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盐城市(射阳县、亭湖区、东台市、滨海县、建湖县、阜宁县、大丰区、响水县、盐都区)

徐州市(睢宁县、云龙区、铜山区、鼓楼区、邳州市、丰县、贾汪区、泉山区、沛县、新沂市)

荆州市(公安县、松滋市、江陵县、监利市、石首市、荆州区、沙市区、洪湖市)

丹东市(振兴区、振安区、元宝区、宽甸满族自治县、凤城市、东港市)  铁岭市(开原市、昌图县、清河区、调兵山市、铁岭县、西丰县、银州区)

绍兴市(柯桥区、上虞区、嵊州市、越城区、诸暨市、新昌县)

儋州市

宜宾市(筠连县、兴文县、屏山县、翠屏区、高县、叙州区、南溪区、江安县、长宁县、珙县)

陇南市(西和县、宕昌县、两当县、成县、武都区、康县、徽县、文县、礼县)  锡林郭勒盟(镶黄旗、正蓝旗、西乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、苏尼特左旗、阿巴嘎旗、太仆寺旗、东乌珠穆沁旗、正镶白旗、锡林浩特市、二连浩特市、多伦县)

宿州市(萧县、泗县、砀山县、灵璧县、埇桥区)

大庆市(让胡路区、肇源县、龙凤区、林甸县、大同区、杜尔伯特蒙古族自治县、萨尔图区、肇州县、红岗区)

恩施土家族苗族自治州(建始县、利川市、来凤县、鹤峰县、巴东县、咸丰县、恩施市、宣恩县)

呼和浩特市(土默特左旗、清水河县、和林格尔县、新城区、玉泉区、武川县、回民区、赛罕区、托克托县)

铜仁市(万山区、沿河土家族自治县、印江土家族苗族自治县、碧江区、江口县、德江县、松桃苗族自治县、玉屏侗族自治县、石阡县、思南县)

云浮市(罗定市、云城区、云安区、郁南县、新兴县)

朔州市(右玉县、应县、朔城区、山阴县、平鲁区、怀仁市)

苏州市(相城区、常熟市、虎丘区、吴中区、太仓市、吴江区、昆山市、姑苏区、张家港市)

长治市(平顺县、上党区、沁源县、武乡县、长子县、壶关县、屯留区、黎城县、潞城区、襄垣县、潞州区、沁县)

揭阳市(榕城区、普宁市、揭西县、惠来县、揭东区)

阿里地区(日土县、札达县、改则县、噶尔县、措勤县、革吉县、普兰县)

晋中市(和顺县、平遥县、榆次区、太谷区、祁县、寿阳县、介休市、昔阳县、榆社县、左权县、灵石县)

吉林市(龙潭区、舒兰市、桦甸市、磐石市、丰满区、昌邑区、蛟河市、船营区、永吉县)

雅安市(石棉县、汉源县、名山区、雨城区、芦山县、天全县、荥经县、宝兴县)

延安市(安塞区、富县、吴起县、黄陵县、延长县、黄龙县、志丹县、子长市、宝塔区、宜川县、洛川县、甘泉县、延川县)

黔南布依族苗族自治州(瓮安县、长顺县、罗甸县、贵定县、惠水县、平塘县、三都水族自治县、龙里县、荔波县、福泉市、都匀市、独山县)

盘锦市(双台子区、兴隆台区、盘山县、大洼区)

丽水市(莲都区、缙云县、松阳县、庆元县、云和县、青田县、遂昌县、景宁畲族自治县、龙泉市)

日喀则市(拉孜县、定结县、昂仁县、岗巴县、萨迦县、仲巴县、定日县、江孜县、白朗县、谢通门县、亚东县、康马县、吉隆县、萨嘎县、仁布县、聂拉木县、南木林县、桑珠孜区)

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那曲市(比如县、嘉黎县、聂荣县、双湖县、班戈县、巴青县、索县、安多县、色尼区、尼玛县、申扎县)

宿迁市(沭阳县、宿豫区、泗阳县、泗洪县、宿城区)

酒泉市(瓜州县、金塔县、玉门市、肃北蒙古族自治县、敦煌市、肃州区、阿克塞哈萨克族自治县)

通辽市(霍林郭勒市、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗、开鲁县、科尔沁区、科尔沁左翼中旗、奈曼旗)  齐齐哈尔市(昂昂溪区、拜泉县、富拉尔基区、泰来县、梅里斯达斡尔族区、铁锋区、龙江县、建华区、龙沙区、富裕县、碾子山区、甘南县、克山县、讷河市、克东县、依安县)

潍坊市(青州市、奎文区、安丘市、昌乐县、诸城市、昌邑市、坊子区、寒亭区、临朐县、高密市、寿光市、潍城区)

五指山市(文昌市、临高县、白沙黎族自治县、澄迈县、万宁市、乐东黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、保亭黎族苗族自治县、定安县、琼海市、屯昌县、东方市、陵水黎族自治县、昌江黎族自治县)

红河哈尼族彝族自治州(屏边苗族自治县、蒙自市、河口瑶族自治县、元阳县、个旧市、石屏县、红河县、弥勒市、泸西县、绿春县、金平苗族瑶族傣族自治县、开远市、建水县)克拉玛依市(乌尔禾区、白碱滩区、克拉玛依区、独山子区)

金华市(义乌市、婺城区、武义县、磐安县、永康市、东阳市、浦江县、金东区、兰溪市)  大兴安岭地区(呼玛县、漠河市、塔河县)

保山市(龙陵县、施甸县、昌宁县、隆阳区、腾冲市)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿合奇县、阿图什市、乌恰县)

保定市(涞水县、望都县、安新县、满城区、唐县、定兴县、阜平县、容城县、清苑区、涿州市、曲阳县、竞秀区、博野县、高碑店市、徐水区、顺平县、雄县、涞源县、蠡县、高阳县、易县、莲池区、安国市、定州市)洛阳市(伊川县、孟津区、西工区、新安县、宜阳县、汝阳县、老城区、洛龙区、偃师区、嵩县、瀍河回族区、栾川县、洛宁县、涧西区)

拉萨市(达孜区、城关区、当雄县、林周县、尼木县、堆龙德庆区、曲水县、墨竹工卡县)

白银市(平川区、靖远县、白银区、景泰县、会宁县)

六安市(金寨县、裕安区、叶集区、金安区、舒城县、霍山县、霍邱县)

淄博市(高青县、张店区、桓台县、博山区、周村区、淄川区、沂源县、临淄区)

随州市(曾都区、广水市、随县)

阳泉市(矿区、平定县、盂县、城区、郊区)

澳门特别行政区

营口市(老边区、鲅鱼圈区、站前区、西市区、大石桥市、盖州市)

攀枝花市(东区、米易县、仁和区、西区、盐边县)

景德镇市(昌江区、乐平市、珠山区、浮梁县)

嘉峪关市

玉林市(福绵区、陆川县、玉州区、容县、兴业县、北流市、博白县)

阿勒泰地区(阿勒泰市、布尔津县、吉木乃县、哈巴河县、福海县、富蕴县、青河县)

普洱市(思茅区、景谷傣族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、景东彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、墨江哈尼族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、西盟佤族自治县)

汕尾市(海丰县、陆丰市、陆河县、城区)

阿坝藏族羌族自治州(九寨沟县、马尔康市、黑水县、壤塘县、阿坝县、金川县、汶川县、红原县、小金县、理县、松潘县、茂县、若尔盖县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。