乾隆骑在小燕子身上：揭示单身生活的真实面貌，带你感受孤独与自我成长的奇妙旅程

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嘉峪关市

无锡市(江阴市、梁溪区、惠山区、宜兴市、新吴区、锡山区、滨湖区)

大连市(沙河口区、长海县、西岗区、中山区、瓦房店市、普兰店区、甘井子区、庄河市、旅顺口区、金州区)

宝鸡市(凤翔区、金台区、岐山县、扶风县、麟游县、陇县、眉县、千阳县、太白县、陈仓区、渭滨区、凤县)  河池市(罗城仫佬族自治县、宜州区、东兰县、南丹县、大化瑶族自治县、天峨县、巴马瑶族自治县、环江毛南族自治县、金城江区、都安瑶族自治县、凤山县)

德州市(宁津县、德城区、齐河县、平原县、庆云县、临邑县、夏津县、陵城区、武城县、禹城市、乐陵市)

贵港市(港南区、覃塘区、桂平市、港北区、平南县)

衡阳市(雁峰区、石鼓区、衡东县、祁东县、珠晖区、衡山县、蒸湘区、衡南县、南岳区、耒阳市、衡阳县、常宁市)

迪庆藏族自治州(德钦县、香格里拉市、维西傈僳族自治县)  滁州市(全椒县、天长市、定远县、凤阳县、明光市、来安县、南谯区、琅琊区)

开封市(通许县、尉氏县、祥符区、鼓楼区、杞县、兰考县、龙亭区、禹王台区、顺河回族区)

郴州市(资兴市、桂阳县、永兴县、临武县、北湖区、嘉禾县、宜章县、苏仙区、桂东县、汝城县、安仁县)

毕节市(纳雍县、大方县、赫章县、威宁彝族回族苗族自治县、织金县、七星关区、金沙县、黔西市)

宁夏回族自治区

安康市(旬阳市、平利县、紫阳县、岚皋县、宁陕县、石泉县、汉滨区、白河县、镇坪县、汉阴县)

新乡市(卫滨区、获嘉县、新乡县、卫辉市、延津县、凤泉区、封丘县、长垣市、红旗区、原阳县、辉县市、牧野区)

汉中市(佛坪县、西乡县、洋县、镇巴县、勉县、城固县、留坝县、宁强县、汉台区、南郑区、略阳县)

南昌市(新建区、西湖区、红谷滩区、东湖区、进贤县、青山湖区、安义县、南昌县、青云谱区)

景德镇市(浮梁县、珠山区、昌江区、乐平市)

淮北市(濉溪县、相山区、杜集区、烈山区)

绵阳市(江油市、涪城区、安州区、平武县、游仙区、北川羌族自治县、梓潼县、三台县、盐亭县)

日照市(五莲县、莒县、岚山区、东港区)

阜阳市(颍州区、太和县、阜南县、颍东区、临泉县、颍上县、颍泉区、界首市)

资阳市(雁江区、乐至县、安岳县)

昭通市(大关县、盐津县、镇雄县、彝良县、水富市、鲁甸县、巧家县、威信县、绥江县、昭阳区、永善县)

淄博市(沂源县、临淄区、张店区、博山区、高青县、周村区、淄川区、桓台县)

昌吉回族自治州(木垒哈萨克自治县、吉木萨尔县、阜康市、呼图壁县、玛纳斯县、昌吉市、奇台县)

庆阳市(庆城县、合水县、华池县、镇原县、西峰区、环县、正宁县、宁县)

信阳市(淮滨县、潢川县、光山县、商城县、固始县、罗山县、平桥区、息县、浉河区、新县)

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陇南市(两当县、徽县、宕昌县、康县、西和县、武都区、成县、礼县、文县)

温州市(乐清市、龙港市、瓯海区、平阳县、洞头区、永嘉县、苍南县、龙湾区、鹿城区、文成县、瑞安市、泰顺县)

晋中市(介休市、和顺县、平遥县、昔阳县、榆社县、太谷区、祁县、左权县、寿阳县、榆次区、灵石县)

肇庆市(怀集县、广宁县、四会市、鼎湖区、封开县、端州区、德庆县、高要区)  五指山市(文昌市、琼中黎族苗族自治县、临高县、白沙黎族自治县、陵水黎族自治县、定安县、澄迈县、昌江黎族自治县、万宁市、东方市、屯昌县、乐东黎族自治县、琼海市、保亭黎族苗族自治县)

石河子市(五家渠市、胡杨河市、新星市、双河市、阿拉尔市、白杨市、图木舒克市、昆玉市、可克达拉市、北屯市、铁门关市)

齐齐哈尔市(龙江县、依安县、拜泉县、龙沙区、梅里斯达斡尔族区、甘南县、建华区、克山县、克东县、富裕县、讷河市、昂昂溪区、富拉尔基区、泰来县、铁锋区、碾子山区)

哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)达州市(达川区、万源市、通川区、开江县、大竹县、宣汉县、渠县)

三门峡市(湖滨区、陕州区、渑池县、卢氏县、义马市、灵宝市)  邯郸市(临漳县、肥乡区、魏县、丛台区、永年区、邯山区、涉县、磁县、广平县、馆陶县、大名县、鸡泽县、武安市、成安县、邱县、曲周县、复兴区、峰峰矿区)

伊春市(嘉荫县、大箐山县、友好区、乌翠区、伊美区、丰林县、金林区、南岔县、铁力市、汤旺县)

黄山市(歙县、祁门县、黟县、休宁县、徽州区、黄山区、屯溪区)

金华市(婺城区、磐安县、义乌市、浦江县、永康市、武义县、金东区、东阳市、兰溪市)鸡西市(滴道区、密山市、鸡冠区、城子河区、鸡东县、恒山区、虎林市、麻山区、梨树区)

和田地区(和田县、于田县、墨玉县、洛浦县、民丰县、和田市、皮山县、策勒县)

滨州市(阳信县、邹平市、惠民县、无棣县、滨城区、沾化区、博兴县)

临沂市(蒙阴县、兰陵县、郯城县、罗庄区、沂南县、费县、沂水县、临沭县、河东区、莒南县、平邑县、兰山区)

拉萨市(墨竹工卡县、曲水县、尼木县、当雄县、城关区、堆龙德庆区、林周县、达孜区)

自贡市(贡井区、沿滩区、荣县、大安区、富顺县、自流井区)

吴忠市(利通区、红寺堡区、同心县、盐池县、青铜峡市)

惠州市(龙门县、博罗县、惠东县、惠阳区、惠城区)

宿州市(萧县、灵璧县、泗县、砀山县、埇桥区)

怀化市(芷江侗族自治县、洪江市、溆浦县、沅陵县、靖州苗族侗族自治县、通道侗族自治县、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、辰溪县、鹤城区、会同县、中方县)

黄南藏族自治州(尖扎县、河南蒙古族自治县、同仁市、泽库县)

楚雄彝族自治州(武定县、姚安县、永仁县、楚雄市、元谋县、禄丰市、南华县、双柏县、大姚县、牟定县)

随州市(曾都区、随县、广水市)

常德市(澧县、津市市、武陵区、安乡县、石门县、汉寿县、鼎城区、桃源县、临澧县)

黄冈市(黄州区、罗田县、团风县、麻城市、蕲春县、黄梅县、红安县、武穴市、英山县、浠水县)

商洛市(商州区、镇安县、丹凤县、洛南县、柞水县、山阳县、商南县)

阿勒泰地区(吉木乃县、青河县、福海县、布尔津县、富蕴县、阿勒泰市、哈巴河县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。