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襄阳市(谷城县、枣阳市、宜城市、保康县、襄城区、襄州区、樊城区、老河口市、南漳县)

泰安市(新泰市、肥城市、泰山区、东平县、宁阳县、岱岳区)

铜陵市(郊区、枞阳县、铜官区、义安区)

锡林郭勒盟(正镶白旗、正蓝旗、多伦县、苏尼特右旗、太仆寺旗、东乌珠穆沁旗、二连浩特市、镶黄旗、锡林浩特市、阿巴嘎旗、西乌珠穆沁旗、苏尼特左旗)  聊城市(临清市、阳谷县、冠县、东阿县、东昌府区、莘县、茌平区、高唐县)

晋中市(榆社县、昔阳县、祁县、寿阳县、榆次区、左权县、介休市、平遥县、和顺县、灵石县、太谷区)

河池市(东兰县、南丹县、都安瑶族自治县、凤山县、巴马瑶族自治县、大化瑶族自治县、环江毛南族自治县、宜州区、天峨县、金城江区、罗城仫佬族自治县)

韶关市(浈江区、武江区、曲江区、乳源瑶族自治县、仁化县、乐昌市、始兴县、新丰县、南雄市、翁源县)

阳泉市(矿区、城区、郊区、盂县、平定县)  马鞍山市(雨山区、和县、花山区、含山县、博望区、当涂县)

达州市(万源市、渠县、开江县、大竹县、宣汉县、通川区、达川区)

泰州市(姜堰区、泰兴市、靖江市、兴化市、高港区、海陵区)

六盘水市(盘州市、六枝特区、水城区、钟山区)

娄底市(新化县、娄星区、冷水江市、涟源市、双峰县)

香港特别行政区

甘孜藏族自治州(色达县、新龙县、石渠县、理塘县、得荣县、甘孜县、德格县、泸定县、巴塘县、白玉县、稻城县、雅江县、乡城县、康定市、丹巴县、九龙县、炉霍县、道孚县)

三门峡市(湖滨区、陕州区、义马市、卢氏县、渑池县、灵宝市)

定西市(安定区、陇西县、渭源县、临洮县、通渭县、岷县、漳县)

朔州市(应县、右玉县、怀仁市、朔城区、山阴县、平鲁区)

甘南藏族自治州(碌曲县、临潭县、舟曲县、迭部县、卓尼县、玛曲县、合作市、夏河县)

内江市(东兴区、资中县、隆昌市、威远县、市中区)

鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)

四平市(伊通满族自治县、铁西区、铁东区、双辽市、梨树县)

西宁市(湟源县、大通回族土族自治县、城北区、城东区、湟中区、城西区、城中区)

怒江傈僳族自治州(福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市、兰坪白族普米族自治县)

自贡市(贡井区、沿滩区、富顺县、荣县、自流井区、大安区)

上海市(静安区、金山区、徐汇区、浦东新区、长宁区、闵行区、杨浦区、虹口区、黄浦区、奉贤区、崇明区、松江区、青浦区、普陀区、宝山区、嘉定区)

淮安市(金湖县、洪泽区、淮安区、清江浦区、盱眙县、淮阴区、涟水县)

仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

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南充市(高坪区、仪陇县、阆中市、嘉陵区、蓬安县、顺庆区、营山县、南部县、西充县)

延边朝鲜族自治州(延吉市、敦化市、安图县、龙井市、珲春市、汪清县、和龙市、图们市)

烟台市(牟平区、海阳市、栖霞市、招远市、芝罘区、莱山区、龙口市、蓬莱区、莱阳市、莱州市、福山区)

武威市(古浪县、凉州区、民勤县、天祝藏族自治县)  北京市(大兴区、海淀区、通州区、密云区、昌平区、平谷区、丰台区、延庆区、朝阳区、西城区、怀柔区、门头沟区、房山区、东城区、顺义区、石景山区)

嘉峪关市

铜仁市(思南县、德江县、万山区、玉屏侗族自治县、松桃苗族自治县、江口县、沿河土家族自治县、石阡县、印江土家族苗族自治县、碧江区)

巴中市(巴州区、平昌县、通江县、南江县、恩阳区)贵港市(桂平市、港南区、覃塘区、平南县、港北区)

保定市(涿州市、易县、高阳县、定州市、博野县、满城区、定兴县、莲池区、容城县、曲阳县、望都县、雄县、唐县、竞秀区、安国市、徐水区、安新县、顺平县、蠡县、阜平县、涞源县、高碑店市、清苑区、涞水县)  南宁市(上林县、西乡塘区、江南区、隆安县、良庆区、邕宁区、青秀区、武鸣区、兴宁区、马山县、宾阳县、横州市)

邵阳市(洞口县、绥宁县、大祥区、城步苗族自治县、新邵县、武冈市、双清区、北塔区、邵阳县、邵东市、新宁县、隆回县)

柳州市(融水苗族自治县、鹿寨县、鱼峰区、柳南区、柳城县、柳江区、融安县、城中区、三江侗族自治县、柳北区)

梧州市(蒙山县、长洲区、龙圩区、苍梧县、藤县、万秀区、岑溪市)龙岩市(连城县、长汀县、永定区、上杭县、漳平市、武平县、新罗区)

中山市

金昌市(永昌县、金川区)

重庆市(大渡口区、巫溪县、开州区、璧山区、綦江区、永川区、秀山土家族苗族自治县、北碚区、江北区、大足区、九龙坡区、荣昌区、垫江县、彭水苗族土家族自治县、丰都县、奉节县、梁平区、黔江区、潼南区、石柱土家族自治县、南岸区、云阳县、巫山县、城口县、渝北区、武隆区、铜梁区、忠县、南川区、万州区、长寿区、酉阳土家族苗族自治县、沙坪坝区、涪陵区、江津区、巴南区、合川区、渝中区)

昆明市(寻甸回族彝族自治县、石林彝族自治县、官渡区、西山区、东川区、禄劝彝族苗族自治县、五华区、宜良县、盘龙区、呈贡区、晋宁区、安宁市、嵩明县、富民县)

上饶市(余干县、横峰县、德兴市、万年县、信州区、弋阳县、婺源县、玉山县、广丰区、广信区、鄱阳县、铅山县)

广州市(白云区、南沙区、黄埔区、越秀区、从化区、天河区、花都区、海珠区、增城区、番禺区、荔湾区)

宜春市(奉新县、铜鼓县、上高县、靖安县、宜丰县、丰城市、万载县、袁州区、樟树市、高安市)

杭州市(钱塘区、临平区、滨江区、建德市、余杭区、萧山区、拱墅区、富阳区、淳安县、临安区、上城区、西湖区、桐庐县)

嘉兴市(秀洲区、嘉善县、平湖市、桐乡市、海盐县、海宁市、南湖区)

松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、乾安县、宁江区、长岭县)

西安市(蓝田县、灞桥区、莲湖区、未央区、长安区、阎良区、周至县、临潼区、雁塔区、高陵区、碑林区、鄠邑区、新城区)

南昌市(进贤县、红谷滩区、青山湖区、西湖区、新建区、南昌县、东湖区、安义县、青云谱区)

梅州市(平远县、蕉岭县、丰顺县、大埔县、梅县区、五华县、梅江区、兴宁市)

亳州市(蒙城县、涡阳县、谯城区、利辛县)

宁德市(柘荣县、屏南县、周宁县、霞浦县、寿宁县、福鼎市、古田县、福安市、蕉城区)

陇南市(成县、西和县、康县、武都区、两当县、徽县、文县、宕昌县、礼县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。