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襄阳市(老河口市、枣阳市、南漳县、襄州区、保康县、樊城区、襄城区、谷城县、宜城市)

鞍山市(岫岩满族自治县、台安县、立山区、铁东区、海城市、千山区、铁西区)

焦作市(山阳区、中站区、修武县、武陟县、博爱县、马村区、温县、沁阳市、孟州市、解放区)

石河子市(图木舒克市、五家渠市、北屯市、新星市、可克达拉市、昆玉市、胡杨河市、阿拉尔市、双河市、铁门关市、白杨市)  烟台市(海阳市、莱州市、莱阳市、福山区、莱山区、牟平区、蓬莱区、招远市、栖霞市、芝罘区、龙口市)

南宁市(良庆区、邕宁区、隆安县、横州市、青秀区、上林县、西乡塘区、武鸣区、宾阳县、江南区、兴宁区、马山县)

金昌市(金川区、永昌县)

葫芦岛市(南票区、建昌县、龙港区、兴城市、连山区、绥中县)黄南藏族自治州(尖扎县、泽库县、同仁市、河南蒙古族自治县)

保定市(雄县、安国市、高碑店市、满城区、定州市、望都县、唐县、蠡县、博野县、阜平县、易县、定兴县、竞秀区、安新县、涞水县、涞源县、涿州市、曲阳县、高阳县、清苑区、顺平县、莲池区、徐水区、容城县)  恩施土家族苗族自治州(宣恩县、来凤县、恩施市、咸丰县、利川市、鹤峰县、巴东县、建始县)

香港特别行政区

河源市(源城区、紫金县、龙川县、和平县、连平县、东源县)

呼伦贝尔市(阿荣旗、海拉尔区、鄂温克族自治旗、额尔古纳市、满洲里市、扎赉诺尔区、陈巴尔虎旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、牙克石市、新巴尔虎右旗、新巴尔虎左旗、扎兰屯市、鄂伦春自治旗、根河市)

宝鸡市(扶风县、岐山县、太白县、凤翔区、麟游县、陈仓区、渭滨区、凤县、陇县、眉县、金台区、千阳县)

江门市(新会区、鹤山市、江海区、蓬江区、台山市、开平市、恩平市)

连云港市(连云区、灌南县、东海县、赣榆区、海州区、灌云县)

漯河市(召陵区、舞阳县、源汇区、临颍县、郾城区)

滨州市(惠民县、滨城区、沾化区、阳信县、博兴县、邹平市、无棣县)

吉安市(峡江县、泰和县、遂川县、新干县、井冈山市、永新县、吉州区、吉水县、吉安县、青原区、万安县、安福县、永丰县)

海北藏族自治州(海晏县、刚察县、祁连县、门源回族自治县)

黔西南布依族苗族自治州(兴仁市、贞丰县、望谟县、普安县、兴义市、安龙县、晴隆县、册亨县)

西双版纳傣族自治州(勐海县、景洪市、勐腊县)

广安市(岳池县、广安区、邻水县、武胜县、华蓥市、前锋区)

阿拉善盟(额济纳旗、阿拉善右旗、阿拉善左旗)

日喀则市(桑珠孜区、吉隆县、谢通门县、康马县、仲巴县、萨迦县、定日县、昂仁县、江孜县、白朗县、拉孜县、亚东县、萨嘎县、岗巴县、南木林县、仁布县、定结县、聂拉木县)

商洛市(洛南县、山阳县、柞水县、商南县、丹凤县、商州区、镇安县)

镇江市(丹阳市、丹徒区、扬中市、京口区、润州区、句容市)

十堰市(竹溪县、张湾区、房县、茅箭区、郧阳区、郧西县、竹山县、丹江口市)

廊坊市(安次区、三河市、固安县、香河县、永清县、文安县、大厂回族自治县、广阳区、大城县、霸州市)

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克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿合奇县、乌恰县、阿图什市、阿克陶县)

宜宾市(高县、翠屏区、长宁县、叙州区、南溪区、筠连县、江安县、兴文县、屏山县、珙县)

洛阳市(涧西区、洛龙区、嵩县、栾川县、伊川县、新安县、宜阳县、瀍河回族区、偃师区、孟津区、汝阳县、老城区、西工区、洛宁县)

澳门特别行政区  伊春市(伊美区、铁力市、金林区、大箐山县、南岔县、友好区、乌翠区、丰林县、嘉荫县、汤旺县)

长治市(沁源县、襄垣县、长子县、壶关县、黎城县、潞城区、上党区、潞州区、平顺县、武乡县、沁县、屯留区)

南通市(崇川区、如东县、通州区、启东市、海门区、海安市、如皋市)

七台河市(新兴区、茄子河区、勃利县、桃山区)北海市(银海区、合浦县、海城区、铁山港区)

湘西土家族苗族自治州(古丈县、泸溪县、花垣县、龙山县、凤凰县、保靖县、永顺县、吉首市)  定西市(渭源县、临洮县、安定区、岷县、陇西县、漳县、通渭县)

潮州市(饶平县、潮安区、湘桥区)

三明市(明溪县、三元区、将乐县、清流县、永安市、大田县、建宁县、尤溪县、宁化县、泰宁县、沙县区)

聊城市(临清市、东昌府区、茌平区、冠县、高唐县、莘县、阳谷县、东阿县)迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、香格里拉市、德钦县)

新余市(渝水区、分宜县)

湛江市(吴川市、坡头区、徐闻县、麻章区、廉江市、遂溪县、霞山区、雷州市、赤坎区)

苏州市(姑苏区、常熟市、吴江区、虎丘区、张家港市、太仓市、相城区、昆山市、吴中区)

石嘴山市(大武口区、平罗县、惠农区)

齐齐哈尔市(克东县、克山县、讷河市、铁锋区、甘南县、龙沙区、昂昂溪区、富裕县、富拉尔基区、碾子山区、依安县、梅里斯达斡尔族区、龙江县、建华区、拜泉县、泰来县)

中卫市(海原县、沙坡头区、中宁县)

湖州市(南浔区、安吉县、长兴县、德清县、吴兴区)

信阳市(光山县、固始县、浉河区、罗山县、淮滨县、平桥区、新县、潢川县、商城县、息县)

西藏自治区

宜春市(宜丰县、铜鼓县、靖安县、丰城市、万载县、袁州区、奉新县、上高县、樟树市、高安市)

株洲市(茶陵县、攸县、渌口区、天元区、荷塘区、醴陵市、石峰区、炎陵县、芦淞区)

德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、陇川县、盈江县、梁河县、芒市)

娄底市(涟源市、冷水江市、娄星区、双峰县、新化县)

泰安市(肥城市、东平县、新泰市、宁阳县、泰山区、岱岳区)

郑州市(荥阳市、新密市、惠济区、中牟县、登封市、中原区、二七区、巩义市、上街区、管城回族区、金水区、新郑市)

石家庄市(鹿泉区、行唐县、晋州市、桥西区、长安区、无极县、正定县、平山县、裕华区、井陉县、栾城区、灵寿县、高邑县、新乐市、元氏县、赞皇县、赵县、深泽县、井陉矿区、新华区、藁城区、辛集市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。