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严格质控，确保维修质量：我们建立了严格的质量控制体系，对维修过程进行全程监控，确保每一次维修都达到最高标准。
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全国服务区域：
迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)
眉山市(洪雅县、青神县、彭山区、仁寿县、丹棱县、东坡区)
云浮市(云城区、新兴县、罗定市、郁南县、云安区)
南充市(高坪区、阆中市、嘉陵区、西充县、仪陇县、南部县、顺庆区、蓬安县、营山县)
石河子市(五家渠市、图木舒克市、铁门关市、阿拉尔市、北屯市、可克达拉市、双河市、昆玉市、胡杨河市、新星市、白杨市)
无锡市(江阴市、滨湖区、惠山区、宜兴市、梁溪区、新吴区、锡山区)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、古丈县、吉首市、龙山县、泸溪县、花垣县、保靖县、永顺县)
大同市(云州区、灵丘县、阳高县、平城区、新荣区、天镇县、云冈区、广灵县、左云县、浑源县)
西藏自治区
徐州市(云龙区、铜山区、泉山区、睢宁县、鼓楼区、新沂市、丰县、邳州市、沛县、贾汪区)
白城市(洮南市、洮北区、镇赉县、通榆县、大安市)
平顶山市(汝州市、郏县、宝丰县、鲁山县、舞钢市、叶县、卫东区、石龙区、湛河区、新华区)
襄阳市(谷城县、枣阳市、樊城区、襄城区、老河口市、南漳县、宜城市、襄州区、保康县)
信阳市(商城县、罗山县、平桥区、固始县、淮滨县、光山县、浉河区、新县、息县、潢川县)
临沧市(临翔区、镇康县、永德县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、云县、耿马傣族佤族自治县、凤庆县、沧源佤族自治县)
舟山市(岱山县、普陀区、定海区、嵊泗县)
博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、博乐市、温泉县、精河县)
大连市(长海县、西岗区、旅顺口区、金州区、庄河市、甘井子区、普兰店区、瓦房店市、沙河口区、中山区)
马鞍山市(雨山区、花山区、和县、含山县、博望区、当涂县)
滁州市(南谯区、明光市、全椒县、定远县、来安县、凤阳县、琅琊区、天长市)
三门峡市(湖滨区、卢氏县、义马市、灵宝市、陕州区、渑池县)
沧州市(沧县、肃宁县、河间市、吴桥县、献县、运河区、海兴县、新华区、东光县、盐山县、青县、黄骅市、孟村回族自治县、泊头市、任丘市、南皮县)
吕梁市(离石区、柳林县、孝义市、岚县、石楼县、文水县、交城县、方山县、汾阳市、临县、兴县、中阳县、交口县)
海口市(秀英区、琼山区、美兰区、龙华区)
新余市(渝水区、分宜县)
昆明市(嵩明县、寻甸回族彝族自治县、东川区、禄劝彝族苗族自治县、富民县、官渡区、安宁市、晋宁区、石林彝族自治县、西山区、盘龙区、呈贡区、宜良县、五华区)
荆州市(石首市、松滋市、监利市、公安县、沙市区、荆州区、洪湖市、江陵县)
茂名市(电白区、茂南区、化州市、信宜市、高州市)
湘潭市(雨湖区、湘乡市、岳塘区、湘潭县、韶山市)
甘南藏族自治州(碌曲县、玛曲县、舟曲县、临潭县、夏河县、迭部县、合作市、卓尼县)
宁波市(慈溪市、镇海区、象山县、余姚市、宁海县、鄞州区、奉化区、海曙区、江北区、北仑区)
开封市(杞县、尉氏县、鼓楼区、祥符区、龙亭区、通许县、顺河回族区、禹王台区、兰考县)
临汾市(蒲县、吉县、尧都区、大宁县、霍州市、永和县、隰县、安泽县、浮山县、洪洞县、乡宁县、曲沃县、翼城县、襄汾县、古县、汾西县、侯马市)
乌海市(乌达区、海勃湾区、海南区)
北京市(延庆区、丰台区、昌平区、大兴区、平谷区、怀柔区、朝阳区、东城区、房山区、密云区、门头沟区、海淀区、西城区、顺义区、石景山区、通州区)
齐齐哈尔市(富拉尔基区、碾子山区、昂昂溪区、梅里斯达斡尔族区、建华区、泰来县、依安县、铁锋区、克山县、龙江县、克东县、讷河市、甘南县、龙沙区、富裕县、拜泉县)
黄冈市(罗田县、浠水县、黄梅县、武穴市、麻城市、红安县、黄州区、英山县、蕲春县、团风县)
阜新市(海州区、新邱区、彰武县、清河门区、细河区、太平区、阜新蒙古族自治县)
海西蒙古族藏族自治州(天峻县、都兰县、格尔木市、茫崖市、乌兰县、德令哈市)
资阳市(安岳县、雁江区、乐至县)
丽水市(遂昌县、青田县、缙云县、松阳县、景宁畲族自治县、莲都区、龙泉市、云和县、庆元县)
怒江傈僳族自治州(福贡县、泸水市、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县)
锦州市(义县、太和区、凌海市、黑山县、古塔区、凌河区、北镇市)
保山市(昌宁县、腾冲市、龙陵县、施甸县、隆阳区)
江门市(开平市、江海区、新会区、蓬江区、恩平市、台山市、鹤山市)
乐山市(峨边彝族自治县、夹江县、金口河区、沐川县、犍为县、沙湾区、井研县、峨眉山市、市中区、马边彝族自治县、五通桥区)
保定市(安新县、涿州市、满城区、唐县、清苑区、徐水区、容城县、蠡县、高碑店市、竞秀区、莲池区、阜平县、博野县、涞水县、易县、顺平县、雄县、曲阳县、安国市、望都县、涞源县、高阳县、定兴县、定州市)
南阳市(宛城区、南召县、社旗县、唐河县、方城县、卧龙区、淅川县、邓州市、西峡县、桐柏县、新野县、镇平县、内乡县)
葫芦岛市(绥中县、建昌县、龙港区、连山区、南票区、兴城市)
上饶市(铅山县、弋阳县、玉山县、鄱阳县、德兴市、广信区、横峰县、信州区、广丰区、万年县、余干县、婺源县)
铁岭市(清河区、昌图县、西丰县、调兵山市、开原市、铁岭县、银州区)
衡阳市(南岳区、石鼓区、雁峰区、衡南县、祁东县、蒸湘区、珠晖区、常宁市、衡东县、衡山县、衡阳县、耒阳市)
固原市(彭阳县、原州区、泾源县、西吉县、隆德县)
海北藏族自治州(刚察县、海晏县、祁连县、门源回族自治县)
黄石市(黄石港区、西塞山区、阳新县、铁山区、下陆区、大冶市)
赣州市(全南县、上犹县、于都县、南康区、宁都县、赣县区、会昌县、章贡区、定南县、兴国县、寻乌县、瑞金市、石城县、安远县、崇义县、信丰县、龙南市、大余县)
中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)
清远市(连州市、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、清城区、佛冈县、阳山县、英德市、清新区)
湖州市(长兴县、德清县、安吉县、吴兴区、南浔区)
武威市(天祝藏族自治县、民勤县、古浪县、凉州区)
漯河市(源汇区、召陵区、郾城区、临颍县、舞阳县)
咸宁市(通山县、嘉鱼县、咸安区、崇阳县、通城县、赤壁市)
广西壮族自治区
昌都市(边坝县、卡若区、类乌齐县、左贡县、江达县、贡觉县、丁青县、察雅县、洛隆县、芒康县、八宿县)
忻州市(忻府区、宁武县、原平市、偏关县、神池县、代县、五寨县、繁峙县、河曲县、岢岚县、五台县、定襄县、静乐县、保德县)
黄山市(徽州区、黟县、祁门县、黄山区、屯溪区、歙县、休宁县)
淮北市(相山区、杜集区、濉溪县、烈山区)
淄博市(周村区、高青县、淄川区、张店区、临淄区、博山区、桓台县、沂源县)
儋州市
岳阳市(云溪区、湘阴县、汨罗市、平江县、岳阳楼区、岳阳县、华容县、君山区、临湘市)
定西市(岷县、漳县、临洮县、通渭县、陇西县、安定区、渭源县)
郑州市(二七区、登封市、新郑市、荥阳市、中原区、管城回族区、中牟县、上街区、金水区、新密市、巩义市、惠济区)
塔城地区(乌苏市、裕民县、额敏县、塔城市、托里县、沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县)
山南市(浪卡子县、贡嘎县、扎囊县、琼结县、乃东区、洛扎县、措美县、错那市、桑日县、加查县、曲松县、隆子县)
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文/窦文雪
编辑/子夜
2025年开年，Keep用一个“AllinAI”的计划打动了二级市场，在2月份Keep创始人王宁发布关于AI布局的内部信后，Keep股价大幅上涨。
资本市场开始重新审视Keep，也评估Keep的去年的亏损和今年盈利的承诺。
Keep公布的2024年业绩报告显示，公司实现营业收入20.66亿元，归母净利润为-5.347亿元。
这是一次意料之中的亏损，不仅仅是因为Keep提前发布了预亏报告。
一直以来，靠用户自律究竟能不能赚钱，就是一个不断被讨论的问题。
去年全年，Keep加大了营销推广投入，却并没有带来更多的用户增长，之前一度火热的奖牌，也很难给Keep提供持续的动能。
伴随着一系列的调整，Keep还在寻路，试图讲出一个让资本市场兴奋的新故事。
显然，AI是Keep认为较有希望的方向。
今年春节假期的最后一天，Keep创始人王宁的一封全员内部信，满纸写着“AllinAI”。
虽然，AI改变一切的共识之下，“AllinAI”已经不是一个新鲜词，但这句话从Keep嘴里说出来，依然具备吸引力。
如果能把AI故事讲好，Keep或许能真正实现降本增效，也将真正迎来转机。1、Keep亏了，但AI故事却让资本市场兴奋？
对于亏损扩大的主要原因，Keep将其归结为“持续投入资源于新的战略业务及技术革新计划，导致相关费用有所增加。”
事实似乎也确实如此，Keep在2024年大幅增加了销售及营销类开支，为7.58亿元，较上年同期的5.69亿元增长33.1%，增加主要是推广及广告开支增加1.71亿元。
但用户的获取却越来越难了。
2024年，Keep的平均月活跃用户为2992.1万人，每名月活跃用户的每月平均收入为5.8元，而上年同期为6元；平均月度订阅会员为316.2万人，较上年同期的319.3万人有所下降。
作为一个线上运动平台，线上会员及付费内容收入的多少，几乎决定着Keep能否盈利。
2023年，Keep实现了自2019年以来的首次盈利，这一年，Keep的线上会员及付费内容收入首次超过自有运动产品，成为公司收入占比最高的业务。
这项数据的提升，主要是由于虚拟体育赛事业务的增长，比如Keep会通过设计实体奖牌、虚拟权益等，或者与热门IP、知名品牌、马拉松赛事等合作，吸引用户付费参与活动。
虚拟体育赛事业务也一度成为Keep的明星业务，在2023年，每名虚拟体育赛事付费用户平均收入同比增长超30%。
但在2024年上半年，Keep将线上会员及付费内容收入的下滑原因归结为虚拟体育赛事收入的减少。2024年全年，线上会员及付费内容的收入继续下滑，为9.18亿元，较上年同期的9.96亿元下降了7.8%。
这意味着虚拟体育赛事业务的热度，很难再支撑Keep盈利，寻找新故事，无论是对Keep的收入，还是股价，都至关重要。
AI无疑是一根救命稻草。
今年2月，Keep创始人王宁在公司成立10周年发布了一份“AllinAI”的内部信，Keep股价应声上涨。
AI有望让外界重新审视Keep的价值，同时也更能理解Keep或将因为更多投入再亏损一段时间，但Keep也给出了新的盈利时间表——争取2025年实现盈亏平衡。
能否真正实现这个承诺，还是要看Keep的AI故事，能多大程度上帮助Keep降本增效。2、Keep的AI故事，用户会买单吗？
其实，Keep早该“AllinAI”了。
早在2018年，Keep宣布完成1.27亿美元D轮融资时，王宁就提到首次将投入AI研发提升到战略高度。
但对于Keep而言，想做好运动与AI的结合很难。
根据媒体报道，Keep曾在2018年表示，在运动领域做数据标注比较困难，要标注一个人的运动轨迹，不仅要懂产品和技术，还要懂运动、懂解剖。并且，这种标注对准确度的要求也很高，只有动作足够准确，才会有效果。
对于偶尔想“自律”一下的用户，短视频平台中多的是“每天睡前做这几个简单动作，让你拥有xxx”的教程，用户不仅不用付费，练起来也不会很累。
对于专业的运动爱好者，各式各样的小米、华为、佳明等智能手表、手环可以记录运动数据，这些品牌也给产品配备了APP，能提供个性化训练计划、分享数据、参与挑战等等。
那么靠AI，Keep会发生什么变化？争取到多少用户？
从成本维度来看，一方面，Keep可以通过AIGC生成课程，可以节省部分课程开发成本，也可以辅助UGC创作，从而在内容产出方面节省部分成本。
从用户的需求层面来看，通过AI的识别功能可以让平台对不同用户的身体机能拥有更好的评估，从而为用户制定更有针对性的运动训练计划，还可以识别用户的姿势是否标准，部分难度系数较高的课程也从而拥有了被更多用户选择的可能。
从目前Keep发布的AI产品上，也可以看出其发展方向正围绕上述两个方面展开。
现阶段，Keep在内容生成方面对AI的应用较多。根据官方最新发布的数据，Keep的6000多节官方课程中，AIGC占比近14%，而海外AI应用则是实现了100%内容生成。
在用户使用方面，Keep的主要成果建立在APP之外。
2023年，Keep推出一款名为KeepStation的智能交互设备，被称为“健身界的switch”，能够对用户运动过程中的动作进行识别和实时指导。
Keep还在这款设备中加入了一些趣味性玩法，比如拳皇模式的拳击、智能跳舞毯等等。KeepStation也算是Keep在AI方面的一次尝试。
但KeepStation算是平台之外的另一款产品，且只有家里拥有足够空间和电视的消费者才能购买，因此目前还没有很大的市场规模。淘宝信息显示，KeepStation的历史销量为1000+台。
可见，仅仅是开发一款智能交互设备很难让更多消费者为Keep买单。业界对于Keep布局AI的想象，实则更多是建立在其“虚拟教练”的智能程度、用户个性化识别的灵敏性等方面。
在财报发布的前三天，Keep发布首个运动领域的垂类模型Kinetic.ai和首款智能体-通用AI教练体验版——卡卡。
相关报道显示，该产品基于Keep的平台用户运动数据，可为用户生成个性化训练计划，支持实时语音指导和动作识别。预计5月版本将整合包括心率监测与饮食建议在内的多种交互功能。
不久前，Keep还默默上线了一个“KeepAI营养师”小程序。该产品能根据用户输入的身高、年龄、体重目标、饮食偏好、身体状况等信息，运用算法和营养知识，为用户生成定制化的饮食计划。
这些大模型、小程序，都是Keep对AI的摸索，这个过程伴随着不断的调整和投入，时刻紧贴用户需求是最关键的。3、除了AI，Keep还能靠什么获得盈利？
“我们还能从哪里获取业绩增长？”
或许每一次录得亏损的时候，Keep都会想这个问题，也一直在努力探索这个问题的答案。
近年来，Keep已经在自有品牌范围内，把与运动相关的体育器材、内衣服装、智能手环、减脂代餐等，都涉猎了一遍。
作为品牌的Keep，标签是专业，在消费者心中，大到动感单车、跑步机，小到运动手环、哑铃、护膝……Keep总是“不会出错”的那一个。
其此前推出的KeepStation，实则也得到了不少用户的认可。当有人在问答区问起“产品是否鸡肋”时，也有用户回应称，“确实挺好玩的，跟着练就不鸡肋”。
此外，公司的第三项收入来源——广告收入，收入占比虽然多数在10%以下徘徊，但也是Keep作为运动内容垂类平台的一个关键的收入之一，或许未来随着KeepAI功能的逐步完善，公司的广告收入也将有所提升。
还有上文提及过的虚拟体育赛事业务，尽管不再有那么高的增长性，这个模式依然能为Keep贡献不少收入。
今年以来，越来越多的消费者愿意走出家门，户外、旅行、运动，仍然是颇受欢迎的活动。举一个最近的例子，据交通运输部消息，2025年4月4日（清明假期第1日），全社会跨区域人员流动量28748.2万人次，环比增长34.3%。
Keep有通过虚拟体育赛事业务赚钱的经验，或许未来继续开发或与更多的线上、线下活动合作，吸引更多用户。
此外，Keep又在去年9月开起了线下体育用品店。
根据Keep向界面新闻提供的数据，公司在上海的首家门店覆盖智能运动设备、服饰、居家运动装备等全品类产品，零售、体验分别占比70%和30%。同时，门店也在测试户外装备、食品及赛事奖牌等品类，力求在不断扩展的产品线上寻找最优的零售策略和市场切入点。
除了继续探索新增长外，Keep也需要下决心做取舍。
例如，Keep尝试过开设线下健身运动空间——Keepland。
Keepland经历过从起初的自营模式，到后续的轻资产模式，即Keepland与传统健身房合作，由后者提供场地，前者负责团课教练及课程代运营方面的资源。由于收费较低，Keepland一度吸引了大批消费者。
但在2024年3月，有用户发现Keepland小程序已经无法预约广州地区的课程，随后，“Keep裁撤线下健身业务”的话题就登上了热搜，线下模式原本就是成本较高的模式，最终做出取舍也情有可原。
盘点Keep这几年的动作，从线上到线下，从平台到品牌，Keep一直尝试获得盈利的解法，不可谓不努力。
作为“运动科技第一股”，Keep几乎没有什么平台可以参考，因此都在自己摸索的路上，如今，如何用AI重塑各个业务，让它们能够获得更多新增长，是Keep的新命题，这也是决定Keep能否最终盈利的关键。
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新闻结尾
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