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包头市(白云鄂博矿区、土默特右旗、石拐区、昆都仑区、达尔罕茂明安联合旗、东河区、九原区、青山区、固阳县)

湘西土家族苗族自治州(泸溪县、古丈县、保靖县、花垣县、吉首市、凤凰县、永顺县、龙山县)

绍兴市(新昌县、诸暨市、上虞区、嵊州市、越城区、柯桥区)  怒江傈僳族自治州(泸水市、贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县、福贡县)

赤峰市(巴林右旗、红山区、林西县、元宝山区、松山区、克什克腾旗、阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、宁城县、敖汉旗、喀喇沁旗、翁牛特旗)

鸡西市(城子河区、梨树区、虎林市、滴道区、鸡东县、密山市、恒山区、鸡冠区、麻山区)

宜春市(上高县、奉新县、樟树市、丰城市、高安市、靖安县、宜丰县、袁州区、万载县、铜鼓县)衢州市(开化县、龙游县、江山市、衢江区、常山县、柯城区)

黔南布依族苗族自治州(独山县、荔波县、龙里县、平塘县、三都水族自治县、都匀市、罗甸县、惠水县、贵定县、瓮安县、长顺县、福泉市)  固原市(泾源县、彭阳县、隆德县、西吉县、原州区)

兰州市(西固区、红古区、七里河区、榆中县、城关区、安宁区、皋兰县、永登县)

泸州市(泸县、叙永县、龙马潭区、江阳区、合江县、纳溪区、古蔺县)

庆阳市(合水县、华池县、宁县、庆城县、环县、西峰区、镇原县、正宁县)

营口市(西市区、鲅鱼圈区、大石桥市、站前区、老边区、盖州市)

黄南藏族自治州(同仁市、泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县)

长沙市(望城区、浏阳市、芙蓉区、天心区、宁乡市、岳麓区、长沙县、开福区、雨花区)

阿勒泰地区(福海县、阿勒泰市、青河县、吉木乃县、哈巴河县、布尔津县、富蕴县)

上海市(虹口区、黄浦区、青浦区、奉贤区、普陀区、闵行区、长宁区、宝山区、浦东新区、金山区、徐汇区、杨浦区、崇明区、静安区、松江区、嘉定区)

酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、玉门市、金塔县、肃北蒙古族自治县、肃州区、敦煌市、瓜州县)

甘孜藏族自治州(丹巴县、德格县、稻城县、理塘县、康定市、道孚县、乡城县、得荣县、石渠县、泸定县、雅江县、九龙县、甘孜县、新龙县、色达县、炉霍县、巴塘县、白玉县)

荆州市(洪湖市、公安县、沙市区、荆州区、监利市、石首市、松滋市、江陵县)

博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、博乐市、温泉县、精河县)

舟山市(岱山县、普陀区、嵊泗县、定海区)

延边朝鲜族自治州(延吉市、图们市、和龙市、安图县、珲春市、敦化市、汪清县、龙井市)

湘潭市(湘乡市、湘潭县、岳塘区、雨湖区、韶山市)

嘉峪关市

秦皇岛市(卢龙县、海港区、青龙满族自治县、北戴河区、昌黎县、山海关区、抚宁区)

九江市(德安县、共青城市、永修县、庐山市、武宁县、彭泽县、都昌县、修水县、柴桑区、濂溪区、浔阳区、瑞昌市、湖口县)

潍坊市(昌邑市、临朐县、坊子区、安丘市、寿光市、高密市、潍城区、昌乐县、寒亭区、奎文区、青州市、诸城市)

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淮安市(洪泽区、涟水县、淮安区、盱眙县、金湖县、淮阴区、清江浦区)

驻马店市(泌阳县、驿城区、平舆县、西平县、确山县、遂平县、新蔡县、汝南县、上蔡县、正阳县)

三亚市(崖州区、天涯区、海棠区、吉阳区)

龙岩市(漳平市、上杭县、武平县、连城县、新罗区、永定区、长汀县)  海南藏族自治州(同德县、兴海县、贵南县、共和县、贵德县)

泰安市(东平县、岱岳区、泰山区、宁阳县、肥城市、新泰市)

马鞍山市(雨山区、含山县、花山区、和县、当涂县、博望区)

曲靖市(会泽县、师宗县、麒麟区、马龙区、沾益区、罗平县、富源县、宣威市、陆良县)镇江市(丹阳市、润州区、扬中市、句容市、丹徒区、京口区)

邢台市(内丘县、临西县、柏乡县、新河县、临城县、巨鹿县、隆尧县、襄都区、广宗县、任泽区、宁晋县、威县、南和区、清河县、南宫市、信都区、平乡县、沙河市)  昭通市(盐津县、水富市、大关县、鲁甸县、彝良县、永善县、镇雄县、威信县、绥江县、巧家县、昭阳区)

毕节市(金沙县、黔西市、七星关区、织金县、纳雍县、赫章县、大方县、威宁彝族回族苗族自治县)

苏州市(张家港市、太仓市、虎丘区、昆山市、相城区、吴江区、常熟市、姑苏区、吴中区)

来宾市(兴宾区、金秀瑶族自治县、忻城县、合山市、武宣县、象州县)六安市(金安区、叶集区、裕安区、霍山县、霍邱县、金寨县、舒城县)

哈密市(伊州区、伊吾县、巴里坤哈萨克自治县)

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资阳市(乐至县、安岳县、雁江区)

海北藏族自治州(祁连县、海晏县、门源回族自治县、刚察县)

重庆市(石柱土家族自治县、丰都县、黔江区、巫山县、涪陵区、彭水苗族土家族自治县、云阳县、酉阳土家族苗族自治县、武隆区、忠县、长寿区、巫溪县、开州区、铜梁区、潼南区、垫江县、合川区、巴南区、江津区、渝中区、城口县、奉节县、梁平区、璧山区、秀山土家族苗族自治县、荣昌区、南岸区、綦江区、沙坪坝区、南川区、大渡口区、永川区、北碚区、九龙坡区、渝北区、江北区、大足区、万州区)

日照市(岚山区、五莲县、东港区、莒县)

滨州市(滨城区、邹平市、沾化区、阳信县、博兴县、无棣县、惠民县)

濮阳市(濮阳县、南乐县、台前县、华龙区、范县、清丰县)

阿坝藏族羌族自治州(金川县、阿坝县、若尔盖县、黑水县、松潘县、壤塘县、马尔康市、九寨沟县、红原县、茂县、理县、汶川县、小金县)

鄂州市(华容区、鄂城区、梁子湖区)

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商洛市(商南县、商州区、山阳县、柞水县、丹凤县、镇安县、洛南县)

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咸阳市(兴平市、淳化县、武功县、礼泉县、永寿县、乾县、三原县、长武县、渭城区、秦都区、旬邑县、杨陵区、彬州市、泾阳县)

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崇左市(宁明县、龙州县、大新县、凭祥市、扶绥县、天等县、江州区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。