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广州市(花都区、天河区、越秀区、从化区、南沙区、白云区、荔湾区、海珠区、增城区、黄埔区、番禺区)

泸州市(龙马潭区、叙永县、泸县、江阳区、纳溪区、合江县、古蔺县)

吴忠市(红寺堡区、同心县、青铜峡市、盐池县、利通区)

临汾市(永和县、蒲县、襄汾县、乡宁县、洪洞县、翼城县、浮山县、侯马市、隰县、吉县、大宁县、尧都区、曲沃县、安泽县、古县、汾西县、霍州市)

武汉市(蔡甸区、江岸区、新洲区、硚口区、洪山区、东西湖区、武昌区、江夏区、汉南区、黄陂区、汉阳区、江汉区、青山区)

绍兴市(嵊州市、上虞区、柯桥区、新昌县、诸暨市、越城区)

固原市(原州区、泾源县、西吉县、隆德县、彭阳县)

萍乡市(莲花县、湘东区、芦溪县、安源区、上栗县)

金华市(浦江县、永康市、金东区、武义县、兰溪市、磐安县、东阳市、婺城区、义乌市)

铜川市(宜君县、耀州区、王益区、印台区)

朔州市(右玉县、应县、山阴县、朔城区、怀仁市、平鲁区)

六盘水市(盘州市、水城区、六枝特区、钟山区)

晋城市(沁水县、城区、高平市、泽州县、阳城县、陵川县)

宁德市(柘荣县、福鼎市、寿宁县、古田县、蕉城区、福安市、周宁县、霞浦县、屏南县)

濮阳市(台前县、华龙区、濮阳县、范县、南乐县、清丰县)

巴音郭楞蒙古自治州(且末县、轮台县、尉犁县、若羌县、博湖县、焉耆回族自治县、和硕县、和静县、库尔勒市)

忻州市(河曲县、五台县、忻府区、岢岚县、偏关县、繁峙县、定襄县、神池县、代县、静乐县、宁武县、五寨县、保德县、原平市)

龙岩市(漳平市、上杭县、武平县、连城县、长汀县、新罗区、永定区)

庆阳市(正宁县、西峰区、宁县、华池县、合水县、庆城县、镇原县、环县)

石家庄市(井陉矿区、鹿泉区、无极县、辛集市、井陉县、桥西区、赞皇县、正定县、晋州市、深泽县、藁城区、行唐县、长安区、新华区、赵县、裕华区、高邑县、新乐市、栾城区、灵寿县、平山县、元氏县)

乌兰察布市(兴和县、商都县、丰镇市、卓资县、集宁区、化德县、察哈尔右翼前旗、凉城县、察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗、四子王旗)

宁波市(奉化区、余姚市、鄞州区、北仑区、镇海区、象山县、慈溪市、宁海县、海曙区、江北区)

郴州市(永兴县、苏仙区、北湖区、宜章县、汝城县、安仁县、桂阳县、桂东县、资兴市、嘉禾县、临武县)

南昌市(红谷滩区、新建区、安义县、东湖区、南昌县、西湖区、进贤县、青山湖区、青云谱区)

日照市(莒县、五莲县、岚山区、东港区)

楚雄彝族自治州(姚安县、禄丰市、楚雄市、永仁县、武定县、牟定县、大姚县、南华县、元谋县、双柏县)

抚顺市(望花区、东洲区、新抚区、新宾满族自治县、顺城区、清原满族自治县、抚顺县)

成都市(都江堰市、大邑县、崇州市、蒲江县、邛崃市、金堂县、郫都区、彭州市、双流区、成华区、青羊区、锦江区、金牛区、青白江区、温江区、新津区、武侯区、新都区、简阳市、龙泉驿区)

临沂市(郯城县、莒南县、兰陵县、罗庄区、平邑县、费县、蒙阴县、沂水县、临沭县、沂南县、兰山区、河东区)

潍坊市(昌乐县、坊子区、诸城市、奎文区、昌邑市、高密市、寿光市、潍城区、安丘市、青州市、临朐县、寒亭区)

河源市(源城区、连平县、和平县、龙川县、紫金县、东源县)

怀化市(芷江侗族自治县、会同县、新晃侗族自治县、溆浦县、鹤城区、辰溪县、中方县、靖州苗族侗族自治县、麻阳苗族自治县、洪江市、通道侗族自治县、沅陵县)

茂名市(信宜市、高州市、茂南区、化州市、电白区)

铜仁市(玉屏侗族自治县、印江土家族苗族自治县、德江县、碧江区、思南县、沿河土家族自治县、石阡县、松桃苗族自治县、江口县、万山区)

威海市(环翠区、乳山市、文登区、荣成市)

石河子市(双河市、铁门关市、新星市、阿拉尔市、胡杨河市、昆玉市、可克达拉市、五家渠市、图木舒克市、白杨市、北屯市)

滁州市(明光市、定远县、全椒县、琅琊区、来安县、天长市、南谯区、凤阳县)

莆田市(荔城区、秀屿区、城厢区、仙游县、涵江区)

阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)

昭通市(巧家县、永善县、镇雄县、彝良县、盐津县、威信县、水富市、大关县、绥江县、鲁甸县、昭阳区)

吉林市(昌邑区、舒兰市、龙潭区、桦甸市、永吉县、磐石市、蛟河市、船营区、丰满区)

安顺市(紫云苗族布依族自治县、普定县、平坝区、镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、西秀区)

池州市(东至县、石台县、贵池区、青阳县)

焦作市(修武县、中站区、马村区、武陟县、博爱县、沁阳市、孟州市、山阳区、温县、解放区)

鹤岗市(工农区、南山区、绥滨县、兴安区、萝北县、向阳区、东山区、兴山区)

苏州市(相城区、姑苏区、常熟市、太仓市、吴中区、虎丘区、昆山市、张家港市、吴江区)

湘西土家族苗族自治州(吉首市、永顺县、保靖县、古丈县、泸溪县、花垣县、龙山县、凤凰县)

深圳市(光明区、龙岗区、坪山区、宝安区、盐田区、龙华区、福田区、罗湖区、南山区)

普洱市(江城哈尼族彝族自治县、墨江哈尼族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、景东彝族自治县、西盟佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、澜沧拉祜族自治县、思茅区)

拉萨市(达孜区、林周县、堆龙德庆区、城关区、尼木县、曲水县、墨竹工卡县、当雄县)

景德镇市(乐平市、珠山区、昌江区、浮梁县)

丽水市(庆元县、缙云县、莲都区、遂昌县、青田县、龙泉市、松阳县、景宁畲族自治县、云和县)

丽江市(宁蒗彝族自治县、永胜县、古城区、华坪县、玉龙纳西族自治县)

咸宁市(咸安区、崇阳县、赤壁市、通山县、嘉鱼县、通城县)

毕节市(织金县、黔西市、大方县、赫章县、七星关区、金沙县、纳雍县、威宁彝族回族苗族自治县)

那曲市(比如县、尼玛县、申扎县、双湖县、聂荣县、色尼区、安多县、班戈县、嘉黎县、索县、巴青县)

长治市(屯留区、武乡县、沁源县、壶关县、上党区、平顺县、潞州区、襄垣县、沁县、潞城区、长子县、黎城县)

辽阳市(灯塔市、文圣区、太子河区、白塔区、宏伟区、辽阳县、弓长岭区)

衡阳市(耒阳市、蒸湘区、常宁市、石鼓区、衡南县、南岳区、衡山县、祁东县、衡阳县、衡东县、雁峰区、珠晖区)

南平市(邵武市、顺昌县、武夷山市、浦城县、延平区、松溪县、建阳区、光泽县、政和县、建瓯市)

随州市(广水市、曾都区、随县)

上饶市(广信区、信州区、弋阳县、德兴市、玉山县、万年县、余干县、横峰县、广丰区、铅山县、婺源县、鄱阳县)

沈阳市(和平区、沈河区、苏家屯区、铁西区、沈北新区、浑南区、法库县、新民市、皇姑区、大东区、辽中区、康平县、于洪区)

伊犁哈萨克自治州(霍城县、察布查尔锡伯自治县、巩留县、新源县、伊宁县、特克斯县、奎屯市、尼勒克县、霍尔果斯市、昭苏县、伊宁市)

齐齐哈尔市(拜泉县、昂昂溪区、泰来县、富裕县、富拉尔基区、建华区、龙江县、碾子山区、克东县、讷河市、甘南县、龙沙区、梅里斯达斡尔族区、克山县、铁锋区、依安县)

咸阳市(秦都区、长武县、彬州市、淳化县、旬邑县、乾县、礼泉县、渭城区、三原县、兴平市、永寿县、杨陵区、武功县、泾阳县)

宿州市(萧县、砀山县、灵璧县、泗县、埇桥区)

张家界市(永定区、慈利县、武陵源区、桑植县)

孝感市(云梦县、应城市、安陆市、大悟县、汉川市、孝南区、孝昌县)

阳泉市(矿区、城区、盂县、平定县、郊区)

珠海市(金湾区、斗门区、香洲区)

许昌市(魏都区、长葛市、建安区、襄城县、鄢陵县、禹州市)

攀枝花市(西区、盐边县、米易县、仁和区、东区)

甘南藏族自治州(舟曲县、碌曲县、夏河县、迭部县、合作市、玛曲县、卓尼县、临潭县)

红河哈尼族彝族自治州(建水县、弥勒市、河口瑶族自治县、绿春县、屏边苗族自治县、石屏县、开远市、泸西县、红河县、蒙自市、个旧市、元阳县、金平苗族瑶族傣族自治县)

临沧市(永德县、镇康县、临翔区、云县、沧源佤族自治县、凤庆县、耿马傣族佤族自治县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县)

陇南市(康县、成县、文县、西和县、礼县、两当县、武都区、徽县、宕昌县)

长春市(公主岭市、绿园区、南关区、榆树市、农安县、九台区、宽城区、德惠市、二道区、双阳区、朝阳区)

平顶山市(石龙区、新华区、舞钢市、汝州市、鲁山县、叶县、卫东区、湛河区、宝丰县、郏县)

昌吉回族自治州(昌吉市、呼图壁县、玛纳斯县、吉木萨尔县、奇台县、木垒哈萨克自治县、阜康市)

辽源市(龙山区、东辽县、东丰县、西安区)

中卫市(海原县、沙坡头区、中宁县)

海东市(循化撒拉族自治县、乐都区、民和回族土族自治县、平安区、互助土族自治县、化隆回族自治县)

海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、祁连县、刚察县)

宜春市(宜丰县、铜鼓县、袁州区、樟树市、奉新县、丰城市、靖安县、高安市、万载县、上高县)

转自:财联社

财联社4月24日讯(编辑马兰)周三,欧盟宣布对苹果和Meta处以合计7亿欧元(约7.98亿美元)的罚款,理由是这两家公司违反了欧盟的《数字市场法》。

《数字市场法》允许监管机构对科技公司处以最高相当于其全球年营业额10%的罚款,但这一次针对苹果和Meta的罚款金额仅相当于两家公司年营业额的0.1%。这可能是欧盟在当前关税战之下对美国企业的一种“法外开恩”,以避免激怒美国总统特朗普。

然而,即使罚款金额低于法案规定,欧盟的处罚还是引发了美国科技业的集体不满。

受苹果资助的美国游说团体——进步商会的欧洲高级主管KayHazemi-Jebelli表示,欧盟的罚款标志着跨大西洋贸易冲突的升级,美国政府应该对《数字市场法》引起警惕。

美国国家安全委员会发言人BrianHughes也对此事进行了回应。他表示,欧盟周三对苹果和Meta的处罚是一种新的经济勒索,美国不会容忍这种行为。

变相关税?

Meta首席全球事务官JoelKaplan周三表示,欧盟对该公司的2亿欧元的罚款以及要求Meta改变广告模式,实际上对Meta征收了数十亿美元的关税,同时要求其提供劣质服务。

Kaplan使用了敏感的“关税”一词,显然是希望白宫将《数字市场法》与现在正在进行的美欧贸易谈判联系在一起。这也某种程度上反映出美国科技业与特朗普之间的关系并没有那么“融洽”。

Meta公司公共政策主管KatieHarbath指出,对于特朗普来说,一切都是为了他自己和美国政府的最大利益,而科技业在他看来,一直在竭尽所能地影响他的利益。

目前,美国政府也在继续推动针对Meta、苹果和其他科技巨头的反垄断诉讼,这些诉讼理论上与欧盟的指控并无太大差别。

这也让科技业颇为沮丧。Harbath还预计,在特朗普政府真正对《数字市场法》采取行动之前,欧盟可能需要针对更多的美国公司推出惩罚,或者对部分公司施加更严厉的处罚。

有趣的是,在去年7月,欧盟也判定马斯克所有的社交平台X违反了《数字市场法》,但由于该平台并非企业与消费者之间的重要通道,所以当时被排除在重要名单之外,不过其仍可能被处以高达全球年营业额6%的罚款。但本次,欧盟似乎打算放X一马。

(财联社马兰)

  2025年4月23日,摩根大通资产及财富管理部首席执行官欧朵思发布致股东信,欧朵思称:“客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。”

  以下是信件全文:

  2024致股东信

  资产及财富管理

  展望未来,

  我们会尽心竭力推动创新和持续增长,

  继续满足您的所需,超越所望。

  摩根大通拥有近两个世纪管理客户资产的辉煌历史,致力于履行受托责任。历经岁月变迁,我们始终为全球的客户提供深刻洞见与卓越业绩,这些客户包括政府、大型机构、中央银行、主权财富基金、企业领袖、创始人及个人。我们不懈追求稳健而持续的回报,争取巩固我们在行业增长中的领先地位。无论是在大通分行为初次储蓄的客户提供现金管理或退休规划方案,还是为大型州立养老计划制定战术性资产配置全盘管理策略,我们通过每次合作不断巩固业务根基,赢得客户信赖。

  我有幸和杰米·戴蒙(JamieDimon)共事二十余年,这段经历让我深刻体会到,成功绝非偶然,也不可视为理所当然。可持续增长之道,在于不断创新、极致专注、全力以赴,同时还需秉持“堡垒思维”——常备不懈迎接严峻挑战,同时静待时机智取新局。我们正置身竞争激烈的环境,既要为客户甄选最佳机遇,也要为自身的未来增长开拓路径,同时致力于降本增效,追求运营卓越。

  在资产及财富管理部,我与同仁努力不懈,持续优化客户投资组合,为未来做好准备。我们通过以下方式实现这一目标:创造领先同业的投资业绩,汇聚业内顶尖人才,践行我们宏大的投资方略。我们重点投资尖端技术与精英人才,努力消除低效,为股东创造丰厚的盈利增长。

  客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。

  凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。

  主动管理客户资产

  过去二十年间,当同行纷纷加大对被动策略的投资时,我们仍一直专注于打造业内领先的主动管理平台并持续投入。在当今市场环境中,掌握基本面洞察力至关重要,我们的职责是主动捕捉未在滞后的基准中所反映的机遇。我们灵活而精准地应对周期轮动,争取持续缔造全球顶尖的投资业绩。我们的卓越表现,不仅为投资者创造了丰硕回报,更进一步巩固了客户对我们作为长期合作伙伴的信任,并吸引更多客户选择我们。

  我们对投资研究能力的重大投入,成为了我们在主动管理领域优于业界的关键:2024年,我们拥有490名专属研究分析师,覆盖多个资产类别,凸显了我们力求做出明智决策的承诺,并将研究融入公司文化与业务生态。仅过去一年,我们的研究团队覆盖约4,700家公司,开展了近1.1万次公司实地考察与交流。这些来自全球的实时实地洞察,结合摩根大通的前沿技术,让团队能够为客户驾驭复杂的全球市场。

  通过深度利用人工智能(AI)、机器学习和专有数据科学等先进技术,我们全面提升业务能力,大幅优化风险管理能力、简化运营并提高整体效率。我们最近推出的GPT-Insights就体现了这一承诺,它为资产管理投资者简化研究流程。这款专有生成式AI工具整合多方数据源,编制全面的公司报告,以简明易懂的方式呈现内部与外部观点。自2024年12月推出以来,GPT-Insights将研究任务耗时缩短高达85%,引导投资者深入探索的方向。我们致力于利用最先进的技术,这不仅增强了竞争优势,也符合我们为客户提供卓越价值的宏大目标——从试点,到生产,再到盈利。我们正在银行业树立创新标杆,推动可持续增长与长期股东价值。

  最后,近年来,我们投入了大量资源发展交易型开放式基金(ETF)平台。出色的主动管理表现与ETF专长的结合,使我们能够在快速扩展的主动型ETF领域占据领先地位。2024年,我们在全行业的主动管理和主动型ETF流入中双双位居前列。

  精英汇萃的顾问团队

  过去五年,我们战略性地扩展并改进全球顾问团队,旨在增强能力,以满足客户多样化和不断演变的需要。这包括聘请新顾问并完善综合培训计划,确保他们掌握最新知识与技能,保持站在行业前沿。2024年,我们的财富管理业务网络拥有超过9,500名顾问,增长率为6%——在行业普遍停滞的背景下,这一成绩尤为显著,展现了我们全球平台的规模以及全力提供顶尖与专业服务的承诺。我们致力于建立面向未来的顾问团队,覆盖财富管理、机构业务及零售领域,树立行业领先的竞争标准。

  除了招聘与培训,我们还为顾问配备尖端AI工具,如ConnectCoach和SalesAssist,大幅提升生产效率,扩大专业范围。凭借超过80%的资产及财富管理部前台员工使用摩根大通大型语言模型(AI)套件,我们每天都在挖掘机会,减省枯燥重复的工作,让团队专注于更高价值的事务。这些举措对提供卓越服务与推动可持续增长至关重要。

  为每位客户量身定制方案

  我们对个性化建议的愿景,是让客户与顾问能够根据独特需求做出灵活选择。为了增强这方面的能力,我们完成了两项重要交易,分别在2020及2021年收购了55ip和OpenInvest。我们的技术团队利用收购的技术和平台,加上持续的专有开发工作,为每个投资组合团队配备最现代化和先进的工具和资源。这让他们能够灵活调整偏好与集中度,适应税务需求,打造符合客户特定目标的投资组合。我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。

  我们认为应该善用受托责任,对所投资的公司发挥影响,借助两个世纪凝聚的深厚底蕴,提升为股东创造的长期价值。我们的内部管理团队独立运作,无需依赖外部代理顾问为政策表决及提供建议。实际上,我们已采取行动大幅减少代理顾问公司对团队的影响,不再将他们的研究报告纳入我们管理团队及投资专家的治理决策体系。我们引以为豪的是,主要投资者均积极参与公司治理,并善用他们的专业知识及见解,为客户资产构筑坚实的监督保障。

  另类投资

  另类投资一直是我们客户投资组合享有的一大差异化优势,因为我们是全球重要的另类投资提供商与投资者之一。近年来,这一资产类别成为行业最大、增长最快的领域之一,主要得益于面向个人投资者的开放式结构。为此,我们战略性地将业务范围重组为两大支柱:资产及财富管理另类投资方案和资产管理私募市场。依托我们60多年的深厚积淀与丰富广博的投资经验,新架构旨在拓宽覆盖范围并实现显着增长。这些改进让我们能够扩大业务范围,充分发挥我们在该领域的深厚专业知识,从第三方策略到自主管理的基金,最终为客户提供全方位、定制化的创新投资方案。通过精准匹配不断变化的市场需求与自身资源及业务能力,我们能够从容驾驭复杂的金融环境,推动这一重要领域的可持续增长。

  全球布局

  作为一家拥有数百年历史的企业,我们深刻理解塑造行业的复杂经济与地缘政治格局。如今,资产及财富管理部在超过150个国家/地区服务客户,彰显了我们致力于服务全球广大客户的承诺。近年来,我们在雅典、杰克逊维尔、曼彻斯特、慕尼黑、盐湖城和斯科茨代尔开设新办事处。此外,我们还在奥斯汀、劳德代尔堡和法兰克福等主要办事处增加超过10%的顾问人数。在中国,我们在外资资产管理公司中拥有较大的中国股票研究分析师团队。这些投资为资产及财富管理业务未来几十年的发展奠定了坚实的基础。 

  除了扩大我们的业务足迹外,我们还通过人才流动培育卓越文化,确保我们的团队不仅熟悉当地市场动态,也与我们具有凝聚力的全球文化保持一致。两者的结合,让我们能够保持灵活敏捷、反应迅速,准确把握新兴趋势,并为全球客户提供一致的体验。最后,在全球大多数资产及财富管理网点,我们都与消费者和社区银行以及商业和投资银行业务伙伴共处同一地点,大大增强了我们对客户和社区的影响。

  策略成效卓著:为公司和股东带来强劲的净资产收益率

  与业内对手相比,我们不仅业绩优异,对摩根大通的整体成功也很关键。我们之所以能够实现行业领先的净资产收益率,源于我们严谨地管理资产负债表上的每一分毫,为股东带来强劲的综合股本回报率。这些成果是在我们对业务保持大量投资下同时实现的,凸显了我们业务的强大实力,以及对战略投资的专注。

  结语

  我们致力于履行对客户的受托责任,这指导了我们的工作方向,引领着每一步的前行。近年的市况充满挑战和波动,我们都能成功引导客户和股东应对,同时也投资布局未来,为此,我深感自豪。

  摩根大通的三大业务板块每日都在各自领域追求卓越,深知整体力量胜于个体之和。我和资产及财富管理运营委员会的同仁努力不懈,为客户尽量提升公司价值,提供投资建议、流动性管理、资本市场专长、信贷、支付、托管及全方位银行服务。客户与每个业务部门一样,都是集团的一份子,共同享有摩根大通庞大的资源和规模优势,这些条件让我们在竞争中脱颖而出。

  我们衷心感谢客户和股东的信赖,并将继续致力于提供至臻服务。凭借摩根大通的优势,我们有信心能够提供卓越价值,保持行业领导地位。展望未来,我们会尽心竭力推动创新和持续增长,继续满足您的所需,超越所望。

  2.注释内容请参见本年报第58页注释33。 

  3.资料来源:公开文件、公司网站、晨星。 

  4.注释内容请参见本年报第59页注释36。 

  5.资料来源:公开文件;净资产收益率或类似指标基于报告数据(如有)。对于未报告净资产收益率或类似指标的同业,计算结果来源于报告的普通股东应占净收入以及报告的平均普通股东权益。

  2024LettertoShareholders

  Asset&WealthManagement

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  Lastly,inrecentyearswehavemadesignificantinvestmentsinourexchange-tradedfunds(ETF)platform.ThecombinationoftopactivemanagementperformanceandETFexpertisehaspositionedusasaleaderintherapidlyexpandingfieldofactiveETFs.In2024,weweretheleaderininflowsinbothactivemanagementandactiveETFsacrosstheindustry.

  BEST-IN-CLASSADVISORYTEAMS

  Overthepastfiveyears,wehavestrategicallyinvestedinexpandingandelevatingourglobaladvisorteamstoenhanceourcapabilitiesandmeetclients’diverseandevolvingneeds.Thisincludesbothhiringnewadvisorsandexpandingourcomprehensivetrainingprogramstoequipthemwiththelatestknowledgeandskills,ensuringtheyremainattheforefrontofindustrytrends.Withover9,500advisors,ourWealthManagementnetworkreflectsa6%growthin2024–anotableachievementgivenindustrystagnation–demonstratingthescaleofourglobalplatformandourcommitmenttofirst-classserviceandexpertise.Weaimtobuildfuture-readyadvisoryteamsinWealthManagement,InstitutionalandRetail/Funds,settingastandardthatisadmiredbyourcompetitors.

  Inadditiontohiringandtraining,weequipouradvisorswithcutting-edgeAItoolslikeConnectCoachandSalesAssist,significantlyenhancingtheirproductivityandscope.Withover80%ofAWMFrontOfficeutilizingourJ.P.MorganLargeLanguageModel(AI)Suite,eachdayweuncoveropportunitiestoeliminate“nojoy”workandrepetitivetasks,allowingourteamstofocusonhigher-valueactivities.Theseinitiativesareintegraltodeliveringexceptionalserviceanddrivingsustainablegrowth. 

  HIGHLYCUSTOMIZEDSOLUTIONSFOREACHINDIVIDUAL

  Ourvisionforpersonalizedadvicefocusesonempoweringbothclientsandadvisorstomakechoicestailoredtoeachuniquesituation.Toenhanceourcapabilities,wemadetwoimportantacquisitions:55ip(in2020)andOpenInvest(in2021).Ourtechnologyteamsleveragetheseacquisitions,alongsidecontinuousproprietarydevelopments,toequipeveryportfolioteamwiththemostmodernandadvancedtoolsandresources.Thisenablesthemtocustomizepreferencesandconcentrations,adapttotaxconsiderationsandcreateportfoliosthatarealignedwiththeirspecificneeds. Wedon’tbelieveanyfiduciarymanagershoulddictatechoiceorpreferencesforaclient’sinvestmentportfolio.Instead,weempowerclientstospecifycriteriaimportanttothem,andJ.P.Morganteamsexecuteaccordingly.

  Webelieveourfiduciaryvoiceshouldbeleveragedtoinfluencethecompaniesweinvestin,drawingonourtwocenturiesofcollectiveknowledgetoenhancelong-termshareholdervaluecreation.Ourin-housestewardshipteamsoperateindependently,withoutrelyingonexternalproxyadvisorstovoteforus.Infact,wehavetakenmajorstepstominimizetheinfluenceofproxyadvisoryfirmsonourteamsandnolongerincorporatetheirresearchintothegovernancedecisionsmadebyourstewardshipandinvestmentprofessionals.Wetakeprideintheactiveroleourfundamentalinvestorsplayinthegovernanceprocess,utilizingtheirexpertiseandinsightstoensurestrongoversightforclientportfolios. 

  ALTERNATIVES

  Alternativeshavealwaysbeenakeydifferentiatorinourclients’portfolios,asweareamongtheleadingprovidersandinvestorsglobally.Recently,thisassetclasshasemergedasoneoftheindustry’slargestandfastest-growingareas,primarilydrivenbytheopen-endedstructurenowavailabletoindividualinvestors.Inresponse,wehavestrategicallyrestructuredourcoverageintotwodistinctpillars:AWMAlternativeSolutionsandAMPrivateMarkets.Thisnewstructureisdesignedtobroadenourcoverageandenablemeaningfulgrowth,leveragingourrichhistoryofover60yearsandourextensiveexperienceacrossvariousinvestmenttypes.Withtheseenhancements,wearepoisedtoexpandourcoverageandunlockourdeepexpertiseinthisarea,ultimatelyprovidingourclientswithinnovativeandtailoredinvestmentsolutionsacrosstheboard–fromthird-partystrategiestofundsmanagedbyourownteams.Byaligningourresourcesandcapabilitieswiththeevolvingneedsofthemarket,wearewell-equippedtonavigatethecomplexitiesofthefinanciallandscapeanddrivesustainablegrowthinthisimportantarea.

  GLOBALFOOTPRINT 

  Asabusinesswithinafirmwithhundredsofyearsofhistory,wepossessadeepunderstandingofthecomplexeconomicandgeopoliticallandscapethatshapesourindustry.Today,AWMmaintainsclientcoverageinover150countries,underscoringourcommitmenttoservingadiverserangeofclientsglobally.Inrecentyears,wehaveinvestedinopeningnewofficesinAthens,Jacksonville,Manchester,Munich,SaltLakeCityandScottsdale.Additionally,wehaveincreasedournumberofadvisorsbymorethan10%inotherkeyoffices,includingAustin,FortLauderdaleandFrankfurt.InChina,wehaveoneofthelargestteamsofresearchanalystscoveringChinesestocksamongforeign-ownedassetmanagers.TheseinvestmentsbuildastrongfoundationforAWMfordecadestocome.

  Inadditiontoexpandingourgeographicfootprint,wecultivateacultureofexcellencethroughtalentmobility,ensuringourteamsarenotonlyadeptinlocalmarketdynamicsbutalsoalignedwithourcohesiveglobalculture.Thiscombinationallowsustoremainagileandresponsive,positioningustocapitalizeonemergingtrendsandtodeliveraconsistentexperiencetoourclientsworldwide.Lastly,inmostofAWMlocationsaroundtheworld,weco-locatewithourConsumer&CommunityBankingandCommercial&InvestmentBankpartners,significantlyamplifyingourimpactonclientsandcommunities.

  EVIDENCETHATTHISSTRATEGYISWORKING:STRONGROEFOROURFIRMANDSHAREHOLDERS

  OurresultsarenotonlystrongcomparedwitheverymajorcompetitorbutarealsocrucialforthebroadersuccessofJPMorganChase.Ourabilitytodeliverindustry-leadingreturnonequity(ROE)stemsfromourdisciplinedapproachtomanagingeverydollaronourbalancesheet,contributingtoarobustblendedROEforourshareholders.Theseresults,achievedwhilemaintainingsignificantinvestmentinourbusiness,speaktothestrengthofourfranchiseandthefocusofourstrategicinvestmentagenda.

  CONCLUSION 

  Ourfiduciarycommitmenttoourclientsservesasournorthstar,guidingeveryaspectofourwork.Iamproudofhowwehavesuccessfullyguidedourclientsandshareholdersthroughthechallengesandvolatilityofrecentyears,allwhilemakingsignificantinvestmentsinthefuture.

  AseachofthethreelinesofbusinessatJPMorganChasestriveseverydaytoexcelinourrespectiveareas,weareacutelyawarethatourcollectivestrengthsurpassesthesumofourindividualparts.TogetherwithmyOperatingCommitteepartnersinAWM,weworkrelentlesslytomaximizethefirm’svaluetoeveryclient,deliveringinvestmentadvice,liquiditymanagement,capitalmarketsexpertise,credit,payments,custodyandfull-servicebanking.Clientsbenefitfrombeing partofthebroaderJPMorganChaseecosystem,asdoeseachlineofbusiness,withaccesstounparalleledresourcesandscalethatsetusapartfromthecompetition. 

  Wearedeeplygratefulforthetrustourclientsandshareholdersplaceinusandremaindedicatedtodeliveringexcellenceeveryday.ByleveragingthestrengthsofJPMorganChase,weareconfidentinourabilitytodeliverexceptionalvalueandmaintainourleadershippositionintheindustry.Aswelooktothefuture,wearecommittedtodrivinginnovationandconsistentgrowth,ensuringthatwecontinuetomeetandexceedyourexpectations.

  1.Forfootnote,refertopage58footnote34inthisAnnualReport. 

  2.Forfootnote,refertopage58footnote33inthisAnnualReport.  

  3.Source:Publicfilings,companywebsite,Morningstar.  

  4.Forfootnote,refertopage59footnote36inthisAnnualReport. 

  5.Source:Publicfilings;returnonequity(ROE)orcomparablemetricisbasedonasreportedfigures,whereavailable.ForpeersthatdonotreportROEoracomparablemetric,calculationswerederivedfromreportednetincomeattributabletocommonshareholdersandthereportedaveragecommonshareholders’equity.

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