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白洁最舒服的一次:打破传统束缚,让你在时尚中尽显个性风采!

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 毕节市(黔西市、威宁彝族回族苗族自治县、七星关区、赫章县、纳雍县、大方县、织金县、金沙县)





十堰市(茅箭区、竹山县、郧西县、房县、丹江口市、郧阳区、张湾区、竹溪县)









银川市(兴庆区、永宁县、金凤区、贺兰县、灵武市、西夏区)









遵义市(红花岗区、汇川区、凤冈县、赤水市、务川仡佬族苗族自治县、道真仡佬族苗族自治县、余庆县、播州区、桐梓县、绥阳县、正安县、仁怀市、湄潭县、习水县)  丽水市(龙泉市、庆元县、遂昌县、云和县、景宁畲族自治县、松阳县、青田县、缙云县、莲都区)









黄石市(下陆区、铁山区、西塞山区、黄石港区、大冶市、阳新县)









那曲市(索县、聂荣县、申扎县、色尼区、嘉黎县、安多县、双湖县、比如县、巴青县、尼玛县、班戈县)









聊城市(高唐县、冠县、阳谷县、茌平区、东阿县、临清市、东昌府区、莘县)开封市(通许县、鼓楼区、顺河回族区、杞县、禹王台区、龙亭区、兰考县、祥符区、尉氏县)









吐鲁番市(鄯善县、高昌区、托克逊县)  新疆维吾尔自治区









定西市(漳县、岷县、临洮县、渭源县、通渭县、陇西县、安定区)









周口市(淮阳区、鹿邑县、商水县、郸城县、扶沟县、沈丘县、太康县、川汇区、西华县、项城市)









三沙市(南沙区、西沙区)杭州市(桐庐县、滨江区、余杭区、上城区、萧山区、临平区、临安区、拱墅区、淳安县、西湖区、钱塘区、建德市、富阳区)









宜昌市(点军区、宜都市、西陵区、秭归县、枝江市、兴山县、猇亭区、当阳市、伍家岗区、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、夷陵区、远安县)









盐城市(阜宁县、盐都区、响水县、亭湖区、大丰区、建湖县、射阳县、滨海县、东台市)









沧州市(吴桥县、盐山县、孟村回族自治县、泊头市、海兴县、东光县、河间市、肃宁县、任丘市、南皮县、献县、新华区、黄骅市、沧县、运河区、青县)









四平市(梨树县、双辽市、铁西区、铁东区、伊通满族自治县)









福州市(仓山区、马尾区、永泰县、闽清县、平潭县、鼓楼区、连江县、晋安区、福清市、罗源县、长乐区、台江区、闽侯县)









大连市(庄河市、长海县、西岗区、沙河口区、旅顺口区、瓦房店市、金州区、中山区、甘井子区、普兰店区)

专题:2025年全国企业管理创新大会

  2025年4月17日-18日,“2025年全国企业管理创新大会”在广东珠海举行,主题为“管理激发活力创新引领未来”。原国家质检总局总工程师、国际质量科学院院士、中国企业联合会标准化工作委员会主任刘卓慧发布《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准。

  刘卓慧谈到,《企业管理创新体系要求及实施指南》为企业构建系统化、科学化、可持续的管理创新机制,提供了方向、路径和操作性的指南。

  她强调,创新发展是当今社会的主题词。中央发布的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》明确指出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。而实现世界一流企业的目标,企业管理的持续创新是重要支撑之一。

  “回顾全球的科技革命、产业变革,无一不是创新带来的演变。从工业1.0到4.0,如今的人工智能不仅推动工业4.0向更深层次的智能化方向发展,还在促进各领域发生着人们意想不到的变革。时代的变革使得市场竞争日趋激烈,企业面临着前所未有的挑战和机遇。创新已经成为企业生存和发展的核心动力,而企业管理的创新则是企业创新体系的重要组成部分。”

  刘卓慧提到,中企联一直在推动企业管理的创新工作,具有良好的企业和组织基础。2023年,中企联通过召开企业座谈会,经验交流会,以及与中国社科院工经所一起发放并回收5500多份调研问卷,对企业管理创新工作的现状进行了大量调研,梳理分析我国企业管理创新工作的经验和存在的问题。结论是:企业普遍认识到管理创新的价值,一些企业已经建立了相关制度、组织开展了多样化的管理创新活动,但总体缺乏成熟的管理机制和体系建设。

  为填补企业管理创新领域的空白,促进企业高质量发展,中企联组织了国家电网,中国航发,华能集团,华电集团,中国电子十四所,中石油企协,四川、陕西、山东企联、中车戚墅堰机车几十家企业代表,组建编写团队,于2024年7月启动了《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准编制工作。遵循先进性、科学性、合理性和可操作性的原则,该标准在编制过程中充分借鉴了国际标准化组织ISO56000系列标准的理念,结合国内企业管理创新工作经验,形成一套符合标准规范的企业管理创新体系。

  她介绍到,《企业管理创新体系要求及实施指南》从理念、机制、体系三个层面,较为系统地阐述了企业管理创新的要求和实施方法。核心内容体现是:

  一、创新理念是企业管理创新的基石。企业应将创新理念贯穿于企业战略、文化、管理和运营的全过程。创新不仅仅是技术研发或产品升级,更是对管理模式、组织架构、流程优化等全方位的变革。

  二、创新机制是企业创新的保障。标准提出了建立创新机制的五大要素:战略引领、组织保障、资源配置、激励机制和风险控制。企业应将创新战略纳入整体发展战略,明确管理创新的目标和方向。

  三、标准为企业在实施方面提供了具体的操作指南。企业需要进行现状评估,明确自身在管理方面的优势与不足,制定切实可行的改进计划。尤其是通过高层领导的推动与全员参与,确保管理创新体系的有效落实。

  同时,为推动本标准在国内企业的广泛应用,中企联将做好如下工作:

  一是加强对标准的宣贯解读。

  充分利用会议、论坛、新媒体等多种形式,结合全国企业管理创新大会、现场会等活动,开展企业管理创新体系标准的宣传解读。

  二是推动企业管理创新体系标准的试点应用。

  邀请地方企联、社会组织和行业协会,从典型行业和条件成熟的区域选择适宜的企业开展推广应用试点;鼓励中央企业、中国500强企业开展试点工作,打造一批示范性强、影响力大的标杆企业;及时总结推广应用典型经验,加强试点的过程管理和经验交流总结。

  三是继续完善企业管理创新体系的系列标准。

  《企业管理创新体系要求及实施指南》将是企业管理创新体系标准的第一部分,接下来中企联还将制定系列标准的配套标准,更好服务于企业管理创新体系标准的时效性和适用性。

  “我们相信,通过该标准的推广应用,将有助于更多企业建立起具有中国特色的管理创新体系,为我国经济的高质量发展注入新的动力,为建设‘世界一流企业’奠定基础。”

  此外,刘卓慧特别强调,企业管理创新不是短跑,而是一场马拉松长跑。希望通过这样一部标准,为企业构建一个可持续的、可复制的管理创新土壤,不断提升中国企业在全球市场中的管理竞争力和组织韧性。

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