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　　堃博医疗-B（02216）早盘一度涨超11%，本周累计涨幅逾85%，截至发稿，股价上涨4.81%，现报1.96港元，成交额1439.23万港元。

　　堃博医疗宣布，公司核心产品，自主研发的全球首款经自然腔道射频消融肺癌治疗器械——BroncAblate智衡一次性使用肺部射频消融导管正式获得中国国家药品监督管理局（NMPA）批准在中国上市，引领肺癌治疗进入超微创介入治疗时代。

　　国元国际此前指出，公司全球首创的治疗肺癌器械RFII今年有望获批并商业化，市场空间大，随着新产品的不断上市，公司收入有望恢复快速增长，目前PB仅为0.36倍，目前现金及等价物为9.9亿元人民币，而市值仅为5亿港元。创新器械的增长空间广阔，目前价值严重低估，公司还将持续回购。建议积极关注。

　　上海久诚律师事务所许峰律师提示，卓锦股份（维权）（688701）虚假陈述引发的投资者索赔案已经进入最后半年左右的倒计时，如果诉讼时效超过，投资者或将丧失获赔机会。（许峰律师专栏）

　　2023年5月20日，卓锦股份（688701）公告收到浙江证监局下发的《行政处罚决定书》，经查明，卓锦股份违法事实如下:

　　2021年下半年，卓锦股份将部分成本以保证金名义计入往来款，虚减营业成本27,965,247.68元，进而虚增利润总额27,056,697.68元,分别占当期披露金额的11.47%、57.84%，导致公司披露的2021年年报财务数据及相关信息不真实、不准确，2021年年报存在虚假记载。

　　许峰律师认为，综合以上违法事实，根据证券法规定，在2022年2月25日到2022年10月31日之间买入卓锦股份股票，并且在2022年10月31日后卖出或持有股票的投资者，目前还可发起索赔。（卓锦股份维权入口）

　　除了卓锦股份投资者索赔案，华微电子（600360）投资者索赔案也还在持续推进。

　　许峰律师代理的华微电子投资者索赔案已向法院提交立案，目前正在等待法院的下一步安排，律师团队同步还在继续推进后续案件的立案工作，还在继续接受其他投资者的索赔委托。

　　2025年2月13日，华微电子（600360）公告收到证监会吉林监管局下发的《行政处罚决定书》，经查明，华微电子未按规定披露控股股东及其关联方非经营性资金占用事项，2015年至2023年年度报告存在重大遗漏。

　　上海鹏盛、上海奔赛实业有限公司(后更名为上海芙拉沃科技有限公司，以下简称上海奔赛、上海芙拉沃)为华微电子的控股股东及其关联方。2015年至2023年，根据控股股东上海鹏盛的要求，华微电子持续以预付设备款等名义，与上海奔赛(上海芙拉沃)等公司进行资金往来，相关资金往来均无商业实质，构成非经营性资金占用。上海鹏盛及其关联方持续非经营性占用华微电子资金，用于上海鹏盛及其关联方偿还对外借款及利息、收购股权、对华微电子增资配股、解除所持有的华微电子股权质押以及维持日常经营等用途。截至2024年10月15日，未被偿还的非经营性资金占用余额为149,067.82万元。

　　上海久诚律师事务所主任许峰律师认为，综合以上违法事实，根据证券法规定，在2016年4月23日到2024年4月30日之间买入华微电子股票，并且在2024年4月30日后卖出或持有股票的投资者，目前还可发起索赔。（ST华微维权入口）

　　（本文由上海久诚律师事务所主任许峰律师供稿，不代表新浪财经立场。许峰律师，2008年起律师执业，执业服务范围涉及虚假陈述、内幕交易、操纵市场等证券欺诈领域索赔代理。十几年来已代理近两百只股票的投资者胜诉或调解获赔，同期还在代理诉讼时效内近三百只股票的索赔案件，部分也已有胜诉以及调解获赔先例。执业证号：13101200810965495）

专题：阳光保险陷入争议董事长张维功拉员工开会到凌晨

　　来源：保契

　　保契锐评

　　一场持续至凌晨2点半却被冠以“高效科学管理”的座谈会，在舆论场掀起轩然大波。

　　无需置疑的是，当企业家精神被异化为“凌晨开会”的狼性叙事，当“夜总会”文化成为企业价值观的注脚，会议本身早已超越单纯的业务讨论，某种程度上已成为观察企业深层次矛盾的样本。 

　　当然，这一现象非个别企业所独有，区别仅在于严重程度。

　　就保险业而言，众多企业的员工早已或明或暗、或主动或被动地深陷“自杀式加班秀”的泥潭。

　　在这个秀场里，员工的身心健康永远居于次席，管理者开心与否才是胜败的关键。毕竟，下行周期，裁员降薪等现实压力让越来越多的人无从选择。

　　在这个秀场里，某些险企基层员工三年未享双休，某些险企多家分公司全员强制“5+1”；某些险企定期公布员工在岗时长；某些险企则将员工在岗时长作为绩效考核核心指标之一。

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　　如上种种，与制造业、互联网大厂等传统“加班”大户相比，“闹剧”之嫌更甚。更确切地说，如上种种正缓慢地撕开保险业“狼性文化”的虚伪面纱——所谓奋斗，实则是将劳动法规践踏为废纸、是对员工剩余价值的极致榨取；所谓敬业，本质上是对人力资本的掠夺性开采、是奴役人力的新话术。

　　有人说，这不是单一企业的舆情，而是一次行业集体价值观的堕落，这种堕落折射出的是保险业从制度设计到价值取向的全面溃败——当“人”被异化为完成保费指标的机器，当“服务”退化为无止境的报表填写与会议表演，当“服从”进化为充满奴性的吹捧秀场，这个曾以“风险守护者”为立业之本的行业，正沦为激化某种社会风险的源头。 

　　一面在年报中高唱“客户至上”“员工关怀”，一面将加班美化为“工匠精神”的修行；一面推出“数字化战略”减少人力依赖，一面通过OA系统将工作指令渗透进员工的睡眠时间。这种分裂式的管理，暴露出保险业在科技赋能与人力压榨之间的投机主义——既想享受技术革命的红利，又不愿放弃传统路径依赖。

　　有人说，当制造业巨头开始推行“强制下班”，当互联网企业试点“到点关灯”，保险业却正“成长”为劳动法落地执行的“法外之地”，某种程度上更是一种对金融虚无主义的嘲讽。

　　2025年政府工作报告提出“整治内卷式竞争”，但如何落地，确需更有力、更有针对性的举措。 

　　近年来，监管已多次精简合并报送清单，意在减轻险企工作量，但深处行业爬沟过槛的关键节点，表演式加班甚至不惜放弃自身健康的自杀式加班秀，却实实在在地成为管理层自我成就感的主要来源。作为独立的经营主体，监管的好意，注定会被消解于管理层的虚荣或者心虚里。

　　降本增效、战略迷失或是加班秀的另一动力源。比如，某中小寿险公司为争夺银保渠道，大幅提升实质给付手续费，倒逼员工通过加班消化成本；再比如，某头部企业利用市场地位，将“自愿加班承诺书”作为入职门槛；再比如，普遍存在的加班从不支付加班费．．．．．．当违法成本低于人力压榨的收益，当监管处罚沦为财报中的“常规支出”，保险业的加班文化自然会从从潜规则升级为明规则，从管理层的阴谋转化为阳谋。 

　　办公室凌晨的灯光，照不亮行业转型的迷途，反而照见保险业高质量转型发展的反思：当“高效”异化为“耗时长”，当“科学”退行为“秀态度”，这样的转型注定南辕北辙。

　　办公室凌晨的灯光，无法成就企业精神的图腾。当行业内一家家企业需要依靠“熬鹰式”管理来维系生存，当员工只能通过自杀式加班来证明存在感，这已不是狼性文化的胜利，而是风险管理精神的全面溃败。 

　　办公室凌晨的灯光，照不亮保险业的未来。行业曾因“风险共担”的承诺赢得尊重，而今却因“透支生命”的恶习遭受唾弃。当某寿险查勘员因连续作业突发心梗，当无数从业者带着伤病黯然离场，所谓的“万亿保费规模”不过是建筑在血汗之上的一串冰冷数字。 

　　保险业的真正价值，一定不会是深夜会议里的自我感动，而是在对八小时工作制的尊严守护中；保险业的温度，一定不会出现在“狼性文化”的暴力美学中，而只能体现在对“人”而非“保费”的终极关怀。

　　让员工看见清晨的阳光、让员工看到落日的夕阳，很难。但或许这才是行业化解风险的最佳“保单”。 

　　有人说，从全球市场看，在企业内部工会等员工权力维护机制失灵的当下，国家金融监督管理总局、人力资源社会保障部、国资委、财政部等多部门联动，将加班时长等纳入企业评级指标，坐实强制加班“一票否决”及业务增速与员工权益保障的联动机制，才是困境中破局的唯一出路。

　　但一如任何其他行业或社会现象，点滴的进步都需要足够漫长的时间或具有历史标志性突发事件的催化。

　　毕竟，罗马不是一日建成的。