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美满生活,从开始”观看中心致力于打造优质家电售后品牌。我们坚信的努力,将会为美满的生活添砖加瓦。美满生活,离不开卓越的产品和无忧的售后服务。经过十几年的坚持不懈的努力,我们在写下了无数售后辉煌的篇章。满意的售后服务离不开热诚优质的服务。“质量至上,服务用户”,这是我们售后永恒不变的售后观念。客户的满意,是我们的更终目标。一直以来,我们在产品、服务的质量不断提升,不遗余力。“有问必复、有诉必应,从优从速”是我们对观看中心的一贯要求,我们对自己严格管理和不断进步的要求造就了优秀的服务团队。我们坚信,有要求,有追求,才会有成绩;有要求,有追求,客户才会满意;我们更加坚信,美满生活,从开始。
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全国服务区域:
衢州市(柯城区、衢江区、龙游县、常山县、开化县、江山市)
龙岩市(新罗区、漳平市、上杭县、武平县、永定区、连城县、长汀县)
大兴安岭地区(漠河市、塔河县、呼玛县)
定西市(陇西县、临洮县、通渭县、岷县、渭源县、安定区、漳县)
鹰潭市(月湖区、余江区、贵溪市)
克拉玛依市(克拉玛依区、乌尔禾区、白碱滩区、独山子区)
泰安市(新泰市、岱岳区、东平县、泰山区、宁阳县、肥城市)
广元市(利州区、剑阁县、昭化区、苍溪县、青川县、朝天区、旺苍县)
湖州市(长兴县、安吉县、德清县、吴兴区、南浔区)
成都市(郫都区、青羊区、金堂县、金牛区、青白江区、彭州市、蒲江县、锦江区、温江区、邛崃市、双流区、简阳市、大邑县、新津区、龙泉驿区、都江堰市、崇州市、新都区、成华区、武侯区)
保山市(昌宁县、施甸县、龙陵县、腾冲市、隆阳区)
衡水市(深州市、冀州区、武邑县、阜城县、安平县、景县、枣强县、武强县、故城县、桃城区、饶阳县)
张掖市(山丹县、肃南裕固族自治县、高台县、甘州区、民乐县、临泽县)
濮阳市(台前县、清丰县、南乐县、华龙区、濮阳县、范县)
包头市(固阳县、东河区、青山区、九原区、达尔罕茂明安联合旗、石拐区、白云鄂博矿区、土默特右旗、昆都仑区)
德宏傣族景颇族自治州(陇川县、梁河县、芒市、瑞丽市、盈江县)
三亚市(天涯区、海棠区、崖州区、吉阳区)
常德市(武陵区、鼎城区、安乡县、桃源县、石门县、澧县、津市市、临澧县、汉寿县)
平凉市(灵台县、崆峒区、庄浪县、泾川县、华亭市、崇信县、静宁县)
永州市(江永县、冷水滩区、宁远县、新田县、祁阳市、零陵区、双牌县、道县、东安县、江华瑶族自治县、蓝山县)
承德市(隆化县、围场满族蒙古族自治县、承德县、双桥区、兴隆县、鹰手营子矿区、滦平县、宽城满族自治县、丰宁满族自治县、平泉市、双滦区)
崇左市(凭祥市、江州区、大新县、宁明县、天等县、龙州县、扶绥县)
泸州市(古蔺县、龙马潭区、江阳区、叙永县、合江县、纳溪区、泸县)
巴音郭楞蒙古自治州(若羌县、且末县、轮台县、焉耆回族自治县、尉犁县、博湖县、和硕县、库尔勒市、和静县)
葫芦岛市(绥中县、连山区、兴城市、建昌县、龙港区、南票区)
伊春市(大箐山县、丰林县、友好区、伊美区、铁力市、金林区、汤旺县、南岔县、乌翠区、嘉荫县)
铜仁市(松桃苗族自治县、思南县、德江县、万山区、江口县、碧江区、印江土家族苗族自治县、玉屏侗族自治县、沿河土家族自治县、石阡县)
通化市(梅河口市、通化县、集安市、东昌区、柳河县、辉南县、二道江区)
茂名市(信宜市、化州市、电白区、茂南区、高州市)
安顺市(普定县、平坝区、镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、西秀区、紫云苗族布依族自治县)
甘孜藏族自治州(丹巴县、石渠县、巴塘县、道孚县、甘孜县、得荣县、理塘县、新龙县、白玉县、乡城县、炉霍县、九龙县、雅江县、康定市、德格县、泸定县、稻城县、色达县)
日照市(五莲县、东港区、莒县、岚山区)
随州市(随县、广水市、曾都区)
丽水市(龙泉市、遂昌县、庆元县、景宁畲族自治县、缙云县、松阳县、莲都区、云和县、青田县)
郑州市(中牟县、上街区、新密市、荥阳市、金水区、登封市、新郑市、惠济区、管城回族区、二七区、巩义市、中原区)
南昌市(青云谱区、进贤县、西湖区、青山湖区、东湖区、南昌县、红谷滩区、新建区、安义县)
昭通市(巧家县、绥江县、水富市、镇雄县、昭阳区、彝良县、大关县、永善县、威信县、鲁甸县、盐津县)
抚顺市(清原满族自治县、新宾满族自治县、顺城区、望花区、新抚区、抚顺县、东洲区)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、古丈县、泸溪县、保靖县、吉首市、龙山县、花垣县、永顺县)
菏泽市(单县、曹县、定陶区、郓城县、牡丹区、鄄城县、成武县、东明县、巨野县)
那曲市(安多县、巴青县、班戈县、聂荣县、申扎县、嘉黎县、比如县、色尼区、双湖县、尼玛县、索县)
儋州市
朔州市(山阴县、右玉县、平鲁区、应县、怀仁市、朔城区)
景德镇市(浮梁县、乐平市、珠山区、昌江区)
忻州市(保德县、五寨县、代县、河曲县、神池县、宁武县、定襄县、岢岚县、忻府区、静乐县、五台县、繁峙县、偏关县、原平市)
新余市(渝水区、分宜县)
江门市(鹤山市、江海区、蓬江区、恩平市、新会区、台山市、开平市)
南京市(六合区、玄武区、栖霞区、浦口区、高淳区、江宁区、溧水区、鼓楼区、秦淮区、雨花台区、建邺区)
舟山市(嵊泗县、普陀区、定海区、岱山县)
阿克苏地区(库车市、沙雅县、温宿县、阿瓦提县、拜城县、柯坪县、阿克苏市、新和县、乌什县)
深圳市(福田区、南山区、宝安区、盐田区、光明区、坪山区、罗湖区、龙华区、龙岗区)
邢台市(柏乡县、信都区、广宗县、沙河市、南宫市、清河县、襄都区、内丘县、临西县、隆尧县、平乡县、新河县、临城县、威县、南和区、宁晋县、巨鹿县、任泽区)
阿勒泰地区(吉木乃县、阿勒泰市、青河县、富蕴县、哈巴河县、福海县、布尔津县)
周口市(鹿邑县、川汇区、太康县、项城市、商水县、淮阳区、沈丘县、郸城县、西华县、扶沟县)
吕梁市(交口县、兴县、柳林县、中阳县、临县、岚县、汾阳市、交城县、方山县、孝义市、离石区、文水县、石楼县)
盘锦市(盘山县、双台子区、兴隆台区、大洼区)
台州市(椒江区、黄岩区、仙居县、玉环市、温岭市、路桥区、临海市、三门县、天台县)
果洛藏族自治州(甘德县、玛沁县、班玛县、玛多县、久治县、达日县)
漯河市(舞阳县、郾城区、召陵区、临颍县、源汇区)
孝感市(云梦县、孝南区、应城市、汉川市、安陆市、孝昌县、大悟县)
银川市(永宁县、西夏区、兴庆区、灵武市、贺兰县、金凤区)
张家界市(武陵源区、永定区、慈利县、桑植县)
鄂尔多斯市(鄂托克前旗、鄂托克旗、准格尔旗、乌审旗、康巴什区、杭锦旗、达拉特旗、东胜区、伊金霍洛旗)
滁州市(明光市、凤阳县、全椒县、南谯区、天长市、来安县、琅琊区、定远县)
邵阳市(洞口县、大祥区、北塔区、邵东市、邵阳县、双清区、绥宁县、新邵县、城步苗族自治县、武冈市、隆回县、新宁县)
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本溪市(溪湖区、明山区、本溪满族自治县、桓仁满族自治县、南芬区、平山区)
枣庄市(市中区、山亭区、滕州市、台儿庄区、峄城区、薛城区)
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襄阳市(樊城区、襄州区、谷城县、宜城市、襄城区、南漳县、保康县、老河口市、枣阳市)
齐齐哈尔市(讷河市、铁锋区、富拉尔基区、梅里斯达斡尔族区、富裕县、碾子山区、龙江县、拜泉县、甘南县、昂昂溪区、克东县、依安县、龙沙区、泰来县、建华区、克山县)
博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、精河县、阿拉山口市)
昌吉回族自治州(木垒哈萨克自治县、呼图壁县、昌吉市、阜康市、吉木萨尔县、玛纳斯县、奇台县)
武汉市(江汉区、东西湖区、黄陂区、洪山区、蔡甸区、江岸区、汉阳区、汉南区、武昌区、江夏区、新洲区、青山区、硚口区)
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京东集团今日发文称,有竞对平台强迫骑手不能接京东的订单,如果接了,会采取封杀措施。
为此,京东推出了一系列紧急措施,包括保障被封杀骑手收入、扩招全职岗位、提供"双职工"就业支持等。
最后,京东还强调,其永远不会强迫兼职骑手“二选一”,并鼓励大家在各平台自由接单。
其还向竞争对手喊话称,水能载舟亦能覆舟。望你们好自为之!早日回头是岸!
不得不说,京东集团的这波操作,不仅是对竞品"二选一"的精准反击,更试图通过强化骑手权益争夺行业话语权。
比如它提到,某平台十几年不为任何一名骑手缴纳五险一金,用算法对骑手极尽压榨,对骑手安全问题置若罔闻,以及在餐饮门店不赚钱的情况下平台却赚取千亿利润,还有就是在暴利驱使下纵容幽灵外卖。
尽管京东没有明确宣称“某平台”的具体名字,但读者一眼就能看出,“某平台”应该就是指“美团”。
京东外卖与美团今年铁定是硬碰硬了。
4月12日,美团核心本地商业CEO王莆中和京东集团创始人刘强东的社交媒体内容截图,在网上传播,被网友认为是在“隔空喊话”。
王莆中称,近几年即时零售发展如火如荼,美团非餐饮品类的订单突破了1800万单,即时零售业务让对手如鲠在喉,如芒在背。
同一天时间,京东集团新闻发言人齐珊珊在朋友圈发布了与京东集团创始人刘强东的内网对话,齐珊珊把王莆中上述言论发给刘强东后,刘强东以平和态度回应道:“不要和人打口仗,不能产生社会价值。”
随后刘强东2024年内部讲话的线上会议视频流出,刘强东说:“我给京东外卖定一条规矩,京东外卖赚的净利润永远不允许超过5%。”
4月15日,美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”,定位为24小时服务的购物平台,主打“30分钟送达”。其宣传视频中对传统电商配送的对比,出现“你的东东再等等”标语,配图与京东App标识中的狗形象高度相似,被外界解读为内涵京东。
随后,京东黑板报发文“京东不打口水仗,但会坚持说实话”,内容几乎“针尖对麦芒”,一方暗讽传统电商配送慢,另一方批判“幽灵外卖”,再次点明全额承担骑手社保成本,强调即时零售“自营品质”且“快于30分钟”。
口水仗背后,即时零售进入2.0时代。京东提出的这些问题,直接抓住了外卖行业的痛点。毫无疑问,京东的入局将改写外卖行业的竞争逻辑,尤其是会改变平台和骑手的关系,眼下,骑手福利就已经成为平台竞争的核心筹码。
本文作者为创金合信基金首席经济学家魏凤春
上周首席视点认为中国风险资产的护城河已经稳固,这是金融监管部门运用“类平准基金”纠偏市场失灵后呈现的积极效果。面对超预期的外部冲击,单纯依靠金融的手段显然是不够的。从宏观的视角看,资产价格的走势由经济增长率、无风险收益率与风险溢价决定,当经济基本面短期无法改变的时候,政策的积极操作是否超预期就成为投资者明确的期待。对政府来讲,政策的出台需要时间,政策出现效果也需要时间,也就是政策受到时间的约束。怎么解决这个时间的约束?答案是预期管理,政策的预期引导在发生重要的变化。
一、A股走势反映了政策明确的预期
从上周资产的走势来看,原油与黄金、北证50和香港恒指微涨,纳斯达克、螺纹钢、标普等微跌。在这个混乱的外部环境下,单纯一周的涨跌很难看出基本面的变化,更多是市场情绪的变化。
内外有别。从A股行业的涨跌幅来看,未来基本面,至少是政策面变化的趋势是非常明显的。上周银行涨幅4%,可以理解为市场出于避险需要,布局红利低波资产;但房地产涨幅3.4%,显然是政策预期发生了重大变化,并不属于避险所为。国防军工跌幅第一,从某种角度上反映了投资者在修正前期全球博弈越界的超预期悲观。农林牧渔、计算机等的走势,反映了市场对国产替代边界收益递减的预期,上期我们已经指出,这一主题存在的时间已经很长了。在外部冲击的应对中,量的增长重于质的提升。因地制宜发展新质生产力是政策的基本逻辑,作为这一代表的计算机行业是具备长期战略配置价值的,但在短期的战术配置中,其重要性则要向后靠。
二、公共政策的预期变化
毫无疑问,近期投资者是希望政府立马出台超预期的刺激政策的。何为超预期?就是在2025年政府工作报告积极施政的基础上立马采取扩充赤字,甚至直接降准降息或者发放消费券等立竿见影提升需求的措施。这些激进的建议在去年三季度市场不彰的当口曾经被提及,事后证明这与决策者运筹帷幄的思路是不一致的。
1、政府工作报告未雨绸缪
这里需要再一次明确指出,对于或许算是“意外冲击”的关税的应对中,政府工作报告是做了充分的准备的。回顾一下报告,报告中提及“世界百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻,可能对我国贸易、科技等领域造成更大冲击。世界经济增长动能不足,单边主义、保护主义加剧,多边贸易体制受阻,关税壁垒增多,冲击全球产业链供应链稳定,对国际经济循环造成阻碍。地缘政治紧张因素依然较多,影响全球市场预期和投资信心,加剧国际市场波动风险。”
结合去年三季度以来的行为,政府今年确定要采取的措施可以概括为:1)确保5%GDP增长率,重心转向内需。2)因地制宜发展新质生产力。3)调整供需关系,力推消费。4)扩大开放,对冲外需下降,加快内循环。5)释放制度红利,资本有序扩张。6)提升中央赤字率,财政扩张。7)择时降准降息。
上周国务院常务会议明确提出,要首先加快实施上述已经明确的措施,因此可以判断,近期主要的政策举措还是在报告所涉及的范围之内。
2、预期的变化
事情在发生变化,政策也需要因时因地调整。在新的调整措施出台之前,政府对已经出台政策效果显现预期的要求明显提高。政府提到“做好预期管理综合性强,在政策制定实施和政府工作的方方面面,都要有稳预期的意识,特别要结合形势变化,提高政策针对性、有效性”。这意味已经确定的政策落地会加快。不仅如此,一些新的政策要求也改变了投资者之前的预期,这些变化对布局来讲至关重要。
第一、量的增长重要性优于质的提升。近期政策的重点是全力稳定外贸、促进消费、加快盘活楼市和加强住房保障建设,量的增长优先于质的提升。从这个角度出发,大致可以判断,基于质的提升这条线不是短期政策的重点,其价值提升全赖其业绩的变化。
第二、房地产的重要性发生变化。稳住房地产是明确的目标,在外部冲击下,房地产对量的带动作用无人能比。“当前和今后一个时期,我国房地产市场仍有很大的发展空间”,这一观点对我们判断中国主导产业,也就是房地产和制造业的关系上有鲜明的指导作用。关税战与制造业产能息息相关,是外需的主战场。作为非贸易品的房地产是内需的主战场,在内外市场重要性易位的背景下,我们需要对地产给以充分的重视。收储解决房地产的存量问题,城中村和危旧房屋改造以及全面放开房地产购买约束是解决房地产增量的问题。在房地产基本出清、国有资本取代民间资本成为房地产市场的主力的前提下,保稳定和促增长的双重责任都落在了房地产的头上。既然任重道远,就必然要给予高的估值。
第三、无风险收益率不会单边下行。在大博弈的过程中,债券市场成为最敏感的领域,三十年美债收益率的提升加大了美国债券市场的波动,基于此,市场对美联储降息的预期开始强烈起来了。但美联储主席鲍威尔的态度并没有变化,他一直认为通胀目标的重要性,需要观察关税对最终价格的传导效果后才能有更大信心考虑降息。他提到实现抗通胀和保就业双重目标面临冲突,反映对滞涨风险的担忧。投资者担心滞涨预期令美联储陷入两难,但金融市场动荡和远期衰退风险将推动美联储不得不降息。但在真的降息来临之前,中国降息的压力还是存在的。据此判断,单边预测中国国债收益率的走势下行就显得有些不合时宜。不仅如此,作为重要的宏观经济预期指标,国债收益率的信号作用也决定了其下行的边界是有限的。
第四、汇率保持稳定性。出口受阻,本币贬值是常规的政策操作。但这次不一样,相关研究表明,2018至2019年间美国对华关税的大幅上调并未带来明显的宏观经济后果。美元几乎与有效关税率同步上涨,抵消了大部分宏观冲击,但带来了可观的财政收入。由于人民币走弱,中国消费者的购买力下降,我们实际上为这部分关税收入埋了单。人民币贬值有益于对方也是事实,因此主动贬值的意义不大。此为其一。
其二,弱势美元是大势所趋。特朗普政府一直认为美元高估,要对美元政策进行重大调整。全面关税政策和放弃“强势美元”立场,可能成为几十年来影响最为深远的政策之一,这足以从根本上重塑全球贸易与金融体系。在这个背景下,人民币汇率走低对贸易增长的意义不大。
其三,汇率稳定对于资产价格至关重要。在稳股市和稳楼市的要求下,保持汇率稳定是必须的。
三、短期的政策操作与长期的制度建设的融合
从改革开放的历史看,每次外部冲击都会激发我们内部经济的活力。贸易问题本质上是内外需求的失衡,生产的目的是为了消费,当内部消费不足的时候,外部消费才显得重要。长期的冲击已成事实,彻底调整内部生产与消费的失衡就成为制度建设的重中之重。约束内部消费的制度性问题包括养老金制度、劳动与资本的分配比例、生产者与消耗者的边界、中央与地方现代化财政体系的建设等等都需要调整,这些调整显然是长期的制度建设,是有难度的,但也是必须的。战术性的投资者关心的多是短期的政策操作,战略性的投资者关心长期的制度建设。市场扩大、制度变革与技术进步是任一经济体遇到困难时的三宝,也是改革开放成功的经验,投资者对此成功经验复制的预期是很强烈的。
MACD金叉信号形成,这些股涨势不错! 人身险行业个人营销体制改革方案落地优化销售队伍层级
近日,国家金融监督管理总局发布《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革的通知》。
人身保险行业个人营销员也被称为“个险营销员”。根据上市险企年报披露的信息,截至2024年末,A股五家上市险企个险销售人力合计138.5万人。专家表示,《通知》提到的佣金递延发放、佣金薪酬追索扣回机制等改革将持续推动人身保险行业高质量发展。(证券日报)
保险服务收入增长现分化险企适应新准则尚需时间
保费收入增长未必带来保险服务收入增长,这是上市险企2024年年报揭示的最新信息。
2024年是上市险企执行新保险合同准则的第二年。同比信息显示,不同于保费收入的悉数增长,上市险企的保险服务收入指标在这一年出现分化。其中,财险公司的保险服务收入均实现增长,寿险公司则有多家出现下滑。
分析人士表示,目前保险服务收入指标还未受到太多关注,外界对该指标的构成、拆分和趋势尚不清晰,行业还需要适应。未来,总体仍要将关注度转向保险服务收入指标。(证券时报)
首家撤销监事会的险企出炉更多险企有望效仿
4月20日,北京商报记者注意到,日本财险(中国)近日发布公告称,撤销日本财险(中国)监事职位,并明确由董事会下的审计与风险管理委员会行使《中华人民共和国公司法》规定的监事会职责。自此,日本财险(中国)成为新《中华人民共和国公司法》实施以来首家撤销监事会的险企。
在业内专家看来,目前监管制度对于监事会的职责和权限规定不够明确和具体,缺乏有效的监管机制和惩戒措施,裁撤监事会精简机构可以提高险企的运营效率,降低管理成本。(北京商报)
4月20日,琏升科技发布公告,拟通过发行股份及支付现金的方式收购兴储世纪69.71%的股权,同时向关联方海南琏升定向增发募集配套资金,发行价为5.47元/股。
值得注意的是,这是公司自2020年以来第四次筹划定增,此前三次均以失败告终。
此次交易被寄望于整合光伏与储能产业链,但结合其连年亏损、高负债及行业周期性风险,市场质疑其能否真正扭转颓势。
琏升科技前身为互联网服务商“三五互联”,2022年转型光伏HJT电池领域,但跨界并未带来业绩改善。
财报显示,公司自2018年起连续七年亏损,累计亏损超8亿元。2024年,公司预计归母净利润亏损6000万至1.2亿元,同比扩大51%-202%。尽管2024年前三季度营收同比增112.5%至3.11亿元,但光伏产业链价格暴跌导致毛利率骤降,存货跌价准备激增,吞噬利润。
更严峻的是,光伏行业2024年陷入全产业链亏损,龙头企业隆基、TCL中环合计亏损超200亿元,琏升科技的高成本HJT技术(异质结电池)因投资大、盈利周期长,进一步加剧资金压力。
截至2024年三季度末,琏升科技资产负债率攀升至73.2%,账面货币资金仅9472万元,而有息负债超10.5亿元(含租赁负债)。
此外,公司眉山8GW项目总投资40亿元,实际投入仅11.64亿元,南通一期3GW项目累计投入1.6亿元,离投产需求差距显著,光伏项目资金缺口巨大。
为缓解压力,公司频繁资产腾挪。2023年,琏升科技出售厦门三五互联,2024年剥离三五信息及道熙科技股权,累计回笼资金不足1亿元。控股股东海南琏升虽提供2.1亿元无息借款,但仍杯水车薪。
值得注意的是,琏升科技此前三次筹划连续折戟,失败原因包括“市场环境恶化、财务瑕疵、估值争议以及被质疑利益输送”等。
本次交易标的兴储世纪虽具备光伏电站运营及钠电池示范项目等储能技术,但钠电池市占率不足1%,产业化尚存争议,协同效应能否兑现仍是未知数。
此外,行业周期性变化、技术路线更迭以及治理缺陷等也是琏升科技转型光伏不容忽视的风险。
具体来看,光伏产业链价格战持续,分布式光伏上网限制等政策调整加剧不确定性;HJT电池高成本与钠电池低能量密度的瓶颈,可能拖累技术商业化进程;实控人黄明良关联交易频繁,收购标的股东涉及中兴系撤退及地方国资,交易动机被指存套利嫌疑。
琏升科技的第四次定增试图以“光伏+储能”整合破局,但行业下行期,其高负债、低现金储备及治理短板或成致命伤。
若收购后资金链断裂或整合失利,公司恐面临更深危机。对于投资者而言,此次交易既是风险亦是机遇,需密切关注2025年行业回暖信号及标的资产的实际贡献。
注:本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息,结合辅助观点分析和撰写成文。
新闻结尾
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