、汉寿县、津市市、澧县)

哈尔滨市(方正县、五常市、呼兰区、宾县、尚志市、延寿县、香坊区、松北区、依兰县、木兰县、道外区、双城区、平房区、南岗区、通河县、巴彦县、道里区、阿城区)

韶关市(曲江区、新丰县、翁源县、始兴县、仁化县、南雄市、武江区、乳源瑶族自治县、乐昌市、浈江区)  甘孜藏族自治州(色达县、道孚县、泸定县、稻城县、德格县、白玉县、丹巴县、新龙县、九龙县、雅江县、甘孜县、石渠县、康定市、理塘县、乡城县、巴塘县、得荣县、炉霍县)

大兴安岭地区(塔河县、呼玛县、漠河市)

衡阳市(蒸湘区、衡南县、祁东县、衡山县、南岳区、珠晖区、耒阳市、常宁市、衡东县、雁峰区、衡阳县、石鼓区)

白城市(洮南市、洮北区、通榆县、镇赉县、大安市)西宁市(城东区、城北区、城中区、大通回族土族自治县、湟源县、湟中区、城西区)

景德镇市(昌江区、珠山区、浮梁县、乐平市)  南平市(光泽县、顺昌县、邵武市、延平区、武夷山市、建阳区、松溪县、建瓯市、政和县、浦城县)

鸡西市(恒山区、梨树区、鸡冠区、城子河区、鸡东县、虎林市、麻山区、密山市、滴道区)

榆林市(神木市、清涧县、绥德县、吴堡县、横山区、佳县、府谷县、靖边县、定边县、榆阳区、米脂县、子洲县)

眉山市(彭山区、东坡区、丹棱县、仁寿县、青神县、洪雅县)普洱市(景谷傣族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、西盟佤族自治县、墨江哈尼族自治县、江城哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、思茅区)

宿迁市(沭阳县、宿豫区、泗洪县、泗阳县、宿城区)

徐州市(邳州市、沛县、铜山区、睢宁县、新沂市、泉山区、贾汪区、鼓楼区、云龙区、丰县)

宁德市(寿宁县、屏南县、蕉城区、古田县、福鼎市、周宁县、福安市、霞浦县、柘荣县)

楚雄彝族自治州(武定县、禄丰市、姚安县、元谋县、永仁县、楚雄市、南华县、牟定县、双柏县、大姚县)

宿州市(灵璧县、萧县、泗县、埇桥区、砀山县)

昭通市(绥江县、镇雄县、昭阳区、永善县、威信县、彝良县、水富市、鲁甸县、盐津县、大关县、巧家县)

澳门特别行政区

宝鸡市(扶风县、岐山县、陇县、凤县、太白县、千阳县、陈仓区、凤翔区、渭滨区、麟游县、金台区、眉县)

玉树藏族自治州(治多县、曲麻莱县、杂多县、称多县、囊谦县、玉树市)

昆明市(禄劝彝族苗族自治县、嵩明县、宜良县、石林彝族自治县、西山区、盘龙区、呈贡区、五华区、安宁市、富民县、寻甸回族彝族自治县、官渡区、东川区、晋宁区)

临沂市(兰陵县、临沭县、沂南县、蒙阴县、平邑县、费县、莒南县、郯城县、沂水县、罗庄区、河东区、兰山区)

张家界市(永定区、桑植县、武陵源区、慈利县)

莆田市(涵江区、荔城区、城厢区、秀屿区、仙游县)

衡水市(武强县、枣强县、景县、深州市、阜城县、桃城区、冀州区、饶阳县、安平县、故城县、武邑县)

玉林市(兴业县、北流市、福绵区、陆川县、博白县、玉州区、容县)

固原市(原州区、彭阳县、西吉县、泾源县、隆德县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。