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全国服务区域：
济源市
安顺市(西秀区、镇宁布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、普定县、关岭布依族苗族自治县、平坝区)
茂名市(化州市、茂南区、信宜市、高州市、电白区)
红河哈尼族彝族自治州(开远市、屏边苗族自治县、绿春县、弥勒市、金平苗族瑶族傣族自治县、红河县、建水县、河口瑶族自治县、蒙自市、个旧市、泸西县、元阳县、石屏县)
兰州市(城关区、皋兰县、红古区、永登县、西固区、七里河区、安宁区、榆中县)
五指山市(定安县、临高县、保亭黎族苗族自治县、琼海市、澄迈县、昌江黎族自治县、乐东黎族自治县、东方市、琼中黎族苗族自治县、屯昌县、陵水黎族自治县、白沙黎族自治县、万宁市、文昌市)
鄂尔多斯市(杭锦旗、鄂托克旗、东胜区、准格尔旗、康巴什区、乌审旗、达拉特旗、鄂托克前旗、伊金霍洛旗)
兴安盟(突泉县、阿尔山市、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、扎赉特旗)
白山市(长白朝鲜族自治县、江源区、靖宇县、浑江区、抚松县、临江市)
巴彦淖尔市(杭锦后旗、乌拉特前旗、临河区、五原县、乌拉特中旗、磴口县、乌拉特后旗)
白银市(会宁县、景泰县、白银区、靖远县、平川区)
焦作市(修武县、沁阳市、山阳区、孟州市、中站区、马村区、武陟县、温县、解放区、博爱县)
河池市(金城江区、都安瑶族自治县、巴马瑶族自治县、罗城仫佬族自治县、南丹县、东兰县、天峨县、宜州区、大化瑶族自治县、环江毛南族自治县、凤山县)
海南藏族自治州(贵德县、兴海县、同德县、贵南县、共和县)
双鸭山市(宝清县、四方台区、宝山区、岭东区、集贤县、友谊县、饶河县、尖山区)
伊春市(嘉荫县、乌翠区、铁力市、金林区、丰林县、友好区、伊美区、汤旺县、大箐山县、南岔县)
芜湖市(镜湖区、弋江区、繁昌区、湾沚区、无为市、南陵县、鸠江区)
宣城市(郎溪县、绩溪县、广德市、泾县、旌德县、宁国市、宣州区)
宿州市(埇桥区、灵璧县、萧县、砀山县、泗县)
中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)
南昌市(南昌县、红谷滩区、青山湖区、新建区、东湖区、西湖区、安义县、进贤县、青云谱区)
广元市(青川县、旺苍县、昭化区、利州区、剑阁县、苍溪县、朝天区)
锡林郭勒盟(正蓝旗、锡林浩特市、苏尼特左旗、多伦县、二连浩特市、阿巴嘎旗、正镶白旗、西乌珠穆沁旗、镶黄旗、苏尼特右旗、太仆寺旗、东乌珠穆沁旗)
九江市(瑞昌市、庐山市、武宁县、共青城市、湖口县、修水县、浔阳区、德安县、濂溪区、柴桑区、彭泽县、都昌县、永修县)
宁波市(北仑区、江北区、慈溪市、象山县、鄞州区、余姚市、奉化区、镇海区、宁海县、海曙区)
丽江市(永胜县、古城区、宁蒗彝族自治县、华坪县、玉龙纳西族自治县)
六安市(霍邱县、霍山县、裕安区、叶集区、金安区、金寨县、舒城县)
巴中市(南江县、通江县、恩阳区、平昌县、巴州区)
萍乡市(莲花县、上栗县、芦溪县、安源区、湘东区)
吉林市(磐石市、船营区、昌邑区、龙潭区、蛟河市、桦甸市、舒兰市、永吉县、丰满区)
临夏回族自治州(和政县、东乡族自治县、广河县、康乐县、临夏县、临夏市、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、永靖县)
大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)
唐山市(古冶区、玉田县、路南区、迁西县、丰润区、开平区、曹妃甸区、乐亭县、滦州市、迁安市、丰南区、路北区、遵化市、滦南县)
林芝市(朗县、墨脱县、波密县、巴宜区、米林市、察隅县、工布江达县)
宜春市(樟树市、奉新县、靖安县、高安市、袁州区、铜鼓县、丰城市、万载县、宜丰县、上高县)
石家庄市(平山县、辛集市、井陉县、新华区、晋州市、藁城区、深泽县、行唐县、元氏县、桥西区、赵县、栾城区、赞皇县、井陉矿区、灵寿县、长安区、高邑县、鹿泉区、无极县、新乐市、裕华区、正定县)
苏州市(吴江区、常熟市、昆山市、张家港市、虎丘区、吴中区、相城区、太仓市、姑苏区)
莆田市(秀屿区、城厢区、荔城区、涵江区、仙游县)
菏泽市(成武县、鄄城县、牡丹区、定陶区、巨野县、单县、曹县、东明县、郓城县)
嘉兴市(嘉善县、桐乡市、平湖市、秀洲区、海宁市、南湖区、海盐县)
衡阳市(衡南县、衡东县、衡阳县、耒阳市、蒸湘区、衡山县、祁东县、雁峰区、常宁市、石鼓区、南岳区、珠晖区)
渭南市(华州区、大荔县、合阳县、富平县、韩城市、华阴市、蒲城县、澄城县、潼关县、临渭区、白水县)
喀什地区(疏勒县、巴楚县、喀什市、塔什库尔干塔吉克自治县、莎车县、叶城县、英吉沙县、泽普县、疏附县、岳普湖县、麦盖提县、伽师县)
昌都市(卡若区、类乌齐县、江达县、边坝县、芒康县、贡觉县、察雅县、八宿县、丁青县、左贡县、洛隆县)
南京市(雨花台区、浦口区、栖霞区、鼓楼区、高淳区、秦淮区、溧水区、江宁区、六合区、玄武区、建邺区)
商洛市(柞水县、商州区、丹凤县、镇安县、洛南县、山阳县、商南县)
漯河市(舞阳县、郾城区、临颍县、源汇区、召陵区)
上海市(宝山区、崇明区、青浦区、浦东新区、徐汇区、松江区、长宁区、虹口区、闵行区、杨浦区、静安区、黄浦区、嘉定区、奉贤区、金山区、普陀区)
安阳市(林州市、文峰区、内黄县、汤阴县、北关区、殷都区、龙安区、滑县、安阳县)
亳州市(蒙城县、涡阳县、谯城区、利辛县)
玉林市(玉州区、博白县、兴业县、福绵区、北流市、容县、陆川县)
梅州市(大埔县、平远县、丰顺县、蕉岭县、兴宁市、梅县区、五华县、梅江区)
泸州市(泸县、龙马潭区、合江县、江阳区、叙永县、纳溪区、古蔺县)
柳州市(鹿寨县、鱼峰区、柳城县、柳南区、三江侗族自治县、融安县、城中区、柳北区、融水苗族自治县、柳江区)
乌鲁木齐市(头屯河区、新市区、乌鲁木齐县、天山区、水磨沟区、达坂城区、米东区、沙依巴克区)
永州市(江永县、江华瑶族自治县、冷水滩区、新田县、道县、双牌县、蓝山县、祁阳市、零陵区、宁远县、东安县)
银川市(灵武市、兴庆区、西夏区、永宁县、贺兰县、金凤区)
泉州市(永春县、石狮市、惠安县、金门县、德化县、泉港区、南安市、丰泽区、安溪县、洛江区、鲤城区、晋江市)
哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)
百色市(德保县、田阳区、凌云县、田东县、平果市、乐业县、西林县、右江区、靖西市、田林县、隆林各族自治县、那坡县)
肇庆市(四会市、端州区、鼎湖区、怀集县、德庆县、封开县、高要区、广宁县)
汕头市(潮阳区、澄海区、潮南区、龙湖区、金平区、南澳县、濠江区)
常州市(钟楼区、武进区、新北区、金坛区、溧阳市、天宁区)
周口市(西华县、商水县、扶沟县、项城市、淮阳区、太康县、沈丘县、郸城县、川汇区、鹿邑县)
大庆市(杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县、让胡路区、大同区、肇州县、龙凤区、红岗区、萨尔图区、林甸县)
秦皇岛市(昌黎县、抚宁区、海港区、卢龙县、北戴河区、青龙满族自治县、山海关区)
鹤壁市(淇滨区、鹤山区、浚县、淇县、山城区)
海北藏族自治州(门源回族自治县、刚察县、海晏县、祁连县)
凉山彝族自治州(德昌县、布拖县、金阳县、喜德县、宁南县、西昌市、普格县、会理市、越西县、木里藏族自治县、冕宁县、昭觉县、甘洛县、会东县、雷波县、美姑县、盐源县)
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三沙市(南沙区、西沙区)
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塔城地区(额敏县、乌苏市、沙湾市、裕民县、和布克赛尔蒙古自治县、托里县、塔城市)
佛山市(顺德区、三水区、高明区、禅城区、南海区)
吉安市(峡江县、吉水县、泰和县、万安县、吉安县、吉州区、遂川县、井冈山市、新干县、永新县、永丰县、安福县、青原区)
乌兰察布市(察哈尔右翼中旗、丰镇市、商都县、兴和县、察哈尔右翼前旗、集宁区、凉城县、四子王旗、化德县、卓资县、察哈尔右翼后旗)
盘锦市(大洼区、双台子区、兴隆台区、盘山县)
长沙市(天心区、芙蓉区、长沙县、开福区、雨花区、浏阳市、岳麓区、宁乡市、望城区)
宜昌市(猇亭区、夷陵区、枝江市、当阳市、西陵区、远安县、长阳土家族自治县、兴山县、宜都市、秭归县、伍家岗区、点军区、五峰土家族自治县)
宜宾市(南溪区、长宁县、筠连县、高县、翠屏区、江安县、屏山县、兴文县、珙县、叙州区)
董事长之后，厦门银行又有兴业银行老将加盟。
今年1月24日，厦门银行发布公告称，因组织人事调整，原董事长姚志萍辞任；同时，选举洪枇杷为新任董事长，此前其职务是兴业银行福建管理部总裁。4月1日，洪枇杷厦门银行董事、董事长的任职资格已获监管核准。
银行人事最新获悉，兴业银行福建管理部副总裁张秋发将跟随前领导的步伐加入厦门银行，拟任副行长。
迎新
张秋发与洪枇杷的履历颇为相似，都在兴业银行工作多年，特别是深耕福建区域，两人都曾在兴业银行厦门分行、泉州分行任职。
据公开信息梳理，张秋发曾任兴业银行厦门分行零售事业部副总裁，当时的厦门分行行长就是洪枇杷。2017年10月张秋发任兴业银行泉州分行行长助理，2022年1月升任泉州分行副行长。
2022年5月，兴业银行将原福建业务总部改组为福建管理部，负责统筹协调兴业银行在福建省内9家一级分行的经营，由洪枇杷担任福建管理部总裁，张秋发任福建管理部副总裁。
年初洪枇杷加盟厦门银行后，银行人事曾报道过，兴业银行企金风险部资深业务总监洪文理接任福建管理部总裁。三个月后，张秋发也追随前领导重回厦门任职，拟任厦门银行副行长。
公开资料显示，厦门银行成立于1996年，是大陆首家具有台资背景的城市商业银行，2020年10月27日在上海证券交易所登录A股资本市场，成为福建省首家上市城商行。官网介绍，厦门银行始终秉承“立足地方经济、支持中小企业、面向城市居民、服务两岸台商”的市场定位，洪枇杷与张秋发两人丰富的区域金融市场经验，或许是受青睐的原因。
从股权结构来看，厦门银行第一大股东是厦门市财政局作为唯一出资人的市属国有金融控股集团——金圆集团，持股比例为19.18%；第二大股东是台湾第二大金融控股公司——富邦金控，持股比例为18.03%。
业绩快报显示，截至2024年末，厦门银行总资产4，078.28亿元，站稳4000亿新台阶，较上年末增长4.39%，其中，贷款及垫款总额2，054.58亿元，较上年末下降2.02%；总负债3，754.59亿元，较上年末增长4.25%。
今年厦门银行高管还有过一次变动，2月19日，副行长李朝晖因个人原因辞任。
目前，厦门银行管理层成员包括：董事长洪枇杷、行长吴昕颢、副行长刘永斌、副行长庄海波、副行长兼首席信息官郑承满、副行长兼董事会秘书谢彤华、行长助理兼首席风险官陈松、行长助理周迪祥。
挑战
洪枇杷与张秋发再度携手的厦门银行，正面临多重考验。
业绩方面，2024年，厦门银行实现营业收入57.61亿元，同比增长2.82%；实现净利润27.05亿元，同比下降1.71%；归属于上市公司股东的净利润25.94亿元，同比下降2.61%，净资产收益率为9.36%，同比下滑1.84个百分点。
Wind数据显示，这是厦门银行自2009年以来，归母净利润再次出现负增长。
对于去年“增收不增利”的原因，厦门银行在业绩快报中没有说明。截至2024年6月末，该行的净息差已下探至1.14%，远低于行业平均水平。
另一方面，去年上半年，由于信用减值损失大幅增长，厦门银行归母净利润下滑超过两位数。2024年上半年，厦门银行信用减值损失为4.64亿元，同比增长144.18%；同期归母净利润12.14亿元，同比下降15.03%。不过，从去年三季度开始业绩有所回暖。
业绩承压的同时，踩雷“东方系”，让厦门银行超4亿贷款恐难收回。
4月10日，厦门银行发布诉讼事项公告，该行与厦门银祥油脂有限公司、东方集团股份有限公司、厦门银祥集团有限公司存在金融借款合同纠纷，已向法院递交起诉状，涉及借款本金4.19亿元。厦门银行要求银祥油脂偿还本息及实现债权的费用、行使抵押物优先受偿权，让银祥集团、东方集团承担连带清偿责任。
据了解，银祥油脂曾是厦门银行贷款的重要客户，2017年至2020年6月末，该行前十大制造业贷款客户中都有银祥油脂的身影。而银祥油脂所在的东方集团，已因连续四年虚增营收被证监会立案，涉及重大财务造假，触及终止上市条件。
厦门银行表示，已对上述借款计提了相应的减值准备，预计本次诉讼事项不会对该行的本期利润或期后利润产生重大影响。
踩雷“东方系”外，厦门银行面对的诉讼案件仍比较多。截至2024年6月末，厦门银行作为原告未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共92件，涉案金额320，475.48万元；作为被告或第三人未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共4件，涉案金额104，099.90万元。
不过从总体来看，厦门银行资产质量稳定，去年不良贷款余额、不良贷款率实现双降。截至2024年末，厦门银行不良贷款率0.74%，低于当地平均水平，较上年末下降0.02个百分点；拨备覆盖率391.94%，风险抵补能力保持充足。
对于厦门银行而言，提高盈利能力、优化资产质量，将是其发展的关键。随着“兴业系”高管的加盟，厦门银行能否走出困局、实现突破，市场将持续关注。
先锋电子2024年年报呈现出一组矛盾的数据组合：营业收入微降0.56%至6.21亿元，而归母净利润却暴增247.40%至2647.42万元。这一现象的本质在于非经常性损益的调节作用。扣除非经常性损益后的净利润仅为2161.88万元，同比大幅下降47.88%，表明公司主营业务盈利能力显著弱化。具体而言，政府补助（546.54万元）和理财产品收益（104.97万元）等非持续性收益贡献了净利润增量的72%，这种“输血式”盈利模式难以为继。
更深层次的矛盾体现在经营质量恶化：
应收账款激增与营收背离：应收账款期末余额同比增长20.59%，远超营收增速（-0.56%），反映出销售回款效率降低。结合应收账款周转率从1.85次降至1.67次，表明公司可能通过放宽信用政策维持市场份额，但此举加剧了现金流压力。
现金流与净利润脱钩：经营活动净现金流同比下降53.26%至4688万元，与净利润增长形成“剪刀差”。第四季度单季净利润1666万元中，经营活动现金流仅贡献1545万元，显示盈利质量存疑。
费用刚性攀升：销售费用（+11.31%）、管理费用（+13.21%）和研发费用（+12.19%）增速均高于营收变动，导致期间费用率升至30.47%，侵蚀主营业务利润空间。
行业竞争倒逼下的战略失衡
先锋电子的财务表现折射出智能燃气表行业的深层变革：
1．产品结构被动调整
核心产品无线远传智能燃气表收入占比80.07%，但同比下滑2.43%，反映传统主力产品面临市场饱和。
工商用智能燃气表成为唯一增长点（+6.96%），但其11.23%的营收占比难以支撑整体增长。公司试图通过氢能计量、新能源等新兴领域突破，但研发转化周期较长，短期内难以形成规模效应。
2．区域市场分化加剧
西南地区营收增长23%与华北地区下滑28.57%的对比，暴露了公司区域拓展的不均衡性。这种分化与地方燃气公司招标政策差异、竞争对手区域壁垒强化直接相关，凸显公司全国化布局的脆弱性。
3．资本运作的双刃剑效应
债务杠杆攀升：总债务/净资产比值从8.14%持续升至12.79%，短期债务占比100%，流动性压力凸显。尽管流动比率（2.76）和速动比率（2.41）仍高于行业均值，但现金比率从1.34降至1.1，预示短期偿债能力边际弱化。
股东结构变化：股东户数下降21.62%，户均持股市值增长27.98%，暗示筹码向机构集中，但市盈率（-297.87倍）和市销率（3.86倍）的畸高显示市场对其盈利可持续性存疑。
未来风险与破局路径
1．三重风险预警
流动性陷阱：应收账款周转天数从194天延长至216天，若叠加行业账期普遍延长，可能引发坏账计提激增（2024年信用减值损失已增加）。
技术替代风险：物联网表技术迭代加速，公司虽投入研发（45.36亿元，+12.19%），但核心技术人员流失风险可能削弱创新效能。
政策红利消退：燃气表更换周期接近尾声，2024年营收微降已显疲态，后续增长需依赖新产品突破。
2．战略转型建议
现金流管控优先：建立客户信用动态评估体系，对高账期区域实行预付款制度；探索应收账款证券化工具，降低资金沉淀成本。
第二曲线培育：加速氢能计量产品商用化（当前处于研发阶段），利用“双碳”政策窗口期抢占工商业高端市场。
效率革命：推进智能制造车间落地，将数字化投入转化为成本优势（当前毛利率35.24%的行业高位需巩固）。
结语：先锋电子的净利润狂欢掩盖了主营业务动能衰退的实质。在行业从“政策驱动”向“技术驱动”转型的关键期，公司需在现金流安全与技术突破之间找到平衡点。若不能在未来两年实现新产品放量，当前的高估值泡沫或将面临破裂风险。对于投资者而言，需警惕非经常性损益退潮后的业绩变脸，重点关注工商用表增速能否持续以及氢能计量商业化进展。
新闻结尾
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